項目個人工作總結（最終定稿）

由 無敵客 分享時間：2023-08-05 19:43:53 加入收藏我要投稿點贊

第一篇：項目個人工作總結

圖書管理系統(tǒng)項目個人總結報告

-08級日語強化1班-袁皓琿-08317110110

一、項目簡介：

項目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項目開發(fā)目的小型圖書館，雖然圖書較少，用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關功能，為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項目功能介紹：

該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)的基本功能有：圖書借閱，圖書歸還，圖書查詢，借閱者辦理，補辦借閱證，添加圖書信息，修改圖書信息，刪除圖書一共8項功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統(tǒng)體系結構圖：

項目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個人在項目中承擔的任務：

我在項目中承擔了gui工程師，和編碼人員的工作。在gui設計中我參考了部分網(wǎng)絡上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設計出了我們自己項目的gui圖：如圖（1-1）-圖（1-10）另外我還在項目中擔當了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段我根據(jù)gui設計和設計人員提交的圖書管理系統(tǒng)流程圖等圖編寫了該系統(tǒng)的實現(xiàn)代碼：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯誤);} 圖書借閱代碼：

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二：項目個人小結

東南大學電氣工程學院

《計算機綜合課程設計》項目個人小結

小組編號：_____________________ 設計時間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

一.本人所分配的工作????????????????頁碼二．本人對項目組做出的貢獻???????????????頁碼三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個小組中當任配置管理員，同時參與編程工作。我負責對所有的項目實施過程中的文檔進行管理，包括需求、設計、測試文檔，以及不同時期的程序的各個版本，完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二．本人對項目組做出的貢獻

本人在項目的研發(fā)過程中，認真完成了所分配的工作，并力所能及的提供幫助給小組其他成員，最后參與撰寫了上交的文檔。在項目組開題時，對研討主題的選擇，提出了看法，最后定為本項目組的項目—貪吃蛇。在程序編算的過程中，討論并提出建議，積極上網(wǎng)尋求資料。項目后期，完成了一些文檔的編寫。

三．本人遇到的困難以及解決方法

本人在項目組對項目的研發(fā)過程中遇到并解決以下幾個問題： 1.對mfc的了解不夠，以致在項目的開始階段不知從何下手？通過上網(wǎng)尋找資料，以及同學之間互相的研討互助，逐漸了解了mfc的一點皮毛，開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認識不夠。通過各種方式了解到，配置管理員顧名思義就是程序項目開發(fā)過程中進行配置管理的人員。應該負責制定配置管理計劃，針對項目進行配置的規(guī)劃，同時搭建好管理環(huán)境，保證配置庫的正常運行。

四.本人需要改進和努力的地方

本人在程序編運的過程中仍存在一定問題和缺陷，對mfc的認識還不夠全面，面對問題時解決的手段不足，以致在編程過程中仍產(chǎn)生了一些bug，難以消除。在配置管理上，沒有很好的和小組其他成員進行協(xié)作，大多自己一人進行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時一門很好的將實際與理論結合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機會。

首先，我覺得我們所選的程序很符合我們的要求，這與我們選擇開發(fā)該項目的需求的眼光有關，同時說明我們的開發(fā)團隊具有一定的市場眼光和戰(zhàn)略意識。這是非常值得肯定和贊揚的。

其次，我們的程序比較完善的實現(xiàn)了所有功能，這在一定程度上給我們的開發(fā)工作帶來極大的鼓舞，使我們在項目開發(fā)和技術編程這條道路上走的很有意義，雖然編程這條路不好走，但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次，在編程的過程中我們團隊集思廣益，大家共同思索開發(fā)方案，努力在游戲中加入我們團隊的特色。從這一點上來講，我們團隊表現(xiàn)出了高度的團結和凝聚力，團隊成員群策群力，每個成員都能發(fā)揮自己的主觀能動性，這也為我們最后的成功提供了基礎。

最后，我們團隊付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴格來說，因為以前也沒有做過類似的項目所以剛開始著手開發(fā)這個項目時我們每個成員都覺得無從下手。但在后來的學習研討中慢慢解決很多的問題。其實，從聯(lián)系課堂知識和商機進行實際操作這一方面來講，更加注重實踐能力的培養(yǎng)對我們以后的學習生活是非常有好處的，將成為我們一筆巨大的財富。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學習逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實踐的機會，在自己的不斷探索中發(fā)現(xiàn)知識固然很好，但最好由老師來個我們奠定足夠的基礎。在這門的課程的學習中我深切的認識到了自己知識的不足，對待問題大多無從下手，希望在以后的學習中能更多的得到老師的指導從而輔助自己更深入的學習。篇三：開發(fā)區(qū)項目服務辦公室個人工作總結

個人工作總結 2012年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領導下和開發(fā)區(qū)各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項目服務工作，以“抓服務，促發(fā)展”為工作重點，充分發(fā)揮信息反饋、督查調(diào)研、項目服務、綜合協(xié)調(diào)等職責職能，全方位開展工作。全年為多家企業(yè)進行項目服務，堅持落地項目保開工，在建項目促投產(chǎn)，加快推進項目審批進度，圓滿地完成了各項目標任務，有力地推進了開發(fā)區(qū)的項目建設和經(jīng)濟發(fā)展。2012年，我主要做了以下工作：

一、認真學習市委、市政府成立宜城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目服務辦公室的精神，明確工作重點，提高工作效率

一是不斷完善規(guī)章制度。在我的建議下，辦公室實行每周工作例會制度，清晰職責、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是加強項目辦效能建設。加強開發(fā)區(qū)項目辦效能建設是一項重要的任務,為進一步加大項目辦效能工作的力度，確保開發(fā)區(qū)各項項目決策更加快速有效地貫徹落實，我辦公室擬定了《開發(fā)區(qū)項目辦公室工作服務流程圖》，結合績效考察工作目標，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。

二、收集項目建設信息，了解項目建設情況

我在項目辦其他兩位同志的幫助下，對開發(fā)區(qū)所有的在建企業(yè)、投產(chǎn)企業(yè)和新簽約企業(yè)都進行了實地走訪和調(diào)查，認真了解和統(tǒng)計了每家企業(yè)的建設進度、投產(chǎn)情況、落戶狀況以及企業(yè)在建設、投產(chǎn)和落戶過程中遇到的問題，和企業(yè)負責人進行面對面的溝通，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進行了詳細記錄。我們對開發(fā)區(qū)百余家企業(yè)的建設進度、投產(chǎn)情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時建立網(wǎng)絡工作信息平臺，制定了詳細的工作計劃，為下一步的工作開展做足了準備，打下了堅實的基礎。

三、解決企業(yè)建設難題，加快企業(yè)建設進度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

企業(yè)在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項目建設順利進行并盡快投產(chǎn)。

根據(jù)各個企業(yè)的實際情況，我制定了《開發(fā)區(qū)在建工業(yè)項目進度目標示意圖》，對項目投資路線實行路徑化管理，將項目進度細化到每月，以督促在建項目盡快建成投產(chǎn)。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定，并指出這種做法經(jīng)驗可學性和操作性很強，為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖，定期跟進項目建設和投產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)相關單位解決企業(yè)難題。我們陸續(xù)解決了天琦工業(yè)城項目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農(nóng)牧的證件辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網(wǎng)和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業(yè)城、錦翔光電、天佐農(nóng)牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設；保證了襄大工業(yè)園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產(chǎn)；保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業(yè)等新簽約企業(yè)順利落戶；保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉(zhuǎn)遷企業(yè)的順利轉(zhuǎn)遷與落戶。同時，對全區(qū)在建工業(yè)項目進行了全面的走訪調(diào)研，收集了項目反映的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前，項目簽約開工率達到 85%，新增建筑面積445790多平方米，新增投產(chǎn)企業(yè)20多家，新簽約擬動工企業(yè)7家，項目建設和投產(chǎn)進度進一步加快。按照項目進度示意圖，在建項目建設進度實現(xiàn)零誤差，新簽約項目全部實現(xiàn)順利落戶，項目建設呈現(xiàn)出簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批、壯大一批的良好態(tài)勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關會議

今年是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，市委、市政府先后在開發(fā)區(qū)召開了20多次現(xiàn)場會、推進會和協(xié)調(diào)會等一系列會議,我都做了大量細致周到的準備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業(yè)城、天佐農(nóng)牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業(yè)的現(xiàn)場會，先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業(yè)項目現(xiàn)場籌備會；為了加快天琦工業(yè)城項目的建設進度，籌辦了2次胡書記在天琦項目部召開的項目推進會；為了推進項目進度，籌辦了10多次在建企業(yè)項目進度協(xié)調(diào)會；籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業(yè)、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協(xié)調(diào)會；籌辦了5次企業(yè)集中開工儀式和企業(yè)集中投產(chǎn)儀式。

按照以上會議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續(xù)解決了企業(yè)供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區(qū)環(huán)境綠化等問題，保證了襄陽市（宜城）項目現(xiàn)場會在宜城的順利召開；保證了市委、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業(yè)集中開工儀式；保證了襄陽市縣（市）區(qū)新城新區(qū)建設工作會在宜的順利召開；保證了市委、市政府在開發(fā)區(qū)舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業(yè)共6家項目的集中投產(chǎn)儀式順利舉行；保證了新城新區(qū)建設觀摩會在宜的順利舉行。

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動員，及時

有效地完成了工作任務。開發(fā)區(qū)的拆違包保工作主要由我負責，我每天都堅持親自到現(xiàn)場辦公，堅持深入到拆遷戶家中，積極跟進，對拆違包保對象進行了多次調(diào)查摸底、政策宣傳、思想動員，保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下，共拆除違建面積達378平方米，順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關鍵是讓我在2012這一年的時間里，學會以大度的心態(tài)低調(diào)做人，務實做事。在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務學習，掌握更多的專業(yè)知識和業(yè)務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量；繼續(xù)提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，履職盡責，腳踏實地，做好領導交辦的各項工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺階，為開發(fā)區(qū)的項目服務健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。

開發(fā)區(qū)張詩紅

2012年12月25日篇四：項目工程師個人年終工作總結項目工程師個人年終工作總結

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時間，在過去的一年里，在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我個人在2014年度也取得了不小的進步。在工作過程中，較好地完成了今年年度工作目標。我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以公司的規(guī)章制度為指導。認真抓好項目的施工技術工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。

一、認認真真，做好本職工作。

在南山新區(qū)保障房3#、4#、17#、18#樓項目中，堅持完成了領導交辦的各項任務，在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作，對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確；施測后對測量成果進行復核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測量復查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀器進行保養(yǎng)工作，定期對測量儀器進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導，在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項目中，認真完成領導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦；由于平時認真學習各項施工技術，在此項目中一直工作在施工第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解，所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。在施工過程中，認真履行規(guī)范要求，嚴格、細心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術與施工質(zhì)量問題，主體進度完成的比較順利。

二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進。

1、加強理論學習：落實在行動上。認真學習黨的章程，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習公司各種管理制度，深刻領會公司重要會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準；另一方面加強在實踐中學習，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

2、加強理論學習：注重實踐，能夠掌握并能熟悉運用理論知識，仍將是我今后工作中的一項主要內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

三、嚴于律已，自覺遵守各項制度嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎、認真，向領導匯報工作仔細，日常工作要記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要與同事多交流工作、學習、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的，把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中，雖然取得了一點成績，但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作，為公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地面對現(xiàn)實；在今后工作中才能做到更加自信，不負領導重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作，嚴格遵守工程施工技術，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量，積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作，努力完成領導交給的各項任務，幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。2014年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

總結過去，展望未來，2015年的工作多，任務重，對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工技術員個人工作總結

時光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。

在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實

行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準；另一面加強在實踐中學習，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計劃 xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，感覺還有一定的差距，在以后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！篇五：項目經(jīng)理個人工作總結

個人工作總結

今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎，現(xiàn)在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行公司下達的管理辦法及會議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、加大排查力度，落實安全管理

應該說我們應該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視，并培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時，同時存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材

料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據(jù)施工預算，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴格質(zhì)量管理作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：(轉(zhuǎn)載于:項目個人工作總結)

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行，針對現(xiàn)

場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落

實人，以保證施工進度的有效進行。在接下來的時間里，我們將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的施工任務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業(yè)務，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

第二篇：項目個人工作總結范文

圖書管理系統(tǒng)項目個人總結報告

-08級日語強化1班-袁皓琿-08317110110

一、項目簡介：

項目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項目功能介紹：

系統(tǒng)體系結構圖：

項目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個人在項目中承擔的任務：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯誤);} 圖書借閱代碼：

東南大學電氣工程學院

《計算機綜合課程設計》項目個人小結

小組編號：_____________________ 設計時間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

一.本人所分配的工作????????????????頁碼二．本人對項目組做出的貢獻???????????????頁碼三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

二．本人對項目組做出的貢獻

三．本人遇到的困難以及解決方法

四.本人需要改進和努力的地方

五.對本課程的感想或建議

本課程時一門很好的將實際與理論結合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機會。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學習逐一解決它們。

一、認真學習市委、市政府成立宜城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目服務辦公室的精神，明確工作重點，提高工作效率

二、收集項目建設信息，了解項目建設情況

三、解決企業(yè)建設難題，加快企業(yè)建設進度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關會議

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動員，及時

六、今后工作

開發(fā)區(qū)張詩紅

2012年12月25日篇四：項目工程師個人年終工作總結項目工程師個人年終工作總結

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時間，在過去的一年里，在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我個人在2014也取得了不小的進步。在工作過程中，較好地完成了今年工作目標。我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以公司的規(guī)章制度為指導。認真抓好項目的施工技術工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。

一、認認真真，做好本職工作。

二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進。

四、存在的不足

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作，嚴格遵守工程施工技術，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量，積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作，努力完成領導交給的各項任務，幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

施工技術員個人工作總結

一、工作方面

二、思想方面

四、合理化建議

五、自身不足與整改措施

個人工作總結

1、加大排查力度，落實安全管理

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行，針對現(xiàn)

場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落

第三篇：項目個人工作總結

圖書管理系統(tǒng)項目個人總結報告

-08級日語強化1班-袁皓琿-08317110110

一、項目簡介：

項目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項目功能介紹：

系統(tǒng)體系結構圖：

項目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個人在項目中承擔的任務：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯誤);} 圖書借閱代碼：

東南大學電氣工程學院

《計算機綜合課程設計》項目個人小結

小組編號：_____________________ 設計時間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

一.本人所分配的工作????????????????頁碼二．本人對項目組做出的貢獻???????????????頁碼三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

二．本人對項目組做出的貢獻

三．本人遇到的困難以及解決方法

四.本人需要改進和努力的地方

五.對本課程的感想或建議

本課程時一門很好的將實際與理論結合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機會。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學習逐一解決它們。

一、認真學習市委、市政府成立宜城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目服務辦公室的精神，明確工作重點，提高工作效率

二、收集項目建設信息，了解項目建設情況

三、解決企業(yè)建設難題，加快企業(yè)建設進度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關會議

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動員，及時

六、今后工作

開發(fā)區(qū)張詩紅

2012年12月25日篇四：項目工程師個人年終工作總結項目工程師個人年終工作總結

一、認認真真，做好本職工作。

二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進。

四、存在的不足

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作，嚴格遵守工程施工技術，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量，積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作，努力完成領導交給的各項任務，幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

施工技術員個人工作總結

一、工作方面

二、思想方面

四、合理化建議

五、自身不足與整改措施

個人工作總結

1、加大排查力度，落實安全管理

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行，針對現(xiàn)

場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落

第四篇：2017項目個人工作總結

2017個人工作總結

一、2017重要工作概述及完成情況： 1.精銳項目一審、二審轉(zhuǎn)固工作，已完成； 2.高爾夫項目一審轉(zhuǎn)固工作完成；

3.高爾夫項目13#-22#10棟主樓二審轉(zhuǎn)固工作完成；

4.高爾夫項目人防、普通車庫二審轉(zhuǎn)固鋼筋部分已經(jīng)基本完成； 5.高爾夫項目全年發(fā)生外部簽證4單，共計金額102.88萬； 6.高爾夫項目全年共計完成產(chǎn)值5316萬，完成收款3721萬；

7.高爾夫項目內(nèi)部勞務班組全年退場結算6家涉及模板、鋼筋、混凝土等班組。

二、工作感悟

1.對于甲方與咨詢公司【1】要熟知合同的相關約定條款，要做到有理有據(jù)，盡可能提前規(guī)避風險，盡量不出現(xiàn)“應該是這樣”或者“也許大概是這樣”等含糊其辭的字眼；

【2】要熟知規(guī)范及定額清單等，尤其是在轉(zhuǎn)固的過程中，對于清單項的項目特征和工作內(nèi)容描述中包含的項目要仔細的研讀，才能找到自己的節(jié)奏；在遇到洽商簽證時亦是如此，要知道定額的來龍去脈才能和甲方與咨詢斡旋乃至勝利。比如：年末時候的紅線外施工道路我方與咨詢對于道路的所套用的道路定額項不一樣，一平米就能相差將近200元。所以要通過自己熟知定額去說服別人；

【3】要熟知現(xiàn)場及某項工程的施工流程和工藝。對于甲方的成本及咨詢公司畢竟大多數(shù)人是從開始參加工作就沒有去過幾次現(xiàn)場的，因此作為總包單位的成本我們要比他們更懂現(xiàn)場；

【4】要盡量在自己的工作之余多與甲方和咨詢的多一些溝通，提前掌握一些利于自己及項目開展工作的信息；【5】未完待補充......2.對于項目內(nèi)部事務

【1】內(nèi)部簽證，對于勞務隊日后的結算除了他們本身的實體工程完成的產(chǎn)值外，還有一個重要的部分就是日常的零星用工。針對于去年的每家勞務的日常用工的花費少則一兩萬多則三四十萬，這種情況也和去年的特殊施工環(huán)境有關系，但是這并不是一個好的苗頭。個人兩點小想法：1.簽證的直接指派人權力可不可以從工長的手中收回到工區(qū)長，生產(chǎn)經(jīng)理或者更高的項目經(jīng)理；2.簽證問責制：每張簽證的指派人發(fā)生的簽證單數(shù)進行累加，累加到某一條線先提醒再警告最后問責；3.合同管理員可不可以在把合同的機密性處理妥當?shù)臈l件下，把合同的副本發(fā)給工區(qū)長、生產(chǎn)經(jīng)理，也讓他們有理有據(jù)的開簽證；4.每一張簽證項目經(jīng)理最好簽字，不簽字的話按照程序是不應收取的，項目經(jīng)理不簽字有著自己的考慮和打算我們能夠理解，但是也要使得項目經(jīng)理理解我們，項目經(jīng)理不簽字說是作為最后結算的時候好砍工的依據(jù)，但是既然這個工開出來了，就很難砍掉的，這個都心知肚明。

【2】內(nèi)部合同，在內(nèi)部合同訂立時關于合同的條款完善可以進行群策，由幾個對于各個勞務隊可以發(fā)生直接關系的部門進行意見的征求，相應條款的完善對于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鏖_展和結算都有很大的幫助與催進作用；

【3】內(nèi)部結算，內(nèi)部結算一直是一個比較棘手的事情，有多方面的原因造成。個人想法：1.對于產(chǎn)值比較小的勞務隊的結算，比如結算金額預估在30萬以下的，可以做到“即報即結”；2.對于預估產(chǎn)值在30萬以上的勞務班組，首先項目工程部門要至少提前3-5天告知相關部門，比如商務部預算科、材料科、財務科等等；而不只是告訴預算科一個部門，然后讓預算科再通知到每個部門去，這樣做特殊情況下可以，但是嚴謹來說是不不合規(guī)的。如果不提前告知造成的后果要連帶問責；3.對于預估結算金額比較大的勞務班組，本班組也要給商務部提供一份相對完整的結算資料，比如結算金額，結算書等，對于超報、冒算的部分也要相應的考慮一下反扣；4.勞務班組結算時每個負責的工長要著實的負起責任來，不要直接把勞務往預算科一放就當甩手掌柜的了，要把班組相應的三單提前開好簽好字，還有沒有完善的資料要協(xié)助預算負責到底，直至結算完畢；

【4】內(nèi)部勞務產(chǎn)值；對于勞務的產(chǎn)值上報時間基本上訂立于每月的23號左右，有生產(chǎn)經(jīng)理牽頭各位工區(qū)長配合完成，要秉承實事求是的態(tài)度合理的上報產(chǎn)值，并且上報的產(chǎn)值上面至少要有勞務負責人、專業(yè)工區(qū)長、生產(chǎn)經(jīng)理的簽字；對于特殊情況下的勞務隊產(chǎn)值的超付情況，我們會起到警示作用，但是對于多次警告無果，對項目經(jīng)理實行的信用等級的評估。【5】未完待補充......3.對于自己工作需要提升的

【1】對項目的情況要熟知，不能空談；

【2】要和項目的每個部門的同事的交流與溝通在加強一下；

【3】多和領導溝通交流，不同想法的碰撞可能會有不一樣的想法；【4】要膽大心細，不要怕錯，不出錯又怎麼知道另一種方法是對的。

以上的工作感悟是自己的對一年來的工作的一個解讀，對自己工作的困惑的一個想法。

三、2018年的重要的工作的計劃

1.高爾夫項目年后的車庫、商業(yè)的土建的二審轉(zhuǎn)固；

2.高爾夫項目的去年一年的停工及索賠的文件的整理與完善和上報； 3.高爾夫項目的內(nèi)外部的日常工作。

第五篇：項目個人工作總結

項目個人工作總結

項目個人工作總結1

20xx年即將結束，我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身，結合現(xiàn)場實際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽；在思想上積極要求進步，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行，同時做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進行。其中，人和藍灣工程已到后期，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進，不留死角，時刻密切關注工作的進展，為項目著想，努力辦實事，不空談，不懈怠。

20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長的一年。現(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結：

一、工程施工安全控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關部門、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。

二、工程施工質(zhì)量控制

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅持以人為核心；堅持以預防為主；堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項目質(zhì)量的因素，加強施工過程中對人材機各方面的管理控制，加強文明施工管理，根據(jù)工程環(huán)境情況，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

20xx年我嚴格要求自己，主要從以下幾點做起：

一、政治思想

隨時關注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業(yè)知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的為公司把好每一道關；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認真把關，牢記自己的職責，確保工作順利。

在基層項目部工作，我總結了四點：

1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順利進行，為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

項目個人工作總結2

時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。

與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。

爭取以高標準要求自己。

積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。

工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。

在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。

所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。

要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。

認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。

最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。

不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。

所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。

我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。

當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!個人項目工作總結篇三

時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。

我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。

回顧一年的工作，在工地領導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。

為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領導，不能想當然施工。

要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。

但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。

按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。

抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。

及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以后的工作當中我要做到以下幾點：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結，以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。

以后的工作要求自己，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領導安排的工作任務。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。

項目個人工作總結3

今年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。以下是今年的項目管理工作總結。

1、項目管理工作

一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段，我努力學習相關理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。

在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

2、進一步完善項目管理工作

項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。今后，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等以后亟待解決的問題。

3、學習建設管理相關知識。

根據(jù)中心工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到xx項目的建設管理。因此，明年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關規(guī)定，希望能在短時間內(nèi)達到一定水平，為今后的工作奠定基礎。

項目個人工作總結4

20xx年至今我已經(jīng)在xxx項目管理公司工作近三年了，先后參加了三個項目的工作；20xx年5月至20xx年6月在xxx工程項目擔任現(xiàn)場工長一職，主要負責組織每天的現(xiàn)場生產(chǎn)工作；在工作中能夠較好完成領導部署的任務，合理的擺布現(xiàn)場的人員及機械；工作做到不窩工，有效率，有層次，有質(zhì)量。

20xx年7月至20xx年12月在xxxx一職，主要負責現(xiàn)場組織生產(chǎn)工作，并協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成現(xiàn)場溝通工作。工作中能夠合理的安排人員機械生產(chǎn)并且能夠進行有效的現(xiàn)場生產(chǎn)溝通，保證生產(chǎn)的順利進行。

20xx年1月至今，xxx項目副經(jīng)理一職，主要負責組織項目生產(chǎn)工作。工作中能夠合理的安排人員機械以及能夠有效地進行現(xiàn)場溝通，保證生產(chǎn)的順利進行，能夠有效的控制現(xiàn)場生產(chǎn)成本。

通過對近三年的工作進行自我分析，現(xiàn)總結如下：

1、工作中能夠進行自我分析自我總結，善于總結經(jīng)驗教訓，并能夠?qū)⒖偨Y方式方法運用到工作當中；

2、有一定的自我學習接收能力；

3、團隊意識強，有較好溝通協(xié)作能力

工作中存在的不足：

1、專業(yè)技術知識水平有待提高；

2、細心不足，有待提高。

3、自控自律能力有待提高。

以上是我個人近三年的工作總結，在工作中的優(yōu)點，我需繼續(xù)發(fā)揚，工作中自我分析發(fā)現(xiàn)的缺點應及時改正，及時調(diào)整。尤其是從事生產(chǎn)工作，專業(yè)知識不得馬虎。我需加強自我學習，提高個人專業(yè)技術水平，提高管理水平注重方式方法；要不斷進行自我修煉，提高個人綜合素質(zhì)水平。在接下來的工作中我應虛心問，認真學，加強自律自控，做優(yōu)秀水利人！

項目個人工作總結5

經(jīng)過一周的勞動，我明白了，此刻我們安心學習的環(huán)境是由我們背后一群人努力所造就的!我想我們每一個人都應當要珍惜，好好學習，不忘記他們的辛勞。

公益勞動活動不僅僅增強了我們學生的勞動觀念，更增強了我們的勞動意識和團結協(xié)作的精神，鍛煉了學生的意志品格，讓我們懂得了我們要珍惜每個人的勞動成果。并把這種觀念和思想帶到今后的學習，生活以及工作當中，養(yǎng)成良好的生活習慣和優(yōu)良作風，提高我們的綜合素質(zhì)。為我們的禮貌時代盡一點微薄之力。學校禮貌離我們僅有幾步之遙!期間，我們深深體會到了不愛護學校衛(wèi)生那些種種陋習給別人帶來的不便，在今后的生活當中我會督促自我養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。為了學校的美麗，為了他人也為了我們自我!

勞動是人類產(chǎn)生的源泉，也同樣是世界上一切歡樂樂和一切完美東西的源泉。學校每周安排學生進行勞動，讓我們更好的將理論與實踐結合、并能夠經(jīng)過勞動提升自身本事與素質(zhì)。所以，在此我想對學校的領導們說出我作為一名普通學員心中的一點想法：期望學校學校對公益勞動這一門課程能夠投入更大的教學力度。經(jīng)過公益勞動實踐，我們學到的不僅僅是勞動方法，更是為人處事之道，我們的這個小團體雖小，但我想成千上萬個這樣的小團體無疑會是巨大的。團結就是力量!我們同學累著并歡樂著，經(jīng)歷過越多，我想理解的也會會越多。

作為一個大學生我們不僅僅要在學習上刻苦鉆研，更應當在生活上嚴格要求自我，在生活中去做個禮貌人，不去做不禮貌的行為，看見不禮貌的行為也應當制止。我們是新生的一代，我們是中國的期望，我們就當對得起我們的稱號，做一個真正的新世紀的準大學生。

項目個人工作總結6

一．組織員工培訓

隨著社會在進步，客戶對服務品質(zhì)要求的不斷提高，作為綜合主管深知服務無止境，只有不斷培訓提升每一個員工才能滿足客戶對服務的需求，樹立良好的品牌形象。******項目結合地產(chǎn)營銷，售樓部管理的需要，圍繞售樓部這一工作重心，全面張開員工培訓以微笑服務為前提，禮節(jié)禮儀，崗位操作規(guī)范等。

（1）秩序維護部具體培訓項目：崗位操作標準，軍事禮儀，服務接待統(tǒng)一說辭，交通指揮手勢；消防安全知識；防洪演練及各類應急預案知識培訓。培訓時間為每周一次，每月四次培訓。

（2）客服部具體培訓項目：服務接待用語，禮節(jié)禮儀，儀容儀表，客服接待登記相關流程及標準，樣板間接待流程及標準。培訓時間為每周一次，每月四次培訓

（3）環(huán)境維護部具體培訓項目：禮節(jié)禮儀，各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準及巡查時間間隔,各類清潔用品的標準使用方式方法。

二．協(xié)助開盤；活動支持以及重要領導，客戶接待。

為了配合房地產(chǎn)銷售推廣，開盤工作，物業(yè)各部門以提供高品質(zhì)物業(yè)服務為重心開展日常接待工作，順利完成了高層電梯的開盤。完成了多次重要領導及重要客戶的接待任務。樹立了良好的物業(yè)品牌形象。

三．樣板間與相關配套設施設備的驗收。

根據(jù)驗收標準完成對樣板間以及配套設施設備的驗收工作，并對存在的問題要求整并跟進結果，對維修后的遺漏問題進行復查。

三．嚴格按照公司各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制，管理各部門員工及物質(zhì)。一切工作都從實際出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基礎工作。

（1）加強各類資料的收集，整理歸檔工作，合理分類，存檔。

（2）狠抓各項規(guī)章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關負責人，按規(guī)定時間完成，及時回復進度。不能完成的要查出原因，制定計劃及時回復上報。

20xx年工作計劃如下：

（1）不斷學習與提升自身管理知識和物業(yè)相關專業(yè)知識，總結自身在管理工作中不足的地方及時改正。

（2）加強各部門員工的服務及崗位知識培訓，不斷提升服務品質(zhì)，樹立更高更好的物業(yè)服務品牌及形象。為客戶及業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務。

（3）結合實際不斷改進創(chuàng)新。適應市場需求，跟上時代的步伐。

（4）狠抓部門與部門之間的無縫銜接與親密配合，成為行業(yè)標桿。

總結人：******

20xx年*月*日

項目個人工作總結7

我從20xx年x月被提升到公司管理部，擔任樓層主管，感謝公司領導能給我一個創(chuàng)造、提升自我的平臺。深感自己是一名管理者。主要職責是，維護整個商場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務等。

半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合，較好地履行了自己的工作職責，并接管了商品管理的各項流程。加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。

一、以下是半年來我商場商品管理的總結

1、大型市調(diào)共x次，參加市調(diào)柜臺x個，市調(diào)單品共x個，需調(diào)價x個，已調(diào)x個，以下柜x個，未調(diào)x個，以售完x個。小型市調(diào)x次，對x家電與我商場家電相比，進行調(diào)價處理。

2、商場共進新品商品x個，竄貨x起，同意上柜x起，退貨x起，x起賣完不再進貨。

3、對商品質(zhì)檢x個。

4、對x個柜臺商品資質(zhì)的跟換。

二、我計劃以下工作戰(zhàn)略

1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。

2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀察能力，良好的服務態(tài)度和說服能力，曉之以禮、動之以情，做好員工的思想工作。

3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助員工改進工作。

5、加強情感式營銷，通過對員工進行宣傳、教育，以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。

三、自身的不足

在近半年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面：

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過x經(jīng)理多次的指導，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，

在新的一年里，我準備按照x經(jīng)理所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)驗。

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務員打交道，經(jīng)常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同時也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、缺少激情。

在以上總結的經(jīng)驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時候，希望領導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。

各位領導，同事，20xx年讓我依依不舍。在這20xx年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進步著。在xx年的工作中，我將加強學習業(yè)務知識，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達業(yè)務員，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂!

項目個人工作總結8

尊敬的領導：

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我來到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。

一、值班室值班

我來到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我來說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及來自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心來完成工作，后來還好有熱心同事耐心勸導，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后來工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出來的一系列細化的問題。

二、礦山測量

相對于值班室值班來說，這項工作從表面上來看算是輕松些的了，然后當你真正著手去做的時候，卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后來同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對全站儀有了更加深刻的認識，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗其超欠情況了，然而這一切進步都歸因于領導給我機會做這件事和同事耐心而且不厭其煩的教導。

三、鋪設軌道

大學課本里雖然些許提到有關軌道的相關知識，但當你真正親臨現(xiàn)場，面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時，你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些文字和相關圖示，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤，那就是在某段時間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機，這種行為不僅嚴重違反了有關安全規(guī)定，而且也影響了軌道鋪設進程，事后多次認真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦，但即便如此，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領導能足夠信任，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù)，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方，此項工作我也是最近才開始涉足，所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會努力學習經(jīng)驗，勤思考，望領導能多多批評指教。

以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。

感謝項目部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖，感謝領導能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼詈笞Ｔ疙椖坎咳w人員在新的一年里身體健康，萬事如意。

項目個人工作總結9

20xx年，是我不平凡的一年，這一年來，離開工作的安裝冷凍公司，奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經(jīng)理兼書記，是公司領導對我的信任。

20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進以及提升系統(tǒng)改裝等項目，由于項目工期比較緊張、施工人員嚴重缺人、管理人員少，安全管理難度危險性系數(shù)大大增加。我針對項目的特殊性，及時調(diào)整各崗位人員配置，并制定了相應的應急預案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心，以“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”為原則，以質(zhì)量標準化工作為重點，以技術人才培養(yǎng)為手段，通過狠抓安全和進度管理，嚴把工程技術質(zhì)量關，努力做好本職工作，安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個工地的生產(chǎn)任務。

一、虛心學習、努力進步

20xx年我調(diào)到井巷項目部對掘進一無所知，我清醒認識到我在工作中的不足之處，通過與同行業(yè)精英溝通學習但實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，掘進的現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領導及職工學習，加速補充自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待掘進的每一道工序，提高自己的專業(yè)技術能力。

二、恪守本職、扎實工作

我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開始就要求對自己嚴格一點、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。在掘進生產(chǎn)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后工作打下堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，干起來得心應手。

三、樸實誠懇、嚴格自律

作為一名項目管理人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ鳎貏e是井下管理工作。

在喀雙工程項目部不知不覺工作了一年，總體來說，這一年是學習的一年，是鍛煉的一年，我很好的完成了公司領導交辦的各項工作。由于前期自身經(jīng)驗不足，使得我養(yǎng)成虛心學習的好習慣，我深深的知道未來的學習和工作之路還很漫長，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會作出更大貢獻。

項目個人工作總結10

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領導的關懷，同事之間的友誼。為此做一下總結：

一、思想方面

以前我個人脾氣、性格比較浮躁，在學習方面上不用心，對有的知識一知半解。來到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強調(diào)加強學習。為此我每天抽出半小時翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時，要及時站出來說‘不’，并及時上報公司領導。要做到加強學習，用知識武裝頭腦。尊重公司領導作出的決定。

二、工作方面

短短一年間，參與的工程項目有很多。在XXX項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。XX項目：新增梁，梁擴大截面。XXXX項目：墻體拆除，新增墻體植筋。XXXX項目：屋面拆除，基礎、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX項目：梁板粘碳布。XXXX項目：坡道拆改，風井開洞及加固。

在以上施工過程中，嚴格按照公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題，在及時發(fā)現(xiàn)后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓。在施工過程中，也是不斷的學習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問題時，要和公司領導及時的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關。

三、對自己以后要求：

在20xx年要嚴格要求自己，加強學習，努力提高知識水平。在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，禁止浪費材料。

項目個人工作總結11

20xx年是我來到公司的第三個整年，我從剛畢業(yè)就進入公司，是公司培養(yǎng)了我，也可以說我是和公司相伴成長起來的，我非常高興的看到，我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯，我們的業(yè)務越來越廣泛，團隊聯(lián)系也愈加緊密。

這一年里，我既輔助其他同事主管的項目工作，我也獨立帶領團隊做項目執(zhí)行，內(nèi)心十分感謝領導和同事在工作中對我的支持和幫助。20xx年，我參與了更多的項目工作，承擔了更多的工作職責，遇見了更多有趣的人和事，我的工作技能愈加專業(yè)的同時，也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足。

現(xiàn)就我個人的工作情況作簡要總結，希望對明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動、賽事、媒體項目17個，主要負責的工作有以下幾個方面：主要負責或協(xié)助執(zhí)行公司活動、賽事、媒體項目工作，云南省體育記者協(xié)會秘書處的具體工作，盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會的公眾號發(fā)布及活動執(zhí)行，各類活動通稿和采訪稿件的編寫，公司參與投標、詢價及磋商項目的文件的處理工作，公司財務的對接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務。

工作中，我始終堅持積極學習的工作態(tài)度，這一年我學習了許多的辦公技巧；各類文件的編寫能力也有了一定的提升；擁有了更多的項目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗；商務談判、招投標工作也愈加熟練；掌握了公司財務以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務，擁有更專業(yè)的工作能力，幫助我解決更多的實際問題。

其次，我發(fā)現(xiàn)在多次項目執(zhí)行工作中，我養(yǎng)成了問題導向思維，在困難發(fā)生的時候，積極的尋找解決方案，不浪費時間在計較個人得失和對錯上面，這樣的工作態(tài)度，使我在項目工作中格外樂觀和積極，也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。

我一直都清楚自己的兩個短板：一是沒有時常將工作記錄和總結的習慣，二是工作里時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實情況，發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰，因粗心而產(chǎn)生的失誤，雖也偶爾發(fā)生，但相比以前的確是有了進步。我希望在新的一年的工作中，能夠繼續(xù)加油改掉這兩個壞毛病，有意識的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習慣和細心檢查的習慣，也希望許老師能夠抽空督促，和同事相互檢查，互相提醒。

還有一點不足，必須要單獨提出來，20xx年我逐漸在大的項目活動中，擔任項目經(jīng)理的角色，在備受信任的同時，深感責任重大，在項目工作中，常為了達到更好的活動效果，對同事性子較急，耐性不夠，做的不好的地方，還請大家多擔待。在明年的工作中，我也會努力克服急躁情緒，與大家建立良好的合作關系。

關于20xx年的工作目標，我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力，能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領導分配的工作任務。在上半年好好磨練技能，在下半年努力完成工作，希望能夠承擔更加重要的工作任務的同時，時間分配更加合理，能夠出色的完成工作任務，學習新的技能，生活中也能夠有更多的時間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。

新的一年，我也將繼續(xù)學習，用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度，與許老師，與公司同事一起努力，一同迎接這個注定不尋常的20xx年，達成我們共同的目標。

項目個人工作總結12

在數(shù)字人事項目之初就積極開展相關準備工作，確保數(shù)字人事系統(tǒng)的順利上線，以及在全局范圍內(nèi)的廣泛推廣運用。

第一，加強政策宣傳。認真學習領會總局部署要求和一系列思想、理念，在數(shù)字人事動員大會和歷次全市重要會議上進行反復強調(diào)、準確傳達；進行全局范圍的政策宣講，學準制度辦法，凝聚發(fā)展共識。

第二，積極組織數(shù)字人事制度培訓和系統(tǒng)操作培訓，通過集中培訓和個別輔導，做到了人人操作過關，順利實現(xiàn)了8月1日系統(tǒng)正式上線運行；提示提醒全體干部職工每天登陸“數(shù)字人事”系統(tǒng)，做好“工作記實”形成工作日志，留下日常工作成長的軌跡。

第三，嚴格按照市局部署安排，在重要工作節(jié)點和時間節(jié)點完成推行的任務。數(shù)字人事項目在我局開展至今，全體干部積極響應了，積極參與“八個一”的活動。在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站上設立“數(shù)字人事”專題，建立制度學習的陣地；利用專欄文化墻、微信群為宣傳陣地，全面普及數(shù)字人事相關政策。

第四，按要求完成數(shù)字上報工作。按要求上報信息簡報和每周一報，上報高質(zhì)量、高水平的數(shù)字人事“助飛夢想”征文，數(shù)字人事大家談、數(shù)字人事言論集、相數(shù)字人事攝影作品以及數(shù)字人事屏保和桌面。對數(shù)字人事開展以來的的成果，制作成資料匯編，展現(xiàn)我局的成果。

我局“數(shù)字人事”專班在工作開展中，特別是對“八個一”活動的落實過程中，以高度負責任的態(tài)度，以高質(zhì)量成績積極完成各項指標。

項目個人工作總結13

一、工作完成情況

(一)深入開展項目建設“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動，以項目帶動促經(jīng)濟發(fā)展，項目管理工作總結。修改完善了“四比兩看一落實”相關制度，健全了重大項目周例會匯報制度，區(qū)領導及重大項目建設領導小組成員定期對重點項目督查、走訪，深入一線掌握工程動態(tài)，搞好協(xié)調(diào)服務。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度，堅持用制度管理各項工作，促進重大項目建設工作制度化、規(guī)范化。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實”活動，認真推進重點項目的進展。對擬列入?yún)^(qū)52個投資超億元的重大招商項目，重點進行跟蹤推進。

每月定時向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報項目進度。在52個區(qū)重點招商項目中城中村改造項目13個，科研教育服務項目2個，房地產(chǎn)項目2個，工業(yè)項目12個，合村并城項目1個，預計投資1313億元。重大項目建設進入了歷史最好時期，以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設更是如火如荼，其對增強發(fā)展后勁、培育經(jīng)濟增長點、改善城區(qū)形象都將起到巨大的推動作用。

由于新上項目的.帶動，我區(qū)三產(chǎn)興區(qū)格局已初步形成，今年確定的52個超億元項目中，商業(yè)物流項目達到了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業(yè)廣場、偉業(yè)時代廣場等項目的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)項目建設必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的飛速發(fā)展。

(二)在跟蹤重大項目進展的同時，組織好全區(qū)對重點項目觀摩活動，第一季度觀摩活動1次。通過多次路演，制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩路線，并全程參與項目講解，較好的完成了任務，得到了區(qū)領導的充分肯定、一致好評，為我局爭得了榮譽。

(五)根據(jù)“四比兩看一落實”活動要求，組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽，并根據(jù)考核細則每月對推進較好的10個指揮部上報區(qū)目標辦進行通報表揚。

(六)其他工作：

1、每月底向市商務局招商處上報15個市重點招商引資項目及2個省重點招商引資項目建設情況和存在問題;

2、每月中旬及月底向區(qū)發(fā)改統(tǒng)計局報區(qū)重點招商項目進展情況表及手續(xù)辦理進度表;

3、結合重點項目中存在的用地問題，不定期向區(qū)城建指揮部報送城鎮(zhèn)建設用地計劃統(tǒng)計表;

4、迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點項目跨越式發(fā)展工作;

5、做好每月5個商貿(mào)物流工程項目進展情況的上報工作;

二、下一步工作打算

一是明確工作思路，加快工作節(jié)奏，引導全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實”活動，進一步抓好項目跟蹤，督促項目落地，爭取重大項目建設上取得新突破;二是完善重點項目動態(tài)管理制度，統(tǒng)計、匯總?cè)珔^(qū)招商引資項目進展情況并定期進行通報;三是做好新引進的落地項目審批、建檔，同時做好獲獎項目的申報審核工作;四是按照《中原區(qū)招商項目準入審批實施細則》要求，規(guī)范項目準入程序，對入住我區(qū)的項目嚴格把關;五是繼續(xù)組織好全區(qū)重點項目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區(qū)領導的重點項目觀摩、督查工作，定期報送跨越式發(fā)展重點項目的相關材料，七是盡職盡責完成交辦的其它工作任務。

今年，我區(qū)共涉及省、市重點建設項目23項，總投資111.32億元，計劃投資32.88億元，計劃開工8項，竣工5項(余為前期和續(xù)建項目)。截止11月底，23項省、市重點建設項目實際開工8項，竣工6項，共完成投資30.15億元，占年計劃的91.7%，預計年底將超額完成計劃目標。

項目個人工作總結14

20xx年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度開展工作。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全質(zhì)量、安全管理機制，加強對在監(jiān)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工質(zhì)量、安全意識的進一步提高，經(jīng)過上下共同努力，一年來，公司所監(jiān)工程項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，項目管理水平穩(wěn)步提高。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將20xx的工作總結如下：

一、完善管理制度，進一步規(guī)范項目管理

1、修訂完善公司有關管理制度并要求貫徹、執(zhí)行公司原項目管理制度在實施過程中，由于部分條款不能適應現(xiàn)階段公司項目的管理，有的制度條款需要補充完善，有的制度需要建立健全，為進一步完善項目管理制度，切實做好公司20xx在監(jiān)項目的質(zhì)量安全管理工作，項目管理部于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部，要求組織學習和認真貫徹、執(zhí)行。

由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)年底統(tǒng)計現(xiàn)有在監(jiān)項目達172個。

隨著近年來公司業(yè)務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設，實行分級管理”。今年以來項目管理部著重強化落實各分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目管理工作落到實處。

2、及時傳達上級建設主管部門會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件為及時傳達“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關部門的重要會議精神，項目管理部采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。密切關注有關部門網(wǎng)站，及時下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關文件給各項目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會”上進行貫徹和落實，經(jīng)統(tǒng)計今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡信息平臺，及時快捷地向各分公司、項目監(jiān)理部傳達上級和公司的指令，使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

3、組織有關專業(yè)技術和管理知識培訓，不斷提高監(jiān)理水平

今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質(zhì)量控制與驗收”和“建設工程資料管理”、“黃山杯項目資料管理與歸檔”、“ 新監(jiān)理規(guī)范宣貫”、“人防工程監(jiān)理”等的培訓，培訓人員達230多人次，通過培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及項目監(jiān)理部得到了貫徹落實，進一步提高了現(xiàn)場監(jiān)理人員的有關專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、加強在建項目質(zhì)量、安全巡查，強化監(jiān)管力度

1)、管理方法和措施

1、對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查，采取針對性檢查排除安全質(zhì)量隱患。如對鼎元公館、肥東縣店忠路改造工程一標段、匯峰.蘋果小鎮(zhèn)、肥西花木城A、B區(qū)。安徽建工學院南校區(qū)風雨操場、肥東浙商城;華盛·大運城五星大酒店、蚌埠桃花園三期項目及千城大廈工程的巡查，并對荃銀總部及種子精加工中心項目、安徽建工學院南校區(qū)風雨操場的高支模及網(wǎng)架施工、合肥市五十中西區(qū)綜合體育館的網(wǎng)架施工、華盛·大運城、肥西花木城的深基坑、南濱車業(yè)綜合樓塔吊、人貨電梯，安建大廈、泰源工程機械科研中心的吊籃外裝飾等的施工作為重點監(jiān)控，同時參加項目專題例會和高支模等關鍵工序的驗收，積極提出建議，指出該工程安全隱患的重點、施工難點，提醒項目監(jiān)理部及施工單位加強管理確保施工質(zhì)量與安全。

2、新開工項目做到摸底登記到位，對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到位。如：廬江萬家四季城一期工程、含城學府苑、萬科森林公園、昊博園、綠林河畔.御園翰林小區(qū)、黃山路物流配送中心科研樓、匯峰.蘋果小鎮(zhèn)、祁門鯤鵬·領秀城、安慶市經(jīng)開區(qū)規(guī)劃二路、江蘇鎮(zhèn)江萬隆·格林銘郡工程等。

3、根據(jù)公司的管理制度和有關文件，項目管理部分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計劃，并成立檢查組，明確檢查內(nèi)容及時間安排，重點檢查：

①分公司對其所屬項目的檢查情況，

②總監(jiān)履責及到崗情況;

③項目監(jiān)理部人員配備、持證及履責情況;

④工程實體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況;

⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。

對合肥市區(qū)工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理工作職責，規(guī)避監(jiān)理工作責任風險，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查，促進了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強了履行職責的意識。

2)、加強節(jié)日期間的巡查，嚴防安全事故發(fā)生

由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項目監(jiān)理人員必須在崗履責，對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生。“元旦、五·一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目，通過節(jié)日期間巡查，各項目監(jiān)理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。

3)、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強安全監(jiān)理意識今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房項目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動開展落實情況;結合建設主管部門近期安全生產(chǎn)的有關要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點。對現(xiàn)場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單。

檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項目管理工作到位，做法和經(jīng)驗值得學習和借鑒，如;亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項目檔案(重大危險源、一般危險源記錄清楚)、組織安全培訓考試、組織工程初驗;滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報，定期召開項目監(jiān)理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監(jiān)理意識，規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理。20xx年7 月26日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會。會議強調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會作為起點，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點來抓，做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動作用。

今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次;分公司和外地項目計120個，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份，項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的檢查和巡查工作。對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。

全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次，先后對我公司監(jiān)理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實、整改，并回復。

通過加強在監(jiān)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理資料的巡查，增強了項目監(jiān)理部對質(zhì)量安全監(jiān)管的意識，對更進一步規(guī)范我們的項目管理起到了積極的推動和引導作用。

三、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)情況

1)、安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況

公司今年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，基本保證了安全生產(chǎn)無一般及以上事故的管理目標。公司全年創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地和示范小區(qū)，已經(jīng)公示上半年的工程項目共有3個(下半年待公示)：

1、省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地：大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司2號成品庫工程項目。

2、省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)：

①亳州市南部新區(qū)安置還原小區(qū)D區(qū)二標段工程(8#、9#、10#、12#、B區(qū)地下車庫、幼兒園、超市及商鋪);

②蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)萬春新苑四期安置房工程等兩個工程項目。

2)、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)情況

1、獲市級優(yōu)質(zhì)工程(市級杯)五項：

①合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地A1#樓，

②合肥國家動漫及外包產(chǎn)業(yè)基地A4#孵化器工程，

③皇馬花園二期工程51#樓，

④皇馬花園二期工程34#樓，

⑤昊天園30#樓(此僅為合肥市項目，外地分公司創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程項目待報)。

2、創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)七項：

①亳州移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓，

②利辛縣中醫(yī)院病房綜合樓，

③阜陽市國家級質(zhì)檢中心大樓，

④滁州中學高中部新校區(qū)體育館，

⑤定遠縣裕安水上花園大潤發(fā)超市工程，

⑥合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地A1#樓，

⑦合肥國家動漫及服務外包基地A4#孵化器，(該七個工程正在通過專家評審)。

截止20xx年11月底，監(jiān)理項目竣工驗收合格率100%，質(zhì)量投訴率≤1%。綜上我們的安全質(zhì)量管理目標已經(jīng)達到實現(xiàn)。

3)、質(zhì)量、安全監(jiān)管比較好的工程：

①昊天園40#、41#樓，

②滁州凱迪豪生大酒店，

③定遠縣裕安水上花園，

④華盛·大運城，

⑤六安高速·御景天地，

⑥萬科森林公園，

⑦安徽建工學院南校區(qū)風雨操場，

⑧滁州市新城國際大廈，

⑨安建大廈，

⑩定遠金水·金山麗景等。

4)、監(jiān)理資料收集、整理比較好的項目：

合肥市國防動員指揮中心辦公綜合樓、華盛·大運城五星大酒店及商住樓、安徽荃銀高科新基地工程、安建大廈、昊天園、安糧城市廣場、阜陽市中南紅星美凱龍全球家居生活廣場、東至麗山·秀水、六安高速·御景天地、安慶規(guī)劃二路等工程項目，均能按公司要求資料目錄框架收集、整理。資料收集較完整，整理比較規(guī)范。

5)、在監(jiān)理工作崗位上責任心強，踏實肯干，認真履責的監(jiān)理人員：如：合肥市國防動員中心的總代郭志;安建大廈項目總代王羊富;

安徽泰源工程機械有限公司研發(fā)中心辦公樓總代李德海;華裕家園的總代常永平;蕪湖白象綠洲的總代楊道禮;昊天園的總代周之銀;表現(xiàn)突出的總監(jiān)：李殿文、楊世文、闞勁松、張運波、王道平、康朝霞、張忠建、張再旺、張應武、張祥超、張云劍、李建華;駐外地項目的總代王為平等。

當然在日常監(jiān)理工作中也還有很多愛崗敬業(yè)、認真履責的優(yōu)秀監(jiān)理人員，他們?yōu)榇_保在監(jiān)工程的施工質(zhì)量和安全盡職盡責、成績顯著，為公司做出了貢獻，也爭得了榮譽。

四、存在的問題和不足

根據(jù)檢查情況，各分公司、各項目監(jiān)理部無論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。

①、部分工程項目存在監(jiān)理人員配備數(shù)量不足。

②、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用，項目監(jiān)理部對存在的問題不能及時督促整改到位。

③、部分項目監(jiān)理資料記錄不完整，收集、整理不規(guī)范。

④、有的項目報建手續(xù)不全，未領取施工許可證即行施工。項目監(jiān)理部無任何文字的監(jiān)管和協(xié)調(diào)反映。

⑤、公司要求上報的材料不及時，如：每月的施工動態(tài)、重大危險源，分公司對所屬項目的檢查情況等。

當然項目管理部也要加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監(jiān)管更加全面，更具實效性。

五、下一的監(jiān)理工作意見及展望

即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存在的不足。我們要在今后的工作中嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監(jiān)控管理力度，繼續(xù)把保障房項目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點，增加巡查的頻率，督促及時排除質(zhì)量安全隱患，爭取在今后的項目管理工作中做得更加扎實。

同時也要做好以下工作：

1、進一步完善和修訂項目管理各項制度;

2、以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為依據(jù)，制定項目管理的工作計劃，促進項目管理工作的提升。

3、“強化制度建設，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司項目管理工作落到實處。

4、加強員工的培訓工作，增加新員工的培訓頻次，努力提高員工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強大與發(fā)展做出更大的貢獻。

項目個人工作總結15

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的xxxx實訓教學綜合樓工程，已進入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠離基地，獨立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經(jīng)濟建設的大好形勢。

關心時事，關心公司的各項制度、政策、信息，并嚴格遵守，將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結項目部全體同志，增強團隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。

二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。

由于資金原因，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿足要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能否有效領導項目人員的一個重要因素。

一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務開支內(nèi)容，在注意不影響各方人員要求的同時，盡量減少開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。

一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。