資料員月工作計劃通用6篇

時間就如同潮水般一去不復返，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的資資料員的月工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資料員的月工作計劃篇1

大家好！我是，是年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時間，主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作。現就任職一年來的具體情況述職如下：

一年來，在大家共同努力修改資料人，計劃份、計劃總數件/條、特體組計劃件/條，發送資料郵件份。

年工作有幾方面：

一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。

1、各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的是否修改,完畢后做好相關的電話記錄，匯總資料、下達計劃。

2、各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標簽與客戶核對計劃人數，對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下,先與客戶聯系是了解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。

3、全省新警每年約4000人，錄入警員資料，交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種（不包含文職之類）。每一個品種都要匯總一個統計單，共19份統計單。

4、標簽打印工作，在下達計劃單縫制車間在生產周期，地市局要求變動單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。

5、資料歸檔整理；計劃來函，新警及文職人員，修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

二、內部溝通、深入了解各部門。

1、裁床、cad室是服裝生產的第一道工序，安排生產計劃的完成時間，定期與裁床雙向溝通。

2、生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。

3、技術部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況出現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。

4、質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關系。

5、倉庫是整個生產過程的最后一道工序，從質檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發貨。

三、公安網系統，定時、定期關注《廳長論壇》了解基層民警情況，接收各地市局發放郵件。

增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程，警服標準的學習，量體標準的學習等。

通過一年的工作,我自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細，協調還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。

資料員的月工作計劃篇2

一、開工前的準備

1、招、投標的準備

1）技術人員首先要掌握工程處的具體情況，收集，整理管理人員的資質、證書，以及從事本職工作的時間，業績等。施工人員的崗位操作證，技術水平，工作責質等。

2）技術人員要熟悉和了解所投工程項目名稱，工程造價，施工周期，主要實物量，施工地點，地形，地貌并根據預算人員提供的有關資料，編制統籌運行計劃。施工暫設用料計劃，施工機具準備計劃，勞動力準備計劃等。

3）制、匯總、裝訂、密封（經主管領導審批）的工程投標書（附多媒體光盤）。

2、技術文件的準備

1）技術人員在接到中標通知后，應及時向甲方問詢圖紙情況，并將設計說明書、施工主圖、復用設計圖一并領全。

2）技術人員接到圖紙后，對各單項工程的結構、流程、材料、設備的規格、型號、具體尺寸等要逐一會審。

3）待設計交底時，將圖紙會審時所發現的問題和有疑問之處，分專業、分系統提出來，并做好記錄，待甲方和設計答復（必須有甲方和設計同意并加蓋公章方為有效）。

4）進行內部技術交底，這是技術管理工作中的很重要的一步，（有的工程都忽略此項程序），就是根據設計要求和交底紀要，對所有參加此項工程的技術人員、生產管理人員、預（結）算人員、材料配套人員，以及施工隊的主要技術工種，進行一次詳細，認真的技術交底，并將圖紙會審中的疑點和設計答復解釋清楚，做好交會議記錄。

5）編制材料、配套計劃，根據設計圖紙、料表、交底紀要，會同預算人員，及時、準確地將預制委托計劃、設備需求計劃，大綜材料計劃，消耗材料計劃，分門別類地上報有關部門審批。

6）編制施工組織設計和專業技術措施。

二、施工過程中的技術管理

1）任何一項工程，不論造價多少，工期多長，技術管理工作始終貫穿于施工的全過程，所以說技術是龍頭，一環扣一環、一環脫節，處處被動。做為一名工程技術人員，必須全面了解設計意圖，并能根據現場具體情況和和生產單位合理要求，機智、靈活地指導施工，并把生產管理、計劃管理與技術管理有機地結合起來，最大限度地發揮人的因素和機械設備的效率，做到少投入多產出，嚴格控制工程成本，及時將圖紙以外發生的人工費用、材料消耗、機械設備的投入匯編、整理、辦理現場經濟簽證和技術聯絡單。

2）技術工作的管理好與環，一是看技術準備，二是看現場實施，三是看最終效果，只有懂技術，才能管好技術，它必須要腳踏實地，一步一個腳窩，來不得半點虛偽，沒有過程中的嚴格控制和管理，也不可能有一個理想的結局。

3）管理工作與工程的效益是分不開的，所以平時要加強與設計人員、甲方代表、工程監理的聯系和溝通，與企業內部的各業務人員經常溝通，與本處的管理人員經常交流，平時注重，收集和整理技術資料，還要勤思考多研究，為工程的竣工資料打下堅實的基礎。

三、竣工資料編制

資料員的月工作計劃篇3

關鍵詞：物資管理成本控制提升水平提高效益

為規范和加強電力安裝企業物資材料的管理，必須嚴格控制每一個步驟，從工程材料計劃的編制、審批到材料的領用及竣工分析等手續。做好物資材料管理，才能進一步加大成本控制，杜絕材料的浪費，提高企業經濟效益和社會效益。

1 材料計劃編制是物資控制管理的源頭

1.1 在預算編制、合同洽談階段，經營管理部門應進行現場核查，發現圖紙有漏項或材料數量不夠的，要及時提出、予以爭取，確保預算中各項設備、材料數量滿足施工需要。

1.2 施工策劃階段，工程管理部接到內部預算、合同、審核圖紙、供電協議等相關材料后，組織現場勘查測量，并督促施工單位在規定的時間內,認真測量、核算后提交材料計劃。

1.3 施工單位編制材料計劃時，以施工圖紙為基礎，根據現場實際情況，設備、主材類的在計劃中標明型號、數量，其中線纜類主材應附詳細清單，清單中標明各條線纜的單根長度，消耗性材料可由施工單位自行采購。

1.4 工程管理部在接到施工單位所報材料計劃后，依據審核后的施工圖紙、現場實際勘察記錄、施工方案審核材料計劃，并對材料計劃中線纜類材料、銅排及封閉母線、橋架等均應進行現場復核、抽檢，并做好材料抽檢記錄。

1.5 工程管理部審核后的材料計劃及抽檢記錄由工程管理部負責人簽字后轉交經營管理部、審計部復印件各一份并自存一份，原件返回施工單位報主管領導批準后，轉物資供應部執行。

1.6 經營管理部據此材料計劃修整內部預算初審稿，改為“內部預算實施稿”，并進行主管領導審批后，提交審計部及工程管理部各一份。

2 物資供應及采購管理的過程管理

2.1 批準后的材料計劃轉交至物資供應部，物供部在得到材料計劃后及時核對庫存，庫存有備貨的可通知倉庫管理員按計劃量和計劃時間提前分類備貨，庫存數量不夠的或者沒有庫存的，物資部計劃員向采購員下達采購任務。

2.2 物資采購人員接到采購任務后，并依據工程管理部和材料計劃的要求制定物資采購方案報主管領導審批。采購方案經領導審批后，規定時間內組織進行招（議）標和商務談判，一般情況價格應控制在內部預算價格內。

2.3 按規定程序由定標小組組織定標。定標后和供應商及時簽定采購合同，確定付款方式、供貨時間、到貨地點，保證按計劃時間完成供貨。

2.4 施工部門應做好設備材料的運輸、開箱驗收，外觀和數量有問題的可以不予接收。在設備材料安裝過程中發現有元器件出現問題的，施工部門應及時向工程管理部門匯報，經現場確認為質量問題的，工程管理部通知物資部聯系供貨單位處理。

2.5 對多余材料應盡量保持材料的完整性以便保持材料應有價值，嚴禁將完整、較長的材料進行拆解、切割。在設備、材料的保管、正確使用、余料廢料的處理上由施工單位負責人擔負第一責任，施工單位技術專責協助施工單位負責人履行職責，施工單位技術專責應認真審核材料計劃并簽字；在工程施工過程中對材料的保管及合理使用及剩料的清退上應擔負起監督責任，在隱蔽工程隱蔽前施工單位應通知工程管理部專責到場驗收，并簽署驗收意見。

3 施工后的余、廢料的退庫管理

3.1 工程完工，施工單位上報三級自檢，工程管理部專責及審計部專責應同時對現場進行竣工驗收，對工程的施工質量及材料的使用均應予以驗收檢查。施工結束后，施工單位應及時進行多余材料和廢料的退庫工作；工程實施中若有工程變更必須以有效的簽證和設計變更作為依據，方可調整材料計劃。

3.2 在工程實施過程中，審計部隨時對工程施工現場進行檢查，如發現現場浪費現象或材料計劃中用量超出實際需要量時，應提出對施工單位及工程管理部的考核。

3.3 工程完工或部分完工后，有余料或廢料應及時進行退庫。對于廢料、邊角料等應分類進行盛放，以便計量；退料使用車輛由施工單位自行申要，在退料單上做好記錄，廢料清算后臺班費在該工程廢料處理費用中直接進行扣除，如臺班費超出廢料處理費用則超出部分扣施工單位的施工費。退料時，應由施工單位負責人按照物資保管員要求規放到位，屬于余料的，并按物資保管員要求作好密封及遮擋工作，所需材料由物資供應部提供，并作好記錄，定期匯總后從費料處理費中扣除。

3.4 退料計量：施工單位退料時，物資供應部應積極配合接收、并同施工單位一起做好計量工作，不得以任何理由拒絕接收或不予計量。退料時線纜類材料十米以上者均作為余料分類擺放，十米以下者可作為廢料擺放。退料時線纜類材料由施工單位退料人或工作負責人，用記號筆在退料兩端標明工程名稱、退料人或工作負責人姓名，以備出現爭議時，方便鑒定。

3.5 退料保管及處理:廢料及余料由物資供應部分別登記及存放，物資供應部定期將廢料及余料的臺帳上報稽核員，物資供應部對廢料部分組織拍賣競標，確定廢品收購單位及相應材料單價，集中統一對廢品進行處理。

3.6 依據退料獎勵規定對獎勵費用進行計算，提高職工節約用料、及時退料積極性。將階段性的計算結果發給各相關單位負責人及主管領導，單項工程退料獎勵統計匯總計算結果書面報審計部進行竣工材料使用分析，認為材料計劃及使用均合理時，可進行獎勵費用下發，此獎勵費用作為工程費用外的增加費用，由施工部門自行分配使用。

3.7 對工程退料中的余料，物資供應部應作好保管維護工作，并補齊廠家的相關資料備用，并作好詳細統計工作，每月上報工程管理部、財務稽核員及審計部。原則上，只要庫存有余料可用的，必須使用余料，不得再予以購買。

資料員的月工作計劃篇4

新年伊始，我有幸加入了 這個大家庭，成為市政公司的一員，由于是首次接觸市政工程資料員工作，在實際工作中處于邊工作邊學習的狀況，但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

本年度我的主要工作計劃：

一、做好工程開工前的準備工作

1．熟悉設計施工圖、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。

2.分類存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設立專門的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作，做到對資料情況心知肚明，在檔案內里有他們所要資料的情況下，在第一時間內為他們拿到，如果沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復，沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

二、工程開工后的工作

1．原材料送檢

開工時原材料必須送市政質監站委托的檢測中心檢驗，取現場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗，檢測合格的材料才允許使用。

2．同時進行的收集工作

將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄，與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

三、施工過程中收集和填報資料

1．收集材料質量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數量及品種規格必須與材

料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。

2．填報資料

按照規范標準的相應工序驗收內容填寫表格，對于質檢資料的填報填寫監理規范用表。

3．收集試驗報告

需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作

1．匯總資料

檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；將所有工序評定表的點數匯總并計算填寫工序質量評定匯總表、部位質量評定表、單位工程質量評定表，完成后需監理及業主方簽字蓋章。將所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

2．復印裝訂

復印所需的套數（業主、接受單位各一套），裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監理蓋章。

3．竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內容，如實反映竣工后的現狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續完備。

五、工程竣工后的資料收集工作

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質量保修書。必須是原件，簽字、蓋章手續完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

以上是本人在20__年內的工作計劃，望公司各位領導給予批評指正。

市政公司：

20__年1月22日

資料員的月工作計劃篇5

資料員是建筑行業中最基礎、最全面的工作。個人認為新人要想有所發展，一定要從資料員開始干起。資料員的工作看起來非常的瑣碎，似乎每個人都能干，但要想把資料員工作做好絕對不是隨隨便便就能做到的。資料員接觸的面太廣，建筑行業里有關安全、質量、技術以及現場全面管理的東西都有，法律法規、施工質量規范、技術標準、安全標準規定等等，都要接觸。尤其是剛開始學的新人，只要想好好干，至少資料員的工作給你提供了一個全面學習的高起點。在資料員的工作過程中，你可以有目的有意識的多著重哪一部分內容學習，為自己以后的發展方向奠定一個基礎。資料員的工作

一、技術資料整理組編

包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質量檢查驗收記錄，資料應及時記錄及時簽證，及時積累，及時整理。

竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾，及時處理，為竣工驗收創造條件。

新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

7月我擔任了張家口項目的資料員，______________樓資料治理工作，在施工階段對各資料進行積累、組卷和歸檔，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

在項目的半年時間里，我努力的去做好我的本職工作，努力的把資料員的工作做到最好。作為資料員我的主要工作如下：

1、配合各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作，并對監理資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中，項目部進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設計、監理的各種工作，是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。施工資料反映項目部的工作水平，是衡量、評定施工工作的重要依據。

3、對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集

材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)對于工程資料的報驗有一定的拖后，由于對資料不熟悉使得個別工程資料不能與工程同步，往往在施工完畢之后才將工程資料上報監理。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。

(2)缺乏相應地經驗，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清

(3)某些施工資料的缺項也是有的，往往資料報上去之后，監理部提出才知道缺施工資料，這些缺項我都做了詳細的記錄，這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足，需要向哪方面努力。

(4)工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

以上是我半年來在項目部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做一個專業資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對任何工程的施工資料，而我雖然從著手資料已有半年，雖對各個資料有一定的了解。但是做到一個專業資料員也還有著不小的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。說話沒20__年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手施工資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

二、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

三、填寫施工資料時應該注意的事項

1、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

2、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

3、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

4、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。個人認為編制動態資料總目錄，便于資料檢索。

資料總目錄以規程中的八大類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造優秀的團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

資料員的月工作計劃篇6