手術室護理工作總結

第一部分：工作量

在醫院和護理部領導下，在各科室的密切配合支持下，以三級醫院復審為鍥機，更加規范了科室制度、工作流程，更好的服務于手術患者，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位手術病人的需求，在手術室全體護理人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務，2020年全年共完成手術12804臺，其中三級手術4477臺，四級手術1315臺，微創手術2123臺，無一例差錯事故。

第二部分：護理質量管理

1.不良事件分析

2020年手術室護理不良事件共14例，全部為IV級不良事件，其中護理不良事件3例、信息安全不良事件1例、設施不良事件3例、醫療器械不良事件7例，將護理不良事件予以分析、討論、總結、制定整改措施、杜絕類似不良事件的發生。

2、滿意度

2020年為提高手術室護理工作質量，對臨床手術醫生進行了滿意度調查分析，采取問卷調查方式，對170人次外科醫生和153名患者進行滿意度調查，滿意度分別為99.65%和100%，均符合護理質控目標。將調查表對護理工作有意見的因素進行分析，討論并制定改進措施來提高手術室護理工作質量。

3、科室護理質量目標

2020年護理質控目標完成情況

序號 目標內容 質量目標 實際完情況

1.患者手術期間預期壓瘡發生率 0 0

2.患者手術期間非預期壓瘡發生率 0 0

3.手術患者跌倒發生率 0 0

4.患者身份識別流程執行正確率 ≥95% 99.4%

5.重點環節交接落實率 ≥95% 99.74%

6.儀器設備規范操作合格率 100% 100%

7.搶救車急救物品完好率 100% 100%

8.非計劃性拔管率 0 0

9.在崗人員“三基三嚴”落實率 100% 100%

10.護士執行用藥醫囑錯誤例數 ≤3例/千例手術 0

11.護士執行輸血醫囑錯誤例數 0 0

12.手術安全核查執行率 100% 100%

13.擇期手術(三、四級)訪視率 ≥90% 98.8% 手術器械管理規范落實率 100%.99.6 %

15.手術醫師對手術室護理人員滿意度≥98% 99.4%

16.手術患者對手術室護理工作滿意度≥98% 99.6 %

17.年事故發生率 0 0

第三部分：科內培訓考核

2020年科內分別進行了分層培訓和?？婆嘤?，其中規培一、規培二、N1級護士培訓了192學時，N2級護士培訓了96學時，N3、N4級護士分別培訓了48學時。培訓內容為護理制度、流程預案、手術室專業理論、新冠知識的培訓和考核以及常用的儀器設備、護理操作，護理理論及儀器設備操作考核合格率均為100%。

第四部分：2020年開展的新項目新技術

積極配合各科室完成各種新業務新技術的開展，其中有心胸外科的心臟微創手術，以及心臟不停跳搭橋手術，以及單孔胸腔鏡手術，乳甲科的乳腺微創手術，關節外科的踝關節鏡、肩關節鏡，血管外科的大隱靜脈閉合術，脊柱外科椎間盤鏡、神經外科的顱內鏡手術，肝膽外科的膽囊穿刺術,腔鏡甲狀腺手術等。

第五部分：外出學習情況

2020年因新冠疫情未派人員外出學習，全部采用線上學習形式

第六部分：科室文化建設

1、為病人提供優質護理服務，術前、術后為病人進行訪視，解除病人手術前緊張，病人入手術室提供溫濕度適宜的環境，分體式蓋被為病人既保暖又不影響術野操作，加溫好的液體更能體現人文關懷。

2、記住手術醫生的手術習慣和特點，更好的配合手術。、3、分層級管理，培養濃厚的學習氛圍，人手一本筆記本，提高了手術室護士的專業素質，使之業務能力能夠保持與外科高精尖手術同步發展。

4、為提高手術間運行效率和設備運轉率，加強對外科手術大夫宣教和監管提高其準點開臺率。

5、經過全科人的共同努力，科室在三級醫院復審中取得了好成績

第七部分：護理人事制度改革

1、護士長為科室護理管理第一責任人，每個護士人人參與科室管理，各負其責，缺一不可。

2、手術室所有人員24小時開機，隨叫隨到，15分鐘到達科室。

3、夜班為兩人，一主班、一副班，第二天休班人員為二線聽班，主管護師全部為二線護士，危重病人就近叫人。

4、護士長為三線聽班，特殊情況隨時叫。

第八部分：科研成果、論文

2020年郝麗君發表了實用新型專利《一種外科護理用腿部固定裝置》，并在《新編臨床護理實踐》中擔任主編，郭麗華在《中外醫療》發表了鎖定鋼板內固定治療跟骨骨折臨床療效分析的論文