第一篇：加油站副經理XXXX年度述職述廉報告

加油站副經理XXXX年度述職述廉報告

隨著個人的素質不斷提高，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的加油站副經理XXXX年度述職述廉報告，歡迎大家分享。

一年來，我們xx加油站在上級領導的正確指導和幫助下，在加油站經理的帶領下，通過全站員工的共同努力，1—11月份共計銷售油品9302噸，超額完成了公司下達銷售任務，“標準站創建”、“五型班組建設”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項工作經營業績邁上了一個新臺階。實現了全年安全無事故。

現將一年來我的工作情況向大家作以匯報：

一、加強學習，不斷提高自身素質。

今年一來，在加油站經理的帶領下，我認真學習“標準站創建要求”、“加油站管理規范”、“六條禁令”和業務知識，不斷提高自身素質、文化修養，熟練掌握操作技能，并每天書寫學習筆記。在加油站落實標準站創建“二十四”字要求和“卸油操作規程”，使員工的操作規范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學習業務知識，培訓員工技能，并進行

考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的基礎。

二、加強內部管理，提高服務質量。

一年來，我在加油站經理的帶領下，嚴格按照“加油站管理規范”和“標準站創建”的要求，資源統一配置，嚴把進油渠道，及時與業務聯系，申請配送油品。1—11月份共計接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節假日到站，都及時進行接卸，并嚴格按照卸油操作規程，規規范范昨業，核對鉛封，核實油品種類、數量、質量，然后在接卸，并嚴格按操作規程和加油站工藝流程操作，確保油品質量、數量和安全工作無差錯。嚴把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時掌握庫存，保證油品供應。每月進行一次庫存盤點，及時準確掌握油品進、銷、存數量和損溢情況。嚴把銷售數、質量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客提供質優量足的油品，顧客數、質量零投訴。在營業現場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設備管理工作中，嚴格按標準站創建要求，整整齊齊，按期檢修，按時巡檢。3月份按期申報，及時檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運轉的發電機試機一次，按季節溫度的不同更換機油，并維護保養，使發電機隨時處于良好的狀態。對加油機、油罐及附件、電器線路及設施進行日常巡查，每月進行一次安全檢查，發現問題及時處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設備安全運行。作好各類記錄，使各項工作規范化。在日常工作中，以身作責，關心員工生活，搞好環境衛生，著裝整潔，微笑服務，文明禮貌，在任何時候都把顧客放在第一位，讓顧客切實感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業單位進行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環境和優質的服務贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。三、落實hse管理，提高安全知識。安全是做好各項功能工作的前提和基礎，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴格要求自己，從思想上高度認識安全工作的重要性，時刻保持高度警惕，操作規規范范，嚴格要求，堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴格按規范操作，安全設施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業。營業現場發現違規操作現象及時制止。督促提醒營業人員按規定投幣，做好自身防護，保證人身安全。加油設備及時維護，不帶病作業。現場發現不安全因素，立即進行清除，加油站無力整改的.隱患，每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了“三違”現象的發生。組織員工定期和不定期進行消防演練，制定各種安全事故應急預案，要求每個員工熟悉應急處理程序，熟悉各自的職責。在日常工作中切實負起責任，現場進行監督、檢查，發現隱患及時上報，及時整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進行施工監管，工作深紅盡職盡責，確保了安全無事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實履行增加的職責。一年來，我時刻牢記自己的職責和責任，時時處處嚴格要求自己，認真學習，不斷開拓進取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點：

1、認真學習黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質。

2、是嚴格履行《領導干部廉潔自律承諾書》，《職業道德規范確認書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內部管理中，堅決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。

3、是積極教育和引導員工遵章守紀，開拓進取，開展站文化建設，保持了良好的站風。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業務理論和組織能力上還有待進一步提高，綜合素質上距公司要求還相差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業精神，增強責任意識。誠心的希望各位領導和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。

謝謝大家！

第二篇：加油站副經理2011年述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

現將一年來我的工作情況向大家作以匯報：

一、加強學習，不斷提高自身素質。

今年一來，在加油站經理的帶領下，我認真學習“標準站創建要求”、“加油站管理規范”、“六條禁令”和業務知識，不斷提高自身素質、文化修養，熟練掌握操作技能，并每天書寫學習筆記。在加油站落實標準站創建“二十四”字要求和“卸油操作規程”，使員工的操作規范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學習業務知識，培訓員工技能，并進行

考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的基礎。

二、加強內部管理，提高服務質量。

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一年來，我在加油站經理的帶領下，嚴格按照“加油站管理規范”和“標準站創建”的要求，資源統一配置，嚴把進油渠道，及時與業務聯系，申請配送油品。1—11月份共計接卸油品 車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節假日到站，都及時進行接卸，并嚴格按照卸油操作規程，規規范范昨業，核對鉛封，核實油品種類、數量、質量，然后在接卸，并嚴格按操作規程和加油站工藝流程操作，確保油品質量、數量和安全工作無差錯。嚴把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時掌握庫存，保證油品供應。每月進行一次庫存盤點，及時準確掌握油品進、銷、存數量和損溢情況。嚴把銷售數、質量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客提供質優量足的油品，顧客數、質量零投訴。在營業現場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業務理論和組織能力上還有待進一步提高，綜合素質上距公司要求還相差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業精神，增強責任意識。誠心的希望各位領導和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。

謝謝大家！

第三篇：述職述廉報告-副經理

述職述廉報告

2013年，我擔任云桂項目部副經理兼設備物資部長，具體負責設備物資方面的工作。在公司領導、項目部領導及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門的工作，現在我就這一年來的工作總結如下：

1、述職方面

2013年是云桂項目部承前啟后又尤為關鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力，項目建設舉步維艱。設備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價格市場不穩定，供貨渠道不順暢，多項建設任務同時開啟爭搶貨源等諸多困難。設備物資部為保證現場施工的順利開展，在公司設備物資部的正確領導下，在項目部領導及各部門的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現場的材料供應，也做到了內外部關系的和諧。

設備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰線長材料協調難等諸多困難下，不等不靠，積極從源頭上協調，過程中控制，細節上核算。多次召開物資專題會議，商討材料供應及現場管理問題，針對存在的問題及需要開展的工作，制定詳細的工作計劃及工作方法，有針對性的各個擊破，采取了一下措施：

1、針對材料外欠款數量巨大的問題，為防止供應商因材料欠款數較大停止供料出現卡脖子的情況，項目部以設備物資部牽頭，一方面積極做好供應商的解釋和安撫工作，細心分析當前的形式及以后的狀況，讓供應商在欠款數量較大的情況下能積極主動的配合供料；另一方面，與現有供應簽訂新的供貨協議，同時新增加一部分供應商。這樣既讓欠款較多的供應商能繼續供料保持穩定，同時又避免了因材料款外欠較大而出現的停工待料情況發生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下，物資部克服困難，想一切辦法，為現場施工的順利開展提供了有力的保障。

2、做好收尾項目及工點材料供應及周轉材料轉移工作。隨著施工**的逐步推進，部分施工任務面臨收尾。為確保臨結束工點的材料供應，避免材料積壓和浪費及可能出現的因資金緊張而倒賣材料現象，讓周轉材料得到更合理的利用。物資部對即將完工的施工隊要求上報詳細的剩余工程量材料計劃及各時間段材料用量情況，結合實際施工進度，由物資部牽頭，一是從供應商處制約，嚴格執行按照材料計劃配送的限額發料制度，在滿足需要的情況下盡量減少庫存，另一方面通過不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用。

另外對結束工點的周轉材料進行系統的統計，對下場的周轉材料分類整理、集中存放、妥善保管，派專人進行看管和養護，保持周轉材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉，多利用，盡可能使周轉材料多循環多利用，發揮更大的使用價值。

3、進一步規范現場材料及嚴把材料質量關。云桂項目部自上場已經三年多時間，時間長了，在收料及現場控制方面容易造成麻痹大意。對此，物資部多次就現場材料的管理及質量把控召集各工區進行專題開會。強調現場管理不能亂、質量控制不能松。下發了相關的現場材料管理及質量把控的文件，對重要材料及有可能影響到工程質量的材料做到嚴格按照施工使用的要求進料，對不合格材料進行堅決清退。并建立了不合格材料全項目部盯控制度。

4、堅持不斷的進行物資成本核算。每月20號物資部會對各施工點材料庫存進行系統盤點，并結合工程進度，進行系統的物資核算，在嚴格把控的同時也做好材料節超分析，這樣既有現實中的管控又有數據上的分析，將任何有可能出現的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中。通過三年多的物資成本核算，云桂項目部材料各方面均處于可控狀態。

二、述廉方面

設備物資管理工作是一個相對敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，處處小心，處處嚴格要求自己，嚴格把關，嚴格按照公司和項目的要求辦事，嚴格按照各項規章制度辦事，沒有違背公司及項目的紀律及規章制度。

在工作方面，我都是本著公司及項目利益最大化為出發點，多方面調查，多渠道了解，綜合平衡價格和質量，然后提交項目領導班子會議討論后方才進入合同及供應程序。我項目部的物資材料價格相對兄弟項目而言，在同等質量的情況下，價格都相對較低，有效的控制了成本。

在個人行為方面，我沒有假公濟私，挪用公款，收受禮品等行為，更沒有認為損害項目利益的行為。

在思想方面，我一直以一個共產黨員的規范要求自己，凈化自己的思想，增強自己的項目主人翁意識和責任感，為了項目效益及項目順利開展盡心盡力、盡職盡責的做好本職工作，同時，不斷的加強學習，提高自己的思想境界、強化自己的思想意思、規范自己的行為習慣，爭取把自己塑造成一個有益于項目的人，讓自己成為一個對公司、對項目有貢獻的人。

三、工作中的不足

雖然我在工作中取得了一定的成績，在個人方面沒有違背公司原則。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識不強，積極主動性不夠，以后的工作中要大膽的開展工作，積極主動的解決問題，全方位的提高自己的能力，為公司及項目作出自己的貢獻。

以上就是我的述職述廉工作情況，有不妥的地方請領導批評指正。

第四篇：監察部副經理述職述廉報告

稽核監察方面做了工作取得了一些成績，回顧一年的工作。但業務理論學習有待于加強，這些不足在今后的工作當中克服和改正，力爭取得更好地工作成績而努力。

同事的幫助下，聯社領導的正確領導下。認真學習政治理論和業務知識，積極履行工作職責，較好地完成了本的工作任務，思想覺悟、業務素質、工作能力等方面都有了一定的提高。現將本德、能、勤、績、廉等方面的情況工作述職如下：

一、加強學習。

學習各種金融法律、法規，始終堅持學習黨的xx大”精神和省聯社戰略與理念。積極參加單位組織的各種學習。通過學習使自身的思想理論素養得到進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，對事業認真負責，對待同志團結友愛。思想上，積極向黨組織靠攏，以黨員的標準嚴格要求自己，解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真學習xx同志的xxxx”重要思想和黨的xx大”精神，領會“xxxx”和“xx大”精髓，并將其靈活運用到工作中。行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，認真執行省聯社戰略理念，強化管控風險，積極下鄉現場檢查，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務。同時參加了校法律專業本科函授班學習。

二、嚴格監督。

嚴格要求自己，一是強化監督嚴格按稽核流程操作。稽核工作中。堅持原則，認真執行各項制度，敢于碰硬，憑制度辦事，堅決維護制度的嚴肅性，督促各項規章制度落到實處全面提升稽核監督水平，今年進行的歷次稽核檢查中，嚴格按稽核流程操作，對所看到查到問題和不足，無論事情大小，都堅持在工作底稿中認真記錄，認真分析，然后誠懇提出，共同探討和尋求最佳解決方法。與此同時，各項檢查中要求自己注重抓好“回頭看”針對各級各部門檢查發現問題以及對照問題和不足提出的整改意見進行的后續落實情況，下發整改方案，進行逐項復查，督促整改落實；二是積極參加市辦組織稽核工作，年參加了市辦組織的排查、案件專項治理、廢舊印章及重要空白憑證、安全保衛等檢查4次，并保質保量完成了任務；三是積極清收員工拖欠貸款，建立了員工拖欠貸款臺帳，9月份對戶員工拖欠貸款下發通知書并經簽字確認、催收，收回員工拖欠貸款本金萬元，利息12萬元；四是認真做好報表及稽核檔案基礎工作，共做了70張稽核監察報表的上報工作，做到上報及時準確無誤，對內稽核資料進行了整理并歸檔；五是繼續深入開展了案件專項治理工作，鞏固了案件專項治理成果，組織轄內信用社進行了業務全面排查工作，排查面達100%六是認真清理職工貸款保證金，主要是歷年員工貸款保證金分類進行了清理，查找相關違規處罰依據，根據違規事實將對歷年所扣保證金轉入信用社歸還違規貸款；七是認真處理信訪工作，并及時答復信訪人；八是做好了掛點社幫撫工作，深入掛點社了解掛點社發展情況、存在問題，并督促整改，切實幫助掛點社解決實際問題。九是積極開展常規、專項稽核檢查工作，內累計完成各項稽核檢查項，其中常規稽核項，離任稽核項，專項稽核項，稽核報告累計提出問題和整改要求個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議條，經濟處罰人次，全年完成稽核工作量達日，自己的實際工作當中，堅持務實的工作作風，扎實開展好稽核監督工作，從源頭上遏制了違規、違紀、違法案件和事故的發生。

三、愛崗敬業。

自覺遵守“四大紀律、八項規定”遵守稽核工作紀律，本人認真遵守省聯社干部廉潔自律若干規定。不隱瞞查出的被稽核單位違法、違紀、違規問題，本人及配偶沒有經商辦企業等行為，沒有參與黃、賭、毒等違法活動，不向信用社索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂的行為，做到清正廉潔。

第五篇：營銷副經理述職述廉報告

我先任xx公司分管銷副總經理，今年5月份，被提拔為該公司總經理，在此，我將自己在xxx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。

一、工作方面：

通過與班子成員積極協調，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面總體穩定，營銷指標完成較好，優質服務水平不斷提高，職工隊伍穩定。我在這一年里，重點做了以下幾方面的工作：

1、在規范企業管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報工作計劃改為后來每周上報，對相關單位工作計劃沒有如期完成的，要求相關負責人說清楚，督促各部門養成按計劃開展工作的習慣。通過此項措施，公司工作節奏明顯加快，各項工作任務如期完成。

2、在安全管理方面，我堅決要求執行違章人員連帶考核辦法，因為，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監督的安全氛圍。當我在施工現場發現違章時，公司生產副總、安保科長、違章人員單位負責人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進行安全稽查。而且自己也經常深入施工現場進行安全稽查。

3、在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓。通過依靠地方政府、安監、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區的所有漁塘用電進行了一次大規模的安全整頓。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進行摸排，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發《安全隱患整改通知書》，為了及時了解各所的整治進度，我要求安保科每周給我一份進度表，對工作進度慢的單位進行督促。通過緊盯此項工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩步推進，整治取得了效果，公司今年到目前未發生客戶因觸電死亡的事件。

4、在做好優質服務方面，3月29日，我到太和供電所門前參加大型優質服務宣傳活動，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務亂收費現象的發生，6月25日，我提出出臺了《優質服務反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業窗口人員和公司營銷科管理人員二級進行服務回訪，了解服務人員有無亂收費的現象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。

二、學習方面：

1、加強自身政治學習。在政治學習方面，積極參加領導班子成員的政治學習，學習了鄧小平理論、《黨章》、《關于黨內政治生活的若干準則》、xx大精神等相關內容，認真做好學習筆記。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發言，不搞特殊化，不無故缺席。通過學習增強黨性，提高政治洞察力。

2、加強自身業務學習。在業務學習方面，工作之余，認真地學習了經濟管理、企業管理、電力相關法規等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。

三、廉潔自律方面：

1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當的禮品禮金。

2、對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）規定。