篇1:總經理春節致辭
充滿挑戰的20XX年已經過去,迎來了充滿美好希望的2016年。在這歡度新春佳節之際,我向全公司干部、職工、家屬以及幫助支持企業的各界人士,致以新年的祝福!
20XX年,面對經濟下行的新常態,面對佛殿溝煤業“6.7”安全事故給企業造成的嚴重不利影響和損失,在各級黨委、政府的正確領導下,企業上下團結同心、攻堅克難,仍取得了可圈可點的新成績。
1、產值、收入、實現稅金繼續穩居全縣第一;
2、產業轉型成效明顯。天然氣新能源產業收入同比增長1.3倍;新型光學材料板產量同比增長1.5倍;農林生態產業收入同比增長55.9%;推光漆器、酒店旅游等文化旅游產業收入同比增長23.1%;環保石頭紙產品、光學平面照明產品實現量產。
3、企業貢獻依然突出。上繳稅金1.682736億元,占全縣47戶重點企業總額的近60%,占到全縣煤焦企業總額的80%,上繳稅費3.3億元,居全縣第一,晉中前列。
4、企業形象明顯提升。連續十年全縣納稅第一,2014年、20XX年是全縣唯一納稅超億元企業。被政府確定為全省27戶重點扶持民營企業之一,連續九年獲山西省百強企業,被評為“山西省十大科技創新企業”,唐都推光漆器公司被批準為“國家文化產業示范基地”,唐都推光漆器博物館被專家組考評驗收為“中國漆器博物館”。山西日報頭版兩次報道企業轉型升級的先進事跡。董事長郭興銀曾三次參加省委王儒林書記親自主持召開的企業家座談會,先后應省、市工商聯邀請赴晉中市的介休、榆次、和順和陽泉市做為優秀民營企業家代表進行了巡講報告。
2016年是我國全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是我國推進結構性調整的攻堅之年。做好2016年的工作,要全面貫徹黨的十八大三中、四中、五中全會精神和中央、省、市、縣經濟工作會議精神,繼續堅持以安全發展、科學發展、轉型發展、創新發展、綠色發展、協調發展、跨越發展、共享發展的理念,繼續堅持團結拼搏、求實創新、科學管理、安全高效的企業精神,主動適應經濟發展新常態,堅持改革創新、穩中求進的總基調,堅持鞏固提升煤、焦、化、電、建材循環產業升級改造,加快發展天然氣新能源產業開發,加快光學新材料、環保石頭紙新材料產業下游產品的發展延伸,重點抓好推光漆器文化產業的快速發展,重點抓好以橫坡生態莊園為中心的萬畝山地的栽、種、養、加工、旅游一體的農村產業開發,著力轉變發展方式把內涵式發展作為主導方式,把創新驅動作為企業的源動力,要從單純的生產型和生產經營型的發展觀念提升到管理效益型、資本運營型,解放思想,創新思路,把保安全、提效率、降成本、強管理、搞改革、抓創新、創品牌、保民生作為2016年工作的主要任務。
光學新材料、唐都漆器、農林生態三個產業收入實現翻番,天然氣新能源和小貸金融收入增長30%以上,酒店旅游、物流公司收入增長20%以上,環保石頭紙、光學平面照明合計收入突破5000萬元,爭取突破億元關。其他企業全面增長,確保企業安全生產,確保職工安居樂業。
我們要樹立必勝的信心,團結拼搏、苦干實干、勇于創新,為“十三五”發展開好局、起好步,為建設富裕、文明、昌盛的現代化企業做出新貢獻!
祝大家新春吉祥,家庭幸福,健康快樂,心想事成!
篇2:總經理春節致辭
一元復始,萬象更新。充滿挑戰與收獲的20XX年一眨眼已經在身后,我們擁入了2016年的懷抱。在此,我謹代表公司感謝所有復地同學過去的一年里的辛勤奮斗,感謝各位朋友對復地的關注與支持。衷心祝愿大家在新的一年里,萬事如意,闔家幸福!
回首20XX年,我們始終以“聚焦蜂巢,城市深耕,自主創新,自我閉環”為核心戰略,在傳統住宅開發的同時,瞄準中產階級人群,發力“大健康”及“商旅文”類型的新型產品業態的布局,這其中既有完全自我閉環的創新產品,也有踐行復星體系產業通融的典型案例。
我們順勢而為,擁抱互聯網,聚焦規模龐大的社區市場,以開發運營并舉再度充實復地產品的內涵。并通過移動互聯網的手機終端,運用系統化的管控平臺,進一步提升了企業的運營效率。
這一年,我們的業務和管理在創新,我們的斗志也更為昂揚向上。為凝聚,我們的管理層遠赴戈壁接受磨礪;為求新,我們的隊伍中有了更多年輕的面孔;為目標,我們所有人緊密團結。復星也同樣提出了“生長”理念,旨在通過“生長”打造強健的CIPC生態系統,使企業成為具有自我生長能力的有機智慧生命體。
20XX年是復地變革元年,我們已經展開了一卷龐大而宏偉的藍圖。我相信,2016年,復地人必將繼往開來,揮毫潑墨;復地必將不斷生長,枝繁葉茂,碩果累累。
過去我們以人為藍圖,一做就是十年,現在我們要做擁有整合全球球資源能力的地產管理集團,要用CIPC的思路來強健復地的有機智慧生命體,實現自我進化和生長。以全新的品牌理念“匯世界 會生活”,開啟新的時代。
歲月不居,天道酬勤;唯積蘊至深,方可厚積薄發。展望2016,機遇與挑戰共在,拼搏與理想共存,有福星高照的復地,有奮力拼搏的你們,必將繼往開來,迎來新的騰飛!
篇3:總經理春節致辭
z地產、z物業的全體員工:
律回春暉漸,萬象始更新。告別成績斐然的20XX,迎來了充滿希望和挑戰的20XX,值此新春來臨之際,我謹代表z公司經營領導班子,向辛勤工作在公司各個崗位上,為公司的發展做出貢獻的全體員工和你們的家屬拜年!向一直關心和支持公司發展的上級領導拜年!祝大家新春愉快、合家歡樂、身體健康、萬事如意!
20XX年是不平凡的一年,受國內外經濟危機的影響,房地產行業不可避免處于低迷狀態,然而我公司承受住了這嚴峻的考驗,經過全體員工一年的團結進取、奮力拼搏,公司的各項工作均取得了令人矚目的成績。這些成績的取得,是與一直以來支持我們的上級領導和全體z同仁的努力分不開的。在這里我代表z公司,感謝你們在過去一年來對公司的信賴和支持,你們的支持、你們的辛勤工作,才有了我們今天的一切。
過去終將成為歷史,新歲新風撲面來,任重道遠在前頭。
20XX年,對公司而言,將是機遇與挑戰并存的一年,將是員工素質全面提升的一年,將是公司急速向前發展的一年。“能否在較短的施工季節內完成各項設計、規劃目標,進而達到我們預期的銷售目標?能否在房地產市場仍處于低迷形勢下,將我們所受的影響降至最低,并繼續保持公司快速增長的速度?等等這些,都是我們將面臨的嚴峻考驗。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,面對挑戰,我們迎難而上,面對機遇,我們緊緊抓住!20XX年,只要全體員工要提高危機意識、統一思想,充分發揮自身的主動性、積極性,創造性地完成本職工作;只要各部門之間要加強溝通,協作配合;只要我們全體z人齊心協力、卯足了干勁、扎扎實實地朝目標前行,相信z人定會再創佳績!贏得更加輝煌的局面和更美好的明天!
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海” !我衷心祝愿公司的事業蒸蒸日上、百尺竿頭!祝愿公司全體員工春節愉快、合家團圓!
篇4:春節總經理的致辭
關于春節總經理的致辭
xx大家庭的成員們:
大家新年好!在這里我給你們拜年啦!
碩果盈枝辭舊歲,希望滿懷迎新年。在這辭舊迎新大地回春的美好時光,xx人與學校各位領導及嘉賓再次歡聚在這里。在此,我謹代表公司董事會、公司管理層及全體同仁向各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支持xx建設與發展的學校領導、政府部門、行業協會及各業主單位表示誠摯的敬意!向今天受表彰的先進集體、優秀員工和敬業創新獎的獲獎者表示最熱烈的祝賀!向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時此刻因工作需要仍堅守在施工現場一線的公司員工表示親切的慰問!各位領導,正是有了你們的支持、鼓勵和鞭策才有xx不斷進步、不甘落后的今天,讓我們再一次以熱烈的掌聲表達我們全體xx人的感恩之心、感激之情!恭祝大家新春愉快,家庭幸福,萬事如意!
光陰似箭,歲月如梭,轉瞬之間,中國共產黨已經走過90年的風風雨雨,在黨的90歲生日之際,我們每一個人的心情,除了感慨,更多的是感激。國家進入“十二五”時期的開局之年,是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,我國人民在黨的領導下,應對國際金融危機,實現國民經濟“穩中求進”的重要之年。
過去的一年,也是xx人擂鼓奮進的一年,在公司董事會和經營班子的領導下,全體員工銳意進取,取得了較好的經營業績,公司全年累計簽訂工程監理、項目管理、工程招標代理等各類合同總額 4272萬元,全年實現經營收入3345萬元。
過去一年,公司圍繞“一體兩翼發展年”這一主題,競爭實力有著明顯的增強,我們取得了可喜的成績:工作質量、工程質量、服務質量有了進一步提升,企業美譽度節節攀升,員工的收入待遇大幅度提升,各項管理制度得到貫徹落實。我們承攬了湖北省委組織部老辦公樓改建工程、航天電纜產業園、紅安教育學院二期、蔡甸專家社區、未來科技城、武漢市中心醫院等一批在社會上有影響力的工程監理任務;我們還承攬了紅軍村安置還建樓、聯合天誠基地、湖北省文化綜合大樓等工程的項目管理(代建)工程任務;招標代理業務也不斷傳來好消息,先后承攬了東湖高新片區、國土區域、政府采購區域等知名的項目,打響了自己的品牌。
過去的一年,還是榮譽倍增的一年。公司被評為武漢市“先進監理單位”及“中國創新發展典型監理企業”。由我公司承監的湖北第二師范學院圖書館工程及襄樊卷煙廠制絲技改工程項目被評為中國建筑工程最高獎“魯班獎”;榮譽的背后有著領導們的關愛與支持,有著同志們的奉獻與拼搏。
過去的一年,我公司黨支部正式劃轉到集團,成立了黨支部支部委員會,公司黨支部還被授予了本年度華中科技大學產業集團黨委“先進黨支部”稱號。
回顧成績,令人鼓舞,催人奮進;展望未來,藍圖美好,重任在肩。XX年,即將化作我們美好的`回憶;走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途,勝利的笑容正在展開。展望XX年,機遇蘊涵色彩,發展充滿信心。我們必須保持清醒的頭腦,看準方向,理清思路,居安思危,創新跟進,銳意進取。新的征程已經開始,新的機遇、新的挑戰在等待著我們。新的一年,我們將在XX“一體兩翼發展年”的基礎之上,將項目管理、工程代建、工程咨詢、工程招標代理、工程造價咨詢等業務進行提升,確定XX年為“一體兩翼實施年”。重點承接省市重點、高大精尖工程項目,打造“工程代建+工程項管”、“工程招標代理+工程咨詢”兩翼品牌,促進企業更加協調穩健平衡發展。在公司董事會的正確領導下,我們有全體員工的努力拼搏,我堅信:我們的xx未來必將充滿陽光!
新的一年,新的氣象,新的征程,新的希望,我們把腳印留給了昨天,我們用行動把握著今天,我們用奮斗勾畫著明天,我們深知,豐碩成果尚需辛苦耕作;我們堅信,彩虹之天多過風雨之時。充滿機遇和挑戰的XX年的風帆已經揚起,一個美好的年景即將展現在我們眼前,讓我們勇往直前,張開雙臂,一同擁抱xx美好的明天!
最后,祝各位領導和同志們新春愉快、工作順利、幸福安康!
篇5:公司總經理春節致辭
2017年公司總經理春節致辭范例
虎去兔來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際,我謹代表世華旅游公司向廣大游客、各位代理商,全體員工以及關心支持世華旅游的社會各界朋友表示衷心地感謝,并致以新年最美好的祝愿!
大浪淘沙,激流勇進,在市場經濟的驚濤駭浪中,世華人始終勇立潮頭,劈波斬浪。經過2年的艱苦奮斗、開拓創新,這是各級領導關懷的結果,是廣大消費者厚愛的結果,是各位合作伙伴共同成長的結果,也是世華旅游全體員工長期努力的結果!
2010-2018年是世華旅游發展史上不同凡響的一年,是世華旅游發展的新起點。
2010年,世華旅游以滿懷的豪情作出了新的戰略規劃。這一年,世華旅游樹立了資本經營與產品經營相互支持、相互促進的理念,從而明確了公司投資旅游的戰略方向。并做好了投資臺灣迪斯尼樂園相關的前期準備工作。公司不僅采取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司投資臺灣迪斯尼樂園專家論證,而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司投資臺灣迪斯尼樂園的積極支持,通過多方推介獲得各大戰略投資機構青睞,通過多方接洽選定投資臺灣迪斯尼樂園機構。
2010年,世華旅游以扎實的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設,一手抓文化建設:一方面,公司全面推進卓越績效管理體系的'建設,陸續出臺和實施了適合本企業實際的科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程;另一方面,公司繼續推進企業文化建設,創辦了旅游報,改造更新了公司網站,開辟了企業新的內部交流平臺及對外宣傳窗口;公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓練,有力地增強了企業的凝聚力。另外,公司積極利用數字網絡技術實現現代信息化管理,增擴了企業網絡服務器容量,架設了連接各國旅游基地的網絡專用線,開通了企業內部視頻會議系統,實現了erp管理系統的成功上線運行;公司還繼續提升品牌管理水平,一方面請來國際頂級品牌專家對公司進行旅游品牌管理的培訓,另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳,在繼續做好廣告的基礎上,加大了媒體廣告的宣傳力度,正是通過以上諸多努力,這一年,公司的管理邁上了一個新臺階:世華旅游將成為全球旅游行業首家投資企業。
2010年,世華旅游以高速的發展跨入了新的歷史時期。這一年,世華旅游投資1.5億美元向全行業展示了一幅幅美麗的發展畫卷: 回顧2010年,公司經營碩果累累,我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望2010年,我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰:全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延,另一方面也要看到新的發展機遇:而為那些富于創造力、富于生命力和富于競爭力的企業騰出更大的市場空間,這對發展已具規模、技術已趨成熟、管理已上水平的世華旅游提出了更高的要求。
為此,公司將2010年基本思路確立為:堅定投資臺灣迪斯尼樂園項目,保持穩步發展,強化規范管理。
公司投資臺灣迪斯尼樂園是堅定不移的戰略目標。公司將因勢利導,借當前股市的低迷,從而扎實穩步地推進各項工作:2010年公司將組建投資臺灣迪斯尼樂園工作小組。
規范管理是公司發展的基礎。只有通過規范管理,才能有效地化解各種危機,才能有效地維護品牌形象, 2010年,公司一方面將繼續完善各項制度規范,另一方面將努力使各種制度規范落到實處,特別是要通過多種形式在全體員工中培養起尊重制度規范的企業文化氛圍。
穩步發展是公司做強做大的基礎。同時,公司還將密切關注國際經濟形勢的變動趨向,并據以準備各種預案,以調整投資建設步伐和公司發展目標。
新的一年充滿新的希望,新的一年有著新的憧憬。
我們堅信,在‘規范管理、穩步發展”的目標思路指引下,在“誠信、勤勉、求實、創新”的企業精神激勵下,公司董事會將形成堅強的領導團隊,全體員工一定會傾心投入,廣大消費者及游客一定會真誠支持,各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助,世華旅游就一定能實現新的飛躍。
最后,衷心祝愿各位游客在新的一年里身體健康,生活愉快,事業順利!
祝愿我們的企業基業長青!祝愿世華旅游的明天更美好!
上一篇:寶寶滿月酒慶典致辭(熱門20篇)