審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性，并能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源，以保證在集團戰略框架下的資源的最優化配置。下面是小編給大家準備的經貿審計處工作計劃，供大家閱讀。

　　經貿審計處工作計劃一

　　隨著我校校園面積和教學規模的不斷擴大和教育改革的深入發展，我校的師資力量，學生水平都得到了較大的提高，為了迎接新的挑戰，建設新一代大而強的新學校。學校正在認真貫徹落實“___”發展規劃，積極實施人才強校戰略，大力推進“教學質量工程”，為把學校建成以工為主、紡織服裝為特色、多學科協調發展的教學研究型大學而努力奮斗!達到精神文明建設和校園文化建設的雙豐收。結合學校年度工作要點，對20_年審計工作安排如下：

　　一、繼續深入學習 、認真貫徹黨的___精神 ，全面落實科學發展觀，自覺運用___精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。建設社會主義和諧社會與校園。 自覺遵守黨風廉政規定和廉政準則，不斷提高政治思想理論水平和防腐倡廉的自覺性。繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。

　　二、認真學習《審計法》、《內部審計準則》和《內部審計人職業道德規范》等審計法律法規，積極參加省教育廳、審計廳舉辦的專業培訓，不斷提高業務素質和專業技能，不斷調整工作思路，工作方法，轉變觀念，開拓創新，當好領導的參謀助手，為學校的改革和發展服務。 使學校的審計工作更加透明，更加完善。

　　三、繼續充實完善學校內部審計規定和管理辦法，提高審計工作質量。根據審計工作實踐中出現的實際問題，制定和完善各項內審管理辦法，使審計工作做到有法可依，有章可循， 保證審計監督的嚴肅性，加強審計工作的計劃性、科學性。充分發揮審計工作在學校的經濟活動中的監督、鑒證作用。 努力減少在審計工作中的失誤，提高警惕性，不使學校出現壞賬，爛賬。

　　四、認真實施財務審計，促進財務管理 ，提高審計人員的素質。

　　1. 做好對學校年度財務預、決算執行的審計;

　　2. 加強專項資金和科研經費的審計;

　　3. 對財政金融學院 、對外信息管理學院、對學生工作處、對信息工作處__ 年至 20__年度的財務收支情況進行審計; 保證財務不會出現漏帳，壞賬。

　　五、做好竣工項目的結算審計和新建項目的跟蹤審計，全面開展學校修繕工程項目的審計工作

　　1. 做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結算審計;

　　2. 做好新建圖書館、逸夫樓及地下綜合服務中心工程的結算審計;

　　3. 做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結算審計;

　　4. 做好明水校區一期工程市政管網(一、二、三標段)的竣工結算審計;

　　5. 做好明水校區泵房、清水池的竣工結算審計;

　　6. 做好明水校區擋土墻、臺階、后勤辦公樓室外工程的竣工結算審計 ;

　　7. 做好明水校區風雨操場、大門口的竣工結算審計

　　8. 做好明水校區后勤管理中心樓的竣工結算審計;

　　9. 做好明水校區一期智能化系統的竣工結算審計;

　　10. 全面審計 2017年度的修繕工程項目。

　　六、按照學?！恫少徴袠吮O督領導小組工作規范》的要求繼續做好物資、設備采購和工程項目的招標監督工作。 對學校所需的物資，設備采購等進行招標，務必使我校所需既實用又便宜，達到雙贏。學校審計處會派專人進行監管，對賬務能做到透明，無差錯。保證我校的財務正常運轉。

　　七、積極配合省教育廳審計處做好對高校之間的互審工作，并按時上報審計報表和年度審計工作計劃、工作總結。 做到審核外校賬務準確，我校賬務透明。使我校的賬務達到新的層次，為未來的學校再發展奠定良好的基礎。

　　八、認真完成學校領導交辦的其他工作。做到有求必應，有問必答。認真做好本職工作。

　　我校要緊緊圍繞上述審計，立足現實、著眼長遠、抓住重點、整體推進，不斷研究新情況、解決新問題、創建新機制、增長新本領，全面加強和改進黨的建設。使我校的增加方式更加完善，體制更加健全，方式更加科學，基礎更加鞏固。建設中國特色社會主義文化是中國特色社會主義建設實踐的重要方面，尤其是我國經濟建設取得一定成就的基礎上，文化建設被擺放在前所未有的重大地位。進一步為學生搭建舞臺，提供自主發展的空間，使學生在學校生活中全面發展的同時張揚個性。

　　經貿審計處工作計劃二

　　一、積極推動審計工作轉型

　　主動適應新形勢，轉變審計觀念，增強服務意識，提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網上公告制度，使審計工作由封閉型走向開放型，實現陽光審計。

　　二、認真開展建設工程竣工決算審計

　　嚴格執行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質高、信譽好的社會審計機構，認真做好西區實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中，維護學校合法權益，節約建設資金。

　　三、切實抓好經濟實體財務收支審計

　　按照學校統一安排，積極組織審計力量，做好后勤服務總公司__年度和教學基地管理中心__年度財務收支審計，提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審 計意見和建議。根據動物科學學院的委托，切實做好獸醫院年度財務收支審計工作，形成較高質量的審計報告，促進獸醫院規范管理。

　　四、穩步推進科研經費審計試點

　　在調研的基礎上，出臺《安徽科技學院科研經費審計辦法(試行)》。結合我校實際，會同科研處、財務處有計劃、有重點地開展科研經費項目審計試點，逐步積累經驗，擴大審計范圍，不斷提高科研經費管理水平和使用效益。

　　五、主動參與有關經濟管理活動

　　參與基建工程和物資采購招投標、簽證、驗收等工作，將審計關口前移，注重事前、事中監督，發揮審計在重大建設項目和大額經費使用全過程的監督作用，促進經濟活動的正常開展。

　　六、不斷加強自身建設

　　認真學習貫徹審計法律法規和規章制度，結合實際，加強專項審計調查和理論研究，全面提升審計隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強審計機關作風建設，努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。

　　七、做好校黨委、行政和上級審計機關交辦的其他工作.

　　經貿審計處工作計劃三

　　一、指導思想

　　牢固樹立“以審計促進治理”的審計理念，堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針，寓服務于監督，寓幫助于促進，充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能，促進經濟的平穩、高效發展。

　　二、工作目標

　　緊緊圍繞黨委、董事局提出的集團20__年經濟工作目標，認真履行集團董事局賦予的職責，全面監督財務收支的真實、合法和效益，突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節，更新觀念，創新機制，加大力度，在審查重大違法違規問題的同時，更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制，“以監督促進過程”，從治理、機制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業經營管理，提高企業可持續發展能力。

　　三、工作措施

　　(一)深化監督，進一步強化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規性和效益性。

　　審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性，并能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源，以保證在集團戰略框架下的資源的最優化配置。在其中，審計應充分發揮監督職能，并在監督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性，以發現是否存在游離于集團戰略之外的經營行為，是否存在不合規的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費等，諸如此類，均應該通過合法的審計監督予以揭示，促進集團資源的更優化分配。

　　(二)突出重點，進一步加大專項審計力度。

　　20_年，集團審計部將在常規審計工作開展的基礎上，有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達到兩方面目標：

　　一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題，提高企業管理水平，促進企業的自我完善;

　　二是總結最佳實踐，以便有效推廣利用。

　　1、管理流程審計。

　　管理流程的合理、科學、健全和規范，決定了一個企業的運作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如，完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險，完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險，完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計，重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范，特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規則，只有守規則，才能最大限度地控制風險的發生。

　　2、投資效益審計。

　　投資擴張是企業發展的普遍模式，也是集團目前快速發展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業帶來顛覆性危機，因而也是企業經營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發現和選擇，到評估論證，審批決策、建設投產、或者重組整合，以及產出效益與預期效益的比較差異，差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題，還要重視總結和推廣最佳實踐，使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

　　3、采購供應鏈審計。

　　采購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節，也是企業成本控制的重要環節，還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低，會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失，則會給企業帶來重大損失，甚至導致企業發生重大經營風險。因此，重視和加強采購供應鏈的管理，

　　是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計，目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度，規范采購人員的行為準則，健全采購供應活動的文檔記錄，使采購供應管理更加有效率和效益性。

　　(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務職能，寓幫助于監督，切實提高企業運營效率和效益。

　　集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應摒棄傳統審計理念，要與時俱進，加強審計理論研究和審計方法創新，推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變，把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。

　　一是通過審計發現和審計評價，幫助各企業增強風險意識，及時識別潛在風險，有效防范風險發生，建立健全風險控制機制;

　　二是通過審計測試，幫助各企業增強流程再造意識，及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運行效益;

　　三是通過審計總結最佳實踐，幫助各企業在項目運作方面少走彎路，減少機會成本的投入。

　　(四)建章立制，進一步強化審計工作規范性，提高審計工作質量。

　　隨著一系列審計制度的出臺，集團審計工作已逐步走向“制度化、規范化”的發展道路，通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制，

　　一是通過制度指導審計執業，提高審計效率，保證審計質量;

　　二是以制度管理審計行為和結果，明確責任，懲前毖后，保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。

　　20_年，集團審計部將進一步梳理審計業務流程，以控制和風險為導向，在監督環節下力氣，在預防環節下功夫，不斷完善審計在新領域的執行規則，以提高審計效果。

　　經貿審計處工作計劃四

　　一、堅持政治定位，加強思想政治建設。一是始終堅持正確的政治方向，堅定不移地做中國特色社會主義法律工作者。鞏固"叫響我是中國特色社會主義法律工作者"主題教育實踐活動成果，繼續搭建捐資助學、參觀學習、政治教育等工作平臺，將活動引向深入，教育和引導律師自覺承擔社會責任，不斷提高執業素質，始終恪守職業道德。二是始終堅持推進律師行業黨的建設。通過豐富多彩的黨員活動載體，提高黨的建設科學化水平;在實現市內五區律師所黨員全覆蓋的基礎上向四郊四縣推廣和延伸;全面總結我市律師行業創先爭優活動取得的成績，向黨代會獻禮。

　　二、堅持"四化"標準，加強律所基礎建設。一是規?；?。引導律師所通過聯合、加盟、合并等方式開展合作，促進律師所的規?；l展，提高律師所的整體競爭力。引導律師所突破治理結構過于單一的局面，積極引導律師事務所對有限合伙、有限責任公司等治理結構進行有益嘗試，建立新型律師事務所。二是規范化。健全規章制度，細化業務工作流程，完善服務監管體系，實現律師所管理規范化、業務工作規范化和服務規范化。三是專業化。完善律師專業結構，促進律師服務專業化分工，樹立專業品牌，提高服務質量，打造專業化律師所。四是品牌化。通過行政引導、行業推介、評先評優等方式，推出一批有特色、有影響力的律師事務所，打造沈陽律師所的知名品牌。

　　三、堅持理念創新，加強律師隊伍建設。一是完善律師能力結構，舉辦各類教育培訓，全面提高律師政治思想素質、職業道德素質和業務素質，促使廣大律師依法履行職責使命，提高律師行業的誠信度和公信力;二是完善律師專業結構，適應"__"目標要求，引導律師積極拓展新的服務領域和服務方式，實現律師服務在經濟社會發展各個領域的廣泛、有效參與;三是提升律師服務層次和水平，根據經濟社會發展需要推動律師業務轉型升級。推出一批高層次、高技能、復合型律師領軍人物，造就一批門類齊全、分布合理的律師業務骨干，培養一批講誠信、鉆業務的青年律師人才，為律師行業健康發展提供隊伍保障。

　　四、堅持體制創新，加強律師行業監管。強化服務意識，從管理和服務精細化入手，完善司法行政機關行政管理、律師協會自律管理的兩結合管理體系。一是規范行業準入。嚴格執行新所、新實習、執業律師的準入制度，做好職前培訓，把好入口關。二是注重行業引導。做好法律文書標準化、律師業務流程規范化工作，提高法律服務水平;做好新一批aa_誠信律師所、誠信律師標兵評選工作，樹立正確執業導向。三是加強行業監管。嚴格執行重大疑難敏感案件請示報告制度，律師及律師事務所投訴查處工作有關規定，加強對律師行業的有效監管。四是做好行業保障。繼續投保律師執業保險。建立健全律師工作配套政策和保障機制，進一步改善律師執業環境。

　　五、堅持服務創新，加強律師職能發揮。一是以政府法律顧問團為載體，服務政府依法行政。組織引導律師為政府管理社會公共事務提供法律咨詢、法律論證等法律服務，特別是做好公共突發事件的法律服務工作，推進顧問團工作制度化、規范化、常態化。二是"雙千"工作為載體，服務企業依法經營。不斷提升律師服務層次和水平，從事后訴訟到事前預防，實現律師從企業"_員"向"高級智庫"的角色轉變，推動律師業務轉型升級，提升企業經濟效益，促進經濟社會發展。三是以"雙聯"工作為載體，服務保障改善民生。充分發揮司法所和律師所兩個方面的工作積極性，開展形式多樣的對接活動，維護群眾合法權益。四是以信訪值班工作為載體，維護社會和諧穩定，推進社會矛盾化解。

　　經貿審計處工作計劃五

　　一、提高審計質量，發揮審計監督作用

　　1、全面履行審計職責，提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性。

　　2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。由于經營規模的擴大，經營業務的日趨復雜，使得內審對象及內審面逐步擴展。因此，內審工作要從的經濟工作中心出發，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

　　3、改進審計計劃管理，使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年，使審計計劃能確實落到實處，建立健全規章制度，提高財務管理水平。

　　4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質，做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了，審計質量才能得到保證。

　　二、更新審計理念，提高審計工作層次

　　內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和咨詢，幫助他們更有效地管理。內部審計查出問題的過程，是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上，要站在醫院發展的前沿，立足于縱觀全局的基點上，扣緊為醫院經濟決策、經濟管理服務、促進經濟健康，樹立起服務第一理念，采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用，更好地為醫院的和諧發揮重要作用。

　　三、以成本管理審計為重點，強化審計經濟監督

　　在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫院的接納程度，取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少的收益，影響的長期發展;成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，內部審計要把醫療服務成本作為基本審計，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合瓔利用資源，降低成本，從而提高經濟效益與社會效益。

　　我們要把握時代的脈搏，堅持以科學發展觀為指導，立足自身,立足內部，充分發揮應有的作用，就一定能夠為促進醫院的和諧發展作出新的貢獻
 

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