202*上半年基層黨建和基層治理工作總結(jié)

一、基層黨建

（一）持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。

向三八村派駐駐村工作隊，選派基層經(jīng)驗豐富的第一書記。指導(dǎo)、督促村黨支部開展日常工作，做好黨員管理教育，謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展思路。

 

（二）持續(xù)抓好駐村工作隊管理。

嚴格按照駐村工作隊管理實施辦法進行管理，實行全脫產(chǎn)駐村；黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，村黨組織負責(zé)駐村工作隊全員考勤登記；不得擅自離崗，請假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請假批準(zhǔn)，3天以上還要同步報派出單位、縣委組織部批準(zhǔn)。督促駐村工作隊圍繞“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé)開展工作。

 

（三）持續(xù)推進白廟村示范建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，檸香大道建設(shè)完成，油化路面寬*米，長*公里。**產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè)，擬硬化路面寬*米，全長*公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強，檸香書院、村史館正在設(shè)計中。鄉(xiāng)風(fēng)文明提升，充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊伍力量，走村入戶、宣傳政策。

 

（四）持續(xù)推進兩新組織“兩個覆蓋”動態(tài)清零。

**鎮(zhèn)非公企業(yè)*家，實現(xiàn)組織覆蓋*家，選派黨建指導(dǎo)員企業(yè)*家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè)，**驛電商公司成立電商黨支部，實現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋，近兩年發(fā)展黨員*名，不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

 

二、基層治理

（一）推進“五治融合”創(chuàng)建行動。

賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問題、項目”清單，共梳理需求*項、問題*個、項目*項。實行一對一導(dǎo)師幫帶制度，幫助新任村干部迅速適應(yīng)工作。公開招考后備干部，到村定崗鍛煉，擇優(yōu)上掛鍛煉，目前在鎮(zhèn)機關(guān)定崗學(xué)習(xí)村干部*名。

 

（二）推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點。

引導(dǎo)黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊伍不斷發(fā)揮作用，在白廟村實行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點。

 

（三）開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點。

完善“積分超市”制度，定期開展衛(wèi)生家庭評選，通過累計積分兌換生活用品。

 

三、存在問題及下一步打算

一是基層黨建難點需突破，集體經(jīng)濟收入少、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。

二是基層治理群眾參與度需提升，亟待深入推進“基層微協(xié)商”機制。下一步擬深入開展“五全域 五整合 助五治融合”三年行動，著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊伍、強陣地、信息化”五個方面，推進賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作，推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。