礦黨委開展“大政工”格局下的融合式“大黨建”工作總結

提綱

一、壓實責任，在頂層設計上實現黨建與中心工作相融合1．是黨建與中心工作同步部署，提高整體性

2．是黨建與中心工作同步檢查，提高針對性

3．是黨建與中心工作同步推進，提高戰斗性

二、創新方法,在推動落實上實現黨建與中心工作相融合1．是堅持體制與機制融合2．是堅持導向與賦能融合3．是堅持措施與實績融合4．是堅持考核與評價融合三、擺正觀念，在具體實踐上實現黨建與中心工作相融合1．是以“五星黨員”選樹為抓手

2．是弘揚先鋒精神

3．是實施“五微”行動

四、存在的問題和不足

1．是黨建融入安全的融合互促的措施抓手還不夠豐富。部分工作圍繞中心發揮作用不太突出。

2．是支部標準化建設還存在不均衡情況

五、下一步工作打算

1．是持續學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的講話精神

2．是貫徹落實永煤公司關于“回頭看”部署要求

3．是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，在具體工作中傳承、弘揚“建黨精神”

4．是落地落細“根魂工程”

正文：

今年以來，某礦黨委在公司黨委的正確領導下，以“領高紅承.煤海筑夢”13531黨建品牌為引領，以安全穩定為前提，以經濟效益為中心，以落實“強根固魂工程”為抓手，積極推動構建礦黨委統一領導，黨政共同負責，以專職政工干部為骨干，行政管理人員為主體，職工群眾廣泛參與，黨政工團齊抓共管的全員、全方位、全過程的“大

政工”格局下的融合式“大黨建”，使黨建工作融入生產經營和管理活動的全過程，黨建工作距離職工更近、更加貼近實際，持續推動黨建與中心工作深度融合、互促并進、同頻共振。

一、壓實責任，在頂層設計上實現黨建與中心工作相融合礦黨委按照“抓安全生產經營從黨建入手、抓黨建從安全生產經營出發”的原則,做到黨建融入安全生產經營“三同步”。

1．是黨建與中心工作同步部署，提高整體性

建立黨委會“第一議題”制度，前置研究討論“三重一大”事項，使黨委在礦井發展中的把方向、管大局、保落實作用得到有效發揮。黨委會、支委會、黨員大會每季度至少研究一次安全生產經營議題,月度安全生產經營會同步部署黨建工作。

2．是黨建與中心工作同步檢查，提高針對性

礦領導管業務時同步對聯系點支部黨建工作進行檢查督導,跟班時針對黨建與生產經營在一線的落實情況填寫聯系卡;機關黨小組專項檢查同步對區隊進行檢查,每日調度會通報檢查結果,督促基層同步抓實黨建與生產經營工作。

3．是黨建與中心工作同步推進，提高戰斗性

在重要安全生產經營崗位設立黨員責任區，成立黨員技術服務隊、黨員突擊隊，實現了關鍵崗位有黨員擔著、現場作業有黨員帶著、安全環節有黨員盯著。開展黨員身邊無“三違”、黨員“三亮一樹”等

活動，形成了黨建與安全生產經營同向發力的工作格局。

二、創新方法,在推動落實上實現黨建與中心工作相融合黨支部以“雙核煉化”為原則，用黨建推進工作,靠業績檢驗黨建,實現了黨建領航筑堡壘,支部護航促發展。

1．是堅持體制與機制融合創建“雙核煉化”模式，將黨的紅色細胞融入到組織細胞，以增強班組的戰斗力、凝聚力、執行力、創造力為主攻方向，以創新開展黨的組織生活為主要陣地，以優秀黨員駐班組和黨員骨干雙培養為主要形式，將黨的政治優勢、組織優勢、制度優勢、群眾工作優勢作用于班組建設,做到抓堵點、標高點、攻難點、聚焦點、樹亮點，實現黨建班建一體化。

2．是堅持導向與賦能融合實行機關黨小組“二三”黨建。以黨小組帶黨員擔責，黨員帶職工示范，以“二三”事務為引領（黨員做三、員工做二），確保科室職能履行到位、崗位職責履責到位，明確服務、指導、監督的重點內容，將機關黨小組建設與安全生產相結合，促進礦井重心下移、管理下沉。貫徹落實“13710”督查系統建設，開展“強擔當、重執行、提效率”作風月度考核，精準賦能科室履行提質、提效、提速。

3．是堅持措施與實績融合以“標準+品牌建設”為抓手，進一步推進黨支部標準化建設提質擴面工作，將黨支部打造為“質量效益型”黨支部，開展班組長輪

值活動，創新實施班前會“七步”工作模式。規定班前會召開步驟和內容，進一步規范班前會流程，提高班前會召開質量，確保把上級文件、會議精神傳達到位，安全事項強調到位，把好安全生產第一道關口。

4．是堅持考核與評價融合實施“六位融合”考核評價體系，在定期檢查的基礎上，采取日常調研，掌握支部“三會一課”、主題黨日等工作推進情況，還將支部安全責任、生產經營、管理創新、和諧發展等納入考核，有效實現支部建設和生產經營考核全覆蓋、全方位、一體化。

三、擺正觀念，在具體實踐上實現黨建與中心工作相融合一名黨員一面旗幟。支部黨員充分發揮先鋒模范作用，以實際行動彰顯黨員本色。

1．是以“五星黨員”選樹為抓手

搭建黨員作用的平臺，引導全體黨員擔當黨建一責任、參與黨建一項目、抓好管理一改善、控好安全一風險、聯系黨外一群眾、講好黨建一故事，通過黨員素養煉化“六個一”模式，持續提升黨員的素養、品格和習慣，促使黨員形成良好的作風、樹立過硬的形象、取得驕人的業績。

2．是弘揚先鋒精神

打造5316“楷模先鋒”選樹工程。通過5項標準、3種方式和16個類別的“5316”模式推進“楷模先鋒”選樹工程，重點是采取了月度自評、季度獎評和年度總推選典型人物，礦上根據事跡的先進程度，按季度進行評選并對入選單位支部考核中給予加分，更加及時地、有針對性地選樹出各類別先進典型，用身邊的先進人和典型事引導廣大干部員工學習跟進。

3．是實施“五微”行動

扎實開展“雙崗網格化”管理和“雙心”服務，推動“五微”行動，網格員通過網格單元，對包保職工進行微心愿點亮、微困難幫扶、微諫言收集、微技能傳授、微案例提醒，優化五個服務帶動，進一步將網格化管理工作做實、做細、做深，實現黨員在安全管理上帶頭帶動、在工作開展上互幫互助、在日常生活上排憂解難、在思想動態上疏導引導、在學習提升上比學趕幫。讓每一個黨小組、每一名黨員、每一位職工，全力織就組織、力量、服務相互融合串聯的網格，打通服務聯系職工最后一米。1-8月份，“雙心”黨群服務站，累計接待來電、來訪職工40余人次，解決職工反映各類問題73條，共性問題21條，職工滿意率100%。

四、存在的問題和不足

1．是黨建融入安全的融合互促的措施抓手還不夠豐富。部分工作圍繞中心發揮作用不太突出。

2．是支部標準化建設還存在不均衡情況

五、下一步工作打算

1．是持續學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的講話精神

通過學習進一步統一思想、凝聚合力，激發礦井內生動力和活力，確保企業安全和諧發發展。

2．是貫徹落實永煤公司關于“回頭看”部署要求

緊緊圍繞7個方面28項重點任務進行對標檢視，明確責任分工，抓好問題整改，著力補齊差距短板。各黨支部要提高政治站位，以“回頭看”為契機，切實找準改進提升的潛力點、創新實踐的切入點，推動黨建工作與生產經營管理同向發力、同頻共振。

3．是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，在具體工作中傳承、弘揚“建黨精神”

縱深推進“我為職工辦實事”實踐活動，推動“雙崗網格化管理”落實落地，主動傾聽了解職工心聲，解決職工合理訴求，以實際工作效果檢驗黨史學習教育成效。

4．是落地落細“根魂工程”

將“回頭看”工作與扎實推進省管企業黨的建設“根魂工程”和永煤公司黨建“強根固魂工程”，以及落實礦黨委13531黨建全融入體系的目標任務緊密聯系、無縫對接，細化工作措施，確保落地生根。推動黨建與生產經營深度融合見實效。