第一篇：財務工作總結【推薦】

財務工作總結【推薦】

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的財務工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務工作總結1

在鎮中心校的指導下，我校20xx—20xx學年第一學期年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。

一、腳踏實地，做好財務經常性工作

開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。

按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經費收支在學校進行公示，接受教師的監督。

積極為學校服務，開學后收齊發票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。

健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設，每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強固定資產的管理

本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

三、量入為出，增強收支按預算管理的意識

根據鎮中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。

四、財務公開，加大對財務的監督力度

我校堅持財務“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能

每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業務素質

經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現偏差。

一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作，保障學校教學工作的正常開展。

財務工作總結2

財務分析報告的分類

(一)財務分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告

1.綜合分析報告

綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系，運用一定的科學分析方法，對企業的經營特征，利潤實現及其分配情況，資金增減變動和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價，并進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：

(1)為企業的重大財務決提供科學依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業財務計劃各項指標的對比分析和評價，能使企業經營活動的成果和財務狀況一目了然，及時反映出存在的問題，這就給企業的經營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據。

(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業財務管理進行動態分析的重要歷史參考資料。

綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。

2.專題分析報告

專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業經營管理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環節等進行專門分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結經驗，引起領導和業務部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。

專題分析的內容很多，比如關于企業清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析，從而為各級領導做出決策提供現實的依據。

3.簡要分析報告

簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內，存在的問題或比較突出的問題，進行概要的分析而形成的書面報告。

簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業在分析期內業務經營的基本情況，企業累計完成各項經濟指標的情況并預測今后發展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進行編制。

(二)財務分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種

1.定期分析報告

定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

2.不定期財務分析報告

不定期分析報告，是從企業財務管理和業務經營的實際需要出發，不做時間規定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

財務分析報告的格式

第一部分提要段

即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段

是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。

第三部分分析段

是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段

作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段

即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

財務分析報告的標題

標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。

財務分析報告的起草

在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以根據企業經營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的結構進行。特別是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然后在提綱框架的基礎上，依據所搜集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。

財務分析報告的修改和審定

財務分析報告起草后形成的初稿，可交主管領導審閱，并征求主管領導的意見和建議，再反復推敲，不斷進行修改，充實新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最后由主管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。

財務分析報告的撰寫的注意事項

(一)積累素材，為撰寫報告做好準備

1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。

2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。

5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。

(二)建立財務分析報告指引

財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。

財務工作總結3

在縣教育局和鎮中心校的指導下，本學期我校在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。

一、腳踏實地，做好財務經常性工作。

1、健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。

2、開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。

3、要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學對帳，經費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監督。

4、積極為學校服務，開學后盡快收齊發票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。

5、每月將學校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強固定資產的管理。

本學期，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產，隨時登記，讓校長在發票上簽字蓋章，引起重視，增強責任心。

三、量入為出，增強收支按預算管理的意識。

根據小學中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。

四、財務公開，加大對財務的監督力度。

我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能。

報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業務素質。

經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現偏差。

本期來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一學期，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

財務工作總結4

20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫療機構新財務制度的頒布及實施，人事制度、收入分配制度的改革??，在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷學習新的業務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現將財務科20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：

一、20xx年工作總結

20xx年財務科在院部的領導下，認真貫徹執行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發展規劃，以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現將全年工作總結如下：

1、20xx年財務狀況：全年業務收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。

2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。

4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數據依據。

5、基本公共衛生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。

6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛生服務項目資金的專賬管理，專款專用，統籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。

7、收費處現金日清月結，每日送繳銀行。對業務往來單位一律采用轉帳方式進行業務結算，一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。

8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

9、全面完成了全院設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。

10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。

（1）收費處是體現醫院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務態度有待加強，收費人員的業務水平和收費速度還要提高。

（2）財務科參與醫院管理的職能還未充分體現，財務工作還處于一種事后核算的階段，未發揮事前預測和事中控制的作用。

（3）財務監督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設，無人監督，制度執行不到位。

二、20xx年工作計劃：

在新的一年里，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領導經營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。

1、進一步加強收費處的管理。

（1）加強現金管理，對其進行定期和不定期抽查，對每日的收款收據與日報表進行核對。加強對票據的管理，對領用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發生。

（2）提高窗口服務形象。首先加強收費處環境衛生的督察，科室內不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔。

1、加強禮貌用語的運用，改善服務態度，增強“以病人為中心”的服務意識。

2、加強科室內部團結建設。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作，一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作，“人和”在發展中顯得極為重要。

3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質量進行考核。

4、配合區績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。

5、進一步加強基本公共衛生服務項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，?？顚Ｓ?。協同公衛辦公室確定本地區基本公共衛生服務項目內容、數量和標準，對10類公衛項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準。

4、積極參與醫院的管理。

（1）加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執行統一采購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。

（2）加強固定資產的管理。嚴格執行固定資產政府采購政策，對固定資產的保養、維修由專人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。

（3）加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節約開支。財務科將通過各項成本數據，找出醫療成本升降的原因，尋求進一步降低醫療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛生資源使用潛力，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。

5、基層醫療機構新財務制度的頒布和實施后，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎工作上，財務科將注重提高財務人員的業務水平，積極參加培訓和學習，努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度，合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排調度資金，充分發揮資金利用效率，對醫院的建設性投入作出可行性報告，作出準確的經濟分析和建議。

財務工作總結5

作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間一年過去了，回首剛剛過去的一年，有歡笑，有委屈，更有頗多感慨，因著公司領導一句話，我義無反顧的融入到工作中，視公司如己家，不說兢兢業業，也算盡心盡力了，但往往事與愿違，也許是能力不夠，也許是心太大、力太弱，工作中出現了諸多不遂人愿的地方，在此向公司各位領導說聲抱歉，所做不如意的地方，在以后的工作中我會盡最大能力做好。過去的我謹記在心，不想過多回顧，請領導諒解，一切向前看，在此我想對明年的工作做一個計劃，是對領導做一份承諾，也是給自己定一個目標。

1、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。及時編制有關會計報表，及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

2、配合公司領導完成各部門經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

3、與商場部的配合工作中，單據管理仍然是一項重要而繁雜的工作，督促商場入庫單的及時交回，盡可能減少貨物丟失情況，早一些完成業務員、促銷員提成與贈品的核算，盡可能減少公司損失，同時也盡可能配合公司領導讓業務人員以最大激情參與到工作中，爭取多出成績。

4、與業務部門的配合，做好單據保管工作，配合業務部門抽單調單。

財務工作總結6

20xx年上半年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，以增收節支、提高經濟效益為中心，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、上半年工作匯報：

1、認真執行管理總部及公司財務制度及各項管理規定，針對公司經營特點，積極履行財務監督職能，將財務工作分為執行、監督、分析、反饋四步工作法，最大限度地發揮財務部門地服務職能，使公司領導層能夠及時收到財務經營信息，從而對公司經營決策做出正確地判斷，保證了各項指標的順利完成。

2、在日常工作中，認真審核各類原始票據，每月月初及時準確向管理總部上報財務會計報表、統計報表等資料，每月月底嚴格監督門市部、儲罐站、客戶服務部進行液化氣月終盤點，并對材料庫存進行盤點核查，同時要求相關部門手工臺帳要登記規范及時準確。

3、及時準確向稅務等部門報送相關報表資料，按要求納稅；按時繳納職工養老、醫療保險費等，每月按時支付員工工資。

4、按照管理總部的規定于季度末認真進行安裝業務核算，為更加熟悉的掌握安裝業務方面的知識和帳務操作，財務部人員積極學習，充分體現了比、趕、超的學習、工作勁頭。同時堅持每周開展一次探討會議，總結一周的工作情況并發現和解決問題或共同學習業務知識。

5、在迎接今年的香港審計以及管理總部內部審計工作中，財務部人員加班加點準備審計所需資料，并積極配合審計工作的順利進行，得到了審計人員的一致好評。并在審計結束后針對審計發現的問題及時作出更正，確保財務工作萬無一失。

6、及時開展了20xx年度所得稅匯算工作，并確保數據真實準確；積極準備公司各類證件的年檢資料，圓滿完成了年檢工作

二、工作中存在的問題及改進措施

<1>存在問題

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然后堅決執行到底；

2、通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。

三、下半年工作計劃

1、緊密結合全面預算管理，以完成各項預算指標作為日常工作的重心。認真做好本職工作，為公司生產經營決策提供詳實、可靠的財務數據；認真履行財務職責，繼續發揮財務監督職能，嚴格控制費用支出；繼續執行銷售收入、費用支出日報制度；繼續及時報送各類報表；密切配合其他部門的工作，共同為完成預算利潤而努力。

2、繼續加強思想及業務技能學習，全面提高業務素質，以適應公司發展及生產經營活動的要求。有針對性的制定切實可行的學習計劃，促使員工認識學習的重要性和必要性，不斷提升財務人員的知識水平和業務技能，實現工作效率的最大化,為公司的發展增加動力，有效促進公司各項經營目標的實現。

3、密切配合其他部門的工作，使公司的經營活動、業務流程更為完善，共同為完成下年的預算利潤而努力。

財務工作總結7

1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《xx分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作，經公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作，2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在xx中心區營業員崗位，引入崗位竟爭機制，實行未位淘汰制，對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優選聘13位同志，經崗前培訓及考核，現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業務部門的歡迎和肯定。

4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現的思想波動都能從公司發展的大局出發，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現自身價值。

5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作，6、在總經理的全力支持下，積極與地方協調，使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業節約繳納金30多萬元，從而維護了企業和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經理匯報，取得了領導的支持，按企業個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提xx了工作執行力。

7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。

8、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念，對經營、網絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經批準后及時協調溝通。

9、近期根據公司的發展情況，認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較xx素質人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學xx分校等相關部門聯系、溝通，現黑龍江大學xx分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提xx了公司的宣傳度，也為下步提xx招聘工作質量，開了一個好頭。

總之，在總經理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太xx，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作，發現問題應主動溝通，當出現沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經營和生產發展，做好支撐與服務。

財務工作總結8

本人總結部分內空共享：xxx年財務部調整了核算模式，一改以往相對籠統、模糊的核算方法，將營業收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數據對各部門了解、分析經經營、管理情況，調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數據測算，使公司經營、決策更科學、更理性。

在完善核算系統的同時，公司財務系統加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，2xxx年公司加強了資金的科學化使用，財務系統根據對公司對資金的調度進行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創造了約xxx萬元的經濟效益。

xxx年xxx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在XX年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。xx部在x經理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節假日和公司慶典，財務部門在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx 等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節約成本達xx萬以上。可以說XX年各種成本、費用的降低，與財務部門的出色表現是分不開的。

在財務工作專業能力提高的同時，財務戰線也涌現了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx，在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的xx和 xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業才有成功的保障!

自某某年入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“某某”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

一、前期工作總結：

對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段（某某年—某某年）：初學階段

年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“某某—某某”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。

我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。

這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段（某某年—某某年）：職業發展階段

這一階段在繼續擔任某某財務助理的同時又介入了新接管項目某某管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。

項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。

年底我又被調往公司新接管的“某某”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段（某某年—現在），職場提升階段

年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。

今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收獲：

在某某工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業目標，加強協作。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

財務工作總結9

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。

一、職能管理

建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

二、財務合同管理

財務總監_親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。

配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

三、核算工作

會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放松政策。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

財務工作總結10

時光荏苒，20xx年就要過去了，回首過去的一年，內心不僅感慨萬分，時間如梭，轉眼又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，按說，我們每個追求進步的人，免不了年終歲首進行一番盤點，這也是對自己和今后的工作的一種鞭策吧。

作為xx集團的子公司，財務部是xx集團公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平應不斷提升，對外應對稅務、審計、財政、銀行等機關的各項檢查順利通過，提高自身掌握稅收政策、各項法規合理應用。

在這一年里，全體財務部員工任勞任怨，齊心協力把各項工作都扛了下來，我們的工作著重于公司的經營方針上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司的各項部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面的管理

1、規范庫存材料的核算管理，建立了庫存材料領用制度，二、會計基礎工作

1、認真執行會計法，規范記帳憑證的編制，嚴格對原始憑1

證的合理性審核，強化會計檔案的管理，2、按規定的時間編制各類報表，3、財務部每天都離不開資金的收付、記帳、報帳，這是財

務部最平常、最繁重的工作，財務人員盡職盡則，認真處理每筆業務，三、財務核算與管理工作

1、正確計算稅收，積極配合稅務部門使用新的稅收軟件，保持與稅務部門的.溝通，取得他們的支持與指導，2、配合集團總部做好資金調度，保證工程款的支付，3、合理處理保險公司遺留問題，收回資金7600元，作為部門負責人既是一個管理者、更是一個執行者，除了熟悉業務之外，還需要負責具體的工作和業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能主動承擔工作，今年的工作即將轉為歷史，一年中財務部有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，比如在資產實物性的管理建章建卡上，在各項費用的控制上，實施財務分析上等方面都相當欠缺。財務執行乏力。這些是財務在20xx年重點思考和解決的問題。在公司加強管理、規范經濟行為應盡更大的義務和責任，我們要不斷的總結和反省，加強學習，以適應企業的大好形勢。

新的一年意味這新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心

再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段，對財務管理做精做細，要以細為起點，作到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業務，都建立相應的考核問責，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務管理活動的潛在價值，雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作總結11

20xx年財務中心將在繼續嚴格執行原各項財務制度的基礎上，針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度，規范財務行為，加強財務核算和財務監督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執行審批程序，有效控制各項費用開支，為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面：

（一）首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結轉工作。

根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

 

（二）由于門票收入由景區調入集團，要同稅務機關積極協調，做好帳務及企業所得稅調整工作。

由于XX年度已結束，在年末對全年已發生的業務進行調整難度非常大，有大量的業務需要從年初開始調整，我們決定先自行查賬調整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關人員共同參與，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求，經得起以后各相關部門的檢查。

 

（三）在4—5月主要任務是作好XX年度的企業所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規的研究和學習，加強與稅務部門的聯系和協調，避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

（四）在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售。

此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協調，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

 

（五）在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點，增加清查的次數和力度，以及時發現問題、堵塞漏洞、避免損失。

在門票、發票的交接領用及銷售環節，從嚴從細，完備交接領用手續，認真填制交接記錄和門禁系統信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。

 

（六）在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項，盤點各項資產。

提前同各部門協調，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

 

（七）在年終決算后，協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業績指標考核工作。

（八）加強資金管理，統一調配，根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調控使用好各項資金，充分發揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。

（九）在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發揮核算、監督、管理的職能。

加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理利用相關優惠政策為集團增加效益。

 

（十）在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內部財務規章制度，使財務工作有一個更加規范、完善的制度環境。

加強對票務、現金的監管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發現問題及時處理。

 

總之，財務中心將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，為集團公司發展做出應有的貢獻。

“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞，在20xx年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好！

在XX年即將過去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和去年的業務水平比起來，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下一年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業務能力。

“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，我一定會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

財務工作總結12

轉眼一年過去了，回望20xx年，感慨良多。

現將一年的工作總結如下：

一、我是20xx年x月來公司的。剛來公司的時候，發現公司財務賬目不清，現金報銷制度不規范，憑證制作不正確，各類報表不完整，錯記、漏記，重記現象比較嚴重。為此，我首先從幾個開戶銀行的賬戶對賬入手，理清借貸雙方資金往來的具體數目和情況。在此前提下再與供應商和目標客戶進行對賬，從而對以前的賬務處理作了調整。

二、規范了現金報銷制度，在審核原始單據時，報銷金額與票據符合，對不準確、不完整的原始單據，予以退回，并要求經辦人理正補充。

三、建立了每月現金、銀行流量表的統計工作，各項收支做到帳帳相符，帳實相符，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性。

四、建立了應收應付往來明細表，為與客戶對賬提供清淅的平臺。

五、合理的建議出納崗位，專人專崗，能夠保證資金的合理流動、安全完整、準確核算。為公司的會計核算，經營管理重要的依據。

六、每月核對總賬、明細賬，保證賬賬數據一致。每月與銀行對賬，并制作余額調節表。從財務上加強公司經營運作，資金往來等方面的監督和管理，有效的避免公司經營損失。

七、注意總結摸索工作規律，加強同其他部門的聯系和溝通，及時開據票據，了解庫存、生產、經營狀況，加強財務的事前審核、事中跟蹤、事后把關，為公司挽回了一些不必要的經濟損失過去的一年在不斷提高自身業務水平，加強財務管理和監督工作的同時，還做了不少財務工作以外的事情。

八、由于公司缺少人事行政人員，有段時間領導安排我代理此項工作，我在做好本職工作的同時，積極完成了有關商戶的工商年檢、工商注冊、稅務登記、銀行開戶、勞動用工年檢、組織機構代碼的年檢，參與招聘等一系列工作，完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業務，以及寬帶套餐的變更業務。

九、為了迎接社保檢查，我主動與勞動和社保部門聯系，完成了社?；鶖档纳陥螅瑔T工勞動合同的簽訂與備案工作，社保的增加與減少等等工作，并做了大量細致的準備工作，使其順利通過。

希望20xx年里，通過軟件系統的支持，大家的通力協作，提供準確的報表數據，為公司的會計核算，經營管理提供重要的依據在新的一年里我將不斷提高自身的素質，提高完成工作的標準。使工作更上一層樓。

財務工作總結13

我自去年x月份到公司上班，現已有近三個月時間，這期間在公司領導和同事的大力支持下，在其他相關部門人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發現了自己的很多不足，下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面情況做簡要總結：

一、嚴于律已，遵章守紀

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，遵守公司的規章 制度，能正確處理好工作和家庭之間的關系，不因個人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。

二、履行好自己的工作職責

我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業所購材料到貨、入庫及出庫的財務處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準，并及時入帳，當日送來的票據及時錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平，盡快做到獨擋一面。由于財務工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、細致、耐心的工作作風，嚴格按照財務規定正確核算材料的收、發、存情況，并及時結算，對上級提供真實、準確的數據，做好財務后勤工作。帳面數字及時與庫房保管人員實物相核

對，做到帳實相符，多與相關部門人員溝通，對存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。

三、存在的不足

這段時間以來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了 一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應用還沒有完全掌握需要更進一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學習，及時與相關人員溝通并加以解決。

最后還想說幾點：一是我的述職報告可能還不全面，希望領導多提寶貴意見。二是我的工作能順利的進行要感謝我的領導的支持和同事的幫助及相關人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

國際財務部

20xx年xx月xx日

財務工作總結14

在××單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成××單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督___單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成20××年上半年××單位財務各項工作，同時很好地配合××單位各項工作的開展。現對20××年上半年工作總結如下：

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了___單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發揮××單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《××地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算××單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行××單位會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對××單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下(統計時間為：20××年1月至5月)：

××單位完成經營收入××萬元，比去年同期的503萬元減少××萬元，20××年經營目標是××萬，未完成的金額為××萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入××萬元，比去年同期的××萬元增加××萬元，增長22.15%，完成全年經營目標的26.34%;廣告收入××萬元，比去年同期的177.65萬元減少××萬元，減幅9.5%，完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入××萬元，比去年同期的××萬元增加××萬元，增長1.17%，完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓××單位和影劇院)收入××萬元，比去年同期的××萬元減少××萬元，減幅11.92%，完成全年經營目標的21.7%;

下半年，為實現××單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區的核算___單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規范性。

財務工作總結15

20xx年對于我來說是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋，但這是我進財務部的第一年，也是我從事財務工作的頭一次。從事財務工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰，但更多的是點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛?；仡欉^去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足?，F將工作總結如下：

一、資金的管理

1、省區的備用金嚴格執行公司的資金管理制度。

增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請，月內預撥款做到月初QQ群內預撥，月底扣款下賬。

對于省區的資金做到大致預測，合理利用。當出現備用金冗余時及時催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當出現需使用大額資金時，能根據具體的時點，權衡是應該預撥還是借款，不使資金出現缺口或者斷結。

2、費用的收付。

代表借支費用必須有手寫借據并有省總簽字，在打款前一定與省總電話確認，爭取減少風險。

每月省區的費用支付明細，發送省總簽字確認后支付。如有省區罰款（如會議遲到罰款、未報表罰款等），費用支付明細表必須讓省總簽字確認后支付，并告知代表扣款用途。

3、資金的安全。

銀行卡、網銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現金的使用，盡量使用網銀轉賬。加強防范，降低風險。

堅決使自己的資金與公司的備用金分開，堅決不挪用公司資金。

二、票據的審核

票據的審核工作一直堅決執行公司下發的《票據審核規范》。最初的幾個月由于對財務知識的不了解，在審核票據時經常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細致，出了好幾次錯誤。后來經過自己對《票據審核規范》的反復理解，以及財務部王帥、劉曉的指導講解，票據審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。

在反復的一年審核以后，也開始自己記錄筆記，查閱資料，使票據審核精益求精。所做工作如下：

1、發票的核查。

由于20xx年8月1日營改增之后，我在網上對西北區域各省國稅、地稅對發票的規定進行查閱，并整理。20xx年西北區各省的服務業發票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發票流通。發票專用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。

2、票據的收取。

西北辦每月票據的收集時間為每月26日至28日。由于西北跨區域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會較遠，所以省區規定他們在寄出票據的同時，必須填寫《地辦郵寄票據明細》。明細包含票據的份數、金額、類別。這樣，第一可以避免長途郵寄造成的票據丟失或者偏差，第二可以提前觀測本月費用的大致金額，在公司提前索要數據時可以第一時間答復。

三、資產的管理

省區的資產主要可以分為固定資產、低值易耗品、物料。

1、固定資產、低值易耗品。

今年三月接手財務內勤以來，我開始利用工作閑暇時間對西北辦資產進行盤點。在確認資產后對資產造冊登記，具體到價值、型號、存放地點，最重要的登記了資產的使用和保管人，并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來可以使資產做到下次盤點方便，二來具有簽字效益后代表可以愛惜資產，如有損失，可以要求賠償挽回損失。

2、物料。

省區物料的保村杜絕亂堆放，物料的發放堅持先申請、再批復、后領取的原則，對于物料的發放嚴格把關、杜絕一切浪費。

四、省區的管理

省區的日常管理一直執行辦事處管理細則，執行情況良好，沒出現違反細則的行為。

比以前改進的是，XX年1月準備為省區的兩套住房計提了風險費用，即為了防范辦事處出現的墻壁、地板、門窗的損壞所計提的費用，以免退房時出現房屋損壞無人賠償的現象。此費用已與省總商議并達成共識，預計下月省會省總通知后收取。

五、存在的不足與改進

首先，作為一個新人，而且初次從事財務工作，財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發票的真偽，不能懂得發票的開具要求，也不能明

白發票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬，哪些發票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。

其次，缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測?？赡苁怯捎趶氖聝惹诠ぷ鲿r間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發后不能預測到未來可能存在的問題和風險，有的流程的進行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。

最后，為了有效的解決以上兩點不足，我決定從自身做起。利用閑暇時間學習基礎會計知識，提高自己的技能，做一個合格的財務。認真學習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術語，明確任務。然后認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發現問題。

六、20xx年計劃

公司明年發展的關鍵詞是精準和效率。作為內勤應緊緊圍繞公司的發展方向，及時的調整自己的工作方法與重點?，F將理解與規劃思考如下。

首先，內勤作為連接公司后勤與市場的紐帶，上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時必須做到精準；在反饋市場、省區的數據和情況的時候也必須做到準確。因此內勤的責任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”，這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。只有精通這些語言后才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至于出現偏差，才能使代表的反饋不至于出現紕漏。

其次，效率是公司成長與發展的關鍵。如果每個部門都提高工作效率，不僅能有效的節約成本而且能更多的服務于市場，為公司創收益。作為內勤，我認為20xx年應該做到收核費用及時，報表及時，人力資料傳遞及時，問題反饋與處理及時。雖然計劃制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。

在新的一年里，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

第二篇：2011財務工作總結

企業財務2010年工作總結

2010年財務工作亮點不多,批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:

一是加強了內部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每周一處務會進行上周工作檢查與本周工作安排，進行業務學習,提高了工作效率，進行了崗位調整，鍛煉了隊伍，二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元，比2009年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在2010年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發改委聯系，這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。

三是協助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進行了設備的招標、采購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款2000萬元(2010.1.18),貸款銀行陽泉市商業銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設與土地證的辦理。

今后工作重心如下:

一、加強內部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務，對于內部經費的使用也須加強審計和監督，以節約資金，樹立良好的辦學風氣；

二、對以前的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學校帶來負面效應的不合理合同；

三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發動社會力量，進行辦學捐助，以期緩解債務壓力；

四、做好和債務單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學環境，減少對上級可能的負面影響。

總體講來,近年來，計財處對外利用各種社會關系，在教育廳的支持下，2007年從財政廳爭取了400余萬元資金，2008年爭取了650萬元，2009年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成；今年又積極主動向財政廳匯報了債務情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免，這都與校領導的直接指導與支持密不或分，如果沒有校領導的指導，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；當然，對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律，制定了詳細的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務管理制度，并上報了校領導；加強了資金管理，保證了學校整體的平穩運作；對管理工作進行優化，實現了學費收繳的無現金管理，加強了財務人員業務素質的教育和提高，基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領導的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作，積極服務于領導，為領導的決策提供客觀財務數據，以促進我校進入良性發展的軌道。

財務總結報告

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來xxx灣工作已有二個多月，讓我感受最深的就是王總的工作熱情感染了我們的每一位家人。公司是成長型企業，確實財務部門也存在著許許多多的問題。轉眼間又將跨過一個之坎，在新的一年需要我們花更多的心血去完善。

1、財務部門沒有完善的管理流程或者有流程沒有執行力。

2、財務部門分工不明確。

3、財務沒有起到真正的監督作用。

4、庫存材料管理不嚴，經常有客戶投訴少發貨的情況。

5、發現問題不能及時的處理，導致問題嚴重化。

6、現金管理不嚴，應收賬款控制不力。

7、資產未登記，容易造成資產流失。

8、成本費用管理水平低下，成本費用核算不實，會計核算工作不健全，成本核算缺乏真實的數據資料。

9、財務單據管理不善。

10、盤點失控，盤點后對庫存不正確的沒有及時的拿出處理方案。

11、當然我們也有做得好的一面，在新的一年里我們要對過去不足的進行完善管理，對做得好的我們需要加強把工作做得更好，同時也祝公司在新的一年能上一個大臺階。

第三篇：財務工作總結

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報: 一,財務核算和財務管理工作

組織財務活動,處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務.這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階.財務部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,記帳工作.這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,仔細,嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現過任何差錯.全年累計實現資金收付達3757萬元.企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來.在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力.財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數.制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題.在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理,合同簽定,費用控制等方面的規章制度.為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責.財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系.與外部建立并保持良好的聯系.本財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計,工商等各部門有關資料的申報.二,資金調度和信貸工作

資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要.今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金.同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識.三,全力協助招商工作

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史.一年中,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工

作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序,統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺.在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課.作為財務人員,我們在公司加強管理,規范經濟行為,提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長！

2009年是財務科踐行科學發展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現狀，努力提高有限經費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現了財政經費的收支平衡，現將2009個人工作總結報告如下：

一、財務收支基本情況（截止11月底）。

1、收入情況

2009年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況：

本計劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節余244.1萬元。

2、日常養護收支情況：

本計劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。

二、主要財務工作。

1、做好財務工作計劃，完成2009年年財務決算編報工作。1月初，財務科接受 XX年局財務決算軟件培訓，全面梳理XX年財務工作，順利完成了XX年財務決算報表編報工作，為2009年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份，財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據，其數據的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。2009年我處共填報財政供養人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產傳統管理模式，對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責，特別是管好固定資產資這盤賬，防范國有固定資產的流失，確保國有資產安全完整，奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計，通過審計，對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約，防

范了食堂財務風險，這對進一步健全內部控制制度，節約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務科加強學習，把握重點，創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的十七大和省廳國有資產政府采購等會議精神，結合國有資產財務監管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習，尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。2009年財政預算安排政府采購資金萬元，采購內容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用于購置兩輛現代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車；辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復印機1臺。今年政府采購任務與09年當期全部完成。這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成2009年預算編報工作。今年，是管理處經費改由財政直接撥付的第二年，財務科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學發展觀，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專人填報，財務科匯總的方式，對養護專項經費和專項公用經費進行編制，人員及公用經費的編制在2009年預算編報的基礎上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。2009年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元；上報人員及公用經費計劃1407.22萬元，日常養護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較09年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施，這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調整，派專人負責，全程追蹤概算調整事宜，申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元，巨大的緩解了管理處經費壓力。

8、強化經費監督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，科學合理的對2009年經費計劃進行詳細分解，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。

2009年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的2009年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續以十七大精神為指導，全面貫徹踐行科學發展觀，繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續弘揚勤儉節約、依法理財，開拓創新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰與考驗。在以后的工作中，我們會做好 2010年財務工作計劃，爭取將2010年各項工作開展得更好。

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任

領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線

人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

第四篇：財務工作總結

2009財務總結

一、資產情況說明

至2009年12月31日止資產總額為3764萬元,比上年增加72萬元,增長了1.95%.1.流動資產2517萬元,主要為:貨幣資金164萬元,應收帳款215萬元;其他應收款114萬元;預付帳款789元;存貨1234萬元。

2.固定資產原值935萬元,累計折舊179萬元,固定資產凈值756萬元,在建工程412萬元。

二、負債情況說明

至2009年12月31日止負債總額為4711萬元,其中短期借款3330萬元;應付帳款301萬元 ,其他應付款515萬元,長期借款567萬元。

三、收支情況說明

1、至2009年12月31日止銷售收入762萬元,(與2008年相比收入減少1182萬元,)其他業務收入34.3萬元,補貼收入280.6萬元,收入總計 1076.9萬元。

2、銷售成本467萬元,占收入的比例為 61.3%,控制在計劃成本65%以內。其中:原材料、包裝物、制造費用控制較好。

3、銷售費用294.5萬元,占收入比例 38.6%,其中:運費33.9萬元,占收入4.4%;促銷費120.5萬元,占收入比例15.8%;汽車費用8.1萬元,占收入比例10.6%;電話費2.2萬元,占收入比例 0.3%;辦公費1.4萬元,占收入比例0.07%招待費1.4萬元,占收入比例0.18%;工資26.9萬元,占收入比例3.5%;差旅費13.9萬元,占收入比例1.8%;產品報損79萬元,占收入比例10.4%,若剃除產品報損,實際銷售費用215.5萬元, 占收入比例28.3%.4、管理費用413.7萬元,占收入比例世流芳54.3%;其中:工資福利保險費工122萬元,占收入比例16%;辦公費28.5萬元,占收入比例

3.7%;汽車費用11.2萬元,占收入比例1.5%;業務招待費215萬元,占收入比例28.2%;折舊費25.9元,占收入比例3.4%。

5、財務費用267.3萬元,占收入比例35%;

四、存在的問題1、2009年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉十分困難,為緩解資金周轉的困難,不得不處理八一路資產.2、項目進展沒有達到預期的目標，干杉基地資金120萬沒到位。

3、費用開支過大。主要有：營銷費用占到銷售收入的38.6%;管理費用占到收入的54.3%(其中業務招待費占到28.2%);財務費用占到收入的35%。

4、新建的固定資產沒有發揮效益。

五、改進建議

1、建全管理制度，各部門員工嚴格按照各部門工作職責進行工作，真正的把各項規章制度執行到位。

2、嚴格按費用預算制度控制各項費用的開支。大額的費用開支需

進行申報，經審批同意后方能列支。

3、進行生產成本跟蹤控制，嚴格按照生產計劃領用生產原材料和包裝物。生產中嚴格按照生產配方進行投料，降低人為的浪費。把生產成本控制在合理的范圍之內。

4、調整產品結構和銷售品項，擴大利潤率高的產品銷售量，增加企業利潤增長率，減少虧損。

5.2010年確定為公司營銷年,公司上下全力以市場營銷為中心,確保2010年實現收入2600萬元目標.財 務 部

2009年12月31日

第五篇：財務工作總結

新任財務總監工作總結

一、自我介紹：

XXX，2011年9月18日入職公司，任職財務總監，負

責事業部及廣州分公司財務管理工作。

二、對公司的認識：

一是本人非常欣賞公司愿景：打造XX領域的國際品牌，做百年企業；因為公司專注做好最專業的領域，收獲的絕不是一棵樹，而是整座森林；本人加盟公司也是看重公司有一個長遠發展的愿景；二是欣賞公司的企業文化：“公開、透明，民主、高效”八個字；說出了公司職能定位清晰，著眼科學劃分管理，理順流程，強化權責，形成有效管理機制，切實解決超越職權、職權交叉、權責不清、職能缺失等問題，令人感覺清新，讓我深刻感受到公司領導務實、公司運作程序規范的氛圍；

三、對任職工作崗位的理解：

1、理清并解決財務以前存在的問題，提升現有財務人員業務能力；

2、擔當起目前財務對接過程的流程與節點控制，不發生曾經發生的問題；

3、增強財務創新意識，改進和完善目前財務工作的被動局面；建立管理型的財務模式，真正的管理型財務應該是跳出財務融入管理，做到既是財務權威又是管理內行，“為管理

者進行決策提供依據”，這簡短的一句話其實目前現狀需要很大的努力；

4、制訂落實適合公司相關財務流程，規范和理順財務人員的職責，確保財務部工作有效開展；

5、嚴格按制度辦事，確保每一項業務行為符合公司制度的要求，提高財務部門的權威性；

6、積極爭取公司領導的重視和各相關部門的配合。積極落實財務部工作任務，加強與各部門之間的橫向溝通，建立相互配合、相互制約、高效有序的工作協調機制；

7、加強財務團隊建設，提高整體財務人員服務水平，增強服務意識，正確處理好監督與服務的關系，正確處理好按制度辦事與對相關部門支持與服務的關系，把監督工作寓于服務之中。

8、按照上市公司對財務的要求規范財務活動、創造良好的財務工作環境，強化管理型財務，所以財務工作不能等有了問題再介入，而應該對公司經營活動進行全程跟進，及時規范。我想這才是財務工作的重點。今后我將帶領財務團隊立足本職，服務大局，爭取更好的工作成績；

四、下一步的工作計劃：

1、2012年元月后，提供出準確的財務數據

公司缺乏基礎準確的數據已經是公司進行日常經營管理的主要瓶頸，沒有數據，就沒法做績效管理，預算管理，經營分析等，沒有數據就沒有執行力，經營決策也只能靠拍腦袋，公司運營風險無形中倍增，年前清理完畢歷史遺留問題，將著手建立數據化財務管理系統，這是個相對長期的過程，又涉及到跨部門配合，必須親自抓和尋求相關部門配合才會出成果；

2、體現真正的財務魅力，建立一支高效的財務運營團隊

半年之內走出記賬型財務階段，準確和及時兩大要求就擺在我們面前，這是財務能夠進入管理、經營、決策的基礎。財務報表只有具備了及時性、準確性才有指導意義，如果沒有準確性，我們的及時性也就沒有任何價值；

3、完善供應鏈管理，結束物控管理無序現狀

把制造公司的業務流程納入到一個整體中，使公司可以對生產成本、庫存、訂單進行可視化管理，并根據貼近實時的數據做出理性的分析和決定，供應鏈流程理順后，重新審視公司的運營目標，找到在現行階段的中間路線，依靠供應鏈管理提高核心服務質量，然后以點及面；

4、建立起內部管理報表體系

報表體系一定要分為兩套，一套是按照會計準則來做，一套是按照管理需求來做，通過內部管理報表，查出真正的運營問題在哪里，在內部管理財務分析中，關注更多的是重要事項和異常事項，通過對這些的分析，發現存在的問題，并從經營財務的角度來提出合理化的建議；

5、建立對內關聯方報價體系和對外代理、渠道報價體系，完善報價測算與成本、毛利計算的統一口徑，為營銷團隊提供支持；

五、表達愿望

1、嚴謹規范的財務核算、成本能在賬面的真實反映，這需要采購、生產、倉儲部門之間大力配合；

2、關注管理成本，管理成本的側重點不是通常講的管理費用，而是管理所花的精力的背后的效率降低。例如公司開會最好專注于專業性和專向的會議，一事一議和一事一決或小范圍內解決大問題，參會人員因開會也是要發生人力成本，解決不了實際問題，也是成本浪費；最好少開泛部門會議；當然，管理成本與其他的成本控制點一樣，仍然要進行全局考慮，在管理細致性與管理成本之間找個最佳平衡點；2011-12-15