第一篇：就“高架橋”綠化工作的心得體會

“高架橋”綠化工作的心得體會

辦公室 楊會玲（實習生）

7月11日下午有幸參觀了剛剛通車的高架橋。了解到上世紀七十年代修建的金沙灣公路隧道是整個珙縣北面出城的主通道，該隧道目前日均車流量上萬，一直成為交通的“瓶頸”。高架橋的全面通車使珙縣出城交通問題徹底得到解決。同時高架橋的建成，將會初步形成珙縣路網總體構架，勢必加快珙縣的新城建設。42萬珙縣人不僅可以通過高架橋順暢通行，還可在橋上欣賞到珙縣現代新城的絕美景色。尤其是傍晚時分漫步在其上可以放松勞累了一天疲憊的身體，同時可以欣賞珙縣縣城美麗的夜景。

了解到橋梁主體工程已經完工，路燈、護欄也已經安裝完畢。高架橋前期施工已經完成、配套設施也已完善，目前由我局負責的綠化和美化工程，還在進行最后的尾期工作。下午康局長開會時傳達縣委書記提出的“精致化、精細化”工作精神，我領略了其中的一些道理，如果沒有實地勘察就不清楚橋體樹木走道的寬度為多少，就不清楚要種多少樹木；為了保證高架橋綠化工程的質量，各級領導下班之后實地勘察花箱的完整情況及油漆質量，及整個綠化工作的整體效果。以自己的實際行動貫徹落實“雙精化”工作精神。

當然對于我們辦公室工作同樣也需要貫徹“雙精化”工作精神。通過不到3天短時間的工作，在領導及同事們的支持和幫助下，“我”對辦公室工作有了一定的了解。辦公室是一個單位的形象和窗口，既要辦文，又要辦會，還要辦事；既要服務領導，又要服務部門，還要服務干部職工。因此做好辦公室工作第一點就需要我們辦公室人員具有強烈的事業心和責任心，這是做好辦公室工作的決定性因素。

同樣辦公室也是一個單位的中心樞紐，起著承上啟下、聯系內外、溝通左右的作用，事務既多又雜，既要處理好本部門內、各部門之間關系、也要處理好與上下級部門和其他單位的關系，所以第二個方面需具備較強的人際關系協調能力。

第三個方面主要是要有敏銳的領悟能力。辦公室工作的主要任務之一就是根據上級和領導的意圖、精神進行文書工作，文秘人員必須能夠準確、及時的領會相關精神：哪些是重要的，哪些是需要認真完成，哪些是需要及時完成，做到有條不紊，胸有成竹。如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，往往會陷入事務堆里難以自拔，越忙越亂，再辛苦也無成效。所以要準確判斷并制定好工作計劃：對手中的事務要重事先辦，急事先辦；始終把握工作的中心，做到主動思考、主動請示、主動匯報，使自己的工作既要有創造性和新穎性，又要及時請示和匯報而不擅做決定。要充分掌握單位的外部環境、工作狀況以及目標任務，對任務和問題進行認真研究、合理分析、科學推理，想領導之所想，為領導當好參謀，做到“身在兵位，心為將謀”。

第四個方面，通過三天以來向同事的學習了解到干一行工作需要自己在實踐中不斷地摸索。所以干好辦公室工作要加強學習不斷提高工作能力。

總得來說，做好辦公室工作最關鍵的一點就是“干一行，愛一行”，真真正正把辦公室工作當作一項自己喜愛的事業來做，帶著愉快的心情做事再忙再累也是快樂的。但 我還沒有全面了解辦公室工作，對于“雙精化”要求在具體的工作中還沒有深刻的領悟。在以后的工作中需要進一步領會“精致化、精細化”的工作要求。

第二篇：繪就生態文明新畫卷--造林綠化工作紀實

繪就生態文明新畫卷

——我州造林綠化工作紀實

今春以來，我州各級林業部門以建設美麗甘南為目標，按照“點上綠化成景、線上綠化成帶、面上綠化成林”的工作思路，以項目為依托，通盤謀劃、合理布局，重點突破、整體推進，構建起了點、線、面相結合的綠化體系，為我州綠色崛起再添一片綠。

今年，全州各縣市共造林綠化16.83萬畝，較去年增加0.51萬畝；落實投資8663萬元，較去年增長572萬元；栽植各類苗木2900多萬株。其中新一輪退耕還林、天保工程、造林補貼等林業重點工程造林9.17萬畝，鄉村綠化2.6萬畝，義務植樹1.4萬畝，水土流失生態修復2.37萬畝，沙化治理0.13萬畝，經濟林建設0.87萬畝，重點景區及綠色長廊建設0.29萬畝。并爭取落實省級林果基地建設投資400萬元、4000畝。爭取落實瑪曲縣黃河沿岸沙化土地封禁保護區補助項目15萬畝，總投資達2000萬元。

科學謀劃 合理布局

州縣市林業主管部門認真分析區域生態狀況，科學謀劃，合理布局，將新一輪退耕還林、天然林保護、造林補貼、沙化治理等生態建設工程，盡量向符合條件的城區面山、綠色長廊、主要景區及生態脆弱區重點綠化區域安排，并以林場或村為實施單位，實行整山系、整溝系治理規模化造林，整體推進。將天保工程人工造林集中安排在了工程區立地條件差、林地裸露區域、急需修復的天然林林緣區，新一輪退耕還林工程建設任務優先安排向符合政策條件且愿意退耕的貧困村、貧困戶實施；在舟曲、迭部、卓尼、臨潭等4縣水土流失嚴重、植被大量裸露、山體滑坡地帶，以小流域為單元，強化林草植物治理措施。在白龍江、洮河、大夏河等區域發展核桃、花椒、蘋果、啤特果等經濟林；瑪曲縣重點開展黃河沿岸沙化土地封禁保護。同時，始終堅持示范引領，著力打造綠化精品單元，輻射帶動鄉村區域綠化發展，持續對今年300個生態文明小康村進行綠化美化，在11個新建生態文明小康村種植花椒、獼猴桃、大果櫻桃等經濟林果1340畝；多方籌措資金在臨潭、夏河兩縣打造鄉村綠化精品造林點858畝。

廣泛動員 全民參與

在大規模國土綠化行動中，義務植樹發揮著不可替代的作用。州縣市各級綠化辦統籌安排，高效運轉，認真制定義務植樹活動實施方案，層層落實責任，強化目標管理，高起點規劃設計好造林綠化的標準和檔次，同時發揮監管作用，加強造林綠化種苗使用和造林質量效果的監督管理工作，對重點工程項目進行全面檢查驗收，發現問題及時解決、及時處理，確保工程建設的進度和質量。在具體實施中，各縣市劃定造林綠化區域，機關單位主要對城區面山進行綠化，鄉鎮組織適齡公民開展鄉村造林綠化。注重輿論引導作用，積極倡導全民綠化，在全社會營造“愛綠、植綠、護綠”的濃厚氛圍，各縣市春季義務植樹期間民眾盡責率達到85%以上。

富綠結合 以綠促旅

深度融合全域旅游發展，按照“生態建設、產業轉型、脫貧增收”相結合的發展思路，努力打造特色亮點，使綠化既有面子，也有里子。

去年以來，州縣重點對冶力關大景區實施綠化美化提升工程，規劃冶力關大景區海拔2500米以上、25度以上坡耕地區域以生態修復為主，栽植云杉等生態苗木；海拔2200米至2500米的25度以上坡耕地，條件適宜區域以發展經濟林為主，主要栽植啤特果、李子、早酥梨等經濟林果；宜林荒山荒地突出造景，種植山杏、云杉等混交樹種；景區道路兩旁及房前屋后栽植具有觀賞性的大接杏、探春、山杏等樹種，點綴景區。在去年冶力關景區造林綠化2.1萬畝的基礎上，今年又完成1萬畝造林綠化，并完成補植補造4989畝。大力推進國省要道、縣鄉公路、鄉村公路綠化，按照州委、州政府綠色長廊建設要求，堅持宜林則林、宜草則草、宜花則花、喬灌草花結合的原則，全力打造立體復層的綠化帶，新建綠色長廊49公里，建設花草景觀帶180畝，栽植各類苗木37.5萬株。

落實措施 強化保障

圍繞造林綠化重點目標任務，州林業局在作業審批、合同簽訂、地塊落實、苗木準備、造林整地等各項前期環節提前安排落實，及時分解任務，為整個造林工作贏得了主動。

加強領導，責任落實到位。州縣政府層層簽訂綠化目標責任書，逐級分解落實綠化任務，做到了任務、資金、責任和管護“四落實”，實行三級清單動態管理、月調度報告、季度通報、重點工作推進時限四項抓落實工作制度，形成全州一盤棋開展大規模造林綠化的新格局。始終堅持高起點規劃、高質量建設、高標準管理原則，嚴把設計關、整地關、苗木關、栽植關以及驗收關“五關”，從整地、打坑、苗木、栽植、澆水、管護等方面，全方位提供技術指導和監督檢查，確保了春季造林綠化質量。

第三篇：馬上辦就辦心得體會

“馬上就辦、辦實辦好”心得體會

通過學習《實干才能夢想成真——習近平同志在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”紀實》感到親切、振奮，也感到責任重大。當前，國土管理工作面臨錯綜復雜的宏觀經濟形勢，要真正實現保障發展，保護耕地，切實做好土地節約集約利用的管理工作，推進宣城經濟技術開發區跨越式發展。就個人而言，踐行“馬上就辦、辦事辦好”，我覺得有以下三個方面: 一是強化學習。認真學習和踐行“馬上就辦、辦事辦好”精神，深入學習領會精神內涵與時代價值，凝心聚力助推宣城經濟技術開發區跨越發展?！榜R上就辦、辦實辦好”提倡的是一種工作精神，一種責任意識，目的是提高辦事效率。同時強調“辦就辦好”，要求我們在遵循規律、尊重科學的情況下把“好事”快辦、辦好、辦實。

二是抓好落實。在認真做好本職工作的同時，特別抓好重點推進的工作，如：項目攻堅戰和三類用地清理工作?！榜R上就辦、辦實辦好”精神是為民與務實的結合。總書記在強烈勤政為民的責任感與使命感驅動下提倡的理念與作風，要求把“讓人民滿意”作為工作成效的檢驗標準，體現了黨的宗旨意識。同時，他還強調要從點滴做起，少講空話、狠抓落實，與黨的十八大以后狠抓作風建設、反對“四風”是一脈相承的。

三是心系群眾。進一步貫徹落實市委主要領導在開發區提出 “服務態度最好、辦事次數最少、辦結時間最短、收費標準最低”的重要指標精神，進一步提高工作效率，真實實意的為群眾做好服務。“馬上就辦、辦實辦好”精神是進取與擔當的體現。在全面深化改革的時代背景下，需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風要求。換句話說，沒有進取與擔當的精神，就不可能做到“馬上就辦、辦實辦好”。

第四篇：馬上就辦心得體會

馬上就辦心得體會

【篇一】

今天我們認真學習紀實文章，重溫習總書記在XX工作期間倡導踐行“馬上就辦”的點滴事例。作為長期在福州工作的干部，我有幸體驗到“馬上就辦”從口號到成為工作常態的歷程，在學習過程中，倍感親切、倍受教育。

一、“馬上就辦”馬上就辦是提倡一種精神，對工作有緊迫感、責任感，有工作熱情，對工作聞風而動、雷厲風行，體現工作熱情，突出工作效率;“馬上就辦”詮釋的是一切為了人民的價值取向，“民有所呼、我有所應”用行動和實效讓人民放心、滿意;“馬上就辦”的落腳點是以“實”為要，多下實功、干在實處、求得實效，以實干促發展、解難題、建真功;“馬上就辦”需要進取的意識和擔當的勇氣，既立足當前又放眼長遠，強調的是速度和效率，更是堅持與韌勁。

二、“馬上就辦”體現的是為民服務的根本宗旨全心全意為人民服務是我黨我軍的宗旨，是社會主義一切事業的根本出發點和落腳點，也是各級黨政機關、黨員干部工作應盡的責任。“馬上就辦、真抓實干”著眼的是解決人民群眾的利益訴求，是為民服務最直接的體現。曾經我對待來訪的群眾也有著推諉的態度，不愿擔事的思想。經過這次學習才深刻地意識到人民才是我的“父母”.在今后的工作中，我也一定會端正我的工作態度，全心全意為人民服務。

三、“馬上就辦、真抓實干”是一種優良的工作作風，要讓好的作風落地生根、久鮮不褪，就必須用好的機制加以約束。一是健全督促落實的機制。把跟蹤督查貫徹抓落實全過程，及時發現解決推進落實中遇到的問題，用督查傳遞壓力，用壓力推動落實。對不抓落實、抓而不實的要嚴格問責，真正形成抓落實的倒逼機制。二是健全考核評價的機制。注重用好考核評價這根“指揮棒”,改進考核方式方法。強化干部日?？己?，推動馬上就辦、真抓實干常態化、長效化。堅持促進科學發展的考核導向，引導廣大黨員干部立足崗位建功立業。三是健全獎優罰劣的機制。突出監督約束，織密制度“籠子”,促使為官有為。堅持嚴厲問責，對“為官不為”行為出重拳，著力治庸、治懶、治散、治貪，倒逼干部馬上就辦、真抓實干。

最后“馬上就辦、真抓實干”精神還是進取與擔當的體現。在全面深化改革的時代背景下，需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風要求。換句話說，沒有進取與擔當的精神，就不可能做到“馬上就辦、真抓實干”.在新時代實現“中國夢”的路上，我們確實需要發揚“馬上就辦”的精神。

【篇二】

“馬上就辦”，總書記在20多年前剛剛上任九天的福州市委書記時首次提出這四個字，隨后他在主政福州期間又多次倡導。“馬上就辦”體現的是對于國家、民族和人民的強烈歷史使命感和責任感，求真務實、高度認真的科學態度和鮮明實踐品格。也就是從那時起，“馬上就辦”進入了平民百姓的視野，總書記以一種雷厲風行的實干精神拉開了主政榕城六年的序幕。如今，面對“四個全面”的全新戰略布局，我們應以怎樣一種精神狀態面對這一艱巨的任務，迎接歷史的考驗?“馬上就辦”這四個字無疑有著深刻的理論價值和現實的指導意義。

首先，應當從機制進手，制定馬上就辦工作流程，盡可能減少辦事環節，破解影響工作落實的困難和障礙，更加重視部分聯動，健全層層負責、環環相扣的責任機制。嚴格催促、考核，確保各項工作落到實處。

其次，就是要有一批愛崗敬業、樂于奉獻、辦事效力高的黨員干部，這是關鍵。假如工作職員仍然素質不高，對群眾陌不關心，勞動的時候讓群眾多干，享受利益的時候讓群眾少得，對群眾沒感情，辦事拖拉，群眾就會以為我們在做秀，不能真正做到“馬上就辦”。

“馬上就辦”是平常工作中的一句口頭語，說起來很輕易，但能夠在每項工作中很好地執行下往卻其實不是一件簡單的事情。很多人口頭上說“馬上就辦”，而實際行動中就是遲遲不辦，能拖則拖，能推則推，能糊弄就糊弄，甘當語言的偉人，行動的矮子。堅持“馬上就辦”，就是要腳踏實地做工作，轉變作風，雷厲盛行，安排布置的工作，在規定的時間內依照規定的程序和規定的標準做好，不得以任何借口拖延搪塞和變通走樣。進步辦事效力是國家工作職員分內職責，只要服務對象訴求有理，手續齊備，就應當“馬上就辦”，沒有任何理由刁難、拖拉。

再就是要解決“馬上就辦”不“馬上辦”怎樣辦的題目。要擬定一套嚴格的考核辦法，加強對基層單位的指導和監督，做好“馬上就辦”工作總結，對不“馬上辦”的行為做出具體的處理意見，工效掛鉤，從而保證“馬上就辦”工作常態化、規范化、快捷化。

工作成果最能證明是不是有“馬上就辦”的能力，群眾是不是滿意是檢驗“馬上就辦”的標準，如何真正做到“馬上就辦”，還需要作出更多更大的努力，更好地服務。

民生無小事，枝葉總關情。要真正做到“馬上就辦”，需要樹立堅定的理想信念，需要堅持走群眾路線，密切聯系群眾，把口號華為實實在在的行動。要做“廉吏”，也要當“勤官”，既要廉政又要勤政，努力做到“廉不言貧，勤不道苦”。要有“功成不必在我”的胸懷，扎扎實實，堅持不懈，“不作無補之功，不為無益之事”，只有這樣干部才能真正植根于群眾之中。

第五篇：綠化工作管理制度

綠化工作管理制度

第1章總則 第1條目的

為了給業主和住戶提供清潔衛生、清新優雅的居住和工作環境，同時對物業管理區域綠化工作的實施進行控制，特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于轄區內的綠化草坪及盆栽植物的施工、養護。第3條職責劃分

1.公司總經理負責審定綠化方案和確定綠化工程承包商。

2.環境管理部經理負責制定綠化制度，擬定綠化方案，簽訂綠化工程合同。3.綠化主管負責綠化工程施工質量監控和日常綠化管理。4.其他綠化工作人員具體負責執行綠化養護工作。第4條綠化管理目標 1.不斷完善綠化服務工作。2.滿足業主對綠化服務工作的要求。

3.保證轄區內所有植物的種植、養護工作的質量。第2章綠化工作人員管理 第5條綠化工作人員的紀律 綠化工人員都應遵守以下6條規定。1.遵紀守法，遵守公司的各項規章、制度。

2.上班穿工作服，佩戴工作牌，儀表整潔，精神飽滿。3.服從安排，團結同事，互相幫助。

4.不做有損公司形象的事，不收取業主（用戶）的錢物。5.熟練掌握園藝技術，熱愛綠化工作，文明服務，禮貌待人。6.愛護綠化工具器械。第6條綠化工作人員的培訓

定期配合人力資源部組織對所有綠化工作人員進行業務、技術培訓。1.綠化管理人員在通過專業培訓并取得相應資質后，方可上崗。

2.綠化操作人員在培訓、考核合格后上崗，執行《人力資源控制程序》中的有關規定。第3章綠化工作管理 第7條綠化工作標準

1.各類植物無枯萎、凋謝現象。2.各類植物無病蟲害。

3.植物盆內無煙、雜物、葉片、枝干，無濃厚浮灰，保持葉色翠綠。4.盆缸須擦拭干凈，無污漬。5.枝葉修剪齊整，無雜亂現象。6.草坪干凈無紙屑、雜物。7.草坪修剪整齊，無高低不平現象。8.嚴格管理草坪，禁止人為踩踏，亂扔垃圾。第8條綠化標志檔案管理要求

環境管理部應對轄區內所有綠地的草坪、喬木、灌木做統一標志，具體要求如下。1.標志由公司環境管理部統一制作。

2.標志上應標明植物名稱、編號、生態習性、種植日期等內容，并根據管理區域內的實際綠化情況予以布置。

3.綠化主管應及時填寫“綠化檔案登記表”并匯編存檔。第9條綠化工作質量監控

綠化工作質量監控執行日檢、周檢和月檢制度。1.日檢由綠化主管負責，每日抽查。2.周檢由環境管理部經理負責，每周檢查。3.月檢由公司質量管理部負責。第4章綠化工程管理 第10條制訂綠化工程方案

綠化工程方案的制訂一般按以下3個步驟進行。

1.根據業主委員會的要求和委托，結合小區美化的實際需要，由綠化主管提出初步綠化方案。

2.環境管理部經理就綠化主管提出的初步綠化方案向業主委員會征求意見。3.根據業主委員會的意見，由環境管理部經理擬定綠化方案，提交總經理進行審批。第11條委托施工

公司的綠化工程采取外包的方式進行委托施工，主要有以下兩個方面的內容。1.公司按照《承包商選擇程序》選擇合適的綠化工程承包商。2.由環境管理部經理與選定的承包商簽訂綠化工程承包合同。第12條監控施工質量

1.綠化主管按照綠化工程承包合同的規定，對施工情況進行全方位的監控，將不符合要求的情況記入“綠化工程存在問題處理單”，并要求承包商限期整改。

2.綠化主管要隨時監督整改的進行情況，檢驗整改結果，根據結果決定是否要求其繼續整改。

3.對于不能在合同期限內完工的綠化工程，綠化主管要及時告知部門經理，由部門經理向承包商追索相關補償。

第13條組織工程驗收

1.參與驗收的人員包括質量管理部人員、分管副總經理、環境管理部經理、綠化主管、業主委員會委派的人員、承包商代表。

2.若驗收時發現存在問題，綠化主管應按承包合同中的相關規定進行處理。

3.驗收完畢，參與驗收的所有與人員要在“綠化工程驗收移交記錄表”上簽字，即確定為驗收合格。

4.綠化工程驗收接管后，由環境管理部組織人員自行養護。