要促進醫院可持續發展，作風是關鍵，必須大興求真務實之風,“重實情，說實話，干實事，求實效”，以下是小編給大家帶來的幾篇衛生院和醫院院長發言稿，供大家參考借鑒。

　　衛生院和醫院院長發言稿1

　　大家好!我叫###，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫師，2000年進入西村中心衛生院做臨床醫生，2005年至今任西村衛生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衛生局評為先進衛

　　生工作者、優秀黨員等榮譽稱號。

　　以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優勢：

　　一具備加強學習能力和專業能力。

　　我一向比較注重學習，刻苦鉆研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年;后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱;多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。

　　二具備較強的協調能力和管理能力。

　　我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。

　　三具備良好的大局意識和政治素質。

　　作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。

　　回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。

　　一圍繞中心，服務大局。

　　我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動本院職工的積極性;要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好群眾利益;要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。

　　二加強硬件建設，強化內部管理。

　　結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件;要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質量。

　　三多措并舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。

　　人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出臺激勵措施，激發人員創業干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率;要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。

　　四創新思路，創建人民群眾滿意的和諧衛生院。

　　要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛;同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯系，為衛生院發展創造寬松的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衛生院的社會形象，創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。

　　各位領導，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望!

　　謝謝大家!

　　衛生院和醫院院長發言稿2

　　同志們：

　　今天我們在這里召開 年醫院工作會議，剛才，院長代表院委會作了一個很好的工作報告，回顧總結了我們 年所取得的成績，明確了醫院 年的工作目標和任務，對今后一段時間的工作進行了很全面的部署，達到了總結經驗、認清形勢、統一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現了科學發展觀的要求，符合我院當前的實際。此外，大會還進行了總結表彰，各科主任向院長遞交了目標責任書。下面，我就貫徹落實這次會議精神，促進醫院可持續發展再講幾點意見：

　　一、進一步勤奮學習，苦練內功，不斷提高自身綜合素質

　　這個話題，我和大家講了5年多了，年年講，年年改，年年總有小進步，就是效果不顯著。關鍵是不少醫務人員沒有意識到學習的重要性，更沒有意識到不學習的危害性，學習可以長知識長見識，學習可以強內功強素質，如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰，那么團隊綜合素質的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學無術，素質低下的人，他怎么能托起人民醫院希望的明天?只有一個高素質的群體，一個學習型的團隊，才能確保單位的健康可持續發展，才能確保單位的長治久安，繁榮富強。建議同志們有時間重讀《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書，記住保爾?柯察金的話“當我們回首往事時，不為虛度年華而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……”靜下心來，讀幾本好書，做一點學問，給自己多一些積累和，給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨，“學習，學習，再學習”，“對自己學而不厭”。

　　二、進一步解放思想，更新理念，不斷強化跨越爭先意識

　　面對近兩年來醫院的快速發展，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數同志感到很滿足，很了不起，有點安于現狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫院都在大踏步的跨越式前進，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我這樣說，決不是否認我們已經取得的成績，我也不是看不到我們的發展優勢，我們正在通過全體醫務人員的共同努力，創造我們的前所未有的發展機遇，但我更擔心的是我們會在成績、優勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心，在激烈的挑戰中因循守舊、不求創新，在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣，歷史的延續可能保住了我們這一代人衣食無憂，但醫院的未來在這里將會失去依托，優勢和機遇只能是曇花一現。正所謂：“機不可失，時不再來”，能否抓住機遇，就看誰的思想更解放，行動更迅速，作風更頑強，措施更扎實;機遇具有挑戰性。所謂“天予不取，反受其殃，時至不迎，反遭其累”，就是這個道理。因此，在今后的各項工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識，勇于向強者亮劍，與高手過招，自強不息，敢為人先。

　　三、進一步求真務實，真抓實干，不斷鞏固責任落實機制

　　要促進醫院可持續發展，作風是關鍵，我們必須大興求真務實之風,“重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發，真抓實干，力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上，停留在會議、文件的原則要求和一般號召上，不認真深入研究如何操作落實，拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談，對院黨委確定的各項工作，都要一抓到底，見到實效。一要任務分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標任務，各科室要結合各自實際，認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表，一環緊扣一環，保質保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次，明確工作責任，形成各負其責、層層落實的工作機制。四個督查組要切實履行職責，及時組織力量，定期進行督查，嚴格考核獎罰，確保責任落實。要強化責任追究，對那些貫徹執行院黨委決策態度不堅決、措施不到位，未能及時完成目標任務，或對醫院的重大決策無動于衷，合意就執行，不合意就不執行，甚至只顧局部和小團體利益，造成不良影響和不應有損失的，要追究有關領導和直接責任人員的責任。三要團結協作抓落實。醫院是一個由臨床、醫技、藥劑、職能等多個部門組織的有機整體，要在工作中充分發揮各個部門的作用，就需要各個部門履行好各自的職能，相互協作，相互支持。對于工作中出現的相互扯皮、相互推諉，嚴重影響工作任務的完成和工作質量提高的人員，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結的先鋒，協作的模范，要以創建“和諧醫院”和“和諧科室”為已任，影響和帶動廣大職工，實現科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團結，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關愛、團結和諧的人脈關系，使同志們在一個和諧的大家庭中，共同圍繞醫院發展這一主題而努力工作;四要兢兢業業抓落實。我們全院廣大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實上，把全部的本領用在發展上，少說多干，不做評論員，爭當實干家，進一步樹立當醫務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施，大力弘揚正氣，弘揚團隊精神，把醫院建設得更好，樹立我們良好的社會形象。

　　四、進一步深化改革，開拓創新，不斷增強核心競爭能力

　　醫院改革與發展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升，業務工作量不斷增加，醫院核心競爭能力不斷增強，職工收入不斷提高。醫院要在快速發展的知識經濟時代實現可持續發展，就必須進行大膽的改革和創新，用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創新的辦法發展中的難題，否則，醫院的發展就如無米之炊，無源之水，被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創新上要進一步強化“以發展定進退，憑實績用干部”的用人導向，對有突出貢獻的同志實行重獎，對德才兼備的同志予以重用，對不事張揚、不圖名利、不計得失的同志多加關心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者，使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優先、兼顧公平為原則，以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據，以向臨床一線和技術、管理骨干傾斜為導向的院科二級考核分配制度，充分體現激勵和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發展所帶來的實惠。此外，我們還要不斷創新管理模式，創新服務，創新診療技術，創新營銷理念，創新是民族進步的靈魂，更是醫院生存的源泉。只有這樣，我們才能具有長久不衰，充滿生機的競爭能力，在市場經濟大潮中立于不敗之地，

　　五、進一步加強黨建，端正行風，不斷促進又好又快發展

　　實現醫院又好又快發展，關鍵在于以十七大精神為指針，全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設，為醫院的發展提供有力保障。

　　一是加強黨風廉政建設。胡錦濤同志在十七大講話中提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設。我們要按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求，堅持懲防并舉，強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創新，要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用，結合工作實際，進一步建立完善內部管理制度，加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監督，逐步建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

　　二是加強行風建設。行風是院風的具體表現，直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創建“無紅包醫院”活動為抓手，切實加強行風建設，建立長效管理機制，常抓不懈。今年結合局黨委關于開展“一切為了人民健康”優秀服務品牌活動的要求，我院將開展“”、“”、“”等活動，從我做起，從身邊的點滴小事做起，努力為病人提供溫馨優質的服務。各科室在平時的工作中要注意發現、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現出來的先進典型，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，努力在院內營造一種誠實守信的社會環境和道德氛圍，切實把醫務人員的職業道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中，自覺接受社會和公眾的監督，增強服務規范化的透明度，為文明創建提供有效的工作機制。

　　三是加強隊伍建設。全體中層以上干部要帶頭加強學習，不斷更新知識，提高實際工作能力，把自己鍛煉成為高素質的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局，提高組織協調、調查研究、開拓創新的能力，只有這樣，才能擔當起醫院改革與發展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革，堅持德才兼備的原則，完善公開、平等、競爭、擇優的選拔制度，積極推行競爭上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養，真正把政治成熟、思想堅定、業務過硬、紀律嚴明、作風優良的優秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養有一定發展潛力的人才，要從青年醫務人員中有針對性地選出一批骨干人才，把他們培養成德技雙馨，在專業上能夠獨擋一面，在社會上有一定影響力的學科帶頭人，為醫院發展不斷注入新生力量。

　　同志們：新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求，醫院改革發展時不我待，醫院建設事業工作任重道遠，讓我們在黨的十七大精神的指引下，在市委、市政府和衛生主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，解放思想，銳意進取，務求實效，以飽滿的熱情和堅定的信心，圓滿完成 年的工作任務和“ ”發展規劃，共同為推進醫院的全面協調可持續發展做出新的貢獻!

　　衛生院和醫院院長發言稿3

　　這次全市衛生院院長座談會是經市衛生局黨委研究確定召開的，其目的就是在我們的醫療衛生事業發展的關鍵時刻給大家打打氣，鼓鼓勁，加加油，共同探討加快發展的途徑，以便使大家統一對當前形勢的認識，進一步解放思想，振奮精神，求真務實，自強不息，奮勇拼搏，爭創佳績，把我們的衛生院辦得更好一些，發展得更快一些，與農村廣大人民群眾健康需求更貼近一些，使衛生院真正成為農村衛生服務網絡的中心樞紐，為我們整個衛生事業的發展做出應有的貢獻。

　　對于這次座談會，局里很重視，我看得也很重。先前，我曾就鄉鎮衛生院的現狀及發展作過一些調查，粗略地了解了一些情況，并且約請部分熟悉衛生院工作的同志圍繞衛生院的發展相互交流了看法，前幾天，局里又專門組織部分縣區衛生局分管領導，由市局馮峰副局長帶隊到南方一些搞得比較紅火的鄉鎮衛生院進行參觀考察，在經過比較、篩選之后，從不同的角度和側面又總結了我市一些好的典型。

　　上午，我們先請省衛生廳基婦處韓東副處長從宏觀的角度為大家作了輔導報告，使同志們對中央有關農村衛生工作現行政策有了清楚的了解，對下步加快鄉鎮衛生院發展增強了信心。大家反映，多少年沒受到這樣的高層次教育了，收獲很大。單縣終興等11個鄉鎮衛生院院長分別介紹了他們各自發展的成功經驗和做法。他們的介紹盡管角度和側面不一樣，但有一個共同的特點，就是有較強的事業心、責任感，追求執著，自強不息不畏難，開拓創新求發展，業績都很顯著。他們是我市鄉鎮衛生院系統土生土長的典型，經驗和做法實實在在，啟發性較強，可學、可看、可借鑒。這些單位的經驗是我們衛生系統的寶貴財富。下一步，我們要采取多種形式推廣這些經驗，使其發揚光大，在各衛生院生根、開花、結果，成為全市鄉鎮衛生院走出困境，加快發展的一大動力。

　　同志們處于基層第一線，工作環境不好，生活條件差，待遇又很低，為醫院的生存發展，為員工能吃上飯，日夜操勞，費心費神，舍小家，為大家;舍親情，為眾情;為事業的發展而拼搏，為百姓的健康而盡力，日復一日，年復一年，兢兢業業，默默奉獻，可謂有功勞、有苦勞、有疲勞。大家在基層工作真不容易!對此，我代表市局黨委及市局全體同志向大家表示崇高的敬意!并通過你們向常年奮戰在農村基層第一線的醫務工作者表示誠摯的問侯!

　　全市近200名鄉鎮衛生院長聚集一起，共商生存發展、圖強大計，這在我市以往不曾多見，機會難得。我想利用這次機會，講三個問題：

　　一、簡要通報市局上半年主要工作情況，以便上下溝通，加強市局與基層的聯系

　　今年4月14日，市委、市政府召開了全市衛生工作會議。這次會議，確定了2005年度所要重點抓好的九項工作。會后，圍繞落實問題，市局采取了一系列措施，比如，實行局領導包縣區責任制、中心工作調度制、重點工作督查制、經常性工作匯報制等，使各項工作進展有條不紊，環環相扣，扎實推進，初顯成效。在整個工作的擺布上，市局有這樣一個總體思路，就是在不影響日常性工作的前提下，一個時期側重一個重點，集中精力思考，組織精干力量實施，如無非常特殊的情況，不推不拖，如期完成。按照這個思路，今年以來，我們突出抓了以下有一定影響力的工作：

　　一是4月份專題研究農村衛生室規范化建設，明確提出了全面提升農村衛生室服務能力的“六統一”建設標準。市局直接在開發區搞試點，6月28日，全市農村衛生室規范化建設現場會在開發區如期舉行，從而拉開了全市村衛生室規范化建設的序幕。目前，這項工作勢頭很好，有幾個縣區，特別是牡丹區進展較快，標準普遍達到要求。

　　二是5月份舉行紀念5?12護士節大型文藝演出。由于精心謀劃，加之衛生系統人才濟濟，我們這一臺節目的演出品位、演出水準和演出質量、演出效果，都大大超出我們的預想，來自26個單位的400名醫護工作者演員，在市電視臺800平方米的演播大廳載歌載舞，以悅耳的歌曲、優美的舞姿謳歌和贊美白衣天使，實況錄像播出后，不僅給全市護士們獻上了一份珍貴的節日禮品，而且還給廣大觀眾奉獻了一份豐盛的娛樂大餐，收到很好的社會反響。市電視臺專司晚會演出的人士稱：以系統演出來看，衛生系統的這臺節目是近年來最好的。很長我們的士氣!

　　三是6月份組織萬名醫務工作者支援“三夏”。這是我們醫務工作者保持共產黨員先進性、踐行“三個代表”重要思想，為農民群眾身體健康辦實事、做好事的具體行動。市局提出這個要求后，各級醫療機構，反響很積極，熱情很高，包括我們衛生院，都組織了精干的醫療小分隊，進村入戶，為群眾送醫送藥。市局還組織有關專家，編寫了“衛生防病科普知識”，印制10萬份免費發給群眾。據不完全統計，在整個活動期間，全市共下派醫務工作者11000人次，為群眾免費診療28萬人次，免費發放藥品價值28萬余元。我們的這一舉措，收到很好的社會正面效應。說句實實在在的話，為群眾免費送點藥、測測血壓、做做心電圖、講解些防病治病常識，對我們來說，是舉手之勞，不是多麻煩的事，可對于我們的農民群眾來說，實際意義可大不一般，他們把這些舉動看成是黨和政府對群眾的關心、愛護。由此可見，在黨和政府與人民群眾之間，我們衛生系統這個橋梁作用是多么重要。象這樣有利于黨、有利于政府、有利于群眾，又有利于我們衛生事業發展的事情，今后，我們不僅要在“三夏”、“三秋”等農忙季節搞，而且要作為拓寬業務面的經常性工作常年搞，并做到持之以恒，形成一種制度。

　　四是7月份全面啟動農村改廁工作。中共中央、國務院在《關于進一步加強農村衛生工作的決定》中明確提出，大力開展愛國衛生運動，要以改水改廁為重點。胡錦濤同志在“中央人口資源環境工作座談會”上，提到改善農村衛生環境問題時，特別強調要因地制宜地推進改水改廁，并明確提出，這既是廣大農民改善健康狀況、增強體質的一件大事，也是廣大農民提高文明程度、加強農村社會主義精神文明建設的一件大事，務必堅持不懈地下大力氣抓好。市領導也很重視。5月24日，杜昌文市長到市衛生局調查研究時要求要全力推進農村改廁工作。6月11日，他又帶領相關人員專門到牡丹區靳樓村逐戶實地查看改廁情況，并明確提出爭取用三年的時間在全市基本完成改廁工作。為推動整個面上的改廁工作，市局確定在東明縣長興鄉董莊村搞試點。7月28日，全市農村改廁工作現場會在東明召開，拉開了全市農村改廁的序幕，之后，市局又舉辦了改廁技術培訓班，為各縣區下步大規模改廁培訓技術骨干。這項工作，以農村衛生室為帶頭示范點，正逐步全面展開。

　　五是8月份開展兩項較大的工作。①圍繞“一高一低”，采取措施，最大限度地緩解群眾反映強烈的看病難、看病貴問題。造成目前群眾看病難、看病貴特別是看病貴的問題，原因是多方面的，那些把群眾看病貴原因全推到醫療機構的說法是片面的、不公平的。但從主觀上看，我們這個環節上也有很大的責任，群眾的反映，社會的輿論，在很多方面是對的、是符合實際的，我們應該承認，比如醫療費用過高、開方提成、藥品購銷吃回扣、濫檢查等，這些都加大了病人的醫療成本。基于此，市局在先進性教育活動中明確提出，要圍繞提高醫療服務水平、降低醫療費用，采取措施，最大限度地緩解和解決群眾反映強烈的看病貴問題。在經過反復調研和征詢方方面面意見的基礎上，市局剛剛啟動兩項工作：第一，對二級以上醫療機構實行用藥(主要新特藥)首位淘汰制，單病種實行最高限價;第二，對下崗特困職工實行醫療費用優惠。這些，都下發了文件，已付諸實施。下一步，還將陸續出臺一些措施，為解決群眾看病貴問題，做出我們醫療環節上應該做的工作。②專題研究鄉鎮衛生院發展問題。這就是我們開的這次座談會，相信這次座談會能給大家一點啟示，對大家的工作有所益處。

　　盡管上半年我們做了一些有益的工作，而且收到較好的社會反響。但是也存在著不少問題和差距，有待于我們下一步采取措施，處理好、解決好。

　　二、認清形勢，增強做好衛生院工作的信心和決心

　　據有關資料表明，目前就全國鄉鎮衛生院具體情況而言，總的評價是三個三分之一：三分之一經營較好，吃飯不成問題，尚有實力擴張和提升能力;三分之一勉強吃上飯，但發展后勁明顯不足，生存的威脅越來越大;三分之一人走、門關，處于倒閉境地。我想，這個評價也較適合我們的情況。從我市衛生院的情況看，經營好的確確實實有一批，據統計，年收入100萬元-200萬元以上的有31個，200-300萬元以上的有10個，300萬元以上的有8個，最高的是單縣終興鎮中心衛生院，年收入達到428萬元。另外，象單縣黃崗鎮中心衛生院、郭村鎮衛生院、蔡堂鎮衛生院、徐砦鎮蘆目衛生院，曹縣莊砦鎮衛生院，牡丹區小留鎮中心衛生院，巨野縣巨野鎮城關衛生院等年收入很可觀，都在300萬元以上，不僅吃飯沒問題，而且還有用于發展的資金。但從總體而言，我市鄉鎮衛生院發展面臨的形勢還是相當嚴峻的，困難還是相當大的。生存難以為繼，員工吃不上飯的單位占有不小的比例。全國鄉鎮衛生院普遍存在的人才匱乏，設備簡陋，房屋破舊，基礎設施落后，資金短缺的問題在我們這里不少衛生院都存在，而且在有些方面還比較突出。這些問題的存在，很大程度上影響和制約了鄉鎮衛生院的發展。

　　這些困難，我們應該正視它，但是我們不能被它所嚇倒!我們從另一個側面來看鄉鎮衛生院發展的形勢，有利條件還不少，加快發展的機遇大大存在，只要我們認清了形勢，把握住了機遇，乘勢而上，我們鄉鎮衛生院走出困境，實現大發展的希望還是有的。對于這點，我們必須樹立信心和決心。

　　當前，鄉鎮衛生院發展的有利條件很多。中共中央、國務院對農村衛生工作高度重視，專門下發文件。溫家寶總理在十屆全國人大二次會議上明確指出“要切實把醫療衛生工作的重點放在農村，加強農村醫療衛生基礎設施和農村衛生隊伍建設。”并逐年加大對農村衛生工作的投入。8月20日，省衛生廳下發《貫徹<中共山東省委、山東省人民政府關于實施十項民心工程>的意見》，打算從2005-2007年3年間，對全省360處中心衛生院進行改造，達到國家建設的標準。今年，省政府投資3000萬元，先改造60處，我市有31處被列入名單。國家衛生部從今年起，連續5年安排專項資金用于農村衛生基礎建設。同時，國家擬加快進度，在農村盡快建立新型合作醫療制度。山東省2006年建立新型合作醫療的縣區要達到80個，2007年要發展到100個。為籌集農村新型合作醫療的資金，除群眾、省市縣鄉政府籌資部分外，中央財政還要拿出一塊扶持資金。市委、市政府也多次明確，要加大對農村衛生基礎設施建設的扶持力度。

　　衛生院和醫院院長發言稿4

　　尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

　　一年前的今天，我們也曾經聚集在這里大學院長發言稿，歡慶xx醫院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命&mdash;&mdash;為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來，在xx市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德院長發言稿，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

　　高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”院長發言稿，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

　　高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才老年公寓院長發言稿，xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的無痛陰莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

　　這一年以來，xx醫院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

　　回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本院長發言稿，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

　　衛生院和醫院院長發言稿5

　　各位領導、同志們：

　　下午好!

　　我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛生局各位領導和醫院領導對我的關心表彰大會院長發言稿、培養和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。

　　1、緊密地團結在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫院的發展諫言獻策。由于我院發展時間短，底子薄院長發言稿，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫院日常工作的同時，今年我們要通過創建愛嬰醫院達標評審工作，為明年準備爭創二級乙等醫院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在&times;&times;院長的領導下，盡自己的所能為醫院分憂解難，努力實現目標。

　　2、加強政治學習和業務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習，不斷提高自己的政治水平、業務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。

　　3、加強班子成員及同事之間的團結開學典禮院長發言稿。醫院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發展好醫院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。

　　4、堅持求真務實，轉變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好&times;&times;院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態度院長發言稿，做到重大問題都能集體討論決定。

　　5、認真貫徹并落實習近平主席關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質和精髓。一是要密切聯系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執行醫療行業“九不準”及中紀委關于反商業賄賂的相關規定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽法院院長發言稿，維護班子的形象院長發言稿，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。

　　總之，我將在衛生局黨委的正確領導下，在以*院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫院領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創造區婦幼保健院更加美好的發展和未來。以優異的工作實績回報衛生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監督我的工作，多提寶貴意見!

　　謝謝大家!

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