第一篇：集團黨委書記抓黨建述職述廉報告

一、主要做法及成效

1.鞏固意識形態陣地，高要求學習。把講政治擺在首位，持續深入開展黨的十九大精神宣講、企業戰略規劃宣講和 “兩學一做”常態化制度化。

2.把關定向引領發展，高起點謀劃。充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，堅持與陜煤集團發展戰略同頻共振，立足“3+2” 戰略定位，提出打造“雙智”企業、向“兩商”轉變、融入“一帶一路”的“221”愿景，在集運端建設“4791”鐵路基礎設施網絡，疏運端打造“521”達海通江連運河體系，實施科技驅動“五個一”工程；號召全體員工向“1225”目標奮進。

3.架構體系夯基固本，高標準建設。堅持一盤棋，立足四條鐵路直連直通，開展黨建基礎年，狠抓填平補齊。

4.健全機制暢通渠道，高效能管理。建立全方位的考核體系，提升效能。全年召開黨委（擴大）會議22次，研究討論重大事項103項，超額完成了集團下達的目標任務。

5.注重創新搭建平臺，高速度推進。持續開展“主題黨日5+10”活動，圍繞黨員承諾開展黨員形象聽證會，緊扣崗位成才開展熔爐工程，努力把生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干。

6.堅持從嚴管黨治黨，高質量發展。深入開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，違規收送禮金專項治理等專題活動，監督重點從“事后查處”向“抓早抓小”轉變，執紀對象從“關鍵少數”向“全體黨員”轉變。

二、存在的主要問題及原因

一是基礎管理不均衡；二是作用發揮不均衡；三是能力素質不均衡。

四、下一步思路和措施

1.要突出理想信念這個首要任務。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

2.要緊盯推動工作這個主要目標。明確黨委會與董事會、經理層的相互關系，形成“統分結合、交叉銜接、運轉和諧”的工作機制。

3.要扭住從嚴治黨這個工作重心。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，當好管黨治黨的主體、履行好從嚴治黨的主責。

4.要夯實干部隊伍這個根本保障。對內認真落實干部選拔任用制度、考核管理制度；對外拓寬干部培養渠道，大力引進鐵路專業管理人才。

5.要用好組織生活這個經常性手段。著力實施“五大工程”，實現基礎管理提升、干部素質提升、支部書記業務提升、黨群干部業務提升、領導作用提升。

6.要抓好黨員教育管理這個基本途徑。打造黨員標準化崗位、特色黨員責任區、黨員示范崗等。

第二篇：集團聯合黨委書記抓黨建述職述廉報告

一、主要做法和成效

（一）發揮輿論作用，做好傳頌者。牢固樹立“講政治”的意識，組織十九大精神宣講160場次；改版升級“陜煤建設”一站一刊一平臺，開展打造“雙特百億”，看我怎么干、看我這樣干、看我新變化系列主題活動345期。

（二）發揮領導作用，做好把舵者。確立“雙特百億”目標，強力推進“七項改革”。建設集團取得建筑施工總承包特級資質；營業收入站穩50億元臺階；利潤突破億元大關；市場開發實現歷史性轉折，突破80億元，且首次實現了外部工程量大于內部的新格局。

（三）發揮表率作用，做好領航者。運用“三項機制”，輪崗交流36人次，實施末位淘汰2名；遴選建設集團中層后備干部57名，提拔任用年輕干部8名。

（四）發揮先鋒作用，做好踐行者。創新落實“黨員公開承諾評諾”機制，班子帶頭，壓茬進行，110個黨支部共1212名黨員在不同崗位上做表率、當骨干、挑大梁，發揮先鋒模范作用。

（五）發揮震懾作用，做好護航者。結合“以案促改”、作風問題專項排查、專題教育、違規收送禮金問題專項整治等，明確提出并落實“不能零辦案”和“虧損追責鐵律”，先后實施黨、政紀處理或經濟處罰20人次。

二、存在的主要問題及原因

一是落實黨建責任有差距。二是抓督促落實力度不夠。三是競爭性選拔任用干部的幅度不大。四是紀檢監察的利劍和震懾作用發揮不全面，對二級單位的壓力傳導不到位。

三、下一步思路和措施

1.深化黨建研究工作。圍繞安全管理、生產經營、市場開發中心工作，加強黨建研究，總結提煉，推動發展。

2.創新落實“兩學一做”。探索“互聯網+黨建”共享平臺，開展“崗位之星+先鋒崗”創建活動；繼續把黨員承諾踐諾作為發揮先鋒模范作用的有力抓手，以此推動工作，并不斷引向深入。

3.全面引入競爭機制。發揮黨委巡視、紀檢監察、內部審計的聯動作用；抓住“關鍵少數”，用活“三項機制”，繼續實施安全事故否決、經營虧損出局、干部末位淘汰機制。

4.嚴格監督執紀問責。將“紀委不能零辦案”和“虧損追責鐵律”的壓力，傳導到二級單位；建立敏感環節事后稽察暫行規定，全面推行黨組織主要負責人離任審計。

5.加強內外宣傳工作。繼續加強企業文化建設和意識形態工作，持續加大與省內外及本行業主流媒體的互動、交流、合作頻次，推動管理服務升級，提升“陜煤建設”新形象。

第三篇：礦業黨委書記抓黨建述職述廉報告

一、主要做法和成效

（一）把方向，靶定發展方向作為不偏離。一是把準政治方向，堅持加強黨的領導。落實了黨委決策前置程序，建強了機關黨群機構。二是把準改革方向，堅決推進一體化融合管理。開展了“四新”討論實踐活動，制定了20多項基礎管理制度。三是把準發展方向，堅定落實高質量發展戰略。明確了“二優三商”發展目標，劃定了“八個之最打造”核心業務。

（二）管大局，靶定核心競爭力打造不松手。一是管思想，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。按時組織黨委中心組學習，規范開展支部“三會一課”。二是管隊伍，打造一流干部人才隊伍。以“三個雙一流”調研座談回答基層隊伍高質量建設問題。三是管底線，保障企業平穩有序運行。把好安全、環保、穩定和紀律四條底線。

（三）保落實，靶定核心目標任務不動搖。一是責任落實目標任務。完成煤炭產量7100萬噸，實現利潤112億元，榮獲了第五屆中國工業大獎等92項省部級以上榮譽。二是責任落實安全環保政策。常態化夯實安全基礎，掛牌督辦解決環保問題。三是責任落實重大建設項目。緊抓小壕兔過戶、榆神四期、袁大灘和沙梁礦建設等工作。

（四）嚴黨建，靶定黨建職責履職不打折。一是打造黨建品牌提價值。“一軸五驅”黨建工作體系初步形成，檸條塔綜采三工區等支部特色突出。二是建立三個機制保落實。以工作推進、過程管控和支撐保障三個機制確保工作落到實處。三是堅持“四輪驅動”抓提升。堅持經營目標驅動、黨建目標驅動、榮譽激勵驅動和 “三項機制”驅動。

（五）肅風紀，靶定紀律規矩不變通。一是專項檢查督導落實。開展了兩次全面從嚴治黨專項檢查。二是案件查辦推進落實。誡勉談話4人，警示提醒1人，行政記過1人；約談基層兩個班子各1次，約談中層干部8人次。三是作風整頓督促落實。以專題教育、專項整治對黨員干部作風問題進行大整改。

二、存在主要問題及原因

由于全面從嚴治黨力度不夠和推行一體化經營管理，導致產生以下問題：

一是從嚴治黨沒有延伸到兩級機關黨支部；

二是部分領導干部在落實“一崗雙責”上打折扣；

三是基層單位之間黨建質量不平衡；

四是黨建各項工作制度、抓手亟待融合統一；

五是黨務隊伍不能適應黨建高質量發展需要。

三、下一步思路和措施

（一）工作目標

實施“3+5+2”提質工程，打造“三個黨建”，培育“五個一流隊伍”，推動全年兩項重點工作落地。

工作內容

構建“一軸五驅”黨建工作體系。

工作抓手

一是突出卓越管理手段；

二是突出兩個責任落地；

三是突出黨建考核驅動。

第四篇：黨委書記抓黨建工作述職述廉報告

一、主要做法和成效

（一）強化政治引領，增強“四個意識”、堅定“四個自信”。在xx市委黨校舉辦中層干部理論學習班、邀請專家講黨課等方式，不斷提升中層干部政治素養。組織全體黨員讀《黨章》，學習《習近平談治國理政（第二卷）》，營造濃厚學習氛圍和政治生態。

（二）完善頂層設計，把準新時代黨建工作要求。從嚴落實雙重組織生活制度，持續加強領導班子建設，增強班子凝聚力；充分發揮黨委領導作用，落實黨委會前置程序；從嚴落實“三項機制”，實施干部考核，傳遞干事創業鮮明導向；與生產區隊同步建立12個基層黨支部，高標準選配專職支部書記。

（三）突出創新亮點，打造黨建工作特色品牌。開設“榆北大講堂”，上線“漢唐易課”學習APP，各級管理人員的綜合素質明顯提升。啟動上線“黨建+”黨員管理平臺，建立起黨組織和黨員零距離融合互動平臺。實行干部作風成長點值考核，作風建設成效顯著。堅持將黨建責任逐級落實到基層支部，加強考核考評，推動基層黨建工作全面落實。

（四）聚焦項目建設，發揮黨建引領作用。堅持黨建引領中心工作，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。兩礦“六大系統”及生產相關子系統均建設完成并投入使用；曹家灘及小保當一號礦井分別于7月、9月實現生產系統聯合試運轉，各項指標順利完成集團下達計劃。

（五）全面從嚴治黨，形成xx良好政治生態。認真貫徹落實上級部署，層層簽訂黨風廉潔建設責任書，分解責任；以干部作風問題排查整改、違規收送禮金專項整治為抓手，開展明察暗訪，嚴格監督管理；講政治、講大局，干實事、敢擔當，改作風、求實效的良好政治生態初步形成。

二、存在主要問題及原因

（一）統籌規劃不到位。黨建工作基礎較弱，在整體推進的過程中、需要結合實際，突出重點、突破難點、形成亮點。

（二）黨建工作創新力度不夠。在與中心工作融合互動、相互促進，增強基層黨組織工作的積極性和主動性上還需加強。

（三）黨務工作者整體素質偏低。能力素質參差不齊，綜合性人才數量較少，缺乏改進與優選工作方式的意識與能力。

（四）企業文化建設與中心工作結合不夠緊密。整體推進速度和取得的成效與項目建設速度還需匹配。

三、下一步工作思路和措施

（一）持續深入學習，提升思想理論水平。

（二）強化擔當意識，持續改進作風。

（三）增強創新思維，打造智慧品牌。

（四）實施黨建對標，提升黨建工作水平。

（五）突出塑形鑄魂，發揮內生動力。

第五篇：化工黨委書記某抓黨建述職述廉報告

化工黨委書記 20xx 抓黨建述職述廉報告

一、主要做法和成效

（一）開展“不忘初心、牢記使命”主題教育方面

主題教育期間，組織常態化宣講 7 場次，班子成員講專題黨課 16 場次，個人自學筆記完成 3 萬字。帶領班子深入基層調研 12 次，帶頭解決職工群眾反映的合理訴求 54 項，調整改進車間班組管理體系，得到了廣大職工的認可。

（二）履行黨建工作責任方面

組織制定、修訂和下發了《黨委會議事規則》等 9 項制度；提拔任用 80 后干部 7 人，較巡察之前 45 歲以下年輕干部占比 40.68%的比例，提高了 10.2%。全年共組織中心組學習24 次，集中研討 10 次。全年在《中國化工報》、集團網站等刊登稿件 300 余篇，內部刊登稿件 1524 余篇，出版《陜焦之窗》12 期。切實發揮黨建“把方向，管大局，保落實”作用。

（三）落實黨建工作重點任務方面

全年主持召開了黨委會（擴大會）35 次，充分發揚民主，實現公平公正用權。嚴格貫徹執行《中國共產黨支部工作條例（試行）》，組織開展主題黨日、“三會一課”等黨內生活制度，嚴把發展黨員關。通過 “黨員示范崗”、“黨員突擊隊”、“志愿者服務隊”等活動形式，切實激發黨組織活力。

（四）強化政治功能、完成重大任務方面

以政治巡察問題反饋為導向，形成干部成典范、黨員爭先鋒、工作創特色、整改見實效的濃厚氛圍。全年累計實現營業收入 116.37 億元，同比增收 16 億元，增幅 15%。累計實現利潤 3.05 億元，同比增盈 2.2 億元，增幅 275%，收入、利潤指標實現歷史性突破。

（五）推進全面從嚴治黨向基層延伸方面

2019 年，在省委巡視集團、集團巡察公司等 6 方面，共認領問題 90 項，現基本全部完成整改。全年共受理各類舉報及調研發現的問題 16 件，給予黨紀政紀處分 15 人，營造風清氣正的工作氛圍。

（六）疫情防控方面

多次組織召開黨委會議，組建了以領導班子成員掛帥，各單位負責人牽頭，部署系統化、落實細節化、推進制度化、消缺臺賬化的防控體系，確保消殺不空一地，防控不漏一人，始終保持“零感染、零疑似”狀態，并組織有序生產，努力實現疫情防控與生產經營“雙目標”“雙勝利”。

二、存在主要問題

一是部分黨務工作人員素質能力不高，還有待提升；二是黨建和生產經營實際結合度還有待提升。

三、下一步思路和措施

一是強化思想武裝，助力生產經營；二是抓好疫情防控，高效協同運行；三是鞏固整改成果，提高政治站位；四是融合文化管理，彰顯企業品牌；五是高舉黨建旗幟，領航群團發展。