篇1：新員工培訓開場白

開場白 問好很榮幸擔任本次運動會的主持人，在今天特殊的日子把大家聚集在此，舉行員工趣味友誼運動會，這一刻是美好的、充滿激情的，奧林匹克有句口號：“更急、更快、更強”，舉辦此活動希望大家不管是在哪一隊，團結團結再團結，心就凝聚在一條繩子上面往前沖，只有勇敢不斷努力的人才能獲得最后的成功、獎勵。

好，我宣布本次員工趣味運動會現在開始。

下面以熱烈的掌聲請出我們策劃人兼裁判揚子波楊總說幾句

本次【活動主題】 勇往直前、共享情誼

篇2：新員工培訓開場白

早上好，很高興能再次和各位相聚在*****。

我是*****綜合管理部負責人事工作的***，在此，代表我們公司歡迎各位的到來。

經過上次的初試，各位憑借自己優異的表現進入今天的培訓及復試環節，我也衷心的希望各位能夠100%的投入，100%的發揮，能在*****開啟自己職業生涯新的篇章。

篇3：新員工培訓破冰開場白

可能是這兩天持續博客的緣故吧，今天做新員工入職培訓時的開場白感覺非常良好，趕緊記錄下來。

當然，培訓開始的破冰是“3分鐘自我介紹，給自己打三個標簽”，由于培訓的時間有限，不可能每一位用7分鐘，那就省略一下用3分鐘吧。

今天嘗試著把自己的三個標簽介紹給同事，感覺還不錯哈。

今天3位全是剛剛畢業的大學生，一興奮，做了一個開場白。

內容大概如下：

各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。

看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標簽吧

這三個標簽是：學習;總結;堅持

第一個標簽：學習。

其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終于可以不用學習了。

其實，對于一個職場新新人類來說，學習才剛剛開始。

(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例)我有一個朋友，畢業后到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。

是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續進步呢。

不過，后來因為單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。

但是，5年過去了，他并沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。

簡單的工作不愿意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。

如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。

這樣我們才會時刻保持新鮮。

第二個標簽：總結。

蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。

剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收獲。

篇4：給新員工培訓開場白

大家上午好，首先在此非常榮幸地歡迎各位加入到xxx公司這個正在成長中的大家庭。

xxx欣賞及認同那些為生活而辛勤工作的公司同仁們。

在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會和發展空間。

另外在本年各種培訓也將會源源不斷地推進到我們的工作中，真正形成學習與工作相結合，讓我們成長在工作中!”

我們今天培訓總共6小時，分別進行xxx課程的培訓。

本次培訓請大家引起重視，因為它將直接進入到我們的轉正考核及工作績效中。

篇5：給新員工培訓開場白

俗話說:“萬事開頭難!”對培訓而言亦是如此。

培訓要上好，破冰很重要!心理學有個首印效應:第一次見面的兩個人，三秒判斷對方印象好壞。

對于一堂課，開場十分鐘就能評判效果是否理想，學員聽課能否有收獲，講師授課是否精彩。

“ASTD培訓經理指南”的主動學習策略一章指出:“在整個培訓培訓計劃開始時，或是每一次課程開頭進行一些活動，創造主動學習氛圍，促進學員互動，并使學員從一開始就積極參與到學習主題中?！?/p>

有些培訓師對開場不重視，認為課程有料就行，開場不啟動注意，不拋出問題，不引發思考，直奔主題;有些培訓師開場啟動注意，也拋問題，但氣氛不熱烈，切入主題;還有些培訓師課程氣氛熱烈，引發學員思考，可學員仍然有疑慮:課程與我何關?課程是精心設計出來的，不然問題多多，尤其開場。

魅力培訓師培訓認為互動是課程成功的關鍵。

用什么方法破冰呢?互動式技巧進行破冰，啟動注意，提升興趣，達成效果。

互動式技巧全面打通學員視覺、聽覺、感覺通道，全心投入狀態，體驗課程內容，掌握核心技能。

如何借助互動技巧破冰呢?可從三方面入手:

一、什么是冰

有沒有思考過這個問題?冰到底是什么?筆者是南方人，有一年冬天去北方旅游，下榻賓館旁邊有一條小河，晚上溫度驟降，飄起鵝毛大雪。

第二天早晨起床，原本流淌小河凝固成冰河。

試想如果將冰河放在課堂上，學員感受會好嗎?講師授課有效嗎?主辦方會滿意嗎?

冰有三層含義:

1、講師未進入授課狀態。

2、學員對教學環境陌生感。

3、學員與講師之間距離感。

冰一旦積成厚冰，再用工具破解很難!所以遵循破冰原則顯得很有必要!

二、破冰原則

逢冰必破，一動就破!見到冰，立刻破，動起來，冰就破。

通俗地講，學員手動，嘴動，腦動。

這里介紹一種簡單實用技巧。

三、破冰方法

1、應

講師往往對現場不甚了解，學習氛圍比較低。

設計問題，學員回應。

拋問題對學員情況、動機和需求進行摸底，知道冰的形狀、大小和堅硬程度。

通過回應，啟動注意，迅速抓住學員的心，講師及時調整狀態和策略。

如何設計提問呢?二種技巧:

開場二問。

激發興趣，了解需求。

問封閉式問題，得到想要的答案。

一問學員背景。

二問重要性。

比如魅力培訓師TTT開場，我會這么問:請問各位學習商務演講或者參加過TTT課程的請舉手?請問學習TTT技巧對從事講師職業重要的請舉手?

開場三問。

一問重要性，二問存在問題，三問期待。

比如設計參加好講師比賽課程時，

問三個問題:請問參加好講師決賽重要嗎?參加比賽會可能遇到哪些問題?參加決賽有哪些期待?

無論提什么問題與情景，與課程，與學員高度相關，通過回應知道課程如何講。

2、入

“應”了解需求，“入”找到癥結。

入:切入、深入突破口，用講故事的方法突破冰點。

講故事具有趣味性、引起好奇、拉近距離、直觀生動等特點。

如何講故事呢?

二種方法:

場景策劃:開門“建”山，賦予角色，劇情沖突。

開門“建”山，用肢體語言比劃出場景，賦予在場學員角色，制造劇情沖突。

借用流利語:我有位朋友叫呂春蘭，做管理學的培訓師。

一次自我介紹時，是這么開場的:大家好!我叫呂春蘭，我的名字不僅是全國名牌，我的姓更是世界名牌。

因為我的姓是LV。

瞬間記住她的名字。

3、化

“入”找到癥結，冰漸漸融化，通過游戲方法將整塊冰徹底化成水。

游戲具有寓教于樂，增加參與性特點。

學員大面積地動手動口動腦，引起注意，集中思維。

讓學員快樂比讓學員學到內容更重要!

比如現場演練，在好講師現場通過左拍右拍，迅速破冰。

拍拍左邊伙伴說:中國好講師非你莫屬!

拍拍右邊伙伴說:傳遞正能量就靠你啦!

如果做服務類溝通課程，開場可以用1258游戲。

1258:右手托腮，講師喊1，出食指;喊2，出食指和中指;喊5，出5指; 喊8，出食指和大拇指。

露出笑容，左邊右邊各調皮一笑。

標準:至少逗笑一個伙伴。

破冰是技術，讓學員融入課程;

破冰是藝術，使學員充滿熱情;

破冰是建構，引學員成為主角。

運用技巧，見山開山，遇水搭橋。

篇6：新員工培訓開場白和結束語

新員工培訓開場白和結束語

開場白：

各位富誠的同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那么隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的.生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間……。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，富誠都會為你提供實現夢想的舞臺。

公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第一課《公司制度》培訓。通過今天的培訓，希望能讓大家知道公司的文化和規章制度和一些基本的安全知識。在課程開始之前，我先強調一下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每個人必需簽到，現在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。

結束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我也熱切地期望： 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩！

篇7：給新員工培訓開場白

各位員工,我們的會議馬上就要開始了,請大家安靜。

各位員工,大家好好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.

首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個夢想..因為人類因夢想而偉大,而夢想成真卻因為選擇不同而差之千里，

選擇了卻因為心態方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學習是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的`時間.早日邁向成功者的行列，

來學習成功者的經驗，對嗎?為此，我們系統請到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間，請配合我做好以下三件事：

1拿出你可愛的手機調到振動或關閉狀態.2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;3會議期間請不要來回走動，以免影響他人!大家準備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!

篇8：新員工入職培訓開場白

××新員工入行前培訓今天正式開班了。這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進作用。大家無論是提升業務技能、熟悉恒豐銀行各項業務，還是了解我們公司的發展歷史以及恒豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。

我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支持和大家共同的努力下 ，各方面都已具備開業的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!

今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

篇9：新員工入職培訓開場白

新員工入職培訓開場白

親愛的各位學員：

大家好!

首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟××××大飯店，歡迎你們!

有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇!恭喜你們，請各位為自已成功的選擇鼓勵一下! 真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今后能成為朋友! 今天，非常榮幸在這里與大家一起學習飯店《員工手冊》。

在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學以致用。

課程精彩與否，大家說誰重要?當然是講師，不對，當然是學員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個小小的問題：

1、你們想成為酒業專業人才嗎?

2、你們想成為一個合格的酒店人嗎?

3、那么如果你們想成為一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!

酒店意識――就是每個員工應自覺遵循的'酒店理念，這些理念對統一員工的認識，以及指導員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。 服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼 人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

質量意識：服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏) 優質服務：規范服務+超常服務=優質服務

規范化服務―個性化服務―精致驚奇服務―特色服務―差異化服務(實時服務)

良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫻熟的服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障;

團隊意識：有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神; 個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內部鏈;

創新意識：沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業，二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型，創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。

成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節流。

淺談新員工入職培訓方法

新員工入職培訓講話

2018企業新員工培訓應注重的事項

華為新員工入職180天詳細培訓計劃

財務部新員工入職培訓心得

新員工入職培訓總結優秀范文

新員工入職培訓計劃方案模板

新員工培訓入職第一課內容

公司新員工入職培訓

新員工入職培訓學習心得

篇10：新員工入職培訓開場白

每當我在給新員工做入職培訓的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來我們公司，當然了很多新員工也會給出標準答案，我想大家也能猜到標準答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養家糊口，答案沒有錯，因為我們工作的第一原因就是養家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們如果公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個人認為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業價值觀融合在一起并將其體現出來，第二個就是自己沒有一個清晰的目標并將其與企業的目標統一結合，你說你工作沒有目標，自身價值沒有體現出來沒能給公司創造更多的價值，你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業后要將自己融入到整個企業文化中，將自己的目標和企業的目標有機統一起來，朝著一個方向前進，這樣你才能實現自己的人生價值。

可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實現自己的人生價值，每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你，到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點的師傅們要說了，我掙這點錢就行，沒那么大目標，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學嗎，現在的上學費用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標并將這個目標與企業目標和價值觀相結合，從而達到自己的目標，實現自己的人生價值。

篇11：新員工入職培訓開場白

××新員工入行前培訓今天正式開班了。這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進作用。大家無論是提升業務技能、熟悉恒豐銀行各項業務，還是了解我們公司的發展歷史以及恒豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。

我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!

今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

現在有請××領導為大家做入行前培訓總動員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發展提出了殷切的希望，我們大家要認真領會陳行長的.指示精神，抓住機遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領導下，在溫州這塊活躍的經濟沃土上，腳踏實地、穩健發展、勇于開拓、不斷進取，為溫州分行的穩健發展奠定堅實的基礎。

為了確保這次培訓班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點要求：

一、自我加壓，增強學習的內在動力。在座各位恒豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關崗位工作經驗和能力?，F在融入到恒豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習慣要有所突破，要更進一步。通過培訓和日后的學習，去掌握和熟練各自崗位的工作。

二、學以致用，帶著問題去學習，增強學習針對性。大家要將培訓中學到的應知應會的學習內容帶到工作中來，融到崗位上去，進一步聯系實際、便捷程序、理順關系。

三、嚴格要求，增強組織紀律觀念。大家要自覺遵守培訓班紀律，不得隨意請假，不準遲到、早退，不準隨意離開培訓區域。移動電話要自覺調到靜音會議狀態。

理想事業沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恒豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。

最后，預祝本次培訓班圓滿成功。

篇12：新員工培訓班開場白

各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。

看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標簽吧

這三個標簽是：學習;總結;堅持

第一個標簽：學習。

其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終于可以不用學習了。

其實，對于一個職場新新人類來說，學習才剛剛開始。

(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例)我有一個朋友，畢業后到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。

是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續進步呢。

不過，后來因為單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。

但是，5年過去了，他并沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。

簡單的工作不愿意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。

如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。

這樣我們才會時刻保持新鮮。

第二個標簽：總結。

蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。

剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收獲。

我最近看了一本書《人人都是產品經理》。

雖然我不是產品經理，但是卻買了這本書。

作者是阿里巴巴的一位產品經理，畢業后就進入了阿里巴巴，現在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。

他剛進入阿里的時候，他的經理要求他星期寫一份工作總結記錄下來，他一直按照經理的要求去做。

篇13：新員工座談會開場白

新員工座談會開場白

尊敬的各位領導，在座的各位新同事：

大家上午好！

今天很難得把大家聚集在這里，參加員工座談會。此次座談會的主要目的是為了增進領導與新員工之間的相互交流與彼此了解，以解答新員工的疑惑，幫助新員工融入信利康的進程，從而使新員工進一步了解和熟悉企業文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。

我先向大家介紹一下座談會的流程及時間安排：

第一個環節：領導致辭。

第二個環節：員工代表發言。今天我們請到業務的兩位同事作為員工代表和大家分享經驗，時間為10分鐘。

第三個環節：新員工自我介紹。這個環節我們會有個小小的游戲，來深對彼此的'認識。時間為15分鐘。

第四個環節：回答互動。由新員工提問，總監和員工代表回答。時間為35分鐘。 最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！

會議全長為1個小時，請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態。

首先，我先給大家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到我們的總裁參加座談會，總裁很重視我們的這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳總的參加。我們認識一下人力行政副總裁，負責人力資源部和行政部；接下來是人力資源部經理；然后是員工代表，電子事業部的XX、設備事業部的XX。讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

下面請總裁致歡迎辭。

接下來，我們進入第二個環節：員工代表發言。

為了加大家對新員工的認識和了解，我們來玩一個小小的游戲……猜猜看！

好，相信通過剛剛的游戲已經拉近各位同事之間的距離，那我們現在進入第三個環節：問答互動！

員工提問方向可以有如下幾個方面：

公司未來的發展愿景；

職業生涯規劃；

員工發展疑問；

工作中的困惑；

對公司目前的相關建議等；

由于今天參加迎新會的新員工比較多，會議時間僅有一個小時，為了能爭取在現場盡可能多地回答新員工的疑問，我們已經在前期收集了大家的問題和意見，一會也會請相關部門負責人進行解答。若不能當場解答的問題我們會記錄下來，詢問相關負責人后，一周內再反饋給大家。

首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！

這個問題請……進行解答。

由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續跟進。

今天的座談會大家都能暢所欲言，總監也細心地為大家進行解答，只是由于時間關系，會議即將結束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。

感謝各位領導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！