部門,是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。以下是小編準備的最新部門周工作計劃范文,歡迎借鑒學習。
最新部門周工作計劃1
一、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。
方便以后的調貨事宜。今后一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
二、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。
四、參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價、適質、適量、適時、適地。希望今后工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
最新部門周工作計劃2
1、按項目建設指揮部辦公室要求,于12月25日前完成項目部工藝組20-年的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結,對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接,要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合,討論一期工程建設中的設備及電器的方案情況,不斷優化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調的地方進行全面核實調整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
最新部門周工作計劃3
(一)、計劃本月出差計劃、路線、拜訪客戶和市場等等。
(二)、對重點意向客戶保持良好溝通,爭取更大突破和收獲。
(三)、同時提升個人銷售相關能力,了解家具行業動態,熟悉市場。
以上總結計劃,如有不妥之處,請批評指正,謝謝。
最新部門周工作計劃4
1、將凱賓斯基接待程序表現突出的個人、部門予以通報表揚,并號召部門所有員工學習。
2、重點做好部門在崗學生留暑假工的工作。
3、計劃本周的粽子售賣要求有突破。
4、參加了集團二季度工作會議,根據總辦要求將二季度部門工作的計劃上交總辦。
5、領取了端午節期間部門的外售票據,并下發至各班組,加強售賣工作。
6、完成了員工滿意度調查表的上交工作。
7、根據中博會期間酒店的預訂情況做好了部門的相關準備工作。
最新部門周工作計劃5
第一、進一步加強井下現場的日常監督檢查工作。
重點監督21工作面擴刷進入頂板破碎段的支護質量和安全工作。
再一重點就是監督中央水倉的探放水和水情水害檢測工作,一旦出現異常情況及時匯報或采取措施處理。
第二、繼續加強職工的安全思想教育確保最后這半月時間安全生產無事故。
第三、完成領導交辦的其他工作。
最新部門周工作計劃6
一、有效完成外呼任務。
在進行每天的外-,學會總結各地方的特點,善于發現各地區客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行-地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于-的客戶我們要多進行預約回撥。
再例如-行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合。
二、加強自身學習,提高業務水平。
熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的答復客戶的問題。
三、增強主動服務意識,保持良好心態。
四、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。
要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。
企劃部設計制作下周工作計劃
1、設計A館 B館門頭噴繪(內容待定)
2、設計B館大廳pop吊旗 烘托招商氣氛(內容待定)
3、設計八閩服飾手提袋(內容待定)
4、設計電梯口樓層指示牌(內容待定)
5、配合招商部工作
6、督促廣告公司噴繪其余的噴繪、安裝
最新部門周工作計劃7
1、與百度公司工作人員協商網站事宜,有選擇的提供各類軟文和圖片內容,在下周,網站建設方面要有新的內容和感官良好的界面體現。
2、短信息群發事宜,通過上級指示,多方收集關于鋪面招商、品牌入駐等相關內容,盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負責人員和相關行業負責人的聯絡方式,分時段進行短信息群發廣告的投放。下周四前集中所有資料,周五進行第1次投放。
3、整理公司先前的歷史資料,分類處理以前的廣告投放計劃,對白馬公司以往的活動內容進行分析,結合就近的廣告、活動的策劃,借鑒其有益的便利資源對開業后4個月以及企劃方案做有選擇的調整。
最新部門周工作計劃8
1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨,及對上周到貨后,各異常與北京進行電話溝通與處理,并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,繼續對向北京的要貨咨詢財務;
2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪;
3、周二繼續對加盟店的發貨,及對鄰近店面的補發貨;
4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價,更新排版后將申購大批量的印刷,由財務進行審核;
5、周三對直營店面的補發貨,并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計,向北京申報。及落實發出數量及日期,并對加盟寧德新店的向北京的要貨,并由財務回款后,及時催促北京的發出;
6、周四繼續對店面的發貨,并倉庫各物料進行盤點,及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫,并進行制作向北京的要貨清點,由運營部的審核,并與財務的溝通,及時確定回款后,對北京發貨進行催促;
7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核,并配合財務的盤點,對倉庫各類物料調整分類,并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,及南寧返的貨,評估一起退北京處理;
8、周六對下月主題節物料的知曉,并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發,并繼續對有需要再補發貨的店面發貨,及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,并驗收及收貨。
最新部門周工作計劃9
1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。
2.完成輸入各店面的月庫存報表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。
5.對北京來貨進行清點入庫。
6.今晚加班到9點多給店面發貨。
7.對直營店面的庫存進行了核對。
最新部門周工作計劃10
1.正值雨季,我隊繼續加強“雨季三防”工作,提高員工災變自救能力,保證員工的人身安全。
2.下周我隊將繼續抓好安全生產、工程質量、文明生產、機電運輸管理等事項,確保正常掘進生產,實現安全無事故、員工無“三違”。
3.由于巷道寬度小,作業空間小,設備、車輛行走對人員安全影響大,我隊將加強設備管理,規范使用,專人操作,設好警戒,確保施工安全。
4.繼續執行準軍事化管理,加強并規范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作,提升隊伍整體素質。
5.繼續加強我隊員工的培訓教育、精神文明建設工作,樹立每位員工主人翁意識,提升隊伍整體素質。
6.做好煤質管理工作。
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