第一篇：開拓掘進部2014.4月份總結及5月份工作安排

長虹公司開掘戰線2014年4月份工作總結及5月份工作安排

一、4月份工作總結：

生產計劃：4月份長虹公司因“3.21”瓦斯突出事故停產整頓，梨園礦未下達生產任務。公司內部僅安排開拓隊對-200外水倉進行清挖。

安全方面：4月份開掘戰線未發生一起人員傷亡及機電運輸事故，但是因為違章操作、違章指揮造成二1-21010機巷“4.10、4.21”兩起瓦斯超限事故。

重點工作及措施：

1、停產整頓期間，各開掘頭面除維持正常通風排水外，無其他工作安排。目前掘進巷道除21010機巷受地壓影響，巷道變形嚴重外，其他兩條巷道無較大變化。

2、停產整頓期間，開拓隊按公司總體部署，在-200水平清挖水倉，在清挖期間安全重點，一方面在清挖過程中防止迎頭淤煤突然下滑或是內水倉泵水不及時造成涌水而引發人身傷害；一方面要注意提升運輸的摘掛鉤期間的安全管理，尤其是開絞車及摘掛鉤人員，如果無證的情況下必須要讓有經驗的人員操作。

3、停產整頓期間，各區隊留守及培訓人員受“3.21”瓦斯突出事故影響，一方面個別留守人員心態波動大，心理上走不出陰影；另一方面對后期復工時間及工資待遇及發放方面存在疑問。從而造成得過且過的不良心態反應。

4、停產整頓期間，各區隊人員流動性大，留守特殊崗位工大部分無證，如開風機工、電鉗工等。要采取區隊和公司兩級培訓管理。現場在局扇管理上，要吸取教訓，嚴格落實管理措施，各頭面遇到意外停風后不得擅自恢復通風，必須按程序進行匯報、瓦斯檢查、排放。

5、停產整頓期間，各區隊要按要求認真召開好班前會，讓職工們要靜下心、及時引導、疏導留守職工走出陰影，專心工作。

6、停產整頓期間，各區隊要合理安排，搞好責任區域的文明生產。要劃分區域到人，責任到人，監管到位，確保動態達標。

質量標準化方面存在不足：各巷道文明生產管理差。

二、2014年5月份工作推進計劃：

生產計劃：

5月份長虹公司內部生產計劃：

1、二1-21010機巷、二1-21060機巷、二1-21010風巷保持停產狀態，巷道內

僅安排通風排水。

責任單位：綜掘一隊、責任人：張社強綜掘二隊、責任人：黑天海

開拓隊、責任人：史振彪

2、-200外水倉進行清挖，工程量130米。

責任單位：開拓隊、責任人：史振彪

3、二1-21010機巷迎頭空洞進行充填密閉。

責任單位：通風隊、責任人：張桂彬

4、二1-21010風巷3號探水鉆場進行疏通，4號鉆場進行鉆探。

責任單位：開拓隊、責任人：史振彪防突隊、責任人：李俊峰

安全管理：安全上實現兩個杜絕，即杜瓦斯超限事故發生，杜絕重傷及二級以上事故的非傷亡事故，實現安全生產。

質量標準化：保持一級標準的同時，實現開掘工作面靜態達標，抓停產整頓時機，使開掘工作面質量達標工作做得更深、更細、標準更高。

工作重點：

1、加強各巷道留守人員的管控管理，尤其是單獨操作崗位要做為重點排查對象。

2、加強21010機巷頂板變化管理，對嚴重失修支架要逐棚排查，進行加固。

3、加強21010風巷探水管理，重點排查各水倉處排水設備的檢修檢查，確保探水期間發生次生災害。

4、加強21010機巷迎頭密閉施工管理，在施工期間避免鐵器撞擊引發事故。必須加強瓦斯探頭管理，做到有效監護監控。

5、加強職工心理安撫及疏導工作，確保能提振信心，應對難關。

采取措施：

1、認真組織好停產整頓期間的安全大檢查及每月安全質量標準化檢查，及時抓好隱患落實整改。嚴格現場管理，認真排查事故隱患。重點抓好頂板管理、重點監控、跟班效果考核和夜班巡檢督查。

2、根據各個地點安全管理的薄弱環節，堅持常態化、動態化管理，進一步夯實安全基礎，確保安全生產順利進行。

3、加強瓦斯、探放水的安全管理力度。嚴格落實措施、加大執行力度，確保不出現棚架現象。

4、加大隱患落實整改力度，充分發揮監督檢查、罰款先行為手段。對隱患未及時整改的堅決進行處理。并由隊長負責整改落實并反饋，減少隱患整改鏈條的閉合時間。

開拓掘進部

2014年5月1日

第二篇：開拓掘進部2014.1月份總結及2月份工作安排

長虹公司開掘戰線2014年1月份工作總結及2月份工作安排一、一月份工作總結：

生產計劃：一月份梨園礦下達開掘進尺計劃220米，截止1月20日實際完成167米，預計月底可完成180米。

未完成原因：

1、本月所掘進的二1-21010機巷在施工過程中因瓦斯涌出量持續增大，煤

炮聲不斷，在落實60米前探措施和局部措施期間因打鉆期間出現夾鉆、打鉆、噴孔現象而延長打鉆時間，從而影響進尺；二1-21060機巷沿二1煤底板施工，全巖巷道，本月在與5日專回貫通后，開始掘進二1-21060機巷，但是石門揭

煤還未結束。為確保施工安全，采取縮小棚距、爆破小循環施工，綜合上述因素，造成本月所下達的掘進進尺不能如期完成。

安全方面：一月份開掘戰線未發生一起人員傷亡及機電運輸事故，做到了安全生產。

重點工作：

1、目前所施工的掘進巷道在掘進過程中全方位不折不扣地執行前探措施及局部措施。

2、21010風巷本月掘進水倉，嚴格落實措施，確保安全開口及貫通。質量標準化：各巷道工程質量保持一級、工作質量達到優良。

二、2014年2月份工作推進計劃：

生產計劃：2月份長虹公司上報生產計劃140米。

安全管理：安全上實現兩個杜絕，即杜絕煤與瓦斯突出事故的發生，杜絕重傷及二級以上事故的非傷亡事故，實現安全生產。

質量標準化：保持一級標準的同時，實現開掘工作面動態達標，以創建“五優”礦井為挈機，使開掘工作面質量達標工作做得更深、更細、標準更高。工作重點：

1、加強目前所掘進巷道的瓦斯防治工作，強化防突措施的落實。嚴格落實斷電撤人警戒匯報制度。

2、加強二1-21010風巷探放水工作，要嚴格落實探放水安全措施，確保排放管路、設備正常。

3、加強節后拆運二1-21010機巷閑置挖裝機的安全管理工作。

4、加強春節檢修期間的安全管理工作及掌握節后人員思想變化、人員流動情況，確保安全生產及掘進正常。

采取措施：

1、認真組織好每周安全大檢查及每月安全質量標準化檢查，及時抓好隱患落實整改。嚴格現場管理，認真排查事故隱患。重點抓好頂板管理、重點監控、跟班效果考核和夜班巡檢督查。

2、根據各個地點安全管理的薄弱環節，堅持常態化、動態化管理，進一步夯實安全基礎，確保安全生產順利進行。

3、加強瓦斯、探放水的安全管理力度。嚴格落實措施、加大執行力度，確保不出現棚架現象。

4、加大隱患落實整改力度，充分發揮停工停產、罰款先行為手段。對隱患未及時整改的堅決停產整頓。停產工作面由隊長負責整改落實并反饋，經驗收合格后方可復工，減少隱患整改鏈條的閉合時間。

5、采取激勵約束機制，月底和內部績效考核掛鉤，對區隊嚴格進行考核。

開拓掘進部2014年1月21日

第三篇：最新工會工作總結工作安排)

工會2011年上半年工作總結及

下半年工作安排

按照集團公司工作部署和工會重點工作安排上半年工

會重點完成六項工作：

一、召開集團公司工會第二屆二次全委會

2011年1月23日召開了集團公司工會第二屆二次全委會議。慕廣學主席作了題為“圍繞中心、服務大局，為集團又好又快發展貢獻力量”的工作報告。會議號召各級工會組織在新的一年里團結帶領全體員工，振奮精神、真抓實干，為實現“十二五”規劃目標任務建功立業，為集團又好又快發展做出新的更大貢獻，以優異成績迎接中國共產黨建黨90周年。

會議通過了集團工會委員會替補委員名單、集團工會經費審查委員會替補委員名單、集團公司職代會常務代表替補名單和集團公司股東代表增補名單。確認了史廣范同志任職的決定。

二、完成2011年“兩節”送溫暖活動。

2011年“兩節”期間，集團公司開展了“送溫暖、獻愛心”活動。在集團工會2010年職工生活大檢查全面調查摸底的基礎上，組成有企業領導182人、基層單位領導878人參加的慰問組，走訪慰問困難職工10,722人，其中：特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動模范140戶，實現慰

問救助“全覆蓋、不遺漏”。集團公司籌集資金3,878,525元。發放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，將集團公司黨委和公司領導對困難職工群眾的關心落到了實處，使他們過上一個溫暖、祥和的春節。

三、組織集團公司機關及在長各分公司機關女職工開展慶“

三、八“活動。

為體現對女職工的尊重與關愛，促進女職工之間的交

流與溝通，3月2日集團公司工會組織集團公司機關全體女職工，股份公司、財務公司、金橋地板集團機關女職工到吉林圣德泉慶祝節日。集團公司黨委副書記張立群同志代表集團公司黨委向全體女職工致以節日的問候和良好的祝愿。此次活動使大家更加熱愛集團，感恩集團，紛紛表示要以飽滿的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、組織部分勞動模范、先進工作者、優秀工會干部赴港澳參觀學習。

為宣傳勞模事跡，頌揚勞模精神，落實勞模待遇，在集團公司廣大員工中廣泛開展學習先進、爭當先進、趕超先進活動，集團工會于4月9日至15日組織一線47名勞動模范到香港、澳門參觀學習，此次活動，既開闊了勞動模范的眼界也使他們真正感受到集團公司的關愛。

五、積極開展慶祝中國共產黨成立90周年文體活動。

1、5月29日集團公司組隊參加了全國林業系統首屆羽毛球比賽，取得了女子團體第二名和男子團體第四名，女子單打第二名、男子單打第三名的好成績。為集團公司爭得了榮譽。

2、在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊參加的集團公司機關第四屆員工排球比賽，集團公司財務公司機關代表隊；人力資源、森林經營部聯隊；信訪、老干部、工會聯隊；股份公司機關代表隊分別獲得了前四名。本屆排球比賽實現了“我參與、我運動、我快樂、我健康”的競賽目的。

3、積極組織集團公司各企業工會參加為慶祝中國共產

黨建黨90周年全省林業系統“綠色贊歌”文藝節目的編排。經過近兩個多月各級工會精心準備、認真排練、在全省林業系統三個賽區、60多個節目中，集團公司有7個節目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業系統匯報演出。

通過舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團文化灌輸到每位員工的心中，使員工真正做到熱愛祖國、熱愛黨、感恩企業、忠誠崗位。

六、研究制定《中國吉林森林工業集團有限責任公司扶貧幫困專項基金管理辦法（試行）》

為發揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平，使各級工會組織在幫扶工作中做到機構健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續資金來源和幫扶工作無章可循的問

題，集團公司黨委擬于近期印發《中國吉林森林工業集團有限責任公司扶貧幫困專項基金管理辦法（試行）》。主要用于幫扶有創業意愿、有創業能力、有創業項目而缺少啟動資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團改革發展成果。

下半年六項重點工作

一、著力提升廣大員工的素質、弘揚熱愛集團、感恩企業的精神。

1、組織參加全省林業系統慶祝中國共產黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

把集團公司選定的匯報演出節目，提升到最佳水平，讓員工喜歡、領導滿意。充分展示出集團員工團結、奮進、和諧的精神風貌。

2、加強工會宣傳工作、辦好用好集團工會簡報，發揮

宣傳輿論陣地作用，提高在主流媒體的上稿率。把集團改革發展所取得的成果及時進行宣傳報導。

二、全面落實省委“三幫扶”會議精神，開展好扶貧包保送溫暖活動，做好2012年“兩節”送溫暖活動。

1、認真執行《中國吉林森林工業集團有限責任公司扶

貧幫困專項基金管理辦法》，穩步推進扶貧幫困工作全面展開，督促檢查各林業局、子公司的扶貧幫困專項基金的籌集

情況，監督考核各林業局、子公司工會扶貧幫困專項基金、小額貸款的發放、回收、使用情況。

2、繼續開展集團公司領導、機關各部室對困難職工的幫扶包保工作，與幫扶對象結對子，明確任務目標、措施和辦法。切實做到重大節日送溫暖，突發災難獻愛心，重點對象送真情。2011年末，要在全集團公司范圍內開展職工生活大檢查活動，為2012年“兩節”送溫暖活動提供準確依據，為困難員工籌措更多資金，使他們過上溫暖、祥和的春節，把省委“三幫扶”政策真正落到實處。

三、創新和規范依法維權工作的水平。

1、籌備召開集團公司第二屆第二次職工（股東）代表

大會，做好2010年員工股東紅利分配的準備工作。發揮好股東代表作用、維護員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補上報工作。

2、適時組織各級工會民管干部、工會主席到外省、大

型企業單位學習考察。

四、在集團公司開展職工工資集體協商工作

根據《吉林省企業工資集體協商暫行辦法》、《關于在省直企事業中全面推進工資集體協商工作的通知》要求，結合集團公司實際情況，研究制定集體工資協商工作計劃安排，要求在集團公司機關及所屬各林業局、子公司全面推進

工資集體協商工作。按照省里的統一安排，穩步推進這項工作的開展。

五、著力提升服務企業經濟發展的動力，培養廣大員工的主人翁意識。

1、開展員工勞動競賽活動，今年下半年將在集團公司

范圍內開展以服務企業發展為主要內容的競賽活動。同時要結合工作生產實際，開展以控潛增效、增收節支、開發新品、擴大銷售為主要內容的勞動競賽，引導廣大員工苦練內功，增強管理企業的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競賽內涵。

2、繼續開展“首席員工”、“工人先鋒號”活動，各

級工會組織要進一步創新“首席員工”、“工人先鋒號”活動。積極引導員工參與其中，形成人人爭當“首席員工”、“工人先鋒號”的良好局面，使活動在車間、工段、班組生根開花。

集團工會

2011年6月22日

第四篇：工作總結工作安排

我所召開2011工作總結 暨2012工作安排大會

3月2日下午，我所召開了2010工作總結暨2012工作安排大會。所黨委全體成員，管區、生產廠隊負責人，機關科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進南主持。

吉星所長在工作報告中指出：2011年對于我所來講，是經受重大考驗的一年，也是調整轉型的一年，更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領導下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎上，圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標，整體工作再上新的臺階，實現了“十二五”規劃的良好開局。一是全力以赴做好監區圍墻改擴建應急維穩工作，監管安全實現“四無”；二是省直文明和諧單位創建工作體現未管所特色，受到省直工委驗收組領導的高度評價；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執法施教工作取得新成效；四是合理調整產業結構，經濟運行和安全生產保持平穩；五是實現組織、人員、制度、管理四到位，監獄體制改革取得實質性進展；六是著力加強組織建設，為完成“十二五”規劃及未管所的長遠發展打牢組織基礎；七是工會換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實惠。

吉星所長在講話中強調，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴峻，任務更加重大。每一名民警職工，都要對今年的形勢有一個明確的認識，切實發揮在應對危機中的主體作用，以奮發有力的氣勢，突破風險、克服困難、應對挑戰、持續發展。所黨委提出，2012年在堅持我所本質文化和“12341”工作概要不變的基礎上，“開展五項活動，完成五大任務，實現五個提高，確保一個目標”。“開展五項活動”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動；司法部開展的“基層基礎建設年”活動；組織部開展的“基層組織建設年”活動和黨的純潔性教育活動；司法廳開展的“萬馬奔騰創一流”活動；省監獄管理局開展的“創建平安監獄”活動。“完成五大任務，實現五個提高”即：一是積極推進“平安監獄”建設，提高維護“監管、生產、隊伍”三個安全的能力；二是加快“四防一體化建設”，提高監管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業化建設，提高民警執法能力；四是調整完善產業結構，提高監獄安全規范運行和創利能力；五是加強基層建設，夯實基礎工作，提高監所特色化建設水平。“確保一個目標”即：確保完成我所全年安全穩定工作“零”目標，實現監所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創建特色監所；二是把維護監管秩序安全穩定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產，確保安全生產萬無一失；四是規范監獄企業運行，努力提高經濟效益；五是以五項活動為著力點，確保提高民警隊伍的職業化水平；六是正風肅紀，改進作風，加強具有我所特色的懲治和預防腐敗體系建設。

政委郝進南就學習貫徹會議精神強調，各單位要切實做好會議精神的傳達貫徹落實，既要把思想和行動統一到所黨委的部署上來，又要結合本單位實際，研究制定貫徹會議精神的具體措施，統籌兼顧，全面安排，突出重點抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。

會上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進單位和個人進行了表彰。

會議以科學發展觀為指導，全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求，回顧了2011年的各項工作，分析了當前所面臨的新形勢和新任務，安排部署2012年的工作，進一步動員全所民警職工認清形勢，統一思想、團結拼搏、鞏固成果、再創佳績，奮力推進2009年我所整體工作又好又快發展。

第五篇：工作室總結工作安排

需要每個人交的材料 1、30次聽評課記錄，2、一次公開課，3、一次主題發言，4、一次優質課例實錄

5、發表的論文和獲獎證書（提供論文和證書）

6、每人交一份總結，計劃沒交的補交

7、活動記錄

工作室材料整理安排

1有主持人與教育行政部門簽訂的協議書（主持人丁老師）2.工作室方案、計劃和總結各1分（主持人丁老師）

3.主持人與成員簽訂的協議書（每個人查看群里情況，沒交的補交）4.每學年每人聽評課不少于30節次，查看聽評課記錄（每人整理聽課記錄，評課記錄）

5、每學年每人開設不少于1節的公開課，1次主題發言；提交1節優質課例實錄。

（每人把自己的優質課實錄視頻上交，提交一份教學設計）

6、每學年每人開設不少于1節的公開課，公開課每人1節4分

7、成員計劃和總結全齊各1分。（每人交一份總結，計劃沒交的補交）

8、常規教研活動按計劃開展，且記錄完善。(負責：李素娟)

9、開展大型研究活動有計劃、有安排、有結果，室內研修活動1次1分（沒看明白，）

10有專人負責工作室網頁的建設，上傳各類活動材料及教學資源每個0.5分。（主持人丁老師）

11、展示活動1次獲國家級獎勵5分，自治區級4分，地（州、市）3分，縣(市、區)2分，校級1分。獲獎證書等。（請六個參加比賽的老師發證書照片）

12論文發表或獲二等獎及以上獎次1篇國家級5分，自治區級4分，地（州、市）3分，縣(市、區)2分，校級1分。（這半年發表過論文的成員，把論文和證書發群文件）

13、查看管理制度、對成員進行學期考核及鑒定，考核鑒定等資料（主持人丁老師）

14、活動記錄（李素娟）

15、有1篇學科專業論文或案例、反思等在相應級別及以上刊物發表或交流，或在相關學科評選活動中獲二等獎及以上獎次。（發表過的上交論文）

歡迎大家認真查看指標，及時補充