2023年生產運行半年工作總結匯報

做好生產運行半年工作相關的總結匯報積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。下面是小編為大家整理的關于生產運行半年工作總結匯報，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

生產運行半年工作總結匯報（篇1）

回顧過去半年的工作歷程，在公司及各位領導的正確領導和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現了日常運行指標完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。在即將過去的半年里，我們主要對以下幾個方面的工作進行總結：

一、安全方面

我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且積極開展安全教育，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：

第一從思想上認識到安全生產的重要性;

第二提高運行/檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;

第三發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

二、生產方面

運行工作：我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制，不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，進一步開展了每周一次的班長碰頭會，加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內設備運行情況及分析心得的交流互補，并將電廠生產會議及班長碰頭會的內容有效落實。不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設備及運行人員處于健康的生產工作環境之中。

20__年，鍋爐累計產汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計萬噸，煤汽比，生物質量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。

20__年，車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內部，尤其是高溫旋風分離器內部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區磨損部位進行了較為徹底的修復，1#鍋爐北側分離器頂部也進行了重新澆筑。

9月，對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原來的50mm增加至80mm，內部重新填充相同厚度的輕質保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進行了重新加工。

目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經過運行驗證，密封性與保溫性符合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。

日常檢修工作：面對進入檢修期的設備，檢修班組人員發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設備出現問題早準備，早發現，早解決，出色的完成了各項檢修任務。在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風，為設備的長期運行提供了強有力的保障。

三、不足之處

1.個別員工的主動性、積極性較差，嚴重時，將會影響運行/檢修質量，如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。一方面積極探索調動此類員工的工作積極性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造，性能以及運行原理了解透徹，并且在長期運行實踐中積累大量的經驗，在處理突發問題時才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。

生產運行半年工作總結匯報（篇2）

根據《__集團關于做好20__年安全生產工作的決定》、《__集團有限公司關于做好20__年安全生產工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產持續、穩定、健康的發展，特對本月度安全工作進行總結如下：

安全績效：

杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。

隱患排查治理情況：

3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。

安全“雙基”建設工作：

3月份我礦停工停產，已根據我礦下發的年度“雙基”建設標準及考核辦法開展“雙基”工作。

緊盯現場、重點監控：

定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓并全員考核合格。對專業技術員進行技能知識培訓，按要求組織水災應急演練前的準備，對工作面定期進行預報預測工作，定期開展技術例會研究討論防治水的工作重點。

生產運行半年工作總結匯報（篇3）

“五一”假期即將來臨，為讓職工度過一個歡樂、祥和、平安的節日，近日，濮陽第二河務局就“五一”期間的安全生產工作進行研究部署，明確了具體要求，五一安全生產工作安排。

一是按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，把安全責任落實到部門、班組直至每個工作崗位。

二是成立了以分管局長帶隊、各部門負責人參加的安全生產檢查小組，檢查重點以正在施工的堤防專項工程、標準化堤防施工、水泥制品生產車間、倉庫、安全用電、設備運行狀況、交通車輛安全等進行徹底排查；

三是堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對排查出的事故隱患采取有效措施進行整改，及時消除安全隱患，工作總結《五一安全生產工作安排》。同時切實加強“五一”期間的安全生產監督管理工作，重要部位、薄弱環節以及不安全隱患等要重點防范。

四是要加強交通車輛的安全管理，嚴格落實節假日封車制度，嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現象，嚴禁公車私用等違章現象的發生。

五、堅持節日安全生產值班制度，保證節日期間信息暢通，加強安全巡查。

生產運行半年工作總結匯報（篇4）

一、班組人員出勤及工作表現情況

本班組能夠按要求完成每日工作。

二、現場生產及質量情況

本月對部分合金的粗軋軋制道次、150mm剪切厚度、中間板厚度、終軋溫度、軋制速度等數據適當修改，用以提高軋制速率和改善中間板質量。

經研究前階段3104合金罐體料的客戶反饋信息，本月3104合金罐體料執行統一的工藝要求。二級相關終軋溫度的設定值為325℃，并根據實測值做相應調整。

本月粗、精軋工作輥凸度一直延用-0.08，未發現帶材凸度超標情況，各種合金凸度均能夠滿足工藝要求。其中，本月對鋁箔毛料成品寬度1700以上規格，凸度設定值由0.65改為0.6（需觀察對比）。

本月1050合金6.0x1530規格分切料卷取時，WS側夾切邊料情況嚴重。已經通過機械檢修切邊剪及操作手調節偏移量得以解決。

三、工作小結

軋制5083厚料、硬料時，優先考慮咬入穿帶。應提前對二級相應數據進行修改，如中間板厚、精軋機架壓下率的分配等，以保證勻速軋制和穩定卷取，可不考慮板形控制。

在本月的工藝制度檢查監督時，各部門的生產工作基本能夠嚴格按照熱軋廠工藝標準執行。

生產運行半年工作總結匯報（篇5）

確保學生的安全是學校開展工作的前提，為此，學校十分重視這項工作，并和每一位老師簽定了《安全責任狀》，落實行動，共同做好安全教育工作。

加強安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動：

樹立學生的安全意識，認真學習貫徹關于學校安全工作的法律法規，明確安全工作職責，樹立人人都是學校安全員的意識，努力創建安全文明的校園：教育學生不，不搞封建迷信和結幫，不打架斗毆、逃學出走。

任課教師配合在上課前要檢查有無缺席學生，如有，應向學生干部查明缺席原因，如原因不明，應及時與家長聯系。

建立落實午飯后學生進出校門制度，做到學生只進不出，如有特殊情況，須班主任同意，方可走出校門。

上學、放學、課間、出操、午飯后，我經常對學生進行安全教育，由于力度大，至今沒有發生安全事故。

一學期來，我班無事故發生，沒有學生發生意外情況，本班安全工作效果顯著。在今后的教育工作中，將繼續配合學校做好學生的安全教育工作。

生產運行半年工作總結匯報（篇6）

200X年公司創建江西省電力公司一流縣級供電企業的考核年，是公司改革與發展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創”工作思路，緊緊圍繞同業對標創一流主線，緊扣實現公司經營扭虧為盈，實現同業對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網安全穩定運行。為更好開展下半年工作，現將上半年工作總結匯報如下：

一、科學謀劃，加強管理。

認真做好電網建設改造工作。一是科學謀劃，精心安排，做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產單位對電網現狀進行了仔細梳理，分析薄弱環節，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發，通盤考慮，認真分析高中低壓電網現狀，結合《公司十一五電網建設規劃》，分期分批確定了電網建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網改造工程項目初步設計工作，第二批縣城網改造工程立項工作。編制了《農村電網完善工程可行性研究報告》，制訂了農村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規劃一批項目。共完成了資金規模496萬元的工程初步設計，資金規模213萬元的工程立項，資金規模3100萬元的農村電網完善工程工程可研報告。二是求真務實，追求質量，加強工程管理。從工程設計抓起，認真審查了35KV八都變、白水變改造工程設計。對10KV及以下工程先由運行單位進行現場設計，避免閉門造車，規避施工單位追求工程量隨意放樣的現象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術協議關，嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組，對照國家有關規定及訂貨協議，對入庫設備進行相關項目的檢驗，形成驗收報告，做到沒有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理，做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組，結算后，交審計部門現場核對審計。

二、生產技術管理進一步規范，電網運行穩定。

一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉，結合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35KV線路設備缺陷處，10KV及以下線路設備缺陷處，完成了35KV楓江線城北新區改線工作，35KV白水變預試和防腐工作，完成了35KV八都變預試工作，更換了35KV電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35KV對地距離不足缺陷起，繼續開展了線路清障工作，多數供電所線路10KV通道狀況好轉。啟動了臺區接地電阻改造工作。二是堅持了電網運行分析制度，公司每月定期進行了電網運行分析，以電網故障跳閘率分析入手，找出薄弱環節，制訂整改措施。三是繼續加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業對標創一流工作，規范生產技術基礎資料管理。

三、積極配合，通力協作，扎實開展同業對標工作。

配合企管部，根據公司單位機構的調整，重新修訂了所站生產運行管理基礎臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。

四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網穩定運行工作。

成立迎峰度夏工作組織機構，下發了《關于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案，組成了搶修隊伍。現正組織實施迎峰度夏保電工程。

五、注重新技術、新設備應用，提高電網設備技術含量。

在設備選型時，嚴禁選用技術落后產品，大膽使用先進的新設備。針對縣城網臺區配電箱安全隱患多、臺區負荷難監測的現狀，結合農改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區配電自動化監測裝置，引進了臺區無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數，又將為臺區降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據農村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經濟效益不明顯等因素，引進了10KV無功自動分組補償裝置，以上技術應用正在實施中。

六、存在問題：

（1）電網運行管理亟待加強。部分員工業務技能不高，責任心不強。少數供電所巡視工作不到位，配網線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露，配網線路抗惡劣氣候能力差。

（2）本部門人員業務素質和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農網改造和各種統計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。

下半年工作打算

（1）從繁雜瑣事中脫離出來，充分發揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業對標創一流的指導力度。

（2）做好電網運行維護管理工作，加大設備整治力度，確保電網安全穩定運行。

（3）繼續做好電網改造工作，全面完成第三期農改工程。

（4）扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術措施，認真分析總結降損措施效果，使各項工作達到實效。

生產運行半年工作總結匯報（篇7）

20__年上半年已接近尾聲，__廠上半年的生產及管理工作即將告一段落。回顧半年來的忙碌與付出__廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的上半年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

__廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，__廠生產管理部在20__上半年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門上半年的工作完成情況總結匯報如下：

一、生產管理工作

1、協調生產，合理調度。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。上半年__—__月份共制備生產__。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產__。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證。

生產現場的工藝查證，是保證__規范和__標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的半年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。

生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為__廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

5、產品發放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至__月份共辦理完成__發放手續__余批次，合計發放產品__。

6、完成環保污染物排放申報工作。

今年__月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

二、存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。

三、下半年工作計劃

1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。