第一篇：對(duì)照檢查材料(整體格式)---僅供參考

對(duì) 照 檢 查 材 料

（僅供參考整體行文格式）

地區(qū)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，…………。現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：

一、對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、新疆工作座談會(huì)、中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)十條規(guī)定等的認(rèn)識(shí)

………………（請(qǐng)結(jié)合習(xí)總書記在視察新疆、指導(dǎo)蘭考縣委專題民主生活會(huì)上講話精神、弘揚(yáng)焦裕祿精神、貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求和近期中央新疆工作座談會(huì)精神等內(nèi)容，篇幅不超過1/2頁）

二、政治堅(jiān)強(qiáng)方面的存在的突出問題（點(diǎn)問題+列表現(xiàn)+舉實(shí)例）

…………（分別從政治堅(jiān)定性、敏銳性、鑒別力、執(zhí)行力四個(gè)方面說明問題（要有具體事例））

政治堅(jiān)強(qiáng)方面需要說明的幾個(gè)具體問題：按照《關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動(dòng)黨員干部查擺政治堅(jiān)強(qiáng)方面問題具體要求的通知》（新群組發(fā)?2014?10號(hào)），就自身是否存在參加封齋、燒香拜佛等宗教活動(dòng)，利用職權(quán)為親屬及身邊工作人員朝覲提供便利，默許親屬和身邊工作人員參與地下教（學(xué)）經(jīng)等活動(dòng)，對(duì)編造、散播謠言、虛假信息或者其他對(duì)社會(huì)有害信息的行為不制止、不報(bào)告等4個(gè)方面情況作出說明。說明要具體）-----要求不僅寫清楚個(gè)人是否有這些問題，還要從作為縣處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，看-1-

能否發(fā)揮示范帶頭作用，如何要求自己、要求親屬和子女、要求身邊同事、朋友和下屬的角度延伸來講，看能否做到政治堅(jiān)強(qiáng)、與上級(jí)黨組織保持高度一致。

三、“四風(fēng)”方面存在的突出問題（點(diǎn)問題+列表現(xiàn)+舉實(shí)例）

（一）形式主義方面。…………（事例）

（二）官僚主義方面。…………（事例）

（三）享樂主義方面。…………（事例）

（四）奢靡之風(fēng)方面。…………（事例）

按照新黨辦發(fā)?2014?1號(hào)文件要求，對(duì)7個(gè)具體問題作出說明）。(1)關(guān)于住房情況（有幾套住房、住房所在地、住房面積、住房性質(zhì)，包括已經(jīng)出售的房改房或集資房）；(2)關(guān)于辦公用房情況（幾處辦公用房，面積分別是多大）；(3)關(guān)于公務(wù)用車情況（公務(wù)車排量、購置時(shí)間、購置金額）；(4)關(guān)于親屬和子女從業(yè)情況；(5)關(guān)于配備秘書的情況；(6)關(guān)于操辦婚喪喜慶事宜情況；(7)關(guān)于“三公經(jīng)費(fèi)”、“人情消費(fèi)”、“職務(wù)消費(fèi)”情況（三公經(jīng)費(fèi)包括公車費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用和公費(fèi)出國情況；人情消費(fèi)主要指是否用公款支付人情往來；職務(wù)消費(fèi)是要說明是否有超標(biāo)準(zhǔn)接待、出差住高檔酒店等）。(8)關(guān)于出入私人會(huì)所情況（出入私人會(huì)所、接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡情況）。----要求逐一具體說明。

四、長治久安方面存在的突出問題（點(diǎn)問題+列表現(xiàn)+舉實(shí)例）

（一）影響民族團(tuán)結(jié)的突出問題（事例）

（二）影響宗教和諧的突出問題（事例）

（三）基層基礎(chǔ)不強(qiáng)的突出問題（事例）

五、產(chǎn)生問題的原因分析

要結(jié)合入黨時(shí)的理想誓言、對(duì)待群眾的感情立場、個(gè)人的成長經(jīng)歷、分管工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、大是大非面前的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從“理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、敢于擔(dān)當(dāng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、道德修養(yǎng)”等方面進(jìn)行深刻剖析，達(dá)到見刀動(dòng)槍、一針見血、“辣味”十足、紅臉出汗的效果，使對(duì)照檢查過程成為剖析、反思、提升的過程。

六、今后努力方向和改進(jìn)措施（可操作性強(qiáng)的措施）

要針對(duì)查擺和認(rèn)領(lǐng)的政治堅(jiān)強(qiáng)和反對(duì)四風(fēng)、長治久安等方面突出問題進(jìn)行回應(yīng)，明確整改努力方向，從整改目標(biāo)、方法步驟、完成時(shí)限方面提出切實(shí)可行的操作性強(qiáng)的措施，避免“千人一面”，要寫實(shí)寫具體。

2014年X月X日

第二篇：整體營銷策劃

整體營銷策劃的一般程序的內(nèi)容框架

一、目前市場狀況分析

1． 市場情況：市場調(diào)查的深度取決于問題所要求的深度。規(guī)模、集中度、成長性等

2． 產(chǎn)品情況：簡要評(píng)價(jià)即可

3． 競爭情況

4． 渠道通路情況

5． 消費(fèi)者情況

6． 宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境：PEST分析法

二、機(jī)會(huì)與問題分析

1.SWOT：SWOT只有在競爭性比較強(qiáng)的情況下使用，沒有明確競爭對(duì)手時(shí)可以不用

2.策劃必須解決的核心問題：參考資料里發(fā)給大家的SWOT表格運(yùn)用

三、目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位與目標(biāo)

1.策劃周期

2.目標(biāo)市場分為、領(lǐng)域、具體顧客群的界定

3.產(chǎn)品定位

常規(guī)性定位典型特色定位、突出賣點(diǎn)的定位

4.目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)市場目標(biāo)階段性目標(biāo)

四、市場策略組合方案

1.產(chǎn)品策略組合2.渠道組合與業(yè)務(wù)模式

3.渠道價(jià)格政策與促進(jìn)政策

4.渠道促銷策略

5.媒體促銷與活動(dòng)策略：大眾媒體+現(xiàn)場刺激+用戶家中到達(dá)

6.服務(wù)模式

7.物流模式（中小企業(yè)可能要重點(diǎn)考察外包可能性）

五、營銷行動(dòng)方案

1.活動(dòng)進(jìn)度執(zhí)行總表

2.整體方案執(zhí)行的主要責(zé)任部門、輔助部門、協(xié)作部門

3.各部門、各環(huán)節(jié)執(zhí)行的具體內(nèi)容和詳細(xì)要求：周期安排、分階段任務(wù)、具體工作項(xiàng)目、詳細(xì)要求、進(jìn)度安排

4.活動(dòng)實(shí)施執(zhí)行的外部咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、合作內(nèi)容與要求

5.市場競爭的檢測、監(jiān)控與快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)措施

六、費(fèi)用預(yù)算與效益預(yù)測分析

1.費(fèi)用總預(yù)算、分項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算表

2.費(fèi)用分項(xiàng)分配、使用、管理情況說明

3.策劃效益預(yù)測、評(píng)估

七、其他需要說明的問題

第三篇：整體概述

整體概述

現(xiàn)代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、滿足客戶需求，并越來越呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化的特征。其中信息化是現(xiàn)代物流的核心，只有實(shí)現(xiàn)了信息化，才能有效地實(shí)現(xiàn)物流的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化和柔性化，物流企業(yè)才能有效地提高物流效率，為客戶提供優(yōu)良的物流服務(wù)。

解決方案

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和現(xiàn)代物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性逐步為國人所認(rèn)識(shí)，我國的物流產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，在未來的市場競爭中，企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭是決定性的。生產(chǎn)的社會(huì)化和專業(yè)化，使得越來越多的企業(yè)把物流及供應(yīng)鏈管理(SCM)職能外包給專業(yè)的物流公司管理，以此降低成本，減少庫存。這種趨勢給我國傳統(tǒng)的物流企業(yè)帶來了很大的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)--只有最大限度地滿足了客戶對(duì)物流服務(wù)的需求，最大限度地降低物流服務(wù)的成本，才能獲得企業(yè)的信任和利潤，才能獲得商機(jī)。因此，傳統(tǒng)物流企業(yè)只有更新觀念，充分利用現(xiàn)代物流技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo)。

目前，我國物流企業(yè)信息化的總體水平較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流服務(wù)的需要。信息系統(tǒng)的落后已成為我國物流企業(yè)急需解決的問題。

第三方物流的利與弊

當(dāng)今競爭日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下，物流外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性，具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。

2、靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。當(dāng)科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步時(shí)，專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商能不斷地更新信息技術(shù)和設(shè)備，而普通的單個(gè)制造公司通常一時(shí)間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)需求，此時(shí)，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求，而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。同樣，第三方物流供應(yīng)商還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力，從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。

3、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)備，建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方物流公司不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉庫和車隊(duì)方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。

4、提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。假如你是原材料供應(yīng)商，而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補(bǔ)充，你就要有地區(qū)倉庫。通過第三方物流的倉儲(chǔ)服務(wù)，你就可以滿足客戶需求，而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你是最終產(chǎn)品供應(yīng)商，利用第三方物流還可以向最終客戶提供超過自己提供給他們的更多樣的服務(wù)品種(如提供本企業(yè)一時(shí)不能滿足客戶要求的暫時(shí)缺貨、短時(shí)的倉儲(chǔ)管理等服務(wù))，為顧客帶來更多的附加價(jià)值，使顧客滿意度提高。

當(dāng)然，與自營物流相比較，第三方物流在為企業(yè)提供上述便利的同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)帶來諸多的不利。主要有：企業(yè)不能直接控制物流職能；不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí)；不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長期關(guān)系；企業(yè)將放棄對(duì)物流專業(yè)技術(shù)的開發(fā)等。比如，企業(yè)在使用第三方物流時(shí)，第三方物流公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往，此時(shí)，第三方物流公司會(huì)通過在運(yùn)輸工具上噴涂它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升第三方物流公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。

第三方物流需求嚴(yán)重不足

由于我國過去實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,幾乎每個(gè)工業(yè)企業(yè)都有倉庫、車隊(duì),負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)仍然沒有擯棄過去那種“五臟俱全”的粗放物流管理,還在自建物流體系。這種現(xiàn)象一方面導(dǎo)致許多企業(yè)物流費(fèi)用占商品價(jià)格的比重較高;另一方面,致使第三方物流需求嚴(yán)重不足,我國整體物流水平徘徊不前。目前尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè),主要是跨國公司或合資企業(yè)。一份對(duì)來華跨國企業(yè)的調(diào)查顯示,絕大部分受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)都有外包,比例高達(dá)90%左右,只有不到10%的受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)沒有外包。而國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)真正尋求第三方物流總代理的僅在10%左右。

第三方物流市場占有不足20%

我國的物流業(yè)雖經(jīng)過多年發(fā)展，但總體上看，物流服務(wù)仍處于較低水平的自理狀態(tài)。隨著物流市場和需求的不斷增長，物流服務(wù)的競爭會(huì)越來越強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)對(duì)物流模式的選擇也變得越來越緊迫。專家指出，真正的第三方物流市場形成在國內(nèi)尚需引導(dǎo)。

據(jù)有關(guān)資料顯示，第三方物流業(yè)興起于20世紀(jì)80年代后期的美國，由于在管理上實(shí)行“及時(shí)供貨”和“零庫存”，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)和電子數(shù)據(jù)交換，集物流、信息流和資金流為一體，因而能夠幫助企業(yè)達(dá)到削減成本的目的，可以幫助企業(yè)，尤其是中小企業(yè)減少二至三成的經(jīng)營成本。因此，在美國已有高達(dá)57%的物流量是通過第三方業(yè)者完成的。

另外，第三方物流在歐洲、日本也十分發(fā)達(dá)。有資料顯示，德國的物流市場總額為346億美元，其中第三方物流企業(yè)的營業(yè)額為80多億美元，占23.33％。在物流配送社會(huì)化程度最高的日本，第三方物流在整個(gè)物流市場的份額高達(dá)80％。

第三方物流如何為客戶降低成本

在市場日益成熟、競爭日益激烈的環(huán)境下，第三方物流不僅僅是為客戶提供倉儲(chǔ)、提供運(yùn)輸?shù)泉M義層面上的服務(wù)，而是越來越多地成為為客戶提供增值性服務(wù)的過程。第三方物流企業(yè)逐漸把物流作為客戶的一個(gè)增值過程來管理，通過降低物流費(fèi)用、以及提高物流效率，來幫助客戶贏得并保持顧客滿意，通過不斷更新技術(shù)與設(shè)備等，增加投資，提高供應(yīng)鏈靈活性，滿足客戶個(gè)性化需求。大型第三方物流企業(yè)，由于經(jīng)營的規(guī)模性，能夠在多個(gè)方面降低客戶物流費(fèi)用，從而提高客戶的市場競爭能力，如下所示。

(一)低運(yùn)輸成本 單個(gè)門店平均運(yùn)輸路程越短，運(yùn)輸成本越低。大型第三方物流公司，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，尤其是為連鎖便利店服務(wù)的公司，不僅全國覆蓋范圍廣，而且在每個(gè)區(qū)域有一定的覆蓋密度，單個(gè)門店的平均運(yùn)輸路線比較短，成本低。而對(duì)小型連鎖企業(yè)來說，在同樣區(qū)域內(nèi)，由于門店數(shù)量少，密度低，單個(gè)門店的平均運(yùn)輸路線比較長，成本也將比較高。如果中小企業(yè)借助大型物流公司的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，將增加共同的門店密度，實(shí)現(xiàn)雙贏，從而有效的、大幅度降低單個(gè)門店的平均運(yùn)輸成本。

(二)低庫存水平庫存是應(yīng)對(duì)缺貨風(fēng)險(xiǎn)的一種措施。一方面，由于第三方物流公司為多個(gè)連鎖企業(yè)提供存儲(chǔ)、分揀、運(yùn)送服務(wù)，能夠協(xié)調(diào)多個(gè)連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)缺貨風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)多個(gè)連鎖企業(yè)庫存的實(shí)時(shí)共享與調(diào)撥，有利于降低總庫存水平。另一方面，當(dāng)多個(gè)連鎖企業(yè)向同一個(gè)供應(yīng)商采購時(shí)，隨著采購規(guī)模擴(kuò)大與存儲(chǔ)地理位置的整合，降低了供應(yīng)商送貨成本，對(duì)供應(yīng)商的談判能力越強(qiáng)，有利于縮短供應(yīng)商送貨周期，進(jìn)一步減少庫存水平，以及減少每個(gè)連鎖企業(yè)的平均庫存水平。

(三)低庫存資金占用率 與低庫存水平相對(duì)應(yīng)，庫存資金占用率也會(huì)相應(yīng)比較低，降低庫存資金利息水平，并使企業(yè)將更多資金用于其他投資途徑，減少資金被占用的機(jī)會(huì)成本。后者是一種隱性成本，容易被企業(yè)忽略，從而形成浪費(fèi)。低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平、低庫存資金機(jī)會(huì)成本，這些結(jié)合在一起，能大量減少庫存成本，增加連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)自由度。

(四)低分揀成本 控制分揀成本對(duì)于拆零比率很高的連鎖企業(yè)，尤其是便利店企業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益非常重要。源通公司在科學(xué)管理與先進(jìn)信息技術(shù)的支持下，通過流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)

功能增強(qiáng)，減少了分揀作業(yè)對(duì)物流資源的消耗，提高了分揀員作業(yè)效率，主要是通過減少了他們的無效勞動(dòng)而獲得的。大型第三方物流公司有專業(yè)人員不斷對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，并且有專業(yè)信息技術(shù)公司配合實(shí)現(xiàn)各種流程優(yōu)化方案，使分揀成本越來越低。規(guī)模較小的中小連鎖企業(yè)在獲得專業(yè)人員與專業(yè)信息技術(shù)公司的支持方面，無疑存在市場弱勢。

(五)低分揀錯(cuò)誤率 大型第三方物流企業(yè)在先進(jìn)設(shè)備與信息技術(shù)的支持下，能夠追蹤一個(gè)貨品收貨進(jìn)入哪個(gè)貨位、從哪個(gè)貨位補(bǔ)出、從哪個(gè)貨位分揀出、進(jìn)入哪只周轉(zhuǎn)箱、上了哪個(gè)運(yùn)輸車輛、及最終配送到了哪家門店等等。在多道重要環(huán)節(jié)，由系統(tǒng)自動(dòng)提示分揀信息、復(fù)查分揀錯(cuò)誤、實(shí)時(shí)糾正分揀錯(cuò)誤。例如，上海源通實(shí)業(yè)有限公司作為一家大型物流企業(yè)，它采用了CAPS揀貨系統(tǒng)，在揀貨作業(yè)過程中，能自動(dòng)提示揀貨員某家門店該揀多少貨品，避免揀貨員記憶不準(zhǔn)造成的錯(cuò)誤；分揀完成后，自動(dòng)稱重儀與HDWMS自動(dòng)檢測每只周轉(zhuǎn)箱是否存在分揀錯(cuò)誤，徹底消除分揀員的主觀錯(cuò)誤，并通過RF復(fù)核，實(shí)時(shí)更新分揀信息；集貨完成后，復(fù)查分揀總件數(shù)，確保門店多次訂貨的最終配貨數(shù)量正確；出庫前，與司機(jī)交接復(fù)查，明確界定倉庫、車隊(duì)的配送責(zé)任；送貨到門店后，車隊(duì)與門店交接復(fù)查，進(jìn)一步界定門店、車隊(duì)的配送責(zé)任。通過自動(dòng)揀貨提示、自動(dòng)稱重復(fù)查、多次復(fù)查與交接復(fù)查，最大程度地減少分揀中的客觀錯(cuò)誤與主觀錯(cuò)誤，及明確界定配送各環(huán)節(jié)的責(zé)任，既有效降低分揀錯(cuò)誤，又能夠清楚追查錯(cuò)誤責(zé)任。由于整個(gè)分揀過程都是信息透明、隨時(shí)掌握與精確控制的，目前分揀錯(cuò)誤率極低。

(六)低物流固定設(shè)備投資 建立現(xiàn)代化物流管理能力，越來越離不開各種先進(jìn)技術(shù)的支持，如包含先進(jìn)管理思想的物流信息系統(tǒng)、自動(dòng)化倉庫作業(yè)流程、科學(xué)規(guī)劃的全國性配送網(wǎng)絡(luò)，這些都需要大量固定投資，包括信息系統(tǒng)投資、自動(dòng)化設(shè)備投資、倉庫庫房投資與設(shè)備投資等。不僅如此，由于技術(shù)發(fā)展速度很快，只有不斷更新，才能保持始終領(lǐng)先的物流管理能力。追加投資、實(shí)時(shí)更新，對(duì)一個(gè)中小型企業(yè)來說，無疑將是巨大的成本。而大型、專業(yè)的第三方物流公司，卻有能力不斷投資與更新，保持物流管理先進(jìn)性。因此，也能使中小型企業(yè)在較低成本專用性固定資產(chǎn)投資的基礎(chǔ)上，始終享受到一流的物流管理服務(wù)。

(七)低庫存損耗率 庫存損耗會(huì)增加庫存成本，如過期損耗、破損、偷盜、意外損失等。實(shí)行貨品有效期管理，并結(jié)合貨位管理、批次管理等，提高實(shí)際執(zhí)行力，有助于減少庫存損耗率。在貨品入庫時(shí)，即嚴(yán)格控制貨品有效期，利用RF設(shè)備做實(shí)時(shí)登記，以便全程追蹤與管理。在補(bǔ)貨作業(yè)時(shí)，由信息系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算補(bǔ)出貨品及貨位，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出方式，即先入庫貨品先補(bǔ)貨出庫，避免庫內(nèi)過期造成的損失。在作業(yè)現(xiàn)場，推行5S管理，保持作業(yè)各環(huán)節(jié)流暢、整潔、衛(wèi)生，防止污損、破壞貨品質(zhì)量。貴重貨品劃出單獨(dú)區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)管理，并在補(bǔ)貨、揀貨時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，詳細(xì)記錄揀貨過程，嚴(yán)格控制貴重物品盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。

(八)低交易成本 從供應(yīng)鏈的角度來看，物流成本還應(yīng)該包括連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間的交易成本，如談判成本、運(yùn)輸成本，以及貨品價(jià)格等。第三方物流公司能夠集合多數(shù)連鎖企業(yè)的采購需求，整合這些需求，然后向供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合采購，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，包括談判成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)輸成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、較低的貨品進(jìn)貨價(jià)格、前面講過的較短進(jìn)貨周期等，其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)是較低貨品進(jìn)貨價(jià)格，或者是優(yōu)惠的返利總額等。

第三方物流的正面效應(yīng)

第三方物流越來越受到工商企業(yè)的青睞，原因就在于它使企業(yè)能夠獲得比原來更大的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.歸核優(yōu)勢。一般來說，生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會(huì)是物流業(yè)務(wù)，并且物流業(yè)務(wù)也不是他們的專長，而新興的第三方物流企業(yè)由于從事多項(xiàng)物流項(xiàng)目的運(yùn)作，可以整合各項(xiàng)物流資源，使得物流的運(yùn)作成本相對(duì)較低，物流作業(yè)更加高效，生產(chǎn)企業(yè)如果將物流業(yè)務(wù)交給他們來做，將得到更加專業(yè)的物流服務(wù)，同時(shí)也可以集中精力開展核心業(yè)務(wù)。

2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

（1）使生產(chǎn)企業(yè)獲得自己本身不能提供的物流服務(wù)。由于客戶所從事的行業(yè)不同，由此帶來的客戶服務(wù)要求也是千差萬別，例如生鮮產(chǎn)品對(duì)快速、及時(shí)、冷藏的要求，危險(xiǎn)化工品對(duì)安全、倉儲(chǔ)設(shè)備的要求。這些要求的差異往往是生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)所不能滿足的，但卻是第三方物流市場細(xì)分的基礎(chǔ)。生產(chǎn)企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)的外包就可以將這些任務(wù)轉(zhuǎn)交給的第三方物流公司，由他們來提供具有針對(duì)性的定制化物流服務(wù)。

（2）降低物流設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)滯后對(duì)企業(yè)的影響。小企業(yè)的物流部門缺乏與外部資源的協(xié)調(diào)，當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時(shí)，需要企業(yè)物流系統(tǒng)快速跟上，這時(shí)企業(yè)原來的自營物流系統(tǒng)往往由于硬件設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)的局限而滯后，而物流第三方恰好可以突破這種資源限制的瓶頸。

3.成本優(yōu)勢。

（1）第三方物流可降低生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作成本。專業(yè)的第三方物流提供商利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提高各環(huán)節(jié)資源的利用率實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè)來說，物流成本在整體生產(chǎn)成本中占據(jù)了較大的比重。另外，由于企業(yè)使用外協(xié)物流作業(yè)，可以事先得到物流服務(wù)供應(yīng)商申明的成本或費(fèi)用，可變成本轉(zhuǎn)變成不變成本，穩(wěn)定的成本使得規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡便，這也是物流外包的積極因素。

（2）第三方物流可以減少固定資產(chǎn)投資。現(xiàn)代物流領(lǐng)域的設(shè)施、設(shè)備與信息系統(tǒng)的投入是相當(dāng)大的，企業(yè)通過物流外包可以減少對(duì)此類項(xiàng)目的建設(shè)和投資，變固定成本為可變成本，并且可以將由物流需求的不確定性和復(fù)雜性所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方。尤其是那些業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)季節(jié)性變化的公司，外包對(duì)公司資產(chǎn)投入的影響更為明顯。

4.客服優(yōu)勢。

（1）第三方物流的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)所具有的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢使得他們在提高顧客滿意度上具有獨(dú)特的優(yōu)勢。他們可以利用強(qiáng)大便捷的信息網(wǎng)絡(luò)來加大訂單的處理能力、縮短對(duì)客戶需求的反映時(shí)間、進(jìn)行直接到戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的配送，實(shí)現(xiàn)商品的快速交付，提高顧客的滿意度。

（2）第三方物流的服務(wù)優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)所具有的專業(yè)服務(wù)可以為顧客提供更多、更周到的服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)的市場感召力。另外，設(shè)施先進(jìn)的第三方物流企業(yè)還具有對(duì)物流全程監(jiān)控的能力，通過其先進(jìn)的信息技術(shù)和通訊技術(shù)對(duì)在途貨物的實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理配送過程中出現(xiàn)的意外事故，保證訂貨及時(shí)、安全送到目的地。

第三方物流的負(fù)面效應(yīng)

不難看出，第三方物流確實(shí)能給企業(yè)帶來多方面的利益，但這并不意味著物流外包就是所有企業(yè)的最佳選擇，事實(shí)上，第三方物流也不可避免地存在以下負(fù)面效應(yīng)。

1.生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流的控制能力降低。由于第三方的介入，使得企業(yè)自身對(duì)物流的控制能力下降，在雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的情況下，可能會(huì)出現(xiàn)物流失控的風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)的客服水平降低。另外，由于外部服務(wù)商的存在，企業(yè)內(nèi)部更容易出現(xiàn)相互推諉的局面，影響效率。

2.客戶關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)

（1）企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱。由于生產(chǎn)企業(yè)是通過第三方來完成產(chǎn)品的配送與售后服務(wù)，同客戶的直接接觸少了，這對(duì)建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。

（2）客戶信息泄漏風(fēng)險(xiǎn)。客戶信息對(duì)企業(yè)而言是非常重要的資源，但第三方物流公司并不只面對(duì)一個(gè)客戶，在為企業(yè)競爭對(duì)手提供服務(wù)的時(shí)候，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密被泄漏的可能性將增大。

3.連帶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第三方物流是一種長期的合作關(guān)系，如果服務(wù)商自身經(jīng)營不善，則可能影響企業(yè)的經(jīng)營，解除合作關(guān)系又會(huì)產(chǎn)生較高的成本，因?yàn)榉€(wěn)定的合作關(guān)系是建立在較長時(shí)間的磨合期上的。

生產(chǎn)企業(yè)涉足第三方物流案例分析

以下是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)涉足第三方物流的真實(shí)案例，我們擬通過結(jié)合案例的分析得出生產(chǎn)企業(yè)涉足第三方物流業(yè)的一般策略。“構(gòu)建現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案”是一個(gè)煙草集團(tuán)公司提出的對(duì)其銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)項(xiàng)目。集團(tuán)公司擬對(duì)市內(nèi)卷煙銷售配送體系進(jìn)行重組，將商流與物流分離，建立具有獨(dú)立法人資格的物流子公司，要求其具有卷煙銷售物流中心的集約化；作為集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)——物流系統(tǒng)；以及提供酒類、飲料等第三方物流服務(wù)三大功能。設(shè)計(jì)方案要為擬建的物流子公司制訂以卷煙配送為主，同時(shí)以與卷煙配送具有較大相關(guān)性的酒類、飲料等其他商品配送為輻射，占領(lǐng)市內(nèi)配送市場的經(jīng)營戰(zhàn)略及運(yùn)營模式。顯然，后一功能反映了企業(yè)將拓展經(jīng)營領(lǐng)域，在我國第三方物流市場搶占一定的份額，使之成為企業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

企業(yè)要進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，首先要研究行業(yè)機(jī)會(huì)和市場空間；要研究進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)和主要競爭者；要研究企業(yè)自身的資源優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢；以及用何種策略和方式進(jìn)入，等等。我們根據(jù)這一思路，針對(duì)集團(tuán)公司的卷煙配送終端(零售戶)和酒類、飲料的供應(yīng)商(生產(chǎn)廠家)分別設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷；按2．5％比例對(duì)零售戶進(jìn)行隨機(jī)抽樣，上門采訪調(diào)查，已完成一個(gè)區(qū)的有效答卷88份；根據(jù)對(duì)市內(nèi)酒類、飲料的市場調(diào)查，在全國范圍選擇了酒類、飲料廠商200家，郵寄了調(diào)查問卷，在約定時(shí)間內(nèi)返回有效問卷22份，返回率11％；通過電話和上門采訪有關(guān)部門，對(duì)市內(nèi)第三方物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。雖然我們此次調(diào)查研究僅限于項(xiàng)目的需求，但我們發(fā)現(xiàn)，調(diào)查的結(jié)果卻與中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)的中國物流市場第三次調(diào)查”的相關(guān)結(jié)果非常的相似。這反映了對(duì)已進(jìn)入或擬進(jìn)入我國物流業(yè)的企業(yè)來說，他們面臨同樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有共同的問題要應(yīng)對(duì)。

1．企業(yè)的優(yōu)勢與進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)

案例的企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益很好的大型國有煙草企業(yè)集團(tuán)，并且利稅呈逐年遞增趨勢；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持抓技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部制度改革；企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，建立了16個(gè)局域網(wǎng)，組成了一個(gè)覆蓋市內(nèi)的城域網(wǎng)；企業(yè)在市內(nèi)已建立了較完善的訪銷配送網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的客戶關(guān)系，等等。這表明：企業(yè)在涉足第三方物流方面擁有一定的資金、信息、市場等資源優(yōu)勢。進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)主要有：缺乏現(xiàn)代物流管理人才和專業(yè)知識(shí)；沒有支持現(xiàn)代物流作業(yè)的設(shè)施設(shè)備；缺乏支持第三方物流運(yùn)作的信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)等。這些都意味著需要大量的資金投入，如果入世后“煙草專賣”的規(guī)則變化，投資是否有保障?

據(jù)我們調(diào)查，目前該企業(yè)所在市內(nèi)還沒有一家真正意義上的第三方物流公司。在我們采訪調(diào)查的88戶零售商中，對(duì)酒類、飲料的配送：75％由批發(fā)商送貨，15％由廠家送貨，5％自己取貨，4％由總店配送，其他1％；有72％需要專業(yè)物流公司配送。市內(nèi)配送的市場空間較大。企業(yè)的競爭對(duì)手除了國外實(shí)力雄厚的物流供應(yīng)商外，主要還有市內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)完善、市場占有率高的日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的配送中心；連鎖經(jīng)營店、超市的配送中心等。

2．進(jìn)入策略

如何依托企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有優(yōu)勢，在完善卷煙配送體系的同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)經(jīng)營，提供第三方物流服務(wù)?首要的是制定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。我們對(duì)酒類、飲料企業(yè)的調(diào)查表明，外省的中型或中大型企業(yè)對(duì)市內(nèi)配送服務(wù)需求非常迫切，并且有不少商品品牌很好的生產(chǎn)商，希望通過第三方物流服務(wù)提高市內(nèi)的市場占有率并且提供信息服務(wù)和代收款服務(wù)。因此，可選效益好、實(shí)力雄厚的生產(chǎn)商(可擴(kuò)大為與卷煙配送有相關(guān)性的其他商品)為首批服務(wù)對(duì)象，為其提供物流服務(wù)及增值服務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)并形成搶先優(yōu)勢，然后逐步擴(kuò)大物流服務(wù)品種及范圍。其次，在買方市場環(huán)境下，市內(nèi)配送多為多批次、小批量、高頻率的小訂單物流，如何在降低物流成本和保證服務(wù)質(zhì)量之間平衡，必須有一個(gè)設(shè)計(jì)良好的物流系統(tǒng)支持。目前我國大多商品的物流成本是在商品所有權(quán)逐級(jí)轉(zhuǎn)移的銷售價(jià)格中反映的，其間有很大的利潤

空間。企業(yè)集團(tuán)可充分利用已建立的市內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的客戶關(guān)系網(wǎng)，與物流服務(wù)需求廠商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或進(jìn)行資本聯(lián)合。采用虛擬運(yùn)作的經(jīng)營管理模式：即通過對(duì)零售商訪銷的計(jì)劃信息的運(yùn)作，為生產(chǎn)商提供信息服務(wù)，使其能根據(jù)需求計(jì)劃提供貨源，同時(shí)能向零售商及時(shí)補(bǔ)貨；運(yùn)用信息技術(shù)將市內(nèi)閑置的運(yùn)力和倉庫信息整合進(jìn)物流管理信息系統(tǒng)，組建虛擬車隊(duì)、虛擬倉庫，充分利用社會(huì)資源，減少投入成本。我國目前除大型超市和百貨商場外，中小型便利店的信息化幾乎是空白，在我們調(diào)查的88家企業(yè)中，91％沒有運(yùn)用信息技術(shù)。為降低投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，首期投入以物流子公司的制度建設(shè)、經(jīng)營管理模式的設(shè)計(jì)等軟件建設(shè)為主，物流信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)中要為將來的供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)的發(fā)展預(yù)留接口，實(shí)施中根據(jù)具

第四篇：整體方案設(shè)計(jì)

一、目的與意義

人生的意義就是追求真善美，人類活著所做的一切都是為了獲得快樂，逃避痛苦。怎樣才能獲得快樂？一個(gè)有著高尚情操、把追求真善美作為畢生精力的人，才能做到。準(zhǔn)確地說，獲得快樂是有條件的，只有在生活中有愛、待人真誠時(shí),才會(huì)覺得快樂，才會(huì)讓人覺得美麗；同樣，在社會(huì)大眾中，給予他人愛有擁有他人給予的愛，才不會(huì)覺得空虛,孤獨(dú).也不會(huì)喪失生活意義感.現(xiàn)代人的人際關(guān)系比較冷漠,某種程度上是愛的缺失和誠信的缺失。從事慈善活動(dòng)是最能體驗(yàn)到愛的快樂的方式.我們可以將慈善活動(dòng)看做是一種產(chǎn)品,功能是讓使用者心靈充實(shí),生活快樂.而各類NGO社團(tuán)就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)者.不管是保護(hù)環(huán)境,動(dòng)物權(quán)益,支教助學(xué),都需要一個(gè)渠道來將這些產(chǎn)品推銷出去.一般來說,這些慈善活動(dòng)都是通過傳媒推銷給公眾.但在中國，未獲注冊的社團(tuán)很難得到媒體報(bào)道.民間的慈善活動(dòng)只能從網(wǎng)站上尋找推廣渠道.但上網(wǎng)而又關(guān)注到慈善活動(dòng)網(wǎng)站的人畢竟很少,所以,尋找合適的網(wǎng)下的推廣方式仍然很重要.二、社會(huì)價(jià)值

1、能建立社區(qū)公益參與渠道：

很多人都慨嘆社會(huì)冷漠，然而人皆有側(cè)隱之心，對(duì)大多數(shù)人來說，不是不想幫助別人，但是當(dāng)幫助別人付出的代價(jià)太大時(shí)，就會(huì)選擇放棄。比如山區(qū)的貧困學(xué)生都非常歡迎捐舊書舊衣服，但捐書捐舊衣時(shí)，如果必須扛著二十幾斤的包袱，花上四塊錢，擠上人滿為患的公共汽車，站了半小時(shí)后，下車問了七八個(gè)人才找到指定地點(diǎn)。這種情況下，還有人愿意捐贈(zèng)嗎？除非這個(gè)人有非常非常強(qiáng)烈的意愿，否則人們更可能一毛錢一斤賣給收破爛的。行善的事，只有在花一點(diǎn)力氣就能做到的情況下，才會(huì)被大眾身體力行。

因此，要讓行善成為風(fēng)尚，就必須為人們提供一個(gè)方便的參與渠道。而辦一件事情方便不方便與距離密切相關(guān)，比如吃飯是很容易的事，但一位深圳的人吃飯要到北京去吃，就非常的不便了。盡量讓公眾就近參與慈善活動(dòng)是慈善能否成為人們生活一部份的必要條件。最理想的情況是：人們在自己居住的社區(qū)就可以參與這樣的活動(dòng)。這也是美國人之所以強(qiáng)調(diào)社區(qū)精神的重要原因，因?yàn)橄鄬?duì)于愛國主義精神，社區(qū)精神體現(xiàn)非常具體，是可以操作的，照顧孤寡老人，翻新社區(qū)教堂，為鄰居照看孩子，每一個(gè)人只要愿意就可以參與。

雜志可以針對(duì)社區(qū)進(jìn)行全面信息覆蓋，有行動(dòng)意向的人可以很方便找到共鳴者，在社區(qū)內(nèi)就可以發(fā)起公益活動(dòng)。為人們參與公益活動(dòng)提供了很大的方便，當(dāng)有便利的參與渠道，公眾的熱情就可以得到釋放。

2、能促進(jìn)社區(qū)精神培育：

美國人強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)利,但是更強(qiáng)調(diào)社區(qū)精神.9.11之后,美國總統(tǒng)除了表示要捍衛(wèi)自由外,更呼吁國民發(fā)揚(yáng)社區(qū)精神.可以說,整個(gè)美國的立國基礎(chǔ)就是社區(qū)精神.這里的“社區(qū)精神”實(shí)為一種公共利益關(guān)懷意識(shí).這是美國富強(qiáng)的一個(gè)根本原因.反觀中國,傳統(tǒng)文化里只有私德而不知道有公德。不善團(tuán)結(jié)，一盤散沙，這是文化上的缺陷.而參與公共義務(wù)活動(dòng)就是培養(yǎng)公

德觀念的最好辦法.但是,缺乏公共參與的渠道,怎么能讓人們進(jìn)行公共關(guān)懷?通過社區(qū)傳媒對(duì)社區(qū)精神進(jìn)行倡導(dǎo)，輔之以便利的慈善活動(dòng)參與渠道，可以有效促進(jìn)社區(qū)精神的培育。

3、能實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)：

當(dāng)前黨中央正大力提倡建設(shè)和諧社會(huì)，而和諧社區(qū)正是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)社區(qū)人們積極參與社區(qū)公共義務(wù)活動(dòng),關(guān)照孤寡老人,關(guān)照住院孤兒,幫助殘疾人士,保護(hù)社區(qū)環(huán)境,這樣一個(gè)人人互敬互愛,氣氛熱烈快樂的社區(qū),不就是最好的和諧社區(qū)寫照嗎?而沒有一個(gè)社區(qū)信息傳播平臺(tái),人們又怎么能對(duì)好人好事進(jìn)行鼓勵(lì)，人們不知道哪種行為受鼓勵(lì)又怎么能實(shí)行？

4、有助于慈善活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)行：

我們從報(bào)道中可以看到,大多數(shù)助學(xué)最堅(jiān)決的人,都是在去山區(qū)考察過后受到震撼,從而產(chǎn)生一種責(zé)任感讓他努力奔走.這是因?yàn)槿耸且环N情緒性的動(dòng)物,無論多么完美多么嚴(yán)密的邏輯,都不能讓人行動(dòng).而人卻很愿意為快樂,同情,愛而慷慨解囊.在一個(gè)社區(qū)中,可以低成本組織人們與受助者進(jìn)行面對(duì)面交流.感動(dòng),欣慰,成就感等等感性的激勵(lì)可以讓助人者將慈善活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行下去.而沒有一份社區(qū)傳媒傳播信息,也很難組織這種活動(dòng).5、有助于鼓勵(lì)企業(yè)贊助慈善活動(dòng)：

企業(yè)贊助是慈善活動(dòng)的強(qiáng)大支持力量。但企業(yè)是講究回報(bào)的,如果從事慈善活動(dòng)不能提升企業(yè)形象,不能增加產(chǎn)品銷量,不能提高員工士氣,企業(yè)就失去贊助的動(dòng)力。對(duì)于不少本地企業(yè)來說,他們的消費(fèi)群集中在一個(gè)區(qū)域,面向全國的媒體報(bào)道對(duì)他們意義不大,如果有一份社區(qū)傳媒將他們的贊助信息傳播給自己的消費(fèi)群體,無疑能促使他們更加熱心地贊助社區(qū)公益活動(dòng).畢竟受感動(dòng)的顧客更愿意掏錢。

三、市場分析

深圳是一座移民城市,大家都是陌生人,住所經(jīng)常變動(dòng),人與人之間互相戒備，缺乏溫情.在單位內(nèi)因?yàn)榇嬖诶鏍帄Z,人與人之間的關(guān)系很難做到坦誠.不少人生活壓抑寂寞，為了排解苦悶以吸毒和放縱來麻痹神經(jīng)，對(duì)于這些人，參與集體公益活動(dòng)能讓他們打破封閉，重新體驗(yàn)到自我價(jià)值，煥發(fā)生命活力。還有不少的退休老人，他們?nèi)狈Ρ恍枰母杏X，覺得自己是子女負(fù)累，無聊地以電視劇和麻將來打發(fā)時(shí)光。他們更加迫切需要參加社會(huì)活動(dòng)，從為社會(huì)所做的貢獻(xiàn)中重新感受自己的價(jià)值。

但慈善活動(dòng)的種類雖然多，因?yàn)槿狈鞑デ溃佑|到信息的人非常分散，單個(gè)人很難發(fā)起活動(dòng)，因而可供公眾參與的慈善活動(dòng)并不多。

信息是行動(dòng)的起點(diǎn)，要解決這個(gè)問題，最好的方法就是在社區(qū)中進(jìn)行慈善信息傳播，這樣受眾集中，當(dāng)一個(gè)人有行動(dòng)意向時(shí)，很容易找到共鳴者，從而發(fā)起活動(dòng)。

這就需要一份關(guān)注慈善的社區(qū)傳媒，當(dāng)前的傳媒主要形式有報(bào)紙，電視，網(wǎng)站，雜志。報(bào)紙需要大量的新聞信息，一個(gè)社區(qū)新聞畢竟很少，報(bào)紙并不是合適的形式。電視投資太大，也不適合。網(wǎng)站投入少，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，是很有潛力的媒體，但因?yàn)榇罅康闹欣夏耆瞬⒉欢蒙暇W(wǎng)，暫時(shí)并不是最好的形式。而雜志則因?yàn)槠浼婢咝侣勑耘c深度，內(nèi)容豐富，周期可長可短，人人都能閱讀，最適合擔(dān)當(dāng)社區(qū)傳媒角色。DM雜志更是免費(fèi)直接投放，可以最大限度地覆蓋社區(qū)受眾，屬于最理想的媒體。

所以，打造中國第一份社區(qū)雜志勢在必行，也非常有市場前景

四、組織架構(gòu)

主辦：深圳市慈善協(xié)會(huì)、深圳市義工聯(lián)

承辦：深圳市真善美文化有限公司（發(fā)起人聯(lián)合多人發(fā)起并建立公司）

董事長：

總經(jīng)理：

執(zhí)行主編：

經(jīng)營總監(jiān)：

活動(dòng)策劃總監(jiān)：

編輯部：

廣告發(fā)行部：、雜志宗旨

追求真善美，傳達(dá)行善、和諧理念，追求人生快樂，推動(dòng)社區(qū)公益參與渠道建設(shè)，培育社區(qū)大眾“真誠、善良、和美”的精神和氣氛。

六、雜志口號(hào)（廣告詞）

積善行德，共建和諧——中國城市社區(qū)第一刊

七、雜志規(guī)格

大16K、64P、全彩月刊。

八、雜志風(fēng)格

封面、排版、設(shè)計(jì)、內(nèi)容皆輕松活潑，但不失格調(diào)高雅，有思想，但仍不失商業(yè)氣息。

九、發(fā)行方式

1、委托專業(yè)的報(bào)刊發(fā)行公司發(fā)行；

2、自行社區(qū)投放，在各個(gè)住宅小區(qū)電梯口設(shè)置的捐書助學(xué)箱；

3、聯(lián)合市義工聯(lián)由義工街頭或社區(qū)發(fā)送；

4、特殊人群或人物郵寄。

十、崗位設(shè)置

主編（可以總經(jīng)理兼）一人；

編輯記者二人；

經(jīng)營總監(jiān)（可以兼策劃總監(jiān)）一人；

廣告發(fā)行二人。

十一、欄目設(shè)置

真人真面版塊（以報(bào)道與社區(qū)關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)為主）

真人面對(duì)面：主打欄目。每期報(bào)道一個(gè)知名的房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的老板）。文字5000字以內(nèi)，配圖。

真真切切：以特寫的行文方式描述社區(qū)內(nèi)發(fā)生的生活、情感、工作等細(xì)微的事情，要求短小精悍，幽默有趣。1500字左右。

人性真相：揭示人的偽善和猥瑣，也贊揚(yáng)人的善良與智慧。3000字左右。

真家伙：歌頌社區(qū)保安抓小偷、劫犯的故事。圖文并發(fā)，文字1500字左右。沒面子：用攝影鏡頭揭示社區(qū)等公共場所人們破壞環(huán)保和不文明的行為。一個(gè)P。社區(qū)服務(wù)110：此欄目收費(fèi)。介紹從事社區(qū)服務(wù)的清潔、婚介、租賃、家教、保姆、保安、水電、理財(cái)、律師、小時(shí)工等等公司或服務(wù)機(jī)構(gòu)。二個(gè)P。

善始善終版塊（以報(bào)道社區(qū)或企業(yè)或個(gè)人的善事及活動(dòng)為主）

與人為善：對(duì)得道高僧，基督教信徒，樂善好施的企業(yè)家及發(fā)起慈善活動(dòng)的普通人進(jìn)行訪談。文字5000字以內(nèi)，配圖。

樂善好施：用特寫的行文方式報(bào)道小人物的善舉，要求短小精悍，情真感人。1500字左右。

行善的智慧：介紹如何在助人時(shí)保護(hù)受助者的自尊，行善時(shí)如何防止被騙，如何決定救助的程度。2000字左右。

愛的藝術(shù)：用寫實(shí)的個(gè)案闡釋一個(gè)人對(duì)自己的親人、愛人怎樣表達(dá)感情及如何對(duì)自己的周圍的人培養(yǎng)寬容、感恩的心態(tài)。1500字左右。

叢飛愛心院：以叢飛命名，刊登報(bào)道全國各地貧困地區(qū)讀不起書的兒童和孤寡老人以及病魔纏身需要救濟(jì)的人的照片、情況，以引起讀者的關(guān)注和善舉。二個(gè)P。

體彩福彩：此欄目收費(fèi)。刊登體育彩票、福利彩票廣告及分析文章。一個(gè)P。

美侖美奐版塊（以報(bào)道社區(qū)環(huán)境和人文景觀為主）

明星社區(qū):文字報(bào)道環(huán)境優(yōu)雅、文明狀態(tài)極佳的社區(qū)。三個(gè)P。

美不勝收：圖文結(jié)合介紹社區(qū)內(nèi)各種吸引眼球的景致和環(huán)境、綠化、居室、裝修設(shè)計(jì)、男女老少等。二個(gè)P。

小區(qū)“花”“草”：和社區(qū)物業(yè)管理公司聯(lián)合，評(píng)出每個(gè)社區(qū)的“社花”和“社草”，盡顯社區(qū)文明和美色春景。

406茶室：單身男女的心情故事。文字1000字左右。另刊登大量義工青年的交友啟事。靚女往左帥哥往右：社區(qū)戀情故事。一個(gè)故事1500左右。

社區(qū)饅頭：此為漫畫——搞笑式的社區(qū)飲食文化版。在介紹社區(qū)的飲食門店中，得到愉悅的享受。二個(gè)P。

十二、活動(dòng)策劃

1、啟動(dòng)捐書助學(xué)箱活動(dòng)：

捐書助學(xué)箱是在在各小區(qū)的電梯口設(shè)置一個(gè)大箱子，方便業(yè)主將用不著的書籍，舊衣服，舊玩具之類捐獻(xiàn)給貧窮山區(qū)的小朋友，方便業(yè)主開展助學(xué)活動(dòng)。助學(xué)箱分上下兩層，上面方便進(jìn)行雜志的投放。下面方便放進(jìn)書籍衣服玩具。

助學(xué)箱一定要有足夠的廣告面積，因?yàn)闀路皇墙?jīng)常有，但業(yè)主的注意力卻是取之不盡用之不竭的稀缺資源。業(yè)主捐獻(xiàn)的注意力可以長期為公益事業(yè)提供穩(wěn)定的廣告收入。助學(xué)箱的廣告收入可以用來設(shè)立該小區(qū)的慈善基金會(huì)，用途由業(yè)主每月投票決定，這既有助于提高小區(qū)業(yè)主的公益參與積極性。也有助于培養(yǎng)社區(qū)助人為樂的風(fēng)尚，而這種風(fēng)尚可以提高該小區(qū)的社會(huì)形象，促進(jìn)樓房的升值。

捐書助學(xué)箱可以先與物業(yè)及業(yè)委會(huì)談妥，然后由廣告公司擔(dān)保借貸資金來建造，廣告公司可以代理助學(xué)箱的廣告權(quán)。每個(gè)月將固定數(shù)目的廣告收入交納到小區(qū)慈善基金會(huì)里。此捐書助學(xué)箱很有創(chuàng)意，啟動(dòng)前由團(tuán)市委掛頭，聯(lián)合義工聯(lián)、慈善會(huì)，邀請(qǐng)新聞媒體參加，并大力宣傳報(bào)道。

2、評(píng)選“十佳?真善美?社區(qū)”活動(dòng)：

每年的三月五日，在全市啟動(dòng)舉辦“十佳?真善美?社區(qū)”活動(dòng)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為該社區(qū)必須有一個(gè)慈善大使，必須有多個(gè)義工等諸多條件。評(píng)選同樣由團(tuán)市委等機(jī)構(gòu)牽頭，真善美文化傳播公司承辦，活動(dòng)開始前，找好贊助的房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司及與社區(qū)服務(wù)有關(guān)的公司。此活動(dòng)能提高雜志的知名度、美譽(yù)度和發(fā)行量。

3、評(píng)選“社花”和“社草”：

選擇大型的樓盤社區(qū)，在節(jié)日到來之際，各社區(qū)舉辦活動(dòng)之機(jī)，聯(lián)合其社區(qū)，在文娛活動(dòng)結(jié)束時(shí)，評(píng)選出改社區(qū)的帥哥靚女，即冠以“社花”“社草”或者“社區(qū)形象大使”之稱。此活動(dòng)能有力提高雜志對(duì)青年人和社區(qū)人群的吸引力，無疑也提高了雜志發(fā)行量，自然，也就增強(qiáng)了廣告商投放廣告的信心。

4、評(píng)選社區(qū)慈善大使和優(yōu)秀義工

由團(tuán)市委牽頭，同樣雜志社承辦。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為：當(dāng)一個(gè)社區(qū)有一個(gè)慈善大使或多個(gè)義工長年參加社會(huì)公益活動(dòng)的義工的時(shí)候，該社區(qū)才有可能被評(píng)為“十佳?真善美?社區(qū)”，所以，慈善大使和優(yōu)秀義工影響著十佳社區(qū)的評(píng)選。此活動(dòng)也可以和“十佳社區(qū)”評(píng)選一起進(jìn)行。

5、貧困孩子深圳夏令營活動(dòng)

在暑假到來之際，邀請(qǐng)那些被深圳人助學(xué)撫養(yǎng)的貧困孩子到深圳參加一個(gè)勵(lì)志夏令營活動(dòng)，教育孩子“六不忘”：不忘建立建設(shè)祖國的宏偉志向；不忘建立報(bào)效社會(huì)和家鄉(xiāng)的志向；不忘報(bào)父恩母愛；不忘對(duì)幫助你的人的感恩；不忘人應(yīng)自強(qiáng)不息；不忘時(shí)常保持艱苦樸素勤勞勇敢的中國農(nóng)民的人本精神。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)同樣由企業(yè)贊助，可以以企業(yè)命名，比如，萬科公司贊助，可命名為“萬科深圳貧困孩子夏令營”。

第五篇：整體工作計(jì)劃 （范文模版）

雷河小學(xué)2017-2018學(xué)年

整體工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下和具體指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“辦人民滿意教育”的理念，創(chuàng)辦和諧校園，不斷提升校園文化品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量，突出地區(qū)特色，更新辦學(xué)理念，確定明確的培養(yǎng)目標(biāo)，共同描繪學(xué)校發(fā)展愿景。

二、主要目標(biāo)

1、提升學(xué)校文化品位，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，全方位開展文化建設(shè)，打造獨(dú)特的校園文化。

2、以德育工作為首，舉辦各類活動(dòng)。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，教學(xué)常規(guī)管理工作。提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用，提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)課程管理，全面推行素質(zhì)教育。

4、認(rèn)真做好畢業(yè)班工作。

5、完善學(xué)校操場建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)育人環(huán)境。

6、開展大規(guī)模的校園環(huán)境建設(shè)，美化、綠化校園，使學(xué)校辦學(xué)環(huán)境得以改觀。

7、堅(jiān)持不懈做好完全工作，保證不發(fā)生意外事件。

8、保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦、安排的各項(xiàng)指令性工作。

三、德育工作

本學(xué)期德育工作的思路是：

1、樹立一種意識(shí)：以學(xué)生為主體。

2、抓住兩條主線：養(yǎng)成教育，班級(jí)管理。

3、突出三個(gè)重點(diǎn)：通過課堂教育熏陶良好品德，通過常規(guī)管理促進(jìn)養(yǎng)成教育，通過豐富活動(dòng)培養(yǎng)能力、寓教于樂。

主要工作有：

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)

（1）通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《無悔的選擇》等，使廣大教師更加嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、謙潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚。通過開展“讓學(xué)生喜歡我的課，做學(xué)生喜歡的老師”等活動(dòng)，展示教師新形象，育人新風(fēng)尚。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（1）完善學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)。大隊(duì)委、各中隊(duì)干部實(shí)行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊(duì)建設(shè)成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。

（2）規(guī)范班級(jí)管理，促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實(shí)處。按照“面向?qū)嶋H，嚴(yán)格管理，貴在堅(jiān)持，重在滲透”的原則，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)工作的管理。

3、豐富德育活動(dòng)內(nèi)容，提高學(xué)生素質(zhì)。

（1）常規(guī)教育常抓不懈。本學(xué)期繼續(xù)以校本教材為載體，開展好文明禮儀教育。著重培養(yǎng)學(xué)生愛班級(jí)、愛學(xué)校、講節(jié)約、講衛(wèi)生、懂禮儀、守紀(jì)律的良好習(xí)慣。

（2）法制、安全教育決不放松。我們將繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)。通過和教師制定校園安全責(zé)任書，明確班主任是班級(jí)安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)班有安全管理工作。科任教師負(fù)責(zé)當(dāng)節(jié)課的安全管理工作；值日老師及所有教職員工各司其職，分管職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。開展好安全教育第一課，安全逃生演練活動(dòng)。要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險(xiǎn)性的游戲，放學(xué)后及時(shí)回家，杜絕不安全隱患發(fā)生；通過講座、展板、主題教育等，幫助學(xué)生樹立“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”的思想。

（3）節(jié)日活動(dòng)豐富多彩。各種重要節(jié)日、紀(jì)念日中蘊(yùn)藏著寶貴的道德教育資源，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、多渠道的思想品德教育，全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

4、加強(qiáng)心理教育，提高德育質(zhì)量。

收理健康教育工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分。學(xué)校心理健康教育有其獨(dú)特的教育目的、內(nèi)容和方式方法。每一個(gè)老師都應(yīng)該是兼職的心理教育工作者，所有的老師都要進(jìn)一步加強(qiáng)心理教育專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)。以便更好地建立學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。

本學(xué)期我校將全面貫徹實(shí)施教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》，加強(qiáng)心理健康教育工作，提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。定期開展心理健教育，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生的心理問題進(jìn)行疏導(dǎo)。

5、認(rèn)真開展好“體衛(wèi)藝“工作

積極開展“陽光體育活動(dòng)”，精心組織大課間活動(dòng)，讓學(xué)生在各種有趣的活動(dòng)中愉悅身心，展現(xiàn)個(gè)性，和諧發(fā)展。

6、以校園文化、班級(jí)文化為德育內(nèi)涵，豐富校園生活，促學(xué)生身心健康發(fā)展。

（1）本學(xué)期，學(xué)校將開展四大板塊的樓道文化建設(shè)，豐富墻壁文化建設(shè)，使學(xué)校富有濃厚的文化氛圍，使學(xué)生在漫步校園中得到美的享受和藝術(shù)的感染，凈化心靈，養(yǎng)成心靈的行為習(xí)慣。

（2）規(guī)范教室布置。各班教室的布置要體現(xiàn)教室特點(diǎn)，營造生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍，豐富班級(jí)文化內(nèi)涵。鼓勵(lì)班主任根據(jù)自己的個(gè)人特長和班級(jí)特點(diǎn)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和學(xué)生主體教育原理開展特色班級(jí)活動(dòng)。

7、以家庭、學(xué)校、社會(huì)為合力，拓寬途徑，形成德育新模式。（1）辦好家長學(xué)校。確保家長委員會(huì)活動(dòng)正常有序開展，建立緊密的家校聯(lián)系制度。通過家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、告家長書、家長會(huì)、家訪等形式加強(qiáng)對(duì)家庭教育內(nèi)容、方式、方法的指導(dǎo)，切實(shí)提高家庭教育的水平與質(zhì)量。

（2）參與社會(huì)德育實(shí)踐。借助校外實(shí)踐基地的作用，組織全校學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，努力鍛煉學(xué)生的獨(dú)立能力、自理能力、動(dòng)手合作能力。

8、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高德育工作水平。制訂《班主任考核細(xì)則》，加強(qiáng)常規(guī)管理考核，注重評(píng)價(jià)的真實(shí)性、過程性、激勵(lì)性，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬作為激勵(lì)班主任的措施，有效調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

四、教育教學(xué)工作

（一）加強(qiáng)對(duì)課程實(shí)施過程的有效管理，扎實(shí)好教學(xué)常規(guī)工作。抓好教師“備、講、批、復(fù)、考、研”各環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)節(jié)管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)隨常聽課的力度，本學(xué)期聽課進(jìn)行改革。教導(dǎo)處帶領(lǐng)數(shù)學(xué)、語文組長組成聽課組進(jìn)行聽課，并參與評(píng)課評(píng)分活動(dòng)。

（二）本學(xué)期將制定教師工作量化表，對(duì)于教師各項(xiàng)工作都要進(jìn)行打分考核，并進(jìn)行公示說明理由。

各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本教研組的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃。學(xué)校加大對(duì)課題研究的指導(dǎo)和管理力度，開展有什對(duì)性的研究，提升教師教研水平。學(xué)校從人力、財(cái)力上給予支持。

繼續(xù)開展第二課堂笛子，通過第二課堂活動(dòng)的開展，真正培養(yǎng)出一批特長生和尖子生。

本學(xué)期我校將與聯(lián)系校進(jìn)行教學(xué)交流，在適當(dāng)時(shí)間開展互相授課活動(dòng)，采取走出去、引進(jìn)來的方法，提高我校教師的教學(xué)水平。

五、教研工作

我校以新課程、基礎(chǔ)教育改革為導(dǎo)向，以培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)能力，提高教師教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨，以教研組為教研工作主陣地，以教師為主體，為全面實(shí)施課改奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展創(chuàng)造廣闊的天地。

以新一輪課程改革為導(dǎo)向，深化培訓(xùn)工作，提高教研水平。加強(qiáng)教研骨干隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好班主任、教研組長和青年教師的培養(yǎng)，開展全員性教師培訓(xùn)，以教研促教學(xué)。修訂好培訓(xùn)計(jì)劃。

以新理念、新課標(biāo)為指導(dǎo)，抓好以新課改為中心，以新教材為內(nèi)容的教學(xué)方法、教學(xué)過程的研究工作。要求教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)及教改實(shí)踐，每人參與校級(jí)科研課題研究及個(gè)人課題研究。形成以校、組、個(gè)人研究的校本教研網(wǎng)絡(luò)，使教師在教學(xué)方法、手段、知識(shí)繪聲繪色等方面逐步適合教改要求，在新課程實(shí)驗(yàn)過程中提高教學(xué)水平和能力。

以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式，圍繞教學(xué)主題，需要理論指導(dǎo)。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合，通過理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐，不斷提高教育教學(xué)水平。通過實(shí)際教學(xué)中遇到的問題或困惑進(jìn)行反思交流，促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話，注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”的傳幫帶活動(dòng)，鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn)各抒己見，促進(jìn)教師共同提高。

加強(qiáng)對(duì)校本教研工作的監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)、反饋和考核工作，確保教研工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。校本教研的原始資料歸類建檔，定期總結(jié)。及時(shí)報(bào)道校本教研成功做法，推廣研究成果及工作經(jīng)驗(yàn)。

六、突出安全第一，悉心打造平安校園

學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想，確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)平安健康成長的環(huán)境。不斷加強(qiáng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度，讓雷小的每一個(gè)學(xué)生都能安心學(xué)習(xí)，讓每一位家長都能放心工作，讓每一位教師都能舒心地教書育人。

七、細(xì)化常規(guī)管理，確保工作穩(wěn)步發(fā)展

1、確立管理就是服務(wù)、管理就是示范的理念，確立人人都是管理者的思想，確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發(fā)展服務(wù)的境界。

2、做好學(xué)校的常規(guī)管理，抓好學(xué)校、條塊計(jì)劃的制訂、實(shí)施、檢查與總結(jié)工作。注重常態(tài)管理，強(qiáng)化過程管理。進(jìn)一步完善學(xué)校常規(guī)管理檢查和評(píng)價(jià)制度。真正使每一位參與者有一種責(zé)任，負(fù)一份責(zé)任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領(lǐng)，成為一種激勵(lì)，成為一種動(dòng)力。激活起師生不斷追求更高目標(biāo)的信心。

七、其他有關(guān)工作：

1、認(rèn)真做好學(xué)校的后勤工作。樹立良好的服務(wù)意識(shí)，努力為師生排憂解難，關(guān)注教育教學(xué)第一線，走進(jìn)課堂，理解教學(xué)。

2、積極組織好學(xué)校的傳統(tǒng)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的活動(dòng)，力爭在同類學(xué)校中達(dá)上游水平。

3、積極做好教代會(huì)工作，積極為教師服務(wù)。

4、加強(qiáng)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。