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準主任培訓心得

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我們在一些事情上受到啟發后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編收集整理的準主任培訓心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

準主任培訓心得1

以下是一份關于準主任培訓的心得體會,僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

作為一名準主任,參加這次培訓讓我受益匪淺。在培訓中,我不僅學到了很多管理知識和技巧,還深刻認識到了團隊合作和領導力的重要性。

在這次培訓中,我們首先學習了如何制定計劃和目標。講師告訴我們,制定計劃和目標需要考慮到團隊的目標和成員的能力,同時要明確時間表和評估標準。這讓我意識到,作為團隊領導者,我們需要了解每個成員的能力和優勢,以便更好地分配任務和目標。

接下來,我們學習了如何有效地溝通和協調團隊成員。講師告訴我們,溝通和協調需要建立在信任和尊重的基礎上,同時要明確溝通的方式和渠道。這讓我意識到,作為團隊領導者,我們需要與團隊成員建立良好的溝通和信任關系,以便更好地協調團隊的工作。

此外,我們還學習了如何激勵和引導團隊成員。講師告訴我們,激勵和引導需要考慮到成員的需求和興趣,同時要給予適當的支持和幫助。這讓我意識到,作為團隊領導者,我們需要了解每個成員的需求和興趣,以便更好地激勵和引導他們。

最后,我們還學習了如何應對團隊中的問題和挑戰。講師告訴我們,解決問題和挑戰需要冷靜和果斷,同時要積極尋求解決方案。這讓我意識到,作為團隊領導者,我們需要保持冷靜和果斷,同時要積極尋求解決方案。

通過這次培訓,我深刻認識到了團隊合作和領導力的重要性。作為團隊領導者,我們需要與團隊成員建立良好的溝通和信任關系,以便更好地協調團隊的工作。同時,我們需要激勵和引導團隊成員,讓他們更好地發揮自己的優勢和潛力。最后,我們需要保持冷靜和果斷,積極尋求解決方案,以應對團隊中的問題和挑戰。

總之,這次培訓讓我受益匪淺。我相信,在未來的工作中,我將更好地發揮自己的優勢和潛力,為團隊的發展做出更大的貢獻。

準主任培訓心得2

我有幸參加了最近的公司準主任培訓,這次的經歷不僅充實了我的知識,更深化了我對領導角色的理解。我在此分享一些主要的感悟和收獲。

首先,這次的培訓給我帶來了對領導力認知的全面刷新。我明白了領導力并非只是決策果斷、行動迅速,還包括傾聽、理解和關心下屬,以及在困難和挑戰面前的堅韌和靈活性。這讓我深刻地感受到,一個好的領導者應該是一個良好的溝通者和問題解決者,同時也是員工的支持者和榜樣。

其次,我對于團隊管理有了新的理解。我明白了有效的團隊管理需要關注每一個團隊成員,理解他們的需求、關注點和潛力。通過合理的人員配置和資源分配,可以實現團隊整體效率和士氣的提升。

再者,這次的培訓也讓我更加明確了自我提升的方向。我應該更加深入地學習業務知識,提升我的領導技能,同時也要注重自我反思和改進,努力成為一個更好的領導者。

最后,我從這次的培訓中體驗到了團隊的力量和溫暖。每個團隊成員的熱情和努力都讓我深受感動,這讓我更加堅定了我對團隊的信心和對未來的期待。

總的來說,這次的準主任培訓讓我收獲頗豐。我深感自己還有許多需要學習和提升的地方,但我相信,只要我持續學習,積極改進,我一定能夠成為一個更好的領導者。我期待在未來的工作中,將這次的培訓所學應用到實踐中,為公司的發展貢獻更大的力量。

準主任培訓心得3

在過去的幾天里,我有幸參與了一次關于“主任”的培訓。這次培訓讓我深刻地理解了“主任”這一角色,以及在工作中如何運用相關的知識和技能。

在培訓過程中,我們通過講座、小組討論和案例分析等方式,深入了解了“主任”這一角色的內涵。講師通過生動的案例,告訴我們如何在復雜的工作環境中保持冷靜,如何有效地管理團隊,以及如何處理各種矛盾和問題。

我特別喜歡那些互動環節,這讓我有機會將理論知識應用到實際工作中。通過小組討論,我學到了如何更好地傾聽他人的意見,如何表達自己的觀點,以及如何有效地解決問題。這些經驗對我未來的工作非常有幫助。

在培訓結束后,我有了更清晰的認識,我明白了如何更好地適應和應對工作中的挑戰。我意識到,作為主任,我需要保持開放的心態,接納不同的觀點,同時也要有決斷力,能夠迅速解決問題。此外,我也認識到,作為主任,我需要更多地關注團隊成員的需求,關心他們的成長和發展。

總的來說,這次培訓對我產生了深遠的影響。我不僅學到了很多實用的技能和知識,更重要的,是明白了作為一位主任,我需要承擔的責任和義務。我期待在未來的工作中,能夠運用這些知識和經驗,更好地服務于團隊,實現更大的價值。

準主任培訓心得4

我有幸來到美麗的xx,參加山東省萬名教師培訓初中骨干班主任教師培訓項目的學習。在這短短五天的學習中,聆聽了專家、教授的教誨,聽取了一線優秀班主任的經驗介紹,我感到收獲頗豐,一種心靈的碰撞,一種思想的沖擊,更重要的是對平時工作的反思。同時,也產生了這種認識:教師是教育發展的根基和文明的傳承者,班主任就是承擔這特殊隊伍的使命人。在這里,我想用幾個關鍵詞闡述自己的體會。

關鍵詞一:教育

什么是教育,部分人的認識是教授知識,更高層次的人說是教育如何做人,這也是我原來的認識。而蘇春景院長給了一個更讓人信服并且一針見血的說法:教育的目的是培養人性。讓學生感受自然,健康成長,尤其是心理健康。

反過來,我們應該做一個怎樣的教育者?該做什么就做什么;只為耕耘,不為收獲;享受過程,享受當在。幾句話讓我心得良久。自信,多才多藝,長的漂亮又讓我心腸澎湃。培養孩子很難,毀掉孩子很容易;不要傷害孩子那顆脆弱的心是我陷入沉思。

教育就在當下,踏踏實實做點事,讓愛無處不在。這就是我對教育的理解。

關鍵詞二:反思

李鎮西老師曾經說過:認真反思三年就會成為名師。蘇院長也提到了反思,每天晚上,在夜深人靜的時候,反思一下發生的事,對學生數的話,課堂的環節等等。真好,我想我也要借這次機會讓自己養成這種習慣,關鍵是要堅持。下面是我對反思的認識:

班主任要經常地反思自己的教育方法是否恰當,反思班級管理的得與失,不足之處要努力改進,以尊重學生為前提,發揮學生的作用,采用委婉的方式,動之以情,曉之以理。努力把班級工作做得更好。要養成勤于記錄的好習慣。

關鍵詞三:心理

在這幾天的培訓中,先后有四次提到了的心理,并且有兩次專門的培訓主題,由此可見,心理學在班主任工作中的重要作用。我也參加了泰安心理學會的心理學學習,深深的感受到其重要性。

要做好學生心理健康教育,班主任自己首先要做到以下幾點:

(一)擁有平和的心態。在社會競爭日益激烈的今天,面對越來越難管理的學生,我們一定要做到心態平和,要實事求是地認識自己,努力成為最好的自己;把自己放在平常人的位置,不要太苛求自己,要用平常心去做平常事。面對生活、工作中的不如意,把心放寬些,要知道智慧從錯誤的判斷中來,成功從失敗中來,真正做到大度能容,容天下難容之事。

(二)尊重學生,與學生共情。教育可持續發展的核心內容是尊重。要尊重學生,尊重學生的差異。作為班主任,要相信每個學生都是獨一無二的。我們要學會用細心的眼光去觀察差異,用寬容的心理去接納學生。差異讓我們懂得了互相尊重和彼此關愛的重要,讓我們對陌生的事物感到向往,并激發求知和探索的欲望。所以,面對學生時,我們要多一份理解,多一份關愛,多一些寬容,多一些期待。只有這樣,我們與學生之間才能產生相容的情感,才能讓學生親其師而信其道。

專家的講授一方面使我們感到了適時更新班主任教育管理理念的必要性,使我對班主任工作有了更深的理解,更多的思考;另一方面也指導著班主任工作技能和水平的提升,也深感班主任工作的任重而道遠。

引用李鎮西老師的讓人們因為我的存在而感到幸福,讓學生因為我作為他們的班主任而感到幸福作為自己追求的境界。做一個有愛心、有責任心、有自信心、有自尊心、有恒心、有進取心的班主任。用自己的心靈與學生溝通,使蘊藏在學生腦中的巨大潛能得以開發,喚醒學生心靈中美好的東西。讓學生在生活、學習、感知、創造、感恩的過程中,去成長和享受。

準主任培訓心得5

大學讀書的時候,指導老師就給我們打過“預防針”,說:“語文老師踏入工作以后,定會受到學校的高度重視,一接工作就可以直接當‘主任!’——班主任。當然,沒有實戰經驗的我們,也只會從冷漠的概念上得之——班主任工作的落實是至關重要的!班主任是要“使受教育者在德育、智育、體育幾方面都得到發展,成為有社會主義覺悟有文化的勞動者!”等等。

參加工作了,我剛當上“主任”,心情頗好,班中的啥事兒都分得很細很細,可一年級的孩子還小,什么事兒都依賴老師,無形中倍增了我的工作量,那一學期,感覺自己就像是老牛拉破車!——直叫苦啊!假期休整自己的時候,想破頭皮,重新理定了新學期班主任工作。可是,越想做好越是做不好,越是使勁兒卻越是碰一鼻子灰!總感覺自己在“主任群”中,像只沒頭沒腦的蒼蠅——亂串!一年下來,直搖頭——“主任”不好當!“主任”不輕松!“主任”不容易啊!

盼望著,盼望著……

20xx年9月,我盼到了——高興不已的來到了高新實驗一小。興奮中,深深地感受到學校濃厚的學習氛圍,感受到教師們的才華橫溢,感受到孩子們的熱情滿滿。更為興奮地是,學校賞識年輕老師,給了我一次受益匪淺的學習機會。10月29日早上,我激動得七點就自然醒來,順利地到達學習的地方——長城賓館。

我選了個中間的位置落坐,我拿著資料,迫不及待地關注起今天的學習內容……

在全場教師們的掌聲中,迎來了第一位老師——高慧明。他是一位中學高級教師,首屆全國十佳班主任,全國著名數學特級教師,全國名師,全國著名命題與考試研究專家,全國中小學教師培訓和班主任培訓特邀主講專家。

從他的發言中,讓我明白了的班級管理是要講求藝術的——規矩要摸得著的紀律藝術,最重要的育心藝術,帶好領頭雁的樹優藝術,強化凝聚力的合作藝術,以及優化學困生的促學藝術。其中,他重點給我們講了育心藝術,還列舉了一位班主任老師在處理調皮學生時的一個失敗范例。頓時,讓我想起了“我的初中生活”,校園里類似于這樣調皮的孩子不勝其數,可那里的老師們都能管理自如,沒有出現這般不堪的事情。心里,一下子,對我的初中老師們產生出更加強烈的敬佩之情。難怪我認識的那些調皮的同學們,對自己的中學老師還銘記于心,甚是感激不已。我想,也就是他們懂得作為班主任老師,知道其育心的重要性。是的,育心是最重要的一門藝術,它在潛移默化,無聲無痕的發生著。這些藝術的實施還在考驗班主任們的“細心、慧心、和耐心”呢!看來,我還得拿出十二萬分的心思去付出,去挖掘自己的潛力啊!不過,我個人理解,這小學的班主任和初中,高中的班主任角色是大相徑庭的!

在這樣一個陽關燦爛的下午,會議室走進一位溫柔可親地老師——北師附小王君老師。她的聲音正如她的身材——清新柔美!她為我們帶來了“追求做一名幸福班主任——走向明亮那一方!”的演講。她講得非常的豐富多彩。王老師首先為我們展示了她去外國的一個學校學習見聞,把中國和外國的教學形式、管理學生的方法進行比較,講解給我們聽,啟發我們老師學習新的管理觀念,希望我們在改革的旅程中,走在改革的“前頭!”王老師的發言中,讓我倍受啟發。有一理念,讓我記憶猶新——“今日事,今日畢!”也就是說,做事情絕不能拖拉,老師要說話算數(特別是班主任),不偏袒,不例外。把孩子在學校的每一個時間段都嚴格規范,要對孩子卡時間!我更明白到:任何學科課堂紀律好不好,班主任老師是直接責任人。班主任老師應該想些實施有效地方法,側面監視學生的課堂表現。不斷的壓制下,讓孩子養成一個好的習慣,“習慣好,益終生啊!”

拿著王老師給的“飯”,我回家好好兒地“品嘗”了起來,嘗出這樣一番味兒:

班規生齊定,幸運遇良師,級別師來分,福氣在高新,記住前輩經,做事明事理,我會進步深,“主意有新意,心生理念新,任”務銘于心。

準主任培訓心得6

說起“班主任”這個差使,現在有很多人都頭疼,甚至發牢騷:再也不干班主任了。由于學生問題多、平時教學任務重等原因,工作中的瑣事特別多。班級管理如游擊戰一般,東打一槍,西放一槍。弄得班主任是身心力竭。

正當被班主任工作“拖累”得暈頭轉向,不亦“樂” 乎之際,xx省班主任全程培訓就像冬天里的一把火,點亮了我們前進的方向,點燃了我們心中的熱情,使我們各位參加培訓的一線班主任熱血沸騰!

在為期三個月的培訓中,我們掌握了未成年人思想道德教育的方法,并懂得如何指導開展學生的心理健康,學會了班級活動的設計與組織,積累了班級建設與管理的妙招,明白了學校安全工作的重要,也學到了班主任自我心理調控的方法等。真是令我受益匪淺,感觸頗深。培訓時間雖然短暫,但我的內心卻充盈著沉甸甸的收獲。

一、充分認識到了班主任工作的重要性

通過培訓,我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協調者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時中小學班主任工作面臨許多新問題、新挑戰。經濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、中小學生成長的新情況、新特點,對中小學班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,保障和鼓勵中小學教師愿意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。

因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態,呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!

二、 經受了一次思想的磨礪與升華

培訓的許多案例,我們在工作中經歷過,都有種“似曾相識”的感覺。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,自己很多行為是錯誤的,甚至是有悖法律、法規的,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯想起自己以前經歷的一些小事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾!

在參加班主任培訓中,我邊學習、邊思考。由原來的逃避,到敢于面對自己的不足,到后來積極思考自我超越的辦法,有一種“豁然開朗”的感覺。

三、進一步明確了今后的發展方向

“教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現實是有優秀的生源就有優秀的成績;理念告訴我們有創新能力,可現實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……

感謝這次培訓,為我們提供了一個交流平臺,讓我們全省的小、中、高、職班主任走到一起來,可以說是管理風格與個人智慧之間的大融合!我們彼此分享著經驗,一起探討困惑、交流看法。這些來自一線的聲音,也許登不得大雅之堂,但能給我們的工作以啟迪!

四、更加熱愛學校這片成長的土地

其實,在物質之外,老師更看重的是自己的工作價值能否得到學校的承認,是否擁有一個良好的發展空間,我們這些班主任之間竟存在著巨大的差異。我校的班主任無論在校內還是校外,參加比賽還是什么活動,領導都會密切關注,時刻給你加油鼓勵,是我們成長發展的基礎,是動力的源泉。

思想上的收獲使我的內心變得富饒而充盈。我們的班主任事業,就是我們的田野,我們背負著責任,播種著、耕耘著、收獲著。我們一直都在為改變別人命運而奔忙,驀然回首,我們會發現,我們能左右、應該左右的卻是自己!當我們能夠左右了自己的思想,讓它能夠抵御風霜雪雨,歷盡風塵滄桑,仍然執著于遠方時,會欣喜地發現,我們的生命與事業也會走向遠方!

準主任培訓心得7

一、首先,我們要把握新課程的宗旨:讓學生在娛樂中不知不覺掌握教學內容,得到情感體驗與,注重發揮學生的主體性和主動性,變被動接受為主體參與,學生變要你學為我要學,教師變傳授者為引導者。在這一宗旨的帶領下,注重設計,注重,注重課堂實效,從而實現“知識技能為基礎目標,過程方法為核心目標,情感、思維和價值觀為最終目標”的三維整合。教學中要抓過程和方法,通過過程和方法,使學生學到基礎知識,掌握基本技能,全面訓練學生思維以及、觀察力、語言表達能力和團結協作精神,永遠要高度重視對學生自信心的樹立和培訓,培養吃苦耐勞、樂觀向上的精神,為他們人生第一節作好奠基。

二、這十天的培訓,實際上就是培訓備教案的方法,在教案里面,體現了備教材、備學生、備方法的思想。設計的具有梯度的,環環相扣的問題,實際上就是備學生,要根據學生的年齡特點和知識結構以及來設計問題。教案中設計的各種、游戲、、出示圖畫、以及學生拼一拼、擺一擺、量一量、畫一畫、描一描各種實際操作,就是備方法。通過設計問題和采取不同的方法進行教學的具體過程,實際上就實現了教材上的知識和技能目標,在學生回答問題、討論問題、提出問題、解決問題以及動手操作中,就不斷地實現著三維目標里的兩中目標。

三、教師設計問題、學生提出問題,師生互動,最終解決問題,就是教學主要內容和教學目標實現的具體過程。學生在“樂中學,學中樂”是實施新課程在思想方法上的精髓,因為童心本來是快樂的,快樂就體現了的童真童趣,這就是轉變觀念。我們要抓住“樂”和“趣”二字,但不能一味地為樂而樂、為趣二趣,要使你設計的。問題和創設的情境以及采取的游戲、故事、謎語等在內容和形式上具有樂趣,這才是“樂中學和學中樂”的要義之所在。我們要還兒童美好的藍天,通過活潑有趣的課堂教學,爭得最大的效益,減輕學生的學習負擔。教案設計得好不好,課前準備充分不充分,這是提高教育質量的關鍵。設計教案時,要讀大綱,明確教育目標,教學環節要大致保持齊全,如導讀、新授、鞏固練習、知識的拓展延伸、總結、作業等。這就是我們這次培訓中學到的備教案的方法。

四、作為教師,我們要徹底轉換角色,變原來的主演為導演,教師的主要任務是導課,當然也要講課;變學生原來是觀眾為主演員,是他們在具有樂趣的氣氛中人人思考、人人參與、人人活動,使知識、情感在每個孩子的心中流動,人人能得到能力的提高,分小組討論學習就是實現這一目的的好方法。

教師要充分地相信學生,讓學生做學習的主人,進行自主合作、探究式的學習。

在新課改的實施當中,教師應成為教材的研究者,探索者,而不是單純的照本宣科的傳授者,教師要成為新型的、民主的、研究型的、藝術型的老師,我們要把教育工作當一番事業來干,不能只當一份工作來做,只有這樣,才能受到兒童和家長的歡迎。只有這樣,我們才能改變教學中“懶”的問題———思想懶、行動懶。

五、在課堂教學中,學生人人都能想問題、提問題、解決問題,是開啟智慧的金鑰匙。在做好一系列工作的同時要特別注意識字(學生做生字卡)以及詞語的積累,數學課要時刻注意和實際生活相聯系,培養學生動手操作的能力,使學生感受到生活中處處有數學,數學就來源于生活。教學中,我們要全方位考慮和利用各種教育資源,如現代設備,教師和學生的聰明才智和課堂中隨和的一些發明創造,各種直觀教具身邊的事物等等。

六、今后,我們還要采取“走出去,請進來”的方式,不斷豐富我們的知識,刷新概念,改變方法,新舊結合,創出我們自己的教育教學特色,為我鄉教育事業服務。

準主任培訓心得8

在最近的一次準主任培訓中,我有幸參加了為期一周的培訓課程。這次培訓由我所在公司組織,主題為“領導力、團隊管理和卓越績效”。培訓的目的是幫助我們了解和掌握領導力的核心要素,提高團隊管理能力,以及實現卓越績效。

在這次培訓中,我們通過講座、小組討論、角色扮演和實際案例分析等多種形式學習。講座由公司領導和外部專家主講,他們分享了豐富的領導力和團隊管理經驗。小組討論和角色扮演幫助我們更好地理解領導力和團隊管理的實踐。實際案例分析使我們能夠將理論知識應用到實際問題中。

通過這次培訓,我深刻地認識到了領導力和團隊管理的重要性。我也學到了許多實用的領導技巧和團隊管理策略。同時,通過案例分析,我學會了如何將這些理論知識應用到實際工作中。我深刻地認識到,作為一名主任,我需要不斷學習和進步,以更好地服務于公司和團隊。

這次培訓對我產生了深遠的影響。首先,我提高了自己的領導力和團隊管理能力。其次,我更加明確了自己作為主任的職責和使命。最后,我更加自信地面對未來的工作挑戰。

總之,這次準主任培訓是一次非常有價值的經歷。它不僅讓我更好地理解了領導力和團隊管理的核心要素,還提高了我應對實際問題的能力。我相信,這次培訓將對我未來的職業發展產生積極的影響。

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