競職演講稿

推薦度：

社區(qū)副主任競職演講稿

推薦度：

村支部書記競職演講稿

推薦度：

村委員副主任競職演講稿

推薦度：

村委會委員競職演講稿

推薦度：

相關(guān)推薦

【實用】競職演講稿三篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競職演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

首先感謝你們的信任和支持！我是趙向輝，現(xiàn)任職務(wù)團委副書記，參與競聘的崗位是宣傳信息處處長。參加工作20多年來，我見證了醫(yī)院的不斷發(fā)展，體味到了本屆領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、科學(xué)管理、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感受到了醫(yī)院無限的生機與活力，作為其中一員，我由衷的感佩，無限的自豪。

20xx年任團委副書記至今，我與團委委員一起，不斷加強團的建設(shè)，不斷開展組織活動，帶領(lǐng)廣大團員青年奮發(fā)進取、無私奉獻，為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極的貢獻，努力創(chuàng)建國家級“青年文明號”工作終于大功告成。院團委的工作受到上級團組織的認(rèn)可，先后榮獲廳直先進團委、省直先進團委榮譽稱號，我個人也被評為了省直優(yōu)秀團干部。是省六院這塊熱土激勵了我，是院領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)懷培養(yǎng)了我，是中層干部的崗位鍛煉了我，我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，我不會忘記幫助和支持過我的每一個人，我們永遠(yuǎn)是朋友。

在新聞宣傳工作上，我一直積極思考，認(rèn)真總結(jié)，大膽嘗試，不斷實踐，策劃了多個專版，開辟了多個陣地，廣泛樹立了我院的美好形象。發(fā)稿質(zhì)量逐步提高，發(fā)稿數(shù)量更是連年攀升，全年數(shù)量從最初的十幾件次到幾十件次，直到20xx年的164件次。每一次大的宣傳行動，我都力爭做到多角度、多媒體，增強報道可讀性，增加新聞輻射面。

在“解鎖工程”工作中，我排除一切困難，帶領(lǐng)“解鎖工程”綠絲帶救助隊兩上承德、三奔唐山、四赴邯鄲，頻頻遇險不能阻擋我們的腳步，忍饑挨餓成了家常便飯，但是為了病人的安危、為了醫(yī)院的榮譽，我們無悔無怨。我體會到，“解鎖工程”的開展很艱難，但是我有信心，再難也要向前。

今天，我站在這個講臺上，如果競職成功，走上處室領(lǐng)導(dǎo)崗位，我會把“盡責(zé)”當(dāng)成開展工作的不二法門，把“努力”當(dāng)成個人進步的唯一道路，主要從以下幾方面做起。

一、盡快適應(yīng)新角色，熟悉沒有接觸過的`工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)一些基本知識，比如his、lis、電子病案、醫(yī)生工作站、網(wǎng)站編輯、知識倉庫等，并且嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，貫徹首問責(zé)任制、細(xì)節(jié)管理理念，力爭打造一個和諧、共進的團隊。

二、在處室管理上，實行ab角制度，每項大的、長期性的工作都有ab角兩人負(fù)責(zé)，個別工作還要設(shè)置c角，爭取杜絕不因責(zé)任人不在沒法開展工作的現(xiàn)象，提高工作效率和客人滿意度。

三、在具體工作上，既要統(tǒng)攬全處總體工作，又要做到能放權(quán)的放權(quán)，只有放權(quán)才能打造人才梯隊，才能鍛煉每個員工，才能和諧共進，把每一項工作做好做到位。

四、在宣傳工作上，繼續(xù)創(chuàng)新、挖潛，既追求新聞輻射面，又打造固定陣地，努力實現(xiàn)立體宣傳新格局。

五、在“解鎖工程”工作中，盡最大努力，提供更實惠的服務(wù)，最大程度避免各種風(fēng)險和意外，以“解鎖工程”宣傳為突破口，擴大醫(yī)院影響力和美譽度。

六、在院報編輯工作中，組織成立編委會，明確編委責(zé)任和義務(wù)，適時進行改版，增加各個版面的信息量，繼續(xù)把院報打造成醫(yī)院對外的窗口、對內(nèi)的展臺。

激情在迸發(fā)，潛力在涌動。相信，站在新的崗位上，我會用十分的熱情，百分的干勁兒，千分的心思對待所從事的工作。我會與同事交朋友，與兄弟科室勤溝通，互幫互助，共同推進本處室相關(guān)工作的開展，為醫(yī)院的發(fā)展和飛躍加油。加油！

競職演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我能夠參加公司舉行的競聘演講會，感到非常榮幸，十分激動。公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握市場形勢，適時推行內(nèi)部人員改革，為我們公平競爭提供了舞臺，必將激活企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展注入新鮮血液。

我叫XXX，現(xiàn)年34歲，中專文化程度。19xx年參加工作，在XXX廠負(fù)責(zé)包裝物倉儲管理。企業(yè)改制后，被XX集團招聘繼續(xù)從事包裝物倉儲管理工作。我十分珍惜自已的工作崗位，能夠認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我將做好以下方面：

一是加強學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識。堅持向書本學(xué)、向市場學(xué)、向同事學(xué)，謙虛好學(xué)，不恥下問，增強憂患意識，增強對市場經(jīng)濟的認(rèn)識，增強增效創(chuàng)收意識。同時，要不斷更新自身文化知識結(jié)構(gòu)，努力提高自身文化素質(zhì)。

二是忠實履行崗位職責(zé)，積極完成各項工作任務(wù)。堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不拘的工作作風(fēng)，把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細(xì)查看、清點，嚴(yán)防殘次品入庫。在日常管理方面，要經(jīng)常清點庫存包裝物，及時、認(rèn)真地記錄好各類表冊賬表，并按照倉儲部的要求，及時報送。對包裝物的發(fā)放使用上，要按照公司的.規(guī)章制度辦事，嚴(yán)把出口關(guān)，要求領(lǐng)物車間按需領(lǐng)用，領(lǐng)物人必須簽字，并經(jīng)常到車間查看包裝使用情況，嚴(yán)防浪費。

三是樹立XX發(fā)達我發(fā)展的思想，一心一意為XX事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，不遺余力。要愛崗敬業(yè)，恪盡職守，把工作崗位作為實現(xiàn)個人理想和抱負(fù)的平臺，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，從無怨言，從不計較個人得失，心中想的總是武酒的發(fā)展。把團結(jié)作為為人處事的第一標(biāo)準(zhǔn)，善于從公司利益出發(fā)，與同志精誠團結(jié)，坦誠相見，互相學(xué)習(xí)，相互幫助，共同促進，共同提高，為武酒的發(fā)展努力工作，為全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻。

我的發(fā)言完了，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好!

我叫，今年歲，于年司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的"情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

(二)資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù).