最新青年教師培養(yǎng)工作計劃精選2023
如今,青年教師在教育教學中的地位和作用日漸凸顯,學校要積極為青年教師的成長與培養(yǎng)搭建平臺。我們來制定好青年教師的培養(yǎng)計劃怎么樣?下面是小編為大家整理的關于最新青年教師培養(yǎng)工作計劃,歡迎大家來閱讀。
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇1
為加強我校師資隊伍建設,深化教育教學改革,不斷提高青年教師的全面素質,我校對35歲以下任教的青年教師實行綜合培養(yǎng),有計劃地提高青年教師的教學水平。
青年教師是學校教育教學的主力軍,為了貫徹黨的教育方針,建立健全青年教師培養(yǎng)管理制度,我校把青年教師的培養(yǎng)作為一項未來工程來抓。結合青年教師特點,計劃采取多種形式,有針對性地做好青年教師的崗位培訓工作,全面提高青年教師的政治素質、師德修養(yǎng)、業(yè)務能力,使之盡快成為能夠獨立承擔教育、教學工作的骨干力量,特制定本方案。
一、培訓目標
我校對青年教師的基本要求是:一年入門,二年過關,三年達標,五年成熟,七到八年成為教學骨干。分三個層次目標進行:
第一個層次目標,通過一個小循環(huán)(第一個三年)培養(yǎng)勝任教師。 第一年入門:新教師參加工作第一年,要適應學校及學科教學各項常規(guī)要求,初步熟悉課程標準,教材的要求,執(zhí)行小學教學常規(guī),了解小學課堂教學評價要點,一年內要過好三關:即備課關、組織教學關、講課關,上好匯報課。
第二年合格:工作第二年要掌握一般的教學基本功,基本掌握課程標準和教材,較好地把握所授知識的深度,能結合學生實際,有針對性地進行教學,改進和完善教學方法,形成良好的教學習慣,按照課堂教學評價要點會上課,上好合格課。
第三年勝任:工作第三年教學基本功要達標合格,堅持理論聯系實際,按課程標準、教材的要求進行教學,在吸收他人經驗的基礎上,初步形成自己的教學特色,教法靈活,課堂教學效益高,要過關上好課,爭創(chuàng)優(yōu)質課。
第二個層次目標,培養(yǎng)骨干教師。
從第二個循環(huán)(第二個三年)一開始,在教育教學上按骨干教師的標準要求青年教師,力爭到第六年使其成為骨干教師。 第三個層次目標,培養(yǎng)學科帶頭人。
從第三個小循環(huán)(第三個三年)開始,在教育教學上按學科帶頭人的標準要求青年教師,力爭到第九年成為學科帶頭人。
二、培訓內容
1、教育理念培訓:主要是教育新理論、新思想、新理念的培訓。
2、師德培訓:主要是職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)價值觀的培訓。
3、教育技能培訓:主要是班主任工作的培訓。
4、教學技能培訓:主要是課標、教材、教法、學法、教學基本功和教學常規(guī)入門(包括備課、寫教案、上課、板書、批改、輔導、命題、評課、案例分析等)。
5、多媒體教學技術的培訓:主要是熟練使用電腦的一般應用,制做課件,利用多媒體信息技術輔助課堂教學。
三、培訓形式與措施
1、抓進修。
學校保證、優(yōu)先和獎勵青年教師進行在職進修學習。學校鼓勵青
年教師在職學習本科課程或研究生課程。學校也積極安排青年教師參加區(qū)、市級各類培訓活動。
2、促自培。
學校堅持定期組織青年教師進行業(yè)務學習,要求每位青年教師自訂教育教學雜志,自我進修學習現代教育技術、專業(yè)知識、外地先進經驗和教改信息,并舉辦不同類型的培訓以“逼其學習,促其提高”。學校還不定期采用“走出去”、“請進來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富教學閱歷。
3、結師徒。
學校實施“帶教工程”,每位鎮(zhèn)、校級骨干教師每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。學校對帶教工作取得顯著成效的骨干教師給予獎勵。同時,學校聘請外校優(yōu)秀教師或學科專家對部分青年教師結對帶教。
4、常訓練。
學校定期舉行青年教師教學基本功大賽,要求青年教師每學期至少上一節(jié)匯報課或研討課,一學期寫一篇教育教學論文。同時加強現代教育技術培訓,要求所有青年教師都能獨立制作課件。
5、樹典型。
學校對有發(fā)展?jié)撡|的青年教師進行重點培養(yǎng),通過壓擔子,優(yōu)先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為學校的骨干教師。學校每年進行一次學科帶頭人、骨干教師的評選,對當選的青年教師給予津貼,并對他們的先進事跡進行廣泛的宣傳,利用先進典型的感染力
和說服力,去帶動廣大青年教師。
6、倡教研。
學校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進其盡早成為科研型的教學骨干。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教學個案、開展調查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教學理論會運用、教學專題會研究、教學經驗會總結、教學模式會提煉、教學觀摩會評價、教學風格會創(chuàng)造。
四、評估與保障措施
1、學校成立青年教師領導小組。由校長、教務處主任、教研組長組成培訓與評估小組,力保青年教師培訓工作按計劃進行。
2、總結表彰:對獲獎的青年教師和指導教師頒發(fā)證書和獎品,計入業(yè)務檔案,納入晉職、評優(yōu)加分范圍。
3、青年教師每學年末要寫出自我總結材料,學校、教研組、指導教師對青年教師工作,做出全面評價,形成書面意見,同青年教師自我總結存入教師業(yè)務檔案。
知識爆炸的時代,教育全球化的思考,新課程標準的實施給青年教師帶來了新的契機,愿青年教師能與時俱進,開拓進取,做人民滿意的教師,搞振興教育的事業(yè)!
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇2
一、指導思想:
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的希望,是學校可持續(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業(yè)務水平直接關系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。
二、培養(yǎng)目標:
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。
4、能夠熟練運用現代教育手段。
5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
6、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。
7、建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。
通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學能手。
三、培養(yǎng)措施
1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。
3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的責任心,保質保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。
4、根據每位青年教師的具體情況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內,通過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續(xù)開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周集體備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。
7、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務素質。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務水平。
四、定期抓好幾項工作:
(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。
(2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實情況。
(3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。
五、主要活動安排:
1、制訂工作計劃。
2、教師上崗前培訓(結合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。
3、拜師活動(師徒結對)。
4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。
6、青年教師課堂教學比武活動。
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇3
一、指導思想
牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。青年教師是學校的希望、未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。因此我校把青年教師的培養(yǎng)做為校本培訓的工作重點。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師(工作5年以下),總計4人。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。
三、培養(yǎng)目標:
(一)總目標:
1、有重點地培養(yǎng)一批骨干教師候選人,形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。
(二)遠景目標
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業(yè)知識
3、較強的教育教學能力
(三)具體目標:
1、良好的職業(yè)道德:熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
3、較強的組織教學能力:以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學能力:根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學基本功:普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。
6、較強的班級管理能力。
四、培養(yǎng)措施
1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:
2、以“評優(yōu)樹模”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。
4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。
5、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
6、抓教學基本功和教育常規(guī),以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
7、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。
8、充分發(fā)揮工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。
9、學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現突出的.青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。
五、具體安排:
1、組織發(fā)動、提出要求。
2、培訓一:繼續(xù)學習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。
3、培訓二:參加國培,寫心得體會。
4、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優(yōu)質課視頻,結合視頻研究討論。
5、青年教師成長交流會。
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇4
教師自古就是人類靈魂的工程師,有著“傳道、授業(yè)、解惑”的美稱。為了能真正認識自我,充分挖掘自身的潛力,促進自身發(fā)展,我制定了個人發(fā)展計劃,為今后的成長指明方向。
一、現狀分析
我從事教育工作已有20__年,去年被評為區(qū)優(yōu)秀青年教師。我熱愛教育事業(yè),工作認真踏實,積極參加教科研活動,由于自己的不斷努力,積累了一些教育教學經驗。分析自己的發(fā)展優(yōu)勢,主要表現在:自己有一定的教育教學經驗,善于不斷學習,勤于思考,教學方法上不斷追求創(chuàng)新。同時自身的發(fā)展也存在一些不足,主要表現為:自己的工作缺乏細致,有時不能做到持之以恒,對細節(jié)問題的處理缺乏冷靜,易產生急躁情緒,學科教學還未能形成穩(wěn)定的教學風格,教育科研的能力還需要進一步提高。
二、五年專業(yè)發(fā)展目標
1、總體目標:通過努力,使自己成為一名具有良好師德素養(yǎng)的智慧型教師。關愛每一名學生,尊重學生,為學生的發(fā)展提供有效指導;數學教學形成自己的獨立風格,讓學生在我的指導下學會學習、熱愛學習。
2、年度目標。
第一階段:以自主學習提升理論水平為主要目標
第二階段:提高課堂教學藝術、強化教學反思能力
第三階段:以提高教學效率促使教學品質專業(yè)化為主的目標,力爭達到研究型教師。
3、具體目標:
(1)提高智慧能力。包括細致觀察、創(chuàng)造性思維、全方位想象。教師有一定的智慧,才能給學生指引一條正確的思考和認識問題的路。
(2)提高教育能力。包括全面了解學生的能力、正確評價學生的能力、合理指導學生與人交往的能力、強化教師“言傳身教”的能力等。
(3)提高教學能力。研讀《數學課程標準》,運用“新課改”精神,指導教學、選擇和運用教學方法、激發(fā)學生學習興趣的能力等。
(4)提高教科研能力。在教學研討、教學論文方面有所突破。20__年我的第五期市級個人課題成功結題并獲三等獎,撰寫一篇論文獲市二等獎,一篇文章發(fā)表在核心雜志。
三、保證措施
1、讓讀書與學習成為習慣。平時多讀一點關于教育教學的理論,多看一些比較有權威的教育專著,及時記錄讀書心得。
2、認真鉆研教材,科學備課。教科書是學生學習的主要材料,只有仔細地鉆研教材,用心與文本進行對話,才能比較好地把握知識動脈。
3、認真上課,及時反思。精煉上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化。在課堂上教師盡量少講,充分發(fā)揮學生的主體作用,考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力。
4、多動手,多動腦,特別是多動嘴,向有經驗的老師多請教,多聽其他老師的課,做到邊聽邊想,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足。
5、重視科學研究與成果匯報工作。積極參與課題研究,每個學期寫一篇有質量的論文。
6、做好學生課后輔導工作,注意分層次教學。
五年的時間會過得很快,回首過去,我感到欣喜;展望未來,我更感到肩上的擔子是那么艱巨。教育永遠是不完美的藝術,我希望通過自身不斷地努力,創(chuàng)造出更加完美的教育人生,無愧于人民教師這一光榮稱號。
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇5
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業(yè)務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二、培訓目標
1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質,培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求。
3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
三、培訓原則
1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。
2、理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本
培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。
3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發(fā)展。
4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。
四、具體措施
1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。
2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。
4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
5、創(chuàng)造條件引導骨干教師的成長。
6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
五、培訓管理
1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。
2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。
3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。
六、園本培訓內容
全園培訓
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇6
為深入貫徹瓜州縣教育局《關于印發(fā)<瓜州縣加強青年教師培養(yǎng)提高教育教學能力實施方案>的通知》文件精神,著力提高我校青年教師教育教學能力,促進青年教師專業(yè)化成長。根據《廣至學區(qū)加強青年教師培養(yǎng),提高教育教學能力實施方案》的要求,促使我校教師成長為師德高尚、理論基礎扎實、業(yè)務技能精湛的新時代教師,從而帶動我校教育教學質量持續(xù)發(fā)展。具體實施方案如下:
一、基本情況
我校在職教師9名,其中大專及以上學歷教師9名,20__年3月以后參加工作教師7名,占全校教師總數的78%,都是青年教師。我校有縣級骨干教師1名。
二、培養(yǎng)對象
三、培養(yǎng)目標
(一)初步掌握“高效課堂”的教學理論知識,并能運用在自己的教學實踐,初步探索出符合我校實際的“高效課堂”教學模式。
(二)提高粉筆字書寫水平,在本學期內力求每位教師都能寫一手漂亮的粉筆字。
(三)學會聽課、評課、議課。
(四)定向培養(yǎng)三位教師,在本學期內此三位教師都要具備
評選瓜州縣骨干教師的條件。
四、培養(yǎng)內容
(一)“高效課堂”的教學理論知識。組織全體教師系統(tǒng)學習李炳亭高效課堂22條、快樂高效課堂教學模式等理論知識。
(二)教育教學技能的培訓。組織全體教師進行書寫規(guī)范粉筆字活動;學習聽課、評課、議課的方法。
五、實施方法及措施
(一)將“高效課堂”的教學理論知識培訓學習、實踐活動與教研工作緊密聯系起來。由教導處統(tǒng)一組織全體教師在規(guī)定的教研活動時間先學習“高效課堂”的教學理論知識,然后組織全體教師通過常態(tài)課教學實踐和公開課教學活動,應用、實踐“高效課堂”的教學理論,探索、總結出符合實際的“高效課堂”教學模式。
(二)加強教學基本功訓練。
1、粉筆字的書寫練習,統(tǒng)一安排在每周星期四晚上七點半至八點半,組織全體教師參加粉筆字的書寫練習、粉筆字比賽、粉筆字過關活動等方式督促全體教師練出一手規(guī)范的粉筆字,并將此活動納入期末教學考核。
2、聽課、評課、議課的方法,由全體教師通過業(yè)務學習,撰寫學習筆記來自我提高這方面的能力。
(三)骨干教師培養(yǎng),教導處將安排教研活動為她們搭建成長平臺。每位教師本學期執(zhí)教一節(jié)高質量的公開課,發(fā)表(獲獎)一篇教育教學論文。
(四)全體教師本學期要研讀一本教育教學專著,撰寫一篇教育教學隨筆或讀書心得。
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇7
提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優(yōu)質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件。
一、總體目標
1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
2、加強青年教師的團隊建設,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化;
3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍。
二、組織領導
為了把青年教師培養(yǎng)的規(guī)劃落到實處,學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清
三、具體措施
按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。
(一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;
2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現代化手段進行教學;
3、凡布置給學生做的作業(yè),自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監(jiān)考、閱卷、講評,認真分析試卷;
4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;
5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業(yè)匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;
8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作。
(二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;
2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業(yè)匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業(yè)按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;
4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作;
6、教學工作效果明顯,實績突出。
四、學校措施
1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;
2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業(yè)技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;
3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)
4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優(yōu)先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創(chuàng)造機會,盡量拓寬培養(yǎng)渠道。
最新青年教師培養(yǎng)工作計劃篇8
一、指導思想
青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年青年教師培養(yǎng)的力度,使青年教師迅速成長,根據學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循青年教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現代教師素質和創(chuàng)新精神的新型青年教師隊伍。使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
二、培養(yǎng)任務及目標
1、市級及以上青年教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
2、校級青年教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級青年教師評選儲備人選。
3、根據教育局要求,新畢業(yè)的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優(yōu)秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優(yōu)秀教育工作者”等榮譽稱號。
三、具體培養(yǎng)措施
(一)加強青年教師教育教學理論的學習
科研興校,必須發(fā)揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業(yè)余為主”的原則,推動工作著力點的轉變,努力培養(yǎng)和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。
1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,并做好摘記。
2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。
3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。
4、采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。
5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。
(二)加強青年教師教育教學水平
1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優(yōu)課比賽,如“二優(yōu)”“四優(yōu)”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。
2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如昆山市百節(jié)優(yōu)秀展示課等。
3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節(jié)教改實驗課,在組里展開評課,有主評人。
4、新畢業(yè)的老師上好匯報課和教研課和精品課,并組織老師進行評課。
5、為培養(yǎng)語文青年教師,本學期繼續(xù)和三中心小學聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。
6、對于剛畢業(yè)的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉艷語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立群負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)
(三)加強青年教師教科研水平
1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。
2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發(fā)表觀點或意見。
3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,并在“新教育專題貼”上發(fā)表觀點、參與評論。
4、扎扎實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。
5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。
(四)鼓勵青年教師參加業(yè)務進修
為提高青年教師的業(yè)務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人高考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。
青年教師的培養(yǎng)是個長期而又復雜的工作,是學校發(fā)展的需要,也是社會發(fā)展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。