第一篇：2016述 職 報 告

2016年醫(yī)療工作總結

尊敬的各位領導，各位同志：

2016年按院領導班子組織分工，我具體負責醫(yī)療、院感、藥械工作。

下面，我將一年來的工作情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指示。

（一）、基本任務完成情況（截止到2016年12月31日）

門診總人數(shù)：30595人次，其中兒科門診11982人次；婦產科門診18613人次，總入院人數(shù)3698人次，其中兒科入院人數(shù)696人，婦產科3002人；總出院人數(shù)：3687人，住院病人治療好轉率>95%，入院診斷與出院診斷符合率>95%；三級查房完整率達100%。全年醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生率為0。

（二）、醫(yī)療質量及醫(yī)療安全

1、基礎醫(yī)療質量：根據年初計劃，健全了三級醫(yī)療質量控制體系，制定了《醫(yī)療質量控制方案》，修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制六大本，對危重病搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病例討論制度、首診負責制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，醫(yī)務科每月二次進行醫(yī)療質量管理的督導檢查，及時發(fā)生醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎罰。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質量與安全的作用。并從羊栓、產后大出血、宮外孕等危急重癥病例中總結經驗教訓，制定了《醫(yī)療安全11項》規(guī)定，院內急救小組成員重新詳細分工，各負其責，使今后的搶救工作更加及時有序的進行。

2、醫(yī)療文書質量：嚴格按照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理》要求，醫(yī)務科每月進行一次質量督導檢查，每月隨機抽查五天處方，合格率為90%。病歷30份，甲級病歷達95%以上，病歷歸檔率100%。門診及病房的各項基礎登記均按要求進行。

3、臨床路徑管理

2016年共開展臨床路徑10種，其中婦產科6種，兒科4種，運行良好。

4、臨床用血管理

為了加強臨床用血的合格性、安全性和有效性的管理，嚴格掌握輸血指證，對輸血申請進行嚴格把控，不合理用血現(xiàn)象得到有效控制。認真執(zhí)行《臨床輸血技術規(guī)范》，《醫(yī)療機構用血管理辦法》，保證臨床用血安全。2016年我院臨床用血成分輸血100%。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理及急診急救培訓，加強醫(yī)患溝通。

醫(yī)務科每月1-2次對臨床，醫(yī)技及醫(yī)輔醫(yī)務人員進行一次理論或技能培訓。強化醫(yī)師業(yè)務理論培訓與技能考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，理論聯(lián)系實際，不斷增強醫(yī)務人員的三基技能。加強醫(yī)患溝通，切實提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。2016年8月我院進行信息化升級，實行電子病歷管理，醫(yī)務科組織醫(yī)務人員系統(tǒng)學習信息化知識。通過考試，補考、互相交流等多種形式。督促大家學習，快速掌握。規(guī)范電子病歷臨床使用，促進醫(yī)療機構信息化建設.實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據的整合和共享，努力打造“數(shù)字化醫(yī)院。

6、新技術開展情況

為了滿足廣大患者需求，根據《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》規(guī)定，實施手術分級管理制度及新技術新項目的準入及審批制度，2015年8月我院在哈醫(yī)大二院腔鏡專家孔憲超教授親自指導操作下，引進開展了宮腔鏡新技術，填補了我院微創(chuàng)手術歷史空白，2016年門診宮腔鏡檢查 例，住院宮腔鏡手術 例。

7、人才隊伍建設及繼續(xù)教育情況

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，制定了適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃，為醫(yī)院儲備人才。2016年我院共派出 2名主治醫(yī)師分別到北京兒童醫(yī)院進修兒科，及哈醫(yī)大二院進修婦產科。派出各類短期學習班、研討會共30余人次。邀請上級專家19次對我院進行專業(yè)技術指導，以手術講課形式不斷提高我院業(yè)務水平。

2、加強和北京兒童醫(yī)院協(xié)作關系，強大兒科技術力量。北京兒童醫(yī)院專家每季度來我院進行授課，坐診，把最先進的知識理念帶給大家，為大家傳授育兒保健知識。為肇東的患兒解除痛苦。

（三）、醫(yī)院感染工作

1、完善傳染病疫情報告制度，實現(xiàn)傳染病疫情網絡直報，完善了三級網絡管理體系。傳染病人的診治和隔離管理，診療流程合理。做到法定傳染病報告率達100%，合格率100%。

2、完善了三級醫(yī)院感染控制管理體系，明確職責，落實任務，將任務細化，落實到人，使我院感染管理工作得到持續(xù)改進。

3、建立健全各項規(guī)章制度。以我院績效考核為契機，結合我院實際情況，制定并完善了對臨床醫(yī)技等各科室的醫(yī)院感染考核檢查標準及相關的醫(yī)院感染管理制度，并下發(fā)到各科室，院感小組定期組織學習。

4、全面加強治療控制。感染科每月深入科室至少進行二次檢查，對無菌技術操作、無菌物品使用存放、消毒隔離技術、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生等進行檢查指導，并加強重點科室如手術室，供應室、分娩室、監(jiān)護室等感染管理。對存在的問題及時進行反饋、整改、通報。有效的預防和控制了醫(yī)院感染。院內感染0發(fā)生。

5、每月進行了抗菌藥物監(jiān)測，都在合格使用范圍之內。

6、每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。本年度共監(jiān)測空氣、物表、器械、醫(yī)務人員手共52份，合格數(shù)52份，合格率100%。紫外線強度監(jiān)測。合格率100%。

72016年對購入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理。全年共審核2次，審核產品共95種，各種證件570余個，對存在的問題進行了及時反饋并立即進行了整改，并建立信息電子表格，方便管理。

8、加強院感知識培訓，提高醫(yī)務人員控制感染意識。全年共組織培訓6次，均采用幻燈片的形式，讓參學者一目了然，使醫(yī)務人員對感控知識的知曉率有了顯著的提高。

9、加強醫(yī)療廢物的管理，我院醫(yī)療廢物管理工作已經走上了規(guī)范化管理軌道。全年沒有因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)，未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露。丟失時間。

（四）、藥械采購工作

1、藥品采購

我院全年申報藥品134個品規(guī)，其中，抗生素11個品規(guī)；麻醉藥品7個品規(guī)，普通藥品117個品規(guī)。全年藥品采購總額為458,381萬元，利潤為517546元，藥品收入占全院收入18%不超標，符合相關規(guī)定。

2、衛(wèi)材采購

藥械科與衛(wèi)才供貨單位全部簽訂了購銷合同及配送協(xié)議書。各種衛(wèi)材經過一年的臨床使用，98%保證了衛(wèi)材質量，臨床使用安全有效。全年衛(wèi)材采購總數(shù)為萬元，利潤為224248元。

2017年我們要在以吳院長為首的院領導班子領導下，繼續(xù)加強學習，提高自身素質，要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，讓我們再接再厲，努力工作，再創(chuàng)輝煌。

2016年

月

日

肇東市婦幼保健院

李秀梅

第二篇：述職報告(上傳

個人述職報告

今年，在公司領導的正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門科室同仁的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。主要做了以下幾方面的工作：

一、在調度管理方面：

首先，根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全面落實安全生產責任制。

1、為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。每周二晚上定期組織全體職工認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個人的崗位責任和工作任務，做到分工明確，責任清晰。

2、樹立高度的服務意識，服務態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。

3、認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。

第二，定期組織召開調度例會、專題調度會議，認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。

1、組織召開調度會、生產協(xié)調會，和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，理順與協(xié)調生產各環(huán)節(jié)。

2、認真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，及時的按要求整理會議紀要，使會議精神得以及時上傳下達。

第三，對于重點環(huán)節(jié)，在確保安全的基礎上保證生產。

1、對生產薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)進行專題調度。今年以來，10414工作面過斷層及高位鉆場，生產形勢被動，采、掘任務緊張，調度對10416機巷里、外段，東翼配風巷每小班生產進度等進行專題調度，并對小班進度進行考核，實現(xiàn)XXX的好成績。

2、嚴格把握鉆孔施工進度，控制防突回采及掘進進度，確保安全揭煤和巷道貫通工作。

3、加強礦、土、安、瓦斯治理及防治水等工程進度、質量考核管理，為領導決策提供科學依據。

4、加強煤眼管理，開展煤眼整治。我礦將煤眼整治管理作為一項重要工作來抓，在集團公司的要求時間內基本完成了煤眼改造，為打造本質安全型煤眼管理打下了堅實的基礎。

二、在信息化管理方面: 首先，進一步完善我礦人員定位系統(tǒng)，為所有入井人員礦燈安裝個人識別卡，使管理人員能夠隨時掌握井下人員、設備的分布情況和每個職工的運動軌跡，便于進行更加合理的調度管理。

其次，對礦井計量裝臵進行安裝和調校。分別在10414機巷、東膠帶3#、4#給煤機處、翻煤硐室下口矸石運輸皮帶，新安裝皮帶秤共計4臺，提高了計量的準確性。第三，嚴格按照集團公司加強頂板與運輸專項整治、“三查兩落實”活動與煤眼整治的要求，對重點斜巷及小眼安裝了視頻監(jiān)控裝臵，為礦井的安全生產提供保障。

三、在車皮運輸管理方面：

認真落實集團公司及礦運輸管理規(guī)定，按照集團公司和礦文件要求，嚴格進行運輸專項治理、檢查、隱患整改等工作，杜絕運輸事故發(fā)生。另外，由于工作需要，運管辦在5月份被分為兩個部門，新成立的車管組專門負責車皮管理，專業(yè)性更強。8月份引進“礦車市場化管理系統(tǒng)”，進行試運行，又研究制定了《XXXX車皮市場化運行管理辦法》，并召開車皮市場化軟件使用說明會，進一步強化了我礦車皮管理辦法，確保了車皮供求平衡。

四、在考核方面：

加強對考核辦的管理，確保其各項工作正常開展。首先，堅持對礦上安排的各項重點工作進行嚴格的監(jiān)督考核，對各職能部門的工作落實情況進行檢查、督辦，凡發(fā)現(xiàn)工作落實不力的單位和個人，立即通報處理；其次，嚴格督辦落實各職能部門的檢查通報，每月月初進行匯總整理，嚴格落實各類獎懲；第三，每月堅持開展“一體化考核”檢查，并及時匯總結果，進行通報。對各單位、各班隊好的工作方法和經驗進行宣傳，對部分單位、集體、個人出現(xiàn)的問題進行通報。

管生產必須管安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。今年的安全形勢十分嚴俊，作為信息中心主任，我時時刻刻把安全放在第一位，在處理好信息中心工作的同時，還負責掘進專業(yè)作業(yè)規(guī)程、施工措施地審批、監(jiān)督等工作，確保分管范圍內工作的正常開展，在工作過程中，我始終堅持“不安全、不生產”。

回顧2011年的工作，我公司在發(fā)展中遇到了很多壓力和困難，信息中心調度作為礦的樞紐更是首當其沖。身為信息中心主任，我十分感謝礦領導以及各位同仁直言不諱的批評和幫助，既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進，迎難而上”，以開放的心態(tài)面對批評，才能逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力，揚長避短，為XXX煤業(yè)美好地明天竭心盡力，鞠躬盡瘁。只有與在座的各位精誠團結，開拓創(chuàng)新，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。

謝謝大家！

第三篇：述職報告范文

保定市高新區(qū)小學

傾心教育 點滴工作匯心得

——述職報告 秦森

光陰似箭，日月如梭，緊張而忙碌的教學已過去二十個春秋，當我細細回顧這這些年來，特別是近五年來工作的得與失時，我深深的感到一份耕耘一份收獲。近年來，領導安排我擔任科學教學以及實驗室、儀器室的管理工作，作為一名新入職的教師，我覺得這份工作肩負著很大的責任，所以，入職以來，在領導、其他老師的幫助和指引下，我始終以勤懇、踏實的態(tài)度來對待我的工作，并不斷學習，努力提高自己各方面的能力。現(xiàn)將本學年的工作總結如下：

一、在政治思想方面

在平時工作中，注重集體的政治理論學習，積極參加學校組織的各種培訓活動，深入理解新課程標準的內涵和基本理念，努力轉變思想認識，更新教學觀念。此外，還通過網上學習吸納和借鑒了專家多渠道、多元化的新思想、新觀點，受益匪淺。

二、在教育教學方面

小學科學課是以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)為宗旨的科學啟蒙課程，為了貫徹并落實我校“以學定教，順學而導，問題導學”的教學理念，我嚴格要求自己，精心預設每一節(jié)課，盡量使教學工作更加完善。我是這樣進行教學活動的：

1、備課方面：課前準備好科學課上所需要的實驗材料，認真鉆研教材，嚴格按照“三案定教”落實我的備課，把握好重點與難點，預設好課堂的每一個環(huán)節(jié)。

2、課堂教學方面：在教學方法上，我主要采用“探究啟發(fā)式”教學，注重學生的小組合作，探究，并讓學生在自己動手操作實驗中體會科學的樂趣。作為一名沒有經驗的老師，我覺得更重要的就是組織好課堂教學，關注全體學生，調動學生的學習積極性，維持好課堂紀律，使學生能夠自覺地從學習態(tài)度上重視科學課。

3、學生管理方面：我在所教的幾個班中，針對不同的班級、不同學生

保定市高新區(qū)小學

采用不同的授課方式，因材施教，有效地對個別班級，個別學生進行引導。在平時的科學課上，多采用賞識教育的方法，上課前五分鐘或者最后五分鐘組織“科學故事會”的活動，使學生能從故事中分享到許多科學知識，此外，對表現(xiàn)好的或進步顯著的學生頒發(fā)“科學小明星”“進步小明星”獎狀，調動學生積極性。

4、教研反思方面：積極參與聽課、評課，認真做聽課記錄，取長補短，虛心向同行學習教學方法，認真對待每周一的集體備課，說課。并且及時在自己的教學博客上寫教學故事，教學反思，雖然字數(shù)不多，但這些片言碎語都將成為我教育成長路上的一筆財富。

5、實驗室管理方面：近年來，在學校領導的指導下，我和科學組的其他老師，對實驗室和儀器室進行了完善和文化布置，所有儀器設備均按《山東省小學科學教學儀器配備目錄》分類存放，一律實行“托盤式”管理，并完善了相應的明細標簽和廚目標簽。在對儀器的管理和擺放，實驗室文化布置、實驗室檔案資料的整理上都傾注了很多心血，贏得了省督導評估專家的好評，也使自己在各方面都得到了鍛煉。

三、工作考勤方面：

我熱愛教育事業(yè)，自覺遵守學校規(guī)章制度，注重自身道德修養(yǎng)的提高，待人真誠和善，關心同學，按時上下班，不遲到不早退。從每一個細節(jié)做起，努力樹立良好的師德形象。

四、取得的成績

通過幾年的努力我取得如下成績： 1、2012年10月，參加園藝區(qū)組織的公開教學活動，獲得一等獎。2、2013年3月，參加單教育局組織的小學科學優(yōu)質課評選中，獲得一等獎。3、2013年9月，參加園藝區(qū)教辦組織的優(yōu)質課評選活動，獲得一等獎。4、2014年9月，參加單教育局組織的全縣骨干教師評選，獲得縣“骨干教師”榮譽稱號。保定市高新區(qū)小學

總之，在這幾年中，我不僅在業(yè)務能力上，還是在教育教學上都有了一定的提高。在教學工作中還存在一些不足之處，對小學科學的新課標研究的不夠透徹，在組織課堂紀律上存在一定的困難，在課堂各環(huán)節(jié)的分配不夠合理，課下和班主任及其學生的溝通不到位等。

在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，用自己的心血為孩子們，為教育事業(yè)鋪一條寬敞的人生之路。

2015

秦森 年3月

第四篇：2016述職報告

2015—2016學述職報告

廣元市昭化區(qū)青牛鄉(xiāng)小學黨支部書記、校長 郭觀志

（2016年6月25日）

各位領導，各位老師：

2015至2016學，在區(qū)教育局的正確領導下，我校本著“改善辦學條件，做實教育科研，提升教育質量”的工作思路，以”和諧、平安、質量、發(fā)展”為目標，用心抓謀劃，細心抓落實，有效促進學校內涵式發(fā)展，圓滿地完成了目標任務。現(xiàn)我代表學校領導班子將工作情況匯報如下。

一、學校基本情況

學校現(xiàn)占地面積1萬余平方米，教職工17人（其中交流教師3人，臨聘職工2人），在校小學生157人，學前班12人。

二、學校工作主要工作及成績

（一）堅持以德樹人，以管出效，教育教學質量穩(wěn)步提高

1、堅持以德樹人，加大學校德育工作。我校以學習“廣元市第三屆十佳美德少年”王宇琪同學為契機，在校內迅速掀起向身邊榜樣學習的高潮，舉行了全校簽名活動，發(fā)出倡議，讓每個學生從身邊小事做起，爭做先進，利用一切活動教育學生在平常的生活中，注重自己的一言一行，勤儉節(jié)約。同時尋找學生思想道德、安全、文明禮儀等方面關注的熱點，每周國旗下的講話進行一個主題，讓他們深受教育。

2、加強常規(guī)管理，以管出效。依據區(qū)教育局“四大校園”的建設以及常規(guī)管理30條，分層分人、定崗定責，實行網格化管理。做到了“三一、三化”，（三一即督查制度一致，時間半月一查，每周例會一通報；三化即規(guī)范化，制度化，經常化）。

（二）以改善辦學條件為依托，促進學校建設

本，一是積極向區(qū)教育局爭取資金20萬元，更換了教學樓、學生宿舍門窗，對我校后圍墻進行了安全加固，更換了綜合樓頂棚；二是在區(qū)教育局統(tǒng)一安排下，配備了6套多媒體教學設備，實現(xiàn)了班班通；三是添臵了部分安全衛(wèi)生設施；四是爭取到80萬元的項目資金，對運動場即將進行升級改造，120萬元資金新建標準化幼兒園，兩個項目前期手續(xù)已經快完結，促進了學校的發(fā)展與建設。

（三）以制度管人，情感留人，堅持兩支隊伍的建設

一是加強班子隊伍建設。今年，配齊了班子成員，充實了班子力量，使班子更加團結、和諧，富有戰(zhàn)斗力。嚴格落實“一崗雙責”責任，明確班子成員職責，堅持“誰主管、誰負責”的原則，將學校各項工作進行細化分解，形成橫向到邊、縱向到底的責任分解體系，切實把學校各項工作責任落實到位。

二是加強教師隊伍建設。以健全管理制度為手段，關心教師生活與成長建立健全教師管理制度，嚴格執(zhí)行教職工請假審批制度，每期進行量化績效考核。做到了師德教育有計劃、有總結，有考核、有評價制度，全年結合教育局活動對教師個人師德評價40人次，組織師德教育活動40人次，簽訂師德承諾48份，無一教師違紀行為。依法執(zhí)教，教師無體罰與變相體罰現(xiàn)象。

（四）做實教育科研，加快教師成長 一是加強了教師課堂教學質量提高；二是有序開展課題研究；三是進行了專題教研與常規(guī)教研的有機結合；四是加大中青年教師的培養(yǎng)力度。2015年11月和今年5.4青年節(jié)，召開了青年教師座談會，及時了解他們的思想動態(tài)；同時積極派出青年教師遠赴成都、北京、廣西等地培訓學習，提高青年教師的理念，開闊了眼界。全青年教師外出學習達到20余人次，教師發(fā)表各級各類論文28篇。同時，還關心青年教師的生活，為我校一青年教師牽紅線成功。五是本三位交流教師，擔任了主要課程的教學和班主任工作，并認真開展了講座，將他們先進的教學理念帶入到了我校。特別是梁雪梅老師的工作，得到了大家的高度贊揚和教育局領導的認可。

（五）做好教育民生，體現(xiàn)教育公平

本學共計發(fā)放貧困學生生活補助9萬余元，堅持國家營養(yǎng)餐改善計劃和區(qū)政府兩頓免費肉食計劃，讓黨和政府的惠民工程真正落到了實處。

（六）安全工作零事故

本，學校將安全工作放在了重中之重，嚴格實行了安全網格化和無縫對接管理，做到時時講，事事講，嚴把食品入口和出口關，成立了安全領導小組，實行每周一小查，每月一大查，做到全面安全零事故。學校被評為“廣元市平安校園”。

（七）做好教育精準扶貧工作

我校教師對全鄉(xiāng)6個村進行了逐一走訪，并與鄉(xiāng)統(tǒng)計站密切聯(lián)系，對全鄉(xiāng)精準扶貧戶認真進行了核實和登記造冊。據統(tǒng)計，目前我鄉(xiāng)教育精準扶貧共計144人，其中在我校就讀小學18人，每個孩子享受了國家困難生活補助，同時還有老師對他們進行了一對一的結對幫扶。

（八）、黨建工作

1、職責明確，認真完成系統(tǒng)黨工委要求的工作。對黨員進行了大排查，堅持“兩學一做”的活動教育，參觀了蒼溪紅軍渡，重溫了黨創(chuàng)建的艱辛歷史。

2、抓好關鍵環(huán)節(jié)，助推黨風廉政建設。一是堅持正確用人導向，推進干部人事制度改革，增強學校中層干部選拔使用工作的透明度，建立健全干部管理監(jiān)督機制，著力培養(yǎng)青年教師成長。二是健全黨風廉政建設機制。

3、堅持學習教育，筑牢思想防線。一是加強“信念教育”。通過紅色革命陣地教育、師德師風宣誓等多種形式，引導黨員干部重溫黨章、黨史，認真學習習總書記重要講話精神，增強黨員教師宗旨意識，堅定理想信念，在工作中盡職盡責。

4、依法治校，落實民主決策。一是開展以制度建設為重點的預防腐敗體系的建設，積極推進黨務公開，一學年黨務公開6次，政務公開8次，財務公開7次。提出了建設“資源整合、勤耕奮進”校園的目標；二是在全校開展以“敬業(yè)愛生、為人師表”為核心，學習宣傳“小兵大愛”。三是規(guī)范了校務公開工作，成立了校務公開領導小組、工作小組和監(jiān)督小組，讓權力在陽光下運行，贏取良好的社會效益。四是在校內開設了法制宣傳專欄，擴大了法制建校良好的社會輿論。

三、工作特色及亮點

1、關愛留守兒童，做好生源回流。一是積極開展“千名教師訪萬家”活動。本學，我校全體教師主動“帶著問題訪家長”，走訪了青牛鄉(xiāng)5個村，劍閣木馬鎮(zhèn)2個村和樵店鄉(xiāng)3個村，與我校212名家長和村干部進行了面對面的交流與溝通，40余人的異地生源回流，成效也得到上級主管部門的認可，本學期我校小學人數(shù)已經達到157人，同比增加20%。二是關愛留守兒童，積極爭取社會力量有針對性給予幫扶。與廣元市暢達出租車公司結對解決3名貧困學生每期1000元的幫扶資金，并一直到高中畢業(yè)，同省作家協(xié)會進行了留守兒童關愛跟蹤調研，有3名學生參加了團中央組織的北京夏令營活動，我校還被評為“廣元市星級留守兒童之家”。

2、學校藝術教育頗具特色。在15年全區(qū)“幸福昭化、花樣年華”的中小學生運動會上，我校19人次獲得名次，并獲得同類學校團體總分第三名和“優(yōu)秀組織獎”；在廣元市第八屆中小學生藝術展播活動中獲得“優(yōu)秀組織獎”。在今年的全區(qū)中小學球類運動會上，我校學生籃球獲得全區(qū)第七名，足球獲得同類學校第二名，團體總分獲得同類學校第七名。

四、存在的不足

一是領導班子示范作用還需進一步加強，從我做起；

二是常規(guī)管理精細化還需做到細致化，做到管理每月量化通報； 三是多角度，全方位思考，做好教師切身利益的解決與關愛工作。

五、今后努力的方向

一是加強校園文化建設，充分利用現(xiàn)有資源與空間，應在更加濃厚的育人環(huán)境；

二是進一步打造良好的生活環(huán)境，做到教師安心教，盡心教； 三是進一步提高教育質量，擴大宣傳，凸顯亮點，爭取到更多的生源。

一學年來，我們的工作取得了一定的成效，但我們更要看到自己的差距。下一個學，我們將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，為昭化的教育做出更大的貢獻。

第五篇：2014述職報告

工會安全管理部

2011年總結及2012年工作計劃

2011年 按照公司“鞏固、完善、規(guī)范、發(fā)展”八字方針要求，部門人員團結一致，順利圓滿完成了年內各項工作任務，現(xiàn)將全年主要工作簡要總結如下：

一、工會工作方面：

公司工會按照年初工作計劃，緊緊圍繞公司生產目標為中心，按照八字方針逐步展開各項工作，努力構建和諧企業(yè)、和諧勞動關系，促進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。年內組織大小各項活動 24余次，平均每月2項活動。其中參與、組織水投活動3次，包括水投新制度知識競賽，水投知識答卷，首屆“環(huán)保水務杯”乒乓球比賽。通過各項活動，有力地促進了水務板塊間的溝通交流，也大大加強了公司內部交流，加強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為更好的完成公司各項生產目標做出應有的貢獻。

一）工會組織建設方面： 1、3月12日，濟南公司二屆二次職代會隆重召開會議聽取了《公司2010年工會工作總結及2011年工會工作計劃》、審議并一致通過了《公司目標管理考核制度》。

2、增設陵縣工會小組，繼續(xù)完善工會小組基層組織建設。

3、完成工會財務日常工作和上解工會經費工作。全年工工會會費上繳15998元。

4、為扎實開展各項工作，召開公司工會小組會議，認真學習《工會法》、《工會工作條例》，學習落實公司新管理制度中行政、人事制度，員工福利等規(guī)定。各項活動中也積極聽取采納各工會小組的建議，同時各工會小組也為公司各項活動的高效組織、開展付出巨大的努力和辛苦的勞動。

5、認真參加局工會干部培訓和考試。通過學習培訓增長新知識開闊新視野，明確新形勢下工會應當做的工作和應該發(fā)揮的作用。

二）履行工會職責，切實為職工辦實事，辦好事。

1、“三八”婦女節(jié)期間，建立健全了公司女職工信息檔案，并為女職工發(fā)放了節(jié)日禮品。

2、繼續(xù)舉辦公司員工生日聚會4次，為200余名員工送去生日祝福和精美賀禮，為構建公司和諧的企業(yè)文化和人文關懷打下基礎。

3、認真落實公司福利制度，為員工新婚賀喜4人，看望生育員工7人，看望生病住院員工及家屬62人次，慰問探望協(xié)助職工處理喪事6次，增強了員工對企業(yè)歸屬感、自豪感和公司的向心力。

4、每月進行一次勞動保護監(jiān)督檢查和女職工“四期”勞動保護檢查，并認真做好檢查記錄，切實關心維護員工的身體健康。為女職工79人次購買安全健康保險。

5、“六一”兒童節(jié)，為公司員工14周歲以下的子女發(fā)放了節(jié)日禮物——購書卡，得到了廣大職工的廣泛贊譽。

三）精心組織各類文體活動：

1、圓滿完成了2011中國光大水務投資有限公司春節(jié)聯(lián)歡會的策劃、籌備、組織實施等各項工作，聯(lián)歡會達到預期效果獲得好評。

2、圓滿完成中國光大水務投資有限公司首屆新制度知識競賽及做最好的自己主題演講比賽，各水務公司積極參加，展示公司良好的精神風貌。

3、完成濟南水務公司全體員工的拓展訓練活動。通過此次拓展培訓，增強了員工之間交流，開闊了視野，磨練了意志，為全面完成公司總目標夯實基礎。4、6月參加外企協(xié)會組織的乒乓球比賽，我公司參賽隊員張秋林一舉奪得個人第3名好成績。8月參加局系統(tǒng)乒乓球比賽，也獲得較好的名次。10月參加水投首屆“環(huán)保水務杯”乒乓球比賽，獲得團體第一名，單打第二、第三名的成績，增進了友誼，互相學習。5、7月紅詩比賽、紅歌比賽活動中，各部門踴躍參與，展現(xiàn)自我，歌頌祖國歌頌黨。局紅詩賽獲得2等獎1名，3等獎2名的好成績。6、9月底組織水務公司的第二屆趣味運動會，公司共計210人參與，通過活動鍛煉了員工身體，錘煉了意志，在緊張有序的活動中體會到公司大家庭的溫暖和快樂。

7、準備年底組織夠級比賽，全員參與，放松心情。

通過以上活動的開展，豐富了職工的業(yè)余文化生活，尤其是通過水投公司的大范圍知識競賽交流活動，大大提高了團隊合力，進一步擴大了公司的影響力，樹立了良好的公司形象，推進企業(yè)文化建設。

四）認真做好工會日常工作。

1完成了建黨90周年慶祝系列活動（紅歌賽、紅詩賽）以及局系統(tǒng)先進表彰晚會的服務工作。

2、編制方案，本著節(jié)約的原則對公司多功能廳音響進行合理改造。

4、認真做好體系管理工作，上半年通過體系內審、外審。

5、參與省級文明單位的評比工作、參與局系統(tǒng)工會先進評選工作。

6、針對各部門工作實際和崗位職責，每月一次到基層檢查，做好職工勞動保護監(jiān)督工作。

五）獻愛心，送溫暖工程方面。

1、繼續(xù)深入開展“愛心助學”活動，“3.8”前夕組織全體女職工為貧困女學生郭金銘捐款3500元，并連續(xù)七年對郭金銘進行救助，得到了孩子、家長及所在學校的一致好評。

2、了解員工家庭經濟狀況，實施困難的員工救助。與此同時工會還積極向上級工會反映，為員工爭取到了更多的救助。年內完成特困職工救助2人次。女職工醫(yī)療救助1次。3、12月5日積極響應光大國際號召，組織公司全體員工向光大國際碭山小學助學基金捐款6475.5元。

4、組織了慈心一日捐活動，籌集到慈善捐款13650元，及時送到了慈善總會。

六）宣傳工作開展方面：

1、積極宣傳公司和工會關心職工、為職工辦實事、辦好事的各項典型事跡，引導廣大職工凝心聚力為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。向新聞媒體、光大環(huán)保、市政簡報、市總工會等部門及時投稿20篇，發(fā)表18篇，共計5000余字；組織、設計、更換各類宣傳欄15塊。

2、完成了局工會安排的“五個一”活動啟動儀式，并積極選報志愿者參加服務活動。

3、針對公司的大好形勢，緊緊圍繞安全文明生產，堅持正確的宣傳原則，對公司生產的可喜成果，好經驗、好做法和各崗位涌現(xiàn)出來的典型事跡進行了宣傳報道，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志和認真工作、積極奉獻的熱情。

七）計劃生育工作方面

1、定期對女職工四期勞動保護進行監(jiān)督檢查，并認真做好檢查記錄。

2、向公用局上報女職工工作情況和女職工工作調研工作情況。

3、做好公司婚育齡婦女的服務工作，月內及時看望并及時發(fā)放了避孕藥具，新婚報出率達100%，避孕措施及時率達100%。

4、準確報送計劃生育婚育信息，做到信息準確，無漏報。確保無超計劃生育，無非婚生育。5、2011年公司員工生育6人，及時為她們辦理《計劃生育服務手冊》和《獨生子女證》。《計生服務手冊》、《獨生子女證》辦證率均達到100%，計劃生育率達到100%。確保公司在各項榮譽計劃生育工作一票否決審核順利通過。

二、安全工作

年內公司安全生產運行良好，沒有發(fā)生重大安全生產責任事故。各廠安全總監(jiān)與生產工作人員配合良好，監(jiān)督有力，有效保證了生產平穩(wěn)運行、出水達標的工作目標。

一）簽署安全生產目標責任書，完善監(jiān)管體系

建立安全生產責任制是安全生產管理工作的核心。3月9日公司全員簽署安全生產目標責任書，按照“管生產必須管安全，一崗雙責”的原則，層層分解，逐步落實責任。從而使安全責任形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡。此項工作為安全生產指標和事故控制的圓滿完成奠定了堅實基礎。

二）堅持安全檢查，保障安全生產工作平穩(wěn)運行

每月月底安全例會研究近期安全生產動態(tài)，分析存在的問題，總結安全生產中的經驗教訓，制定安全生產對策和措施。協(xié)調各部門之間有關安全生產的事項。每季度參加局系統(tǒng)安全形式分析會議，匯報公司安全形勢和動態(tài)，學習局有關安全生產管理要求，及時調整公司安全工作要點。每月公司安全管理部對各廠進行一次安全生產復查，根據季節(jié)的不同，生產形勢的不同，調整工作重點。安全思想不麻痹，安全死角不放過。公司全年安全整改大小隱患共計60余項，做到提前預防提前處置，消除作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全隱患。

在公司生產例會上，通報各月的安全情況，提前提醒各部門部署布置防汛、防火、防雷、防滑防凍、春秋檢、特種設備檢測（保養(yǎng)）、危化品控制等各項工作。在廠區(qū)內增強了安全警示標示力度，對巡檢路線上的小空隙補充蓋板，對溝池的救生圈配備搶險救生繩80根。

三）加大特種設備、高低壓設備檢查力度，及時配備調整各種特種防護器材。

特種設備檢測根據時限要求，專項強檢；其中對一、二、三廠、維修中心起重特種設備、叉車、吊車按時進行審驗，陵縣起重設備重新保養(yǎng)更新。雨季來臨之前，對一、二、三、四廠、陵縣項目部廠區(qū)進行防雷檢測，并對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對各廠、化驗中心、維修中心儲氣罐安全閥、減壓器、壓力表在5月份、11月份分別進行檢測。春秋兩季對配電室安全保護器材如絕緣膠靴、絕緣手套、高壓驗電筆、絕緣拉桿、接地線按時進行審驗。根據各廠實際需求，統(tǒng)一給各廠配備、更換特種防護器材、器具，包括滅火器、補充應急藥品、防汛物資等；在每月安全檢查中專項檢查，確保帳卡物齊全、有效。四）加強員工安全學習培訓，增進安全保護意識

在公司年初再次整合調整后，安全管理人員緊緊圍繞生產運行，展開安全保障工作。有針對性的加強制度學習，包括技術操作規(guī)程、巡視安全要點、安全知識培訓、規(guī)章制度學習、事故案例、運行工藝情況、班組制度、危險源等等，各廠每月安全學習不少于一次，安全教育覆蓋面達到100%。公司非常重視特種作業(yè)培訓教育工作，每年定期組織安全生產專（兼）職管理人員和特種作業(yè)人員參加主管部門的安全教育培訓，特別是公司領導層、中層人員要全面覆蓋。今年培訓、復審特種作業(yè)人員79人次，保證特種作業(yè)人員持有效證件上崗率100%。建立安全生產管理人員和特種作業(yè)人員培訓檔案信息庫，及時做好培訓的組織、取證、評定、歸檔等管理工作。

6月份，公司將組織員工參加“全國安全生產應急知識競賽活動”，通過自主答題尋找答案的辦法，以提高全體員工對綜合安全知識的掌握，掀起安全科普知識宣傳和學習的高潮。同時在陵縣項目部開展一次消防安全講座，通過生動的案例分析，提高公司員工自我防護意識，做好職業(yè)健康安全工作。

五）、重視安全文化宣傳活動

各部門在積極組織開展安全生產活動的基礎上，將本部門發(fā)生的安全好經驗、好點子、好思路整理完善，及時總結推廣，刊登在公司生產宣傳平臺---《濟南水務》內部刊物上，從思想層面推進安全先進典型的宣傳，不斷鞏固和擴大安全文化成果。年內發(fā)表安全稿件11篇。

六）強化安全基礎建設，加強應急救援演練

今年6月份全國“安全生產月”前，根據員工崗位有調整的實際情況，各部門將應急救援隊員（義務消防隊員）名單調整后重新上報，同時各廠有計劃組織學習、完善應急預案，充分發(fā)揮應急救援隊員作用。

公司針對滅火器在用狀態(tài)，提前做好消防演練，各廠內配屬隊伍一并納入消防演練活動中，做好消防安全全員覆蓋。安全月中各廠也將根據各自實際情況，有重點的做好防觸電、防溺水、防中毒應急預案演練。本安全月中展開了安全專項檢查評比活動，各廠安全管理人員根據“治理隱患，防范事故”主題，檢查評比內容覆蓋安全生產的重點層面：即以現(xiàn)場巡視操作、安全資料、應急預案演練三個方面為重點展開評比。生產中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，強化員工的安全意識，堅持雙人巡檢，穿戴救生衣，安全操作中做到“四懂、三會”；安全資料齊全；安全設備設施、特種防護用品等，帳卡物一致；嚴格執(zhí)行重點安全部位管理制度，重點安全部位控制有效；安全標識管理有效；檢查結果納入當月績效考核。評比中，各部門充分交流，相互監(jiān)督，確保安全監(jiān)管工作公平、公正、公開，安全覆蓋范圍“橫到邊，豎到底”，不留監(jiān)管死角和盲區(qū)，有效防止出現(xiàn)監(jiān)管空檔和漏洞。有力的提高了員工對突發(fā)事件的應急處置能力和員工自我保護意識，促進各廠之間安全學習和交流，切實做到安全工作的超前防范工作，進一步提升了安全管理水平，為公司的安全生產長遠發(fā)展夯實基礎。

8月份完成并上交公司“防突發(fā)事件應急預案”進行修訂工作。本次修改中重點規(guī)定了“屬地管理、分級負責”的原則，注重強化預防、響應、處置、恢復等環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)公司同各部之間無縫隙管理。

三、不足之處

1、工會工作

工會工作年內完成項目很多，但是項目之間沒有喘息時間，再加上其他部門的活動，使得員工參與活動的頻次很高，組織者忙于應付，同時每項活動領導層要求逐步提高，造成活動組織上可能存在漏洞和不足，活動寓意、活動設計往往也存在不足。今后要有針對性的梳理活動關系，精心準備，細致服務。

工會工作今后要結合國家政策，從“面廣、有益、內容深”去考慮實施，結合公司規(guī)章制度，堅持以人為本，關系職工生活，為大家服好務，把好事辦好。

工會管理細節(jié)上還要繼續(xù)完善，各項工作中按照體系文件要求，深化精細化管理，善始善終做好每項工作。

2、安全工作

年內安全工作整體形勢良好，隨著公司生產目標的不斷提升，管理水平持續(xù)改進增強，生產范圍的不斷擴大，安全生產工作要根據新形勢，發(fā)現(xiàn)新問題，打造新隊伍，形成新特色。特別在安全管理人員團隊建設和工作積極性方面，要繼續(xù)提高。

安全管理工作總體方向是對的，隨著公司生產目標考核的展開，安全生產管理考核也要做出進一步的努力和提升。以高效運營和高品質發(fā)展為中心，在“規(guī)范化、精細化”方面進一步加強落實，促進公司又好又快的發(fā)展。

四、2012年工作計劃 一)工會工作

1、進一步完善職工代表大會制度，年內召開職代會1次，推進民主管理再上新臺階。

2、加強職工勞動保護監(jiān)督工作，每月一次監(jiān)督檢查，維護好職工的生命安全和職業(yè)健康。

3、有計劃有步驟的開展好各項活動。擬舉辦各項活動 12次。其中員工拓展訓練3批次；文體活動中有夠級比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、知識競賽、技能比武、演講比賽、春晚活動、愛心捐款捐助、局運動會等。

4、配合企管部組織好職工勞動技能學習、交流、比武等活動。推進技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定科學發(fā)展的活動。

5、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓展渠道，堅持以人為本，關系職工生活，營造溫馨工作環(huán)境，做好事、辦好事。二）安全工作

1、按照公司體系要求，繼續(xù)完善公司安全生產制度，促進安全管理工作上臺階。

2、六月份的安全生產月中，全員參與危險源辨識與控制，做到安全工作全覆蓋、安全檢查無死角。

3、增強責任心，分解安全責任目標，逐步增強《安全生產目標考核制度》的落實工作，進一步細化細則，促進安全生產工作長期化、穩(wěn)定化運行。

4、每月堅持進行各級安全大檢查，每月召開安全形勢分析會，完成年內各項安全生產目標。

5、繼續(xù)加強安全技能和管理知識學習，推進公司、各部門、班組級、員工的各級安全教育工作，提前部署安全培訓計劃，落實每月安全學習活動；以練代學，增強預案演練的真實性，提高應急救援能力。

6、通過制定方案結合日常安全檢查，落實夏季防暑、防汛、防爆、防雷、冬季防凍等各項安全工作部署，確保公司夏季、冬季安全生產平穩(wěn)運行。

7、做好安全工器具、特種設備的定期檢驗、維護、保養(yǎng)工作，推進消防器材設施、安全標志的全面有效管理，保障員工操作設備安全。

工會、安全管理部

2011-11