篇1：十年員工感言

記得在之前的博客中寫過一篇關于公司成立五周年紀念活動的文章，轉眼間公司又要舉辦大型的十年慶典了。公司成立了十年，我也在這里成長了十年。

十年的風雨鑄就了十年的成就，十年來的一幕幕和點點滴滴感覺就在眼前，十年意味著什么？十年間公司從一片平地發展到6萬多平米的廠區；十年間公司從起步到崛起成為區內知名企業；十年間公司健步成長為中國地區的NO.1。同樣，十年間我也從一名國企小干士歷練成為外資企業的監督者；十年間感覺自己在思維與心質上都有了質的飛躍；十年間我在公司里渡過了人生中的黃金年齡。十年歷程充滿了喜怒哀樂，十年成長裝載的是滿滿的收獲……

十年前，公司給我們提供了這片熱土，十年里，我們在公司的庇護和孕育中不斷成長。雖然這其中充滿了各種艱辛和汗水，但我們慶幸當初能抓住這個機遇，同時也是對自我的一種挑戰，撫今追昔，真是感慨萬千。

回顧十年歷程，我們驕傲地堪稱為公司的奠基人，我們腳踏實地用辛勤的汗水為公司的發展而耕耘著，我們是勞動創造者，十年來，我們和公司風雨同舟，已經結下了割舍不下的感情，十年青春奉獻在這里，但無怨無悔，感謝公司給我們提供生存的土壤，感謝公司給我們提供成長鍛煉的環境。

十年來，我們早已將公司看作一個可愛的大家庭，這里有我們的依靠與寄托。在這里我們結下了兄弟姐妹般的情意，在這里我們所有的磨擦、誤解、不悅都被十年的歲月所融化，沉淀下來更多的是那份濃濃的寬容與深深的責任。

展望未來，我們更加充滿信心與希望。我們相信依靠著卓越的領導團隊，憑借著我們凝聚的團隊精神和團結一致的毅力，還有我們優秀的員工，我們會迎接下一個更加燦爛輝煌的十年，十年磨一劍，我們也將繼續磨練自己，磨練出劍道的光芒，鑄就出一把把傳世精品……

篇2：十年員工感言

在一個團隊集體里，以團體集體為家，堅持奉獻非常重要。什么叫堅持，堅即意志堅強，堅韌不拔，持即持久，有耐性；堅持是意志力的完美表現。堅持常常是成功的代名詞。而對于在榮超長期堅持在工作崗位上默默奉獻的他們來說，選擇榮超，并以榮超為家，以主人公翁的精神為榮超貢獻自己的力量，他們覺得那是作為榮超的一份子，應該做到的。

榮獲榮超長期服務獎的員工不勝枚舉，正因為他們在榮超工作快樂，所以他們在榮超走過了五年、十年、甚至更長的時間。他們是無數個榮超新人的標榜。向他們致敬！并學習他們以榮超為家，為榮超辛勤耕耘，默默奉獻的精神。

感恩的心 與榮超同行

春天，花草蟲魚為慵懶的的陽光增添一份生機，它們感恩春雨的滋潤；夏天，參天大樹投下一片綠蔭，它們感恩土地的厚重；秋天，稻穗為金色的豐收垂下飽滿顆粒，它們感恩農夫的辛勤耕作；冬天，傲雪寒梅為凜冽的寒風綻放一份嫣紅，它們感恩大自然豐腴所賜；而我，用這拙劣文筆，展開一張寫滿詩意的紙，提起一支懷有情感的筆，寫下我此刻的情懷。心，早已與那紙筆融為一體，語言的漿液化作了我的思想，我的靈魂，我的一顆熱枕——感恩的心。 感恩榮超，風雨的十年，伴我穿越夢想，羈絆的十年，催我進步。時光荏苒，往事仍歷歷在目。

那是XX年的春天，榮超揮師深圳中心區，領跑中心區開發建設的前列。也正是XX年，剛步入社會的我，攜著懵懂的青澀南下。在這縷春風中，有幸結緣榮超，一路參與并見證著一路的成長與發展。難忘這十年，倍感無助時，同事們給予的.溫暖情誼；難忘疾恙纏身時，同事們端來熱氣騰騰的米湯；難忘年幼無知的我，領導投來的寬諒眼神；難忘工作遇到瓶頸時，老板的鼓勵與信任。十年里，在不同崗位不同角度，“共同榮耀，共同超越”著，從最初的

基層到如今的高層，我深知自己的不易，更懂得榮超的艱辛。感謝榮超，給我一個實現夢想、超越自我的平臺；感謝老板，總是默默無聞地慷慨回報社會，教化著我；感謝同事，始終以熱情細致的姿態給我幫助，溫暖著我。難忘這十年來，三千多個日子里的點點滴滴。

落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養它的大地的感恩。白云在蔚藍的天空飄蕩，繪畫著一幅幅美麗的圖卷，那是白云對哺育它的藍天的感恩。“落花不是無情物，化作春泥更護花”，花瓣把美麗獻給泥土，饋贈泥土對它的養育之恩。因為感恩，才會有這個多彩的世界；因為感恩，才讓我們懂得的生命的真諦！

感謝榮超，給了我一次生命的輝煌。

感謝老板，讓我在充實的歷練中，從幼稚走向成熟。

感謝榮超的領導，是你們的一次次指引，讓我找到了人生的坐標和前進的方向！

感謝同事，給了我友誼，讓我在生命的旅程中不再孤獨。

感謝對手，是你們，讓我不斷完善自己，不斷朝前進步。

感恩的心，感謝有您！感謝生命中所有給予我們關愛的人！

在黑夜中，潔白幕布的影院里，看舞臺上的自己，看自己一次次定格的痕跡，重播著過去的十年，細品自己現在的角色，重新調整、設計自己的未來。我想說，我的每一步成長都離不開你們的溫暖臂彎。

十年榮超，十年的我，再回首，我心澎湃。

下一個十年，下下個十年，期待再續情緣，一路前行！

篇3：十年員工感言

時間如梭，歲月如歌，20xx年在無聲無息漸漸的離我們遠去，回望過去的20xx年，新中國成立XX周年，舉國歡慶，訪華66個小時：尋求中美關系新定位，而對于運通四方而言，新總部搬遷至鐘落潭，新的“績效考核”制度，新的工作環境等等，普通的公歷年卻留給我們平常而又絕對不平凡的史記，它絕對是運通四方發展史上的里程碑。而我們銷售部，在瞭望偉大祖國的發展同時譜寫著屬于它的新生與進步. 我們雖然年輕，但是我們不簡單。

很榮幸我們銷售部被評為xx年度的優秀團隊，我們完美的演繹了團隊凝聚力。回望過往的一年，在公司各位領導的英明領導下，在今天，XX公司榮獲20XX年度最佳業績獎，我感到十分榮幸。這是公司領導對我們工作的肯定與鼓勵。在這里，我代表紡機公司全體員工向丁總及各位同事表示誠摯的謝意！還要特別感謝原料公司，說心里話，今天站在這里發言的應該是原料公司的朱副總，原料公司今年也取得了可喜的成績，原料公司比我們更有水平，更有禮貌，在榮譽面前禮讓三先，關鍵時候我也就不客氣了。今天雖然獲獎了，但我知道肩上的擔子更重了。

此時此刻，說說笑笑雖然很輕松，但靜下心來，想想一年中所走過的風風雨雨，確實不平坦。紡機公司能有今天的業績，是在座的各位同事支持與幫助的結果，是總公司正確領導與決策的結果，是我們全體員工努力奮斗精誠合作的結果。

“花鳥尚繪春，人生莫虛度”。

公司獲獎感言集錦。展望新的一年，我們的任務還非常艱巨，還要做好充分的思想準備，以適應變幻莫測的市場，在市場經濟的大潮中努力打拼。

在新的一年里，我們紡機公司全體員工決不會辜負公司領導對我們的期望，將一如既往地與其他部門密切配合，團結協作，在20XX年創造更加輝煌的業績！

篇4：十年員工感言

今天是，所以我們室主任和主席要跟大家開個愚人節玩笑，讓我這個單身漢來領‘鵲橋工程’獎。去年一年里一室在這方面做了一些，也借所里新小區交付的契機，促成了六對戀人打了證。我這個單身漢坐在這里，首先要代表所有人所黨政所工會在這幾年里對解決單身終身大事的‘鵲橋工程’的高度重視，其次也是要向大家展示一下‘成果喜人，任重道遠’（指指自己）。

去年一年室黨政和工會團支部對這方面是十分重視的，在很多方面都了大力支持，我們總共組織了兩次較大的聯誼，聯系到的范圍也是相當的廣，通過同事們的多方努力，我們請到了所醫院、昌飛、高專、昌江中學等單位的女青年參加活動。盡管有很多成果，我室目前還有11位未婚男青年，大多是80年代出生的，室內也沒有去年九室所謂的可以不流外人田的‘肥’，所以昨天對別人開玩笑說我們只能“放狼搶肉”。

在這里先表示一下決心，XX年我們分工會會繼續加大力度，為占到全室職工1/5強的單身青年傾力服務，努力為他們的終身大事牽線搭橋。今天不想說一些“統一、重視、組織得力、職工積極參與”這樣的官話，想和大家談在07年一年里得到的感觸，具體說是兩句哲學基本原理和一個吧。第一句叫“外因要通過內因發揮作用”，任何事物都可能是兩個素不相識的年輕人墜入河的外因，我們都可以是外因。

在婚戀的問題上，青年人都有追求的情感的，但是各人有不同，蘿卜青菜各有所好，有些下看似一切都非常合適的兩個人就是走不到一起去，這個時候外因要認清自己的位置。去年在這方面我們有過很失敗的，主動撮合不讓我們自己覺得很被動。所以在創造外因的時候，要充分尊重和體諒他人的自主，讓內因做主，讓青年人內心中對火熱的追求點亮他們自己的眼睛，找到適合自己的另一半。第二句叫“基礎決定上層建筑”。

前幾天跟一個所里的本地人聊天，談到了所里的青年交際范圍窄和市里女孩子相對在婚戀方面比較實際的問題。我想女孩子如果不實際，她的家人也會想得實際，都希望女兒嫁一個才貌雙全腰纏萬貫的人，所以這也怪不得別人。

我們應該改變的是我們所年輕人交際范圍窄、經濟上相對困難、作息與市內不的問題。其中，我個人認為經濟相對困難是相對容易解決的，尤其是住房，這是所里具有一定的解決能力的，08年新房向03年以后來的雙親不在景的雙職工傾斜是一個很好的范例。

作為年輕人，我歡迎也希望今后能夠有更多這樣的傾斜，以及一些與之配套的金融政策、政策，能夠讓青年人買得到新房、買得起新房、住得進新房。所內的作息制度，結合各分工會、團支部加強對外聯系擴大青年交際范圍，再配以所內在經濟方面適當的，可以讓‘鵲橋工程’的成果更好。那說不定我們室去年就不是6對，而是16對，那就全部解決了。最后是一點題外話吧，一點點感悟。

不知道大家喜不喜歡吃苦瓜？我覺得苦瓜就像是生活的味道，苦的，有一點點清爽的回味。有人不喜歡，但沒有選擇，苦瓜都是苦的。苦瓜做菜有一種很特別的特質，無論它自己多苦，它都不把這種苦味帶給搭配的別的菜和調料。所以傳說中苦瓜菜的最高境界就是糖醋辣苦瓜，酸甜苦辣咸全都占全。所里的生活有時候就有些像這個苦瓜，是有些成就感和一定回報的艱苦工作，年輕人還不會生活，把苦瓜放在開水里煮煮，那就很難吃了。所以工會，當然還有團支部啊等等一些組織和部門，他們的工作是幫助大家把這條苦瓜燒得好吃點。放點油、放點鹽、放點糖、撒上點辣椒粉、再澆上一勺醋，哎呀，那就是打翻了五味瓶的味道，那就是豐富多彩的602所生活的味道。以上是個人的一點點，與大家，博各位一笑。也希望各位在座的‘廚師’，今后能夠燒出更好吃的苦瓜，也拿出來與大家，謝謝各位！

專修：我們學院很年輕，五年的洗禮使我們深刻的感受到質量是永恒的主題，特色是之本，四川外語專修學院座落在天府之國——成都，歡迎大家早一天來到天府之國，來到魅力成都，走進我們四川外語專修學院，謝謝大家。

經貿學院航空服務學院：首先組委會給我們向各兄弟你們好的機會，我們建院之初，院長就提出了一切為了學生，為了學生一切，和不干則已，干則干好，我們根據各航空公司他們要求的知識和崗位專業技能來設計我們的技能，來開展我們的教學活動，我們相信民辦教育在未來有廣闊的發展空間和發展前途。我們堅信明天會更好，借此我也想再說一句，今天我們有一部分被組委會選到這里來為各位嘉賓服務，這是他們的榮幸，也是他們進入了另一個課堂，我代表他們謝謝組委會，也謝謝各位嘉賓，祝各位嘉賓事業有成，身體順利。 青島求實職業技術學院：感謝求實學院的教職工團隊，正是他們的努力，我們的教學質量才取得了突飛猛進的發展，我非常同意剛才各位同仁的發展，民辦高等教育事業正處在發展期、上升期，在發展的道上會遇到很多困難，很多曲折，但是我堅信有我們黨和政府的強力支持，有我們民辦高等教育各位同仁的共同努力，我們國家的民辦高等教育事業一定會更加，更加快速的發展，我們國家的民辦高等教育事業會培養出更多的人才，為我國的經濟和發展做出更大的貢獻。

北京京海研修學院：我們學院始終把教學質量作為線，以質量求生存，以特色求發展，祝民辦高等發揚光大，我再一次感謝評委和專家，感謝主辦單位、承辦單位和媒體的大力支持，愿意和其他兄弟院校一道把民辦辦得越來越好。

篇5：十年員工的感言

十年員工的感言1500字

他們是致敬的標榜——五年、十年長期服務員工感言

在一個團隊集體里，以團體集體為家，堅持奉獻非常重要。什么叫堅持，堅即意志堅強，堅韌不拔，持即持久，有耐性；堅持是意志力的完美表現。堅持常常是成功的代名詞。而對于在榮超長期堅持在工作崗位上默默奉獻的他們來說，選擇榮超，并以榮超為家，以主人公翁的精神為榮超貢獻自己的力量，他們覺得那是作為榮超的一份子，應該做到的。

榮獲榮超長期服務獎的員工不勝枚舉，正因為他們在榮超工作快樂，所以他們在榮超走過了五年、十年、甚至更長的時間……他們是無數個榮超新人的標榜。向他們致敬！并學習他們以榮超為家，為榮超辛勤耕耘，默默奉獻的精神。

感恩的心 與榮超同行

春天，花草蟲魚為慵懶的的陽光增添一份生機，它們感恩春雨的滋潤；夏天，參天大樹投下一片綠蔭，它們感恩土地的厚重；秋天，稻穗為金色的豐收垂下飽滿顆粒，它們感恩農夫的辛勤耕作；冬天，傲雪寒梅為凜冽的寒風綻放一份嫣紅，它們感恩大自然豐腴所賜；而我，用這拙劣文筆，展開一張寫滿詩意的紙，提起一支懷有情感的筆，寫下我此刻的情懷。心，早已與那紙筆融為一體，語言的漿液化作了我的思想，我的靈魂，我的一顆熱枕——感恩的心。

感恩榮超，風雨的'十年，伴我穿越夢想，羈絆的十年，催我進步。時光荏苒，往事仍歷歷在目。

那是20xx年的春天，榮超揮師深圳中心區，領跑中心區開發建設的前列。也正是2xx0年，剛步入社會的我，攜著懵懂的青澀南下。在這縷春風中，有幸結緣榮超，一路參與并見證著一路的成長與發展。難忘這十年，倍感無助時，同事們給予的溫暖情誼；難忘疾恙纏身時，同事們端來熱氣騰騰的米湯；難忘年幼無知的我，領導投來的寬諒眼神；難忘工作遇到瓶頸時，老板的鼓勵與信任……十年里，在不同崗位不同角度，“共同榮耀，共同超越”著，從最初的基層到如今的高層，我深知自己的不易，更懂得榮超的艱辛。感謝榮超，給我一個實現夢想、超越自我的平臺；感謝老板，總是默默無聞地慷慨回報社會，教化著我；感謝同事，始終以熱情細致的姿態給我幫助，溫暖著我……

難忘這十年來，三千多個日子里的點點滴滴。

落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養它的大地的感恩。白云在蔚藍的天空飄蕩，繪畫著一幅幅美麗的圖卷，那是白云對哺育它的藍天的感恩。“落花不是無情物，化作春泥更護花”，花瓣把美麗獻給泥土，饋贈泥土對它的養育之恩。因為感恩，才會有這個多彩的世界；因為感恩，才讓我們懂得的生命的真諦！

感謝榮超，給了我一次生命的輝煌。

感謝老板，讓我在充實的歷練中，從幼稚走向成熟。

感謝榮超的領導，是你們的一次次指引，讓我找到了人生的坐標和前進的方向！

感謝同事，給了我友誼，讓我在生命的旅程中不再孤獨。

感謝對手，是你們，讓我不斷完善自己，不斷朝前進步……

感恩的心，感謝有您！感謝生命中所有給予我們關愛的人！

在黑夜中，潔白幕布的影院里，看舞臺上的自己，看自己一次次定格的痕跡，重播著過去的十年，細品自己現在的角色，重新調整、設計自己的未來。我想說，我的每一步成長都離不開你們的溫暖臂彎。

十年榮超，十年的我，再回首，我心澎湃。

下一個十年，下下個十年，期待再續情緣，一路前行！

篇6：公司十年員工感言

落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養它的大地的感恩。

白云在蔚藍的天空飄蕩，繪畫著一幅幅美麗的圖卷，那是白云對哺育它的藍天的感恩。

“落花不是無情物，化作春泥更護花”，花瓣把美麗獻給泥土，饋贈泥土對它的養育之恩。

因為感恩，才會有這個多彩的世界;因為感恩，才讓我們懂得的生命的真諦!

感謝公司，給了我一次生命的輝煌。

感謝老板，讓我在充實的歷練中，從幼稚走向成熟。

感謝榮超的領導，是你們的一次次指引，讓我找到了人生的坐標和前進的方向!

十年老員工精選兩篇獲獎感言十年老員工精選兩篇獲獎感言

感謝同事，給了我友誼，讓我在生命的旅程中不再孤獨。

感謝對手，是你們，讓我不斷完善自己，不斷朝前進步……

感恩的心，感謝有您!感謝生命中所有給予我們關愛的人!

在黑夜中，潔白幕布的影院里，看舞臺上的自己，看自己一次次定格的痕跡，重播著過去的十年，細品自己現在的'角色，重新調整、設計自己的未來。

我想說，我的每一步成長都離不開你們的溫暖臂彎。

獲獎感言分享

有感謝廣大公眾給我這個榮譽。

我覺得這個榮譽不是給我自己的，是給我們廣大的審計干部的，也是給在中國，為中國的民主法制而不斷努力的所有人的。

謝謝大家!

我很榮幸當了十年審計長。

一般認為國務院部門都有行政權力。

但是，審計人沒有一項行政權力。

這些年，我覺得審計是可以為增強政府的公信力做很多工作的，政府公信力主要體現在三個方面。

一個是法制政府，依法行政。

第二個是廉潔的政府。

第三個是透明的政府。

對誰透明?對老百姓透明。

因為人民群眾只有真正的有了知情權，他們才能夠實施參與權、選擇權、監督權。

所以，我覺得審計是完全可以在這方面做很多工作的。

只有這樣，審計才能符合廣大人民群眾的需要。

我認為媒體在推進中國的民主法制建設方面有著非常重要的作用。

關于如何實現這幾個權利，我認為政府應該建立健全法律法規，讓老百姓有充分的能力行使自己的權力。

作為媒體，也要理性對待。

還有一個就是提高參與國家治理的人的水平。

現在人大討論國家預算的時候，有多少代表能夠對國家預算那么了解呢?或者說這些資料發給大家以后，能不能比較準確地討論。

篇7：公司十年員工感言

轉眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司，高速發展的十年，見證了公司多年的奮斗歷程。

也投身其中，在大潮中邊學邊游泳，走到今天。

現在我要離開公司了，準備去開始新的事業，接受全新的挑戰，我將要去做的事情，風險很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說。

在開始新的事業之前，想起了對過去的十年做個一個詳細的總結。

在一個象華為這樣高速發展的大企業工作，有時是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結十年的經驗和教訓，從中學到關鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。

這些年來有些人離開公司，寫一些東西或書，對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山，對公司的高層領導逐個點評一番，我個人感覺除了帶來一些娛樂價值，還有什么益處呢?公司照樣在發展，發展的背后，6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發展的背后，種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人說得清楚?我不想多說公司，只是想對自己的工作經歷好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么貢獻，做了什么自己最高興、做

了什么自己最受益、學到了什么?總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規劃，只是想著把一件一件事情做好。

通過自己的總結和反思，將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點。

大概想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的經驗和教訓，值得今后再發揚。

一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”，這是研究生畢業前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。

在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。

從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。

學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。

二、“心有多大，舞臺就有多大”，我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做SPES，即使沒人、沒技術、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權威，也取得了成功。

當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積

極地關注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

三、“好好學習，天天向上”，這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。

真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。

我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX系統管理員時，看到#提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是%提示符，從未有過管理員權限。

看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。

但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。

比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾

億美金可能達不到的提高知名度的效果。

等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。

四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。

很多事情知易行難，關鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。

空談、空規劃一點用處都沒有，不如實際把它做出來，做出來后不斷反思改進，實實在在最有說服力。

沒有實踐中的反復演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易，舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?

五、要有方法、有套路，對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。

在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。

后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。

西方公司職業化的專家，做任何事情都有方**、有套路，甚至于如何開一個

會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。

在一個復雜的環境下，很多問題已經不能就事論事來研究和解決，非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。

對于一個組織的運作來講，制度和流程的設計尤其需要這一點。

愛恩斯坦說過：We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

六、獨立思考，不人云亦云。

公司大了，人多了，混日子也容易了。

人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。

專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。

但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。

因此我覺得在大的機構里，保持獨立思考的能力尤為重要。

七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。

我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。

但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。

世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。

做實實在在的事情，改變我們不滿

的現狀，改變我們不滿的自己。

實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。

八、對職業負責、對目標負責，對自己負責，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。

大企業肯定會有績效考核、會有**行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。

而一個企業如何能夠成功營造一個環境，讓每個個體盡量發揮到最佳境界，企業也會戰無不勝。

九、多點人文修養和審美情趣，看起來與工作不怎么相關，其實太相關了。

杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發現，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。

缺乏一點審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。

十、“大家好，才是真的好”，關注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。

快速發展的現代社會，由于媒體的作

用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系，但實際的社會、社區可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關系融洽和諧。

所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。

當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。

就象夫妻吵一架后感情往往更好。

只要我們掌握兩大原則：1)對事不對人，

2)與人為善。

就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。

十一、開放和分享的態度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態，成長肯定會受阻。

十二、做好時間管理。

在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產出的工作時間究竟有多少，實在值得懷疑。

時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計劃，經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論，占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多

時間在一些細枝末節的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。

現在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應該大很多。

在華為的十年，還有一筆最寶貴的財富是結識無數優秀的同事、朋友，他們給予我很多啟發、給予我無私幫助，要感謝無數給予過我幫助、啟發的人：

首先感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇，是他們帶著我走上了工作崗位的第一步并真誠地幫助我。

或許是由于左手有六個手指頭的緣故，師傅個性偏執，牢騷滿腹，與很多人合不來。

但我跟他一年多，一起抽煙、一起在冰冷的機房喝冰冷的可樂、一起發牢騷、一起到路邊小攤吃炒米粉，無話不談，成了最好的朋友，他對自己的事情高度負責的精神和剛直的個性給了我深深的感染。

他終身未婚，在99年不幸患肝癌離世。

去世前幾天，我去醫院看他，給他送了一朵鮮紅的玫瑰花，希望他能夠把花獻給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護士，他非常高興。

感謝我的老領導許總，剛到部門時他給我們做ERP培訓，我們班上所有的人都皺著眉頭很痛苦，因為都聽不懂他的諸暨話。

而我大喜，因為我也是浙江諸暨人。

作為公司元老級人物，許總這么多年來工作激情絲毫不減，讓人佩服;許總經常罵我們，甚至狗血噴頭，但他也是最經常

請我們吃飯的領導，點菜的水平很高，酒德很好??也感謝曾經作為我領導的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等，他們給予我太多機會、給予我太多寬容，我從他們身上也學到很多很多。

感謝太多同事和下屬，不管是還在華為或者已經離開的，曾經為了支撐我們的工作目標，他們承擔太多壓力、默默付出太多。

科技園我們的機房值班人員鄧迅雷，天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機房里，為了防止老鼠咬斷網線，想了種種辦法捉老鼠。

周振惠老婆在醫院生孩子，他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊急問題。

EMAIL系統出問題內存泄漏，在找到根源之前，向陽連續2天24小時坐在電腦前監視和及時重啟服務。

WDGL服務器幾百G數據全部丟失，沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月，借信用卡從美國自費買了軟件，最終終于把數據恢復回來，避免了一場IT的災難。

SPES開發組，一開始基本是在師出無名失敗風險極大的情況下，成年累月日夜奮戰，幸好后來胡總力排眾議鼎力支持，才終于搞出來一點土土的東西。

SPES在海外實施時，柯曉宇在埃及去機場遇車禍，清醒過來第一反應是趕緊再找車去機場，否則誤機了耽誤下一個地區的實施。

吳櫓曉楠等人，瞞著家人和老婆，搶著要去伊拉克，還以為那兒可以搞支AK47玩玩。

孫穎單身女將，獨闖歐亞諸國，李晶顧磊在孟加拉

上吐下瀉，打電話回來說話的力氣都沒有，照樣**完成超出預計復雜度的任務。

還有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鐘美琴等等等等??，一回憶太多太多撲面而來，真是不能一一列舉。

感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數幫助的秘書MM，小吳、小關、梁、沈、肖、王、龍等等，特別感謝我97年剛到公司時的秘書李麗東，做事雷厲風行，我新員工剛報到時用一臺電腦沒多久，有個老員工過來說這個電腦是他的，他要拿走。

我趕忙向許總求救，許總聽完我的匯報后，抬起頭：“嗯&@$#%，我們部門的電腦怎么管理怎么這么混亂?必須加以改進了!”之后一時沒下文，我也不知道怎么辦，灰溜溜回到了座位上發愁，看到小李起身慢慢走到那個老員工前面，劈頭蓋臉狂罵一頓，不知道說了些啥，走回來時，拍拍我肩膀“徐家駿，搞定了”。

當時我對她崇敬不已，簡直須仰視可見。

之后有一天，她上班的時候叫我，“徐家駿，到我家去一趟”，我樂呵呵的去了，把她的一臺破24寸電視機從蛇口的一端搬到了另一端的修理站，當然，這算是外出公干!

感謝若干多的供應商銷售和支持人員、顧問，多年來我有時把他們逼得走頭無路。

DEC的羅輝、SUN的李建

文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波等等等等，都是我崇拜的大牛，從他們我學到了很多很多。

我最佩服的張力有一個本事無人能及，他能端端正正地坐著，手放在鍵盤上，頭直直得好像在盯著屏幕，然后睡著并且打很大的呼嚕。

98年我們系統從10.6升級到10.7，我陪著他一口氣干了30個小時，中間偶爾等系統在跑，他就這樣睡著了。

我盯著系統，一跑完就叫他，他眼睛一睜，手就開始動了，中間遇到重重難關，他都不慌不忙，很帥，很有大將風度。

升級完后，我跟他去海景酒店的房間休息，我也學他，在洗澡的時候睡著了，從浴缸里咣噹摔到了外面地上，他煞有介事的沖過來“干啥干啥呢?這么大動靜!”。

感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我一直到家里的王濤，感謝在我發高燒一人倒在中心醫院重癥搶救室時前來救我的老羅、建新，老羅陪我一夜后第二天又正常來上班了，并且晚上又加班了;我一直希望自己也有他那牛一樣的金剛不壞之軀。

還有他太太，細致入微，給我買了各種必要的住院物品，在困難之中倍感溫暖。

感謝我的父母，他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂中度過，他們給了我最無私的愛，也給了我最大的寬容和自由。

從初中開始，凡有我的重大決定，他們都

讓我自己做主。

初中考高中，冒著沒學上的風險，我要考縣里的中學，他們支持我。

考大學，他們說“清華是好的，北大是好的，科大也是好的...”，大學畢業找工作，他們說“聯想是好的，方正是好的，考研也是不錯的”，研究生畢業，他們說“華為是好的...”雖然他們沒聽說過華為，只知道是家民營企業不大保險。

找老婆時他們說“這個媳婦真好...”，并且要求我不許欺負她，而不顧實際情況真好相反。

感謝我的太太，雖然欺負我，但對我的工作和所有怪念頭都理解和支持，我工作太忙過，也發燒過PDA、發燒過智能手機、發燒過鋼琴、發燒過小提琴、發燒過APPLE，有時候回家陪這些“小情人”比陪她的時間多，她都能諒解。

她對金錢和名譽常常很不在乎，家庭財務也一塌糊涂。

不過做事雷厲風行、執行力超強，我剛提離職，她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我們的房子賣掉了。

感謝我的女兒，雖然她才不到二歲，但她帶給我和太太的快樂和幸福簡直難以描述。

在養育她的過程中，我們自身不斷學習、反思，也得到很大的提高，小孩的成長也是我們父母重新成長一次的機會，在與她互動的過程中，我覺得最主要的不是我和太太教育她，而是她教育我們，她觸發了我們更好地去面對、體會、反思、感悟生活和人

生，并且她也觸發了我很多關于管理的深入思考，感覺育兒和管理很多方面真是很相通的。

為此我還專門開了一個博客，把自己對于兒童教育、管理等的感悟記錄下來。

最后感謝公司老板，給我們提供了這樣一個工作平臺，在這個平臺上我們努力過、奮斗過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過...我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業人。

真心說聲謝謝!希望公司變得越來越強大，越來越成為中國人在世界上的驕傲。