第一篇：觀摩會觀后感

觀摩會觀后感

非常榮幸的參加了公司在8月29日、30日針對新入職員工舉行的樣板工程及魯班獎工程的現場觀摩會（同安路國旅聯合、海信湖島世家、紅島中心小學、山海苑、福朋喜來登、開發區第四實驗中學、海德公園、卓亭廣場、萬利國際、全民健身中心、山海灣、鳳凰金岸等）以下是我對本次參觀學習的心的：

安全文明施工做得好：讓我感受最深的是，無論在生活區還是在施工現場，都能體現出科學規范的施工作業和嚴格有效的管理，安全、規范、文明施工建設的在每一個角落里都能感受的到。腳手架搭設步距均勻，無彎曲現象；防護網無脫落、漏掛，現場外架整體觀光好。在現場樹起了醒目的標語牌、安全警示牌、工序標示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等。材料堆放區，搭設有工棚，材料堆放有序；鋼筋加工棚，單獨設立周圍設有護欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施配電房、吊塔電箱維護嚴密；安全通道內干凈整潔；樓層內滅火氣放置在箱內，并且標明更換時間、責任人；

樣板展示區亮點多：全民健身中心樣板及已建好的福朋喜來登大酒店項目體現出施工水平高，規范合理，各個施工工序的工藝流程清晰。全民健身中心樣板間參觀，讓我們看到了“精細化施工理念”通過明確崗位職責，牢牢把握工程施工過程中的每個具體細節，建立健全科學的精細化施工管理制度，制定每道工序精細化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責任人，并制定相應的考核制度，確定各項質量檢驗指標均達到要求、安全生產各項措施落到實處，實現建設項目工程質量和安全生產各項預期目標。各種新工藝、新技術以及公司的管理理念（作風民主化;管理流程化；過程精細化；結果完美化），讓我對萊西建筑總公司未來的發展充滿了信心。

通過本次參觀學習，我對建筑施工中部分材料的認識、用途有了初步的了解，通過這些，讓我能夠更快的適應項目部會計的工作。并且深深感受到工程管理的重要性，時刻提醒要對自己嚴格要求，更加嚴謹的對待自己的本質工作。

第二篇：施工現場觀摩會觀后感

中國建筑第*工程局重慶***廣場項目（B標段）工程

觀摩會觀后感

4月20日由指揮部組織參觀中國建筑第*工程局重慶**廣場項目（B標段）工程.通過本次學習交流，我看到了我們項目在工程安全生產和文明施工上的不足，也感覺到了項目部以后管理水平的提升空間。以下是我對本次參觀學習的心得體會：

讓我感受最深的是，中國建筑第*工程局重慶***廣場項目（B標段）工程無論在生活區還是在施工現場，都能體現出科學規范的施工作業和嚴格有效的管理，安全、規范、文明施工建設在每一個角落里都能感受的到；安全管理責任目標分解詳細，項目部所有管理人員、勞務隊伍的安全管理責任明確；腳手架搭設步距整齊，無彎曲現象；防護網無脫落、漏掛，現場外架整體觀光好；高處作業人員能按照要求佩戴安全繩；現場設置了醒目的標語牌、安全警示牌、工序標示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等；材料堆放區，物料集中分類堆放；鋼筋加工棚，單獨設立周圍設有護欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施；配電房、塔吊電箱維護嚴密，嚴格執行“一機一閘一漏”的管理要求；安全通道內干凈整潔；樓層內滅火氣放置在箱內，并且標明更換時間、責任人；現場能及時灑水控塵，能及時對現場噪音進行良好控制；現場能牢牢把握工程施工過程中的每個具體細節，建立健全科學的精細化施工管理制度，制定每道工序精細化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責任人，并制定相應的考核制度，確定各項質量檢驗指標均達到要求、安全生產各項措施落到實處，實現建設項目工程質量和安全生產各項預期目標；各種新工藝、新技術以及公司的管理理念能運用到現場，并產生了良好的效果。此次大規模的觀摩會，目的在于通過“示范企業”、“示范工程”引路，帶動重慶市安全標準化工作全面開展。在項目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標，安全工作堅持提前策劃安全標準化管理實施重點，加強現場管理和過程監控，保證了整個施工生產高質量、高標準、高效率運轉。通過這次觀摩，讓我看到了別的項目的優點，但更多的看到了自己項目的缺點，作為項目的負責人，在這里淺談幾點自己對此次觀摩的體會和認識;

1、要在思想上重視安全文明工地建設，要明確目標，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服。

2、要有創新，施工管理中要有亮點，結合現場實際情況，展示管理水平。

3、切實有效加強現場安全教育，落實安全投入，確保安全生產。

4、文明工地常態化管理，通過文明工地建設，提高管理人員和工人的意識，通過意識的提高做到自覺保持。而如何去實施，則有以下想法：

1、加強組織領導

成立安全質量領導小組，小組成員分工協作，實行區域劃分管理，績效考核，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實。

2、注重相關結合，促進各項工作協調發展

（1）與施工生產相結合。結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優化施工方案、改進施工工藝等。

（2）與工程形象相結合。根據現場文明工地的標準要求，對現場施工圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆碼、現場用電消防、標識標牌等進行分工負責，落實到人，真正體現文明施工、文明管理的良好形象。（3）與其它活動相結合。以其他活動相結合，既豐富了文明工地的內容，也是文明工地創建形式的拓展。開展一些專題講座、培訓學習等學習型活動，能使員工整體素質明顯提高。

（4）創建企業形象、宣傳企業文化。創建文明工地是展示企業實力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社會從這里了解企業，企業從這里走向市場；同時工地也是宣傳企業文化，增加企業知名度和競爭力，提高企業綜合管理水平，梳理良好信譽以及形象的前沿。因此，創建文明工地必須從我做起。通過學習中國建筑第八工程局重慶來福士廣場項目（B標段）工程典型經驗和做法，我們以此為契機，對照標準找差距，進一步開展專項整治和隱患排查治理工作，進一步規范安全生產和文明施工，把建筑施工安全推上新臺階。具體落實情況如下: 項目部在4月20日晚，針對此次觀摩會召開了專題會議，項目部全體成員參加，對中國建筑第八工程局重慶來福士廣場項目（B標段）工程典型經驗和做法進行了宣貫學習，并對照標準找尋不足，同時對接下來開展專項整治工作進行了安排和部署。

項目部建立并強化“專項整治工作”的組織領導責任制度，成立了專項整治工作領導小組 組 長：

副組長：

2、排查整治情況

項目部主要從以下幾個方面對現場進行了排查：

通過此次觀摩及自查自糾，項目部在安全管理上有了很大的提高。今后項目部將繼續嚴抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

第三篇：南京小語觀摩會觀后感

參加第19屆現代與經典全國小學語文教學觀摩研討會有感

岔路小學 趙鈺鳳

金秋十月，晴空萬里，空氣中處處彌漫著成熟的芳香。在這個收獲的季節，來自各地的小學語文老師匯聚到了古都南京，享受一場小學語文教育的饕餮盛宴。而我也有幸得到這個寶貴的學習機會，帶著一顆虔誠求教的心，趕赴這次盛會。初次來到南京，不禁沉入那濃厚的歷史底蘊中。

此次參加第19屆現代與經典全國小學語文教學觀摩研討會，我期待滿滿。經過兩天半的學習，當真是不虛此行，收獲也是滿滿。學習的時間雖短，但內容卻十分豐富和精彩，在這兩天半中，有特級教師王崧舟、管建剛、薛法根、蔣軍晶等人的語文觀摩課，有特級教師孫雙金帶來的古詩賞鑒課，有特級教師趙志祥、知名老師李麗帶來的經典吟誦韻律課，有全國知名教師何捷、特級教師林莘、張祖慶帶來的寫話寫作課，有青年骨干教師程婧婧帶來的漢字的演變，還有特級教師周益民帶來的別開生面的圖畫詩，更有小學語文教育專家薛瑞萍充滿感性的演說??下面就三節給我印象最深的課談談我的感受。

一、逐層深入，循循善誘的課堂

王崧舟老師的《桃花心木》一課令人耳目一新，原本很嚴肅呆板的說理課，在王崧舟老師的巧妙引導下，輕松而又深刻地完成了。課一開始，王老師就展示了課前對學生們做的關于《桃花心木》這一課的調查結果，根據學生對課文的把握情況，進行本課的教學。這種教學方法有很強的針對性，大大提高了課堂效率。接著，王老師緊緊抓

住“不確定”這一關鍵詞，模擬課文層層設置懸念的寫作方法，巧妙地拋出一個又一個問題，成功地引起了學生的好奇心，同時也引導學生自主思考。

王老師的課聽來如同與多年老友會談，令人感到親切，循循善誘的引導暗含于富有感染力的語言之下，如絲絲春雨滋潤著聽者的靈魂。結束時一曲《醒來》，讓我仿佛步出了混沌，大腦頓時一片清明。能聽到王崧舟老師的課，真是一件幸福的事啊！

二、笠翁對韻，輕松高效的課堂

初一看趙志祥老師，還以為是一位嚴肅的“老學究”呢，結果上課不到五分鐘，形象有了大反轉。課一開始，趙老師一個幽默的玩笑就拉近了與學生的距離，瞬間抓住了所有人的注意力。本來國學經典課是十分不好上的，但是趙老師輕輕松松就完成了。趙老師的這堂課，以《笠翁對韻》這本國學經典誦讀讀本為依托，使學生意識到古典文化的重要性。這是一個厚重、深刻地話題，卻是一個輕松愉快的課堂，用趙老師的話說就是“大師兄帶著一群孩子在玩”。

走進趙老師的課堂，就是走進了國學經典的盛會，除了帶來對感官的沖擊，更是對心靈的沖擊。趙老師深厚的傳統文學功底，在課堂中游刃有余，和學生輕松愉快地対韻。而南師附小的學生們的表現，也常常令人驚喜，讓在座老師不禁為他們的聰明睿智而喝彩。趙老師如遇知音般，傾囊相授，語重心長地強調：經典就應該吟唱。說到興起處，趙老師親身示范吟唱詩文，南師附小的孩子們也很快學會了這種方法，于是大大的禮堂里回蕩起了孩子們快樂的、頗具韻味的吟唱

聲。快樂的時光總是短暫的，在孩子們的戀戀不舍中，趙老師下課了，但是國學經典的種子卻留在了所有人的心間。

三、說話寫話，敢想敢說的課堂

作為一名高年級的語文老師，最頭疼的恐怕就是作文課了，總有一種無處著手之感，所以對這次學習中的寫作課程十分期待。觀摩學習了幾位專家名師精彩的課堂，令我印象最深的寫作課就是何捷老師的《讀繪本故事，練習說話寫話》。

何老師的這節課是二年級的寫話，學生很小，如果只是單純的講解，肯定是抓不住學生的。何老師就以繪本故事《我爸爸》為文本，精彩有趣的繪本，加上何老師風趣的引導，孩子們的心被緊緊地牽住了。何老師一邊帶著孩子們閱讀故事，一邊讓學生用所給句式練習說說、夸夸自己的爸爸，貼近生活的話題，令學生興趣大增，而孩子們的童言童語，也營造出了輕松愉快的氛圍。令我感動的是，何老師從不輕易否定學生的任何一句話，認為孩子的一切想象都是合理的。在何老師的努力和鼓勵下，孩子們在課堂上的閃光點越來越多，一張張小臉上都洋溢著幸福的笑容，小手都舉得高高的，哪里還會怕說話、寫話！

來時帶著滿腹的迷茫和疑惑，離開時盛著滿滿的收獲和驚嘆。享受著這兩天半短暫而又精彩紛呈的學習，帶著感悟、帶著感動、帶著震撼，別了這一場盛會。期待，下一次的相遇。

第四篇：裝配式結構觀摩會觀后感

裝配式結構觀摩會觀后感

在國家大力推行裝配式結構這一新興事物的背景下，x月xx號總公司組織了為期兩天的裝配式結構觀摩會，我也有幸參加，心里非常高興。因為在這之前，我對于裝配式結構了解并不多，只知道它是將混凝土構件在工廠里加工好，運輸到現場組裝，只是一個模糊的概念，實際施工中還沒有遇見過真實案例。

懷著無比興奮的心情，開始了這次xx觀摩會之行;第一天下午在xxx的帶領下抵達xx，這是一座有著悠久歷史的城市，坐在去酒店的中巴車上，可以欣賞沿途的風景。短暫休息和晚飯過后，開始了由xx大學設計院xx教授關于裝配式結構的匯報講解，講解很詳細，講述了裝配式結構的建筑背景、現狀分析和發展展望，期間觀看了一些相關的照片和視頻，使我加深了對裝配式結構的認識和理解。

第二天早上，集團公司對觀摩會非常重視，公司領導早早的來到xx匯報大廳，為我們簡要介紹了這次觀摩會的情況，公司的發展情況和面臨的新形勢，并勉勵我們大家勤于學習，善于創新，加強管理，適應新形勢。參觀的項目位于xx區，由集團公司承建，工地非常干凈整潔，各區域布置井然有序。在預制構件堆放區里面，看見疊合板、預制樓梯、預制陽臺、預制飄窗整齊排列，道路兩側還有各種實體樣板展示區，裝配式結構零部件展示區，砌筑抹灰及裝飾裝修樣板區，期間還現場演示了灌漿工藝，采用灌漿泵開始灌漿、出漿到封堵出漿孔的詳細過程。聽著講解人員不時的講解，整個參觀過程非常充實。

本次參觀給我的感受很深刻，通過參觀直觀了解裝配式結構的施工工藝，裝配式結構將傳統的現澆施工工序變成了工廠車間模塊化生產構件，流水線施工，更加機械化，不但使構件尺寸控制更加精確，觀感大大提高，而且對環境污染更少，減少材料浪費，節約資源。另一方面，由于裝配式結構還是一個新興的事物，因此它有很嚴格的施工程序，包括從設計優化、工廠加工到運輸安裝過程中都需要各參與方的協調配合，尤其是施工單位需要加強關鍵施工工序的識別預控、技術交底、驗收環節的把控。

裝配式結構從建造到施工的各個環節，對從業人員提出了更高的專業技術要求，因此需要我們不斷學習新知識、新技術、提高管理、認真負責，為公司的發展出一份力，為公司更好的明天而努力。

第五篇：觀摩會發言稿

觀摩會發言稿1

尊敬的各位領導，各位同仁：

非常感謝住建局領導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關心我們的朋友表示衷心的感謝！

一、建設工程基本情況

襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環路以西，是由瑞貝卡房地產有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質住宅小區工程，總建筑面積381407.10平方米，地下總建筑面積48418.18平方米，其中地下車庫建筑面積38568.18平方米，地下儲存室建筑面積9850.00平方米。

二、施工企業基本概況

鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現為房屋建筑施工和建筑設計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質企業。旗下擁有十幾個專業子分公司和近百個項目部，具有年營業總額60億以上的施工能力。

60年來，公司秉承“嚴謹務實、敬業創新、團結協作、服務社會”的企業精神和“以人為本，誠信經營，開拓進取，和諧發展”的經營理念，狠抓企業內部管理。長期以來始終貫徹誠信服務,讓顧客滿意。遵法守規,建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續改進,促和諧發展的管理方針。

承建本工程的我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環保方針，在前期設施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產的綠色現代化的文明工地，為員工提供了一個優美的生活工作環境，其中的.農民工夜校、工人開水房、休息室、醫務室、健身器材等人性化更體現了企業以人為本和諧發展的文化理念。施工現場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產意識，減少安全事故的而發生。

觀摩會發言稿2

今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產調度中心工程現場舉辦“20xx全市建設工程質量安全現場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

華榮集團現為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業承包等6個一級資質，連續多年獲全國優秀施工企業、全國最具成長性百強企業、江蘇省百強企業等榮譽。9月份投產的裝配式建筑產業基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業建造方式，企業轉型升級的重要舉措。

近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術創新、工程創優”作為公司的長期戰略，公司連年獲得市級、省級和國家級優質工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。

本工程為框架剪力墻結構，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產調度中心辦公移動營業廳、多功能廳兩大部分，主要關鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創建目標：省優揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創造亮點”來實現工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的精品工程。同時確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和智慧化”現場管理指導方針。

1、強化質量創新創優：本工程是確保省優“揚子杯”，在質量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創華榮品牌”的質量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實行工程質量責任制；做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求；做好質量通病預防工作，采取質量預控措施；做好每道工序質量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質量樣板展示區、原材料展示區、工程實體樣板展示（包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質量好，實測實量數據上墻，成品保護全方位。技術資料規范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。

2、安全與文明施工管理：以“可復制”的標準化管理理念，做到企業形象標準化、安全防護工具化、文明施工規范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現場統一布置、統一劃分為施工區、生活區、綠化區、辦公區等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現場設置了揚塵噪聲監測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架；企業安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監控系統、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現場高清視頻監控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。

堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。

3、推行智慧工地，應用BIM技術：將BIM技術應用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環境下發現施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進度管理，實現各階段所需的'人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節點的造價數據，使造價管理與控制更加有效。BIM技術的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優化能力得到了極大的提高。

雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優質工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰、超越自我，以奮發有為的精神，以積極進取的態度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。

借此機會，對長期以來支持、關心華榮集團發展的市建設局、各縣市區及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！

觀摩會發言稿3

同志們：

雖然今年我縣重點項目建設進展不錯，但項目建設中存在一些不容忽視的問題，需引進高度關注。一是新開工項目少。二季度正值項目開工的黃金季節，但我縣新開工的項目寥寥無幾，在全市重點項目網上，今年我縣新開工的億元項目有4個，但有實質性進度的只有至信化工一家，對這一問題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來。二是大項目少，更為確切地講是省重點項目少。今年上半年滄州市有106個項目列入第一批省重點，比去年增加46個，我縣只有2個(國峰制管，畢捷機電)列入。三是項目謀劃不夠。雖然1—5月份我縣上報的億元以上謀劃項目有15個，總投資99.2億元，但實實在在地說，有的謀劃項目只有簡單的情況說明，實質性的前期工作根本沒有做，更有個別的謀劃項目只是停留在紙上的一個項目名稱。四是固定資產投資有下滑趨勢。1—5月份，全縣固定資產投資完成13.5億元，同比增長20.7%，增幅與去年同期相比下滑49個百分點。要想完成全年的投資任務，下半年的壓力相當大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢看，日益趨緊，特別是土地形勢十分嚴峻，對我們的項目建設形成極大的制約，但不是沒有辦法，更不能將此作為延緩或停滯項目建設的理由。以上這些問題在很大程度上影響和決定著我縣項目建設的速度和質量，必須盡快加以解決。

如何做好下半年的項目建設工作，一會兒，貝書記還要講重要意見，下面，我先強調幾點：

一、加快項目建設進度

今天是6月18日，上半年馬上就要結束，各鄉鎮、各相關部門要把“趕進度”作為項目建設的中心任務，加強協調和調度，倒算投資帳，倒排時間表，對于在建的凱發玻璃棉、至信化工、鑫利達五金等項目要千方百計地加快項目建設進度，保證投資及時跟進，爭取早日建成投產。對于今年上半年計劃開工但尚未開工的重點項目，在5月份的經濟形勢分析會上，我專門進行了強調，要逐個梳理，認真查找原因，弄清問題出在哪個環節，及時排除障礙，抓緊時間開工。分包項目的縣級領導、鄉鎮和部門的同志要及時跟進，加強對各項生產要素的協調和調度，主動幫助解決項目建設過程中遇到的實際問題，推動項目加快建設。在加快項目建設進度的同時，要嚴把建設質量，抓好安全生產，確保不出現任何事故。

二、著力瓶頸問題

一是多利用閑置的建設用地。對于投資額不是特別大的項目，要引導、鼓勵項目建設單位多使用原有的閑置建設用地，包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衛生等系統的閑置建設用地，要盤活存量，用足用活。二是建立小項目孵化區。初步打算在烏馬營工業區內建設項目孵化區，興建統一的車間和寫字樓，面對小企業進行招租。這樣既可解決土地問題，又能對處于創業初期的小企業進行扶持。三是樹立節約集約用地意識。要提高項目容積率和單位面積投資強度，把有限的土地資源用到生產項目上，壓縮非生產項目占地規模，盡量做到少用地、多產出。

資金這一瓶頸制約，要發揮我縣農合行和商業銀行的資金主作用，最大限度地爭取金融部門支持;要加大招商引資力度，通過多種形式，積極引進戰略投資者。另外，天津股權交易所已在滄州設立交易中心，主要為非上市公司提供股權融資，目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業掛牌，融資金額1個多億，這種融資方式對公司規模大小和產品創新程度的要求相對寬松，比較適合我縣企業融資，希望相關部門和企業家們多多關注。

三、加強項目的謀劃和儲備

項目建設是長期任務，既要立足當前，抓好在建項目，又要著眼長遠，加強項目的謀劃和儲備。項目謀劃不深、不實是我們存在的最大問題。謀劃項目不是簡單的投資意向，而是對項目的可行性、技術水平、經濟效益等都要深入研究、全面分析、充分論證，把項目做精、做細、做實。各鄉鎮、有關部門以及項目建設單位一定要在項目謀劃上多下功夫，我初步考慮下一步各鄉鎮要建立項目儲備庫，明確項目入庫標準，實行儲備項目動態管理，在鄉鎮這一級就把項目儲備規范起來，為項目建設出成效做好基礎性工作。謀劃項目要依托我縣的五金機電、紡織服裝和玻璃制品三大優勢產業，結合國家的宏觀政策，找準切入點和結合點，謀劃、儲備一批投資規模大、技術含量高、產業關聯度強的立縣興縣大項目。要加大項目謀劃、包裝、跑辦力度，力爭有幾個帶動能力強、支撐作用大的重點項目，進入國家和省的“x”規劃盤子。

四、抓好園區平臺建設

去年我縣工業區被省政府批準為省級五金機電產業聚集區，為更好地利用這一平臺優勢，今年我們進一步加大了園區基礎設施投入力度，在城東工業區實施了排水管網建設工程，目前基本完工。同時，啟動了烏馬營工業區建設，鋪筑道路6000多米，架設電力線路1萬多米。在園區管理體制和行政區劃上也做出了相應調整。縣委、縣政府之所以不計成本、真金白銀地改善園區基礎設施，目的就是增強園區對項目的承載能力，吸納更多的企業入住，進而把工業園區打造成我縣經濟發展的新引擎。作為園區的直接管理機構——園區管委會要積極借鑒外地先進經驗，不斷提高工作效率，創新工作機制，更好地為企業搞好服務。各鄉鎮也要引導項目和企業向園區集中，降低基礎設施投入成本，形成綜合配套加工能力，最終實現產業的集群發展。

五、進一步優化項目建設環境

從全縣大環境看，應該講，經過前幾年的不斷治理，特別是“寧靜日”、全程服務代理等制度的'實施，我縣的項目建設環境有了明顯改善。但從最近我了解到的一些情況看，個別部門在項目的審批過程中還是我行我素，仍以部門利益甚至是個人利益為主，對審批項目能卡則卡、能拖則拖，尤其是極個別的部門中層干部，服務意識淡薄，有一點小權力就用到極致，影響非常惡劣。希望在座的局長們對你們的下屬嚴加約束，加強監管，不能因小失大，影響全縣發展大局，對于頂風違紀、破壞經濟發展環境的行為，要發現一起、查處一起，真正讓投資者放心、安心、舒心。縣政務服務中心要加快理順各種關系，主動為客戶搞好服務，第一批涉及到的10個部門必須無條件進駐，服從“中心”管理，這是我縣優化政務環境的重要舉措，是大勢所趨。另外，要加大城鎮基礎設施投入力度，為縣域經濟發展提供優良的硬件基礎，為招商引資提供優質的服務平臺。今年縣城建設的重點是“65321”工程，再加上鄉村路橋建設、電力設施建設，總投資近11億元，投入力度為歷年之最。下一步要加快施工進度，確保施工質量，進一步優化縣域經濟發展環境。

同志們，今年的項目建設工作，對各級干部提出了更高的要求，同時也是一次嚴峻的考驗。通過今天的觀摩，我們發現了問題，明確了方向，希望各鄉鎮、各部門以積極的態度，創新的舉措推動項目建設工作再上新臺階，為我縣經濟平穩較快發展做出應有的貢獻。

觀摩會發言稿4

尊敬的老師們，親愛的家長們、同學們：

上午好!我很榮幸代表高一(12)班的全體同學在觀摩會上發言。

家長們，也許你們還不是十分了解我們這個特殊的班吧!這個班之所以特殊，是因為我們在學習文化知識的同時，還要學習音樂這一專業。這個班組建于今年九月，因為仰慕育才的美名，我們從全縣各所學校轉來，相聚在現在的這里。

剛開始的一個月，我們就給班主任錢老師來了下馬威：遲到、曠課、上課講話等違紀行為絡繹不絕。不少老師私下說，高一(12)班魚龍混雜，可真苦了錢老師帶這個班!不過經過錢老師兩個月的努力，我們也都漸漸收心了。可是當這個班初現一股好學風的時候，錢老師卻因為這兩個月操勞過度，病情加重了!于是不得不請假休息!

新班主任張老師沒有太多經驗，可是卻非常負責。張老師剛接任沒多久，班里出了新問題：遲到的現象非常地嚴重。于是張老師每天起早貪黑的教導我們，經過她的教導，班里現在遲到的現象已經明顯好轉了。可是我們也明顯地看到，張老師因為這兩個月的盡心盡力，臉色變得越來越憔悴，人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵和幫助下，我們在期中考試中取得了令人稱贊的.好成績：在三個藝術班中位居第一。在這里，我代表全體同學對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝![鞠躬]

高一的上學期，我們幾經波瀾，周周轉轉，我們已換了兩次班主任。所以現在的高一(12)班風氣正，學風濃，大家你追我趕，往日的懶惰早已被拋到九霄云外，我們正全身心投入到學習中。因為我們知道，我們的底子太薄，基礎太差，惟有“勤”能補“拙”。

老師們，家長們，也許在你們的眼中，我們都是頑皮的孩子，很任性，經常惹你們生氣!可自從我們踏入高中，在老師們的教導下，我們知道了學習的重要性，理解了父母的含辛茹苦，今后我們會抱著一顆感恩的心，努力學習，用自己的成績讓你們相信我們的決心!同時，也希望家長們能夠鼓勵和支持我們的學習，因為你們的鼓勵和支持就是我們認真學習的動力!

距離高考還有兩年半，憧憬著美好的20xx年，我們充滿著自信。前進路上的絆腳石雖然很多，但怎么能夠阻擋我們前進的步伐呢?我們的夢想執著、堅定!同學們，為了我們的將來，為了我們的父母，為了我們的母校，為了不平凡的20xx年，勤奮學習、大膽發揮吧!讓我們這些特殊學子在特殊的年代，創造出特殊的輝煌!!

謝謝大家!

觀摩會發言稿5

尊敬的各位領導同事：

大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內容是一個關于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由于業主的特殊性，設計變更十分頻繁，導致現場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬于樣板展示區，業主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導致現場質量也不盡如人意。現場安全文明施工，也由于前期施工組織局部不協調等原因，導致屢次受到批評。面臨如此嚴峻的情況，公司甘海峰甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。

一場無硝煙的戰斗即將打響。項目經理任秋當即召開了項目部、勞務全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標。任總下達了30天進度、質量、安全文明施工煥然一新的工作任務，并要求后續的工作必須做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。按照會議指示，大家像一群勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產經理主持召開現場協調會，及時解決施工組織問題，促進現場進度。技術上，凡事采取技術先行，安排現場技術督導員，及時解決現場問題。面對甲方藍圖發放拖沓的`問題，技術部采取確認電子版圖紙無誤后，自行打印讓甲方負責人簽字確認進行施工使用的方式，及時解決了現場圖紙問題。材設部采取物料驗收系統，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現場管理有保證的情況下，項目部與勞務隊協調，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩步提升。

質量管理上。項目部針對碧桂園業主的特殊性，一方面邀請業主管理人員多次對項目管理人員以及勞務隊伍進行碧桂園質量管理培訓，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內部及勞務組織針對碧桂園質量管理的培訓。在現場質量管理上，成立了按棟號劃分的質量管理小組，對每個樓棟質量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事后總結的方式，項目質量管理有了顯著提升。

安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規劃，要求各個方面達到最優設計，并安排人員迅速落實到地。同時項目部采取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現場管控。為了發揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務勞動，為現場安全文明施工處一把力。

30天的過程是艱苦的，但迎來的結果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環保局、住房和城鄉建設局等12人到佛山市進行建筑施工防揚塵考察。佛山市政府機關委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目。考察小組為項目點贊：“防揚塵系統相當完善，很多地方值得學習”

6月20日晚上，甲方生產進度協調會。項目部施工進度穩步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴苛的檢查標準，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中墻柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分數。他補充說，項目部如果能針對碧桂園評分標準進行局部整改，以后有很大能力沖擊區域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區政府機關及所有在建項目250余人參加本次觀摩會，佛山電視臺全程跟蹤報道。佛山禪城區住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑒”同期，項目部還組織了“父親節”關愛農民工愛心活動。佛山電視臺、南海電視臺等多家電視臺進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務社會”的宗旨，履行企業責任與社會使命，受到了社會各界的好評。

30天的時間里，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敘述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建筑人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建筑人接下來會繼續無數個激情的30天！

觀摩會發言稿6

各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！

自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關懷下，以飽滿的熱情和爭先創優的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進。現將我們第四項目部有關情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：

項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據項目的工程數量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業務技能強、有一定工作經驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205臺，人員及設備基本滿足施工需要。

北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓施工進度、保目標實現

有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮干部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經濟發展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現場，是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業人員進行專門學習講解，使每一名作業人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環由原來的21個小時縮短到現在的16個小時。大大提高了施工效率，現在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米。基本實現了局指下達的任務目標。

二、抓安全管理，保施工平安

貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質結構，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現場技術人員對自己所分管工程項目的規范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓，外請有關單位考試，已有156人取得了爆破作業、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。

三、抓工程質量，保精品工程

為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執行貴廣鐵路質量標準，確保貴廣精品工程目標的實現。一是按地質施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質結構較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關健。我們根據地質構造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數量和長度逐一進行檢查和量測。發現數量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規范進行操作，才能確保工程質量，打造貴廣精品工程。

四、抓文明工地建設，創造良好和諧環境

我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產用房和員工住房的建設。我們充分體現以人為本，大力改善職工的生產和居住條件，現在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創造了舒適的生活環境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業務技術和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。

五、抓好內業資料建立和完善

內業資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經驗、對內業資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統一標準，規范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內業資料的質量。三是定期檢查，發現問題及時修改。每月對內業資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。

雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現。積極做好以下工作：

一是繼續完善便道施工。在短時間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現場，為搶抓施工進度創造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產中去。

祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！

觀摩會發言稿7

尊敬的各位領導、專家，大家好

首先請允許我代表鎮云二級公路改建工程II標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報，請給予指正。

一、工程概況

鎮安縣鎮云二級公路改建工程Ⅱ標段起點位于結子K6+000跨縣河接鎮東東路，經柏樹坪與鎮東東路分離，沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長4公里。公路等級二級，設計行車速度40公里/小時，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路布設；主要工程量包括：路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方；中橋2座；涵洞12道；擋墻片石混凝土1.47萬方；漿砌片石1.91萬方等。

目前為止，我部完成挖方2萬方，填方3萬方，片石混凝土1.2萬方，漿砌片石

1.2萬方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺2座。共投入挖掘機15臺，裝載機4臺，壓路機2臺，吊車1臺，自卸車16臺，人力投入200余人。

二、施工準備

為使本工程達到“安全、優質、高效”的預期目標，我項目部根據本合同段的施工特點和現場施工條件，我們已組建強有力的現場項目經理部及專業施工隊伍，投入先進的施工機械設備，采用多點流水作業，合理安排工期，科學管理。按照招標文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點：

1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是確保工期

2、貫徹“三高” 一要高水平優質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設本工程，各工序作業全過程控制，一次驗收合格。

3、堅持“四先” 在施工中，一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規程要求及業主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要采用先進

的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。

4、全過程檢測，信息化施工，對各道工序進行全過程的跟蹤檢測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業主、設計、監理等部門，再反饋指導施工。

三、施工過程的'質量控制

加強組織領導，強化責任落實，出于對鎮安縣鎮云二級公路建設項目的高度重視，項目部起派了經驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊，來承擔本項目的施工任務。明確分工責任到人，項目部各管理人員，施工現場負責人，層層落實崗位責任，從組織上確保項目的順利實施。明確質量標準，切實提升施工質量。在切實提升施工質量方面，具體做了如下幾個方面的工作：

1、原材料的控制，項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監理審核，審核合格后按規范要求在監理的監督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用，為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間，以便于材料的檢測及周轉。

2、工序的控制 本工程于20xx年5月開工以來，嚴格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結構施工，各部位結構檢測在合格后進行下一項工序施工，施工中嚴格按照施工標準報檢監理等部門審批。

3、優化施工方案及施工組織設計

為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結構施工中，本著方案先行、優中選優的原則，認真編排并充分結合現場部分情況，完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行，施工中進展順利。

4、強化與政府監督部門、各責任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監督指導，離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來，在鎮安縣政府及管理處主要領導的親自協調與安排下，在總監辦、質監站主要領導的具體指導下，我們與各責任主體密切配合，為項目主體階段順利完成既定目標創造了有利

條件。

四、施工安全的控制

1、安全責任重于泰山，項目部時刻強調安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以''安全第一,預防為主''的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經理為首的安全保證體系.項目經理為安全生產第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.

2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,對查出來的安全隱患立即下發整改通知單并及時組織有關人員進行整改。

3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少于4小時,并做好培訓內容,地點,時間,人數,次數做好相關記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養記錄及交接班記錄。

4、在生活區管理方面做到生活區干凈衛生，每天安排人員及時打掃，給廣大員工一個健康舒適的生活環境，做好員工的安全用電工作。

五、經驗總結

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個山清水秀之地已數月之久了。我們深知環境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設才完成一小半,主體結構施工完成只是個框架,下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環節。今天,各級領導及專家來我們現場指導工作,我們要借此機會,作為推動后續工作的動力,請各位領導、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進。我們有信心,有決心圓滿完成任務。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標是有始有終,不馬虎、不松懈,安全正點,一定交出讓鎮安人民滿意的工程。 我的匯報完畢，謝謝大家。

觀摩會發言稿8

尊敬的老師們，親愛的家長們、同學們：

下午好！今日我很榮幸代表高一(12)班的全體同學在觀摩會上發言。

家長們，或許你們還不是十分了解我們這個特殊的班吧！這個班之所以特殊，是因為我們在學習文化知識的同時，還要學習音樂這一專業。這個班組建于今年九月，因為仰慕育才的美名，我們從全縣各所學校轉來，相聚在現在的這里。

剛開始的一個月，我們就給班主任錢老師來了下馬威：遲到、曠課、上課講話等違紀行為絡繹不絕。不少老師私下說，高一(12)班魚龍混雜，可真苦了錢老師帶這個班！不過經過錢老師兩個月的努力，我們也都漸漸收心了。可是當這個班初現一股好學風的時候，錢老師卻因為這兩個月操勞過度，病情加重了！于是不得不請假休息！

新班主任張老師沒有太多經驗，可是卻非常負責。張老師剛接任沒多久，班里出了新問題：遲到的現象非常地嚴重。于是張老師每天起早貪黑的教導我們，經過她的教導，班里現在遲到的現象已經明顯好轉了。可是我們也明顯地看到，張老師因為這兩個月的盡心盡全力，臉色變得越來越憔悴，人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵和幫助下，我們在期中考試中取得了令人稱贊的好成績：在三個藝術班中位居

第一。在這里，我代表全體同學對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝！[鞠躬]

高一的上學期，我們幾經波瀾，周周轉轉，我們已換了兩次班主任。所以現在的高一(12)班風氣正，學風濃，各位你追我趕，往日的懶惰早已被拋到九霄云外，我們正全身心投入到學習中。因為我們知道，我們的底子太薄，基礎太差，惟有“勤”能補“拙”。

老師們，家長們，或許在你們的眼中，我們都是頑皮的孩子，很任性，經常惹你們生氣！可自從我們踏入高中，在老師們的`教導下，我們知道了學習的重要性，理解了父母的含辛茹苦，今后我們會抱著一顆感恩的心，努力學習，用自己的成績讓你們相信我們的決心！同時，也希望家長們能夠鼓勵和支持我們的學習，因為你們的鼓勵和支持就是我們認真學習的動力！

距離高考還有兩年半，憧憬著美好的20xx年，我們充滿著自信。前進路上的絆腳石雖然很多，但怎么能夠阻擋我們前進的步伐呢？我們的夢想執著、堅定！同學們，為了我們的將來，為了我們的父母，為了我們的母校，為了不平凡的20xx年，勤奮學習、大膽發揮吧！讓我們這些特殊學子在特殊的年代，創造出特殊的輝煌！

謝謝各位！

觀摩會發言稿9

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好！

現在請允許我代表重慶新魯班工程監理有限責任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監理部，向尊敬的各位領導、來賓簡要介紹本項目住宅工程質量常見問題治理監理工作情況：

本項目業主定位高，為達到監理合同的要求，項目監理部將治理住宅工程常見問題作為監理部重要工作之一，根據住建部《住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設工程十項施工質量通病防治要點》、《住宅工程質量通病預防措施》等相關文件的要求，進行了一系列的事前、事中、事后監理管理：

一、監理事前管理控制工作：

(一)、組織參建各方學習相關文件精神，根據小業主投訴率的高低，確定住宅工程質量常見問題項，并根據各問題項的特性，采取相對應的控制措施。

本工程我們事前確定的問題項有：現澆樓板裂縫、現澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。

工程安全監理控制目標：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1.5‰;

(二)、完善監理事前管理與技術要求交底工作：

對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監理部均會對施工單位項目管理部進行事前監理管理與技術要求交底。

在監理的管理與技術交底中，均將預防住宅工程質量常見問題作為核心內容。

交底均是采用PPT格式，圖文結合、通俗易懂。

在監理對施工單位項目部進行技術交底后，監理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進行事前技術要求交底，監理人員旁聽，從而確保了技術交底交貫到每一位操作人員。

(三)、完善住宅工程質量常見問題治理指導性文件：

監理部在編制監理實施細則時，將預防建筑工程質量通病作為了重要內容。

要求施工單位編制了《預防建筑工程施工質量通病防治專項施工方案》，監理人員對方案進行了認真審核，并在全施工過程中，監督施工單位按己審核通過的`方案實施施工作業。

(四)、嚴格實施樣板帶路管理制度：

本項目住宅工程質量常見問題專項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。

我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。

在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質量常見問題的相關節點全面體現，以達到指導、控制本工程質量高標準、嚴要求的目的。

重要分部、分項工程實施前，我們督促施工單位先實施工序樣板，工序樣板實施完成，并經過施工企業內部點評合格后，報請監理、業主、施工單位、勞務班組等共同進行樣板點評，只有工序樣板經各方共同點評通過后，方可實施大面積施工作業。

在大面積施工作業過程中，要求各級管理人員嚴格按樣板施工質量進行跟樣控制，凡達不到樣板質量要求的，該停就停、該返就返。

二、監理事中、事后管理控制工作：

(一)、嚴格工序施工質量報驗、檢查、驗收監理工作制度：

本工程所有工序施工質量均要求施工單位進行嚴格地“三檢”制，“三檢”合同后再報監理檢查驗收，監理檢查驗收簽署合格文件后，方可進行下一道工序施工。

(二)、嚴格實施《工序施工許可令》制度：

在控制工序施工質量中，監理部針對不同工序的質量要求和特征，制定了相關工序施工許可令，工序施工許可令重點控制前道工序質量是否合格，是否會對本道工序質量造成影響，以及本道工序各項質量保證措施是否到位，當這些條件全部滿足后，監理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進行工序施工作業。

本工程特制的工序施工許可令有：豎向結構封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。

通過工序施工許可令的實施，嚴格控制住了每一道工序的施工質量，在過程中消除了工序質量隱患的積累，達到了最終有效控制施工質量的目的。

(三)、嚴格堅持施工質量實測實量、數據上墻管理制度：

本項目相關分項、工序施工完成后，施工承包單位要進行100%的實測實量，業主及監理人員同時進行60%的抽檢，實測實量及抽檢結果第一時間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質量的真實狀況。

同時對在實測實量中發現的問題，要求承包單位按四定原則(定時間、定措施、定標準、定人員)對缺陷問題進行處理、消項。

項目監理部定期組織參建各方召開實測實量專題會，對實測實量結果實施定期后評估，找出本項目當前的各項質量控制短板、特別是會造成工程質量隱患的工序或部位、制定并相應的防治措施，并在后續的施工過程中不斷改進和完善，從而促進了本工程施工質量得到了持續保持及提高。

(四)、認真履行監理旁站管理職責：

項目監理部在本項目監理過程中，嚴格按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》(建市【20x】189號文)的相關要求，對本工程的各項關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、大型機械設備安拆、施工腳手架的安拆等等，實施了旁站監理，并認真地填寫了“監理旁站記錄”。

結束語：

怡置北郡黃桷水庫項目的監理工作，在整個施工過程中，我們的工作得到了北部新區建設局、質檢站、安檢站、業主單位、設計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監理有限責任公司駐本項目監理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！

在后續的施工過程中，我們將與業主單位、施工單位一道，繼續加強本項目質量管理的全面工作，為業主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！

謝謝各位的聆聽！

觀摩會發言稿10

工程結構常見質量問題治理現場

觀摩會經驗介紹材料

尊敬的各位領導、各位同行嘉賓，上午好！

根據廣州市城鄉建委領導指示和廣州市建筑業聯合會領導的要求，為認真貫徹住房和城鄉建設部的“全國工程質量治理兩年行動電視電話會議”精神及“質量月”活動，我現在把我司承建的花都芙蓉春曉工程的一些創優情況介紹如下：

花都芙蓉春曉工程位于花都區芙蓉大道東側，東臨雅居樂住宅小區，北臨新華路，西臨高新技術學院；總建筑面積18591.2M2，主樓為28層，剪力墻結構體系，建筑高度93.4m，墻體采用加氣混凝土砌塊。建筑結構形式為鋼筋混凝土剪力墻結構，基礎為筏板基礎。本工程于20xx年4月15日開工，總工期為325天，目前主體已全部封頂

本工程建設單位是萬信達（廣州）房地產有限公司；設計單位是廣東粵建設計研究院有限公司；監理單位是廣州市城市建設工程監理公司。

由于工程從開工日起便確定要克服結構常見質量問題，爭創結構優質工程。因此，工程自始至終都圍繞實現這一目標而展開質量管理工作。我們的主要做法和體會是：

一、強化認識，采取有力措施，誓奪結構優質獎。

（一）事前策劃

1、明確工程質量目標。

治理工程結構常見質量問題示范項目，確保創廣州市建設工程結構優質獎，爭創廣東省建設工程結構優質獎、廣州市建設工程五羊杯獎。

2、健全項目管理團隊。

公司充分考慮這個項目的重要性，選取有豐富創優質工程經驗的項目經理和項目管理團隊，打造一個強勁的項目管理架構。項目部成立了由項目經理到項目技術負責人到質量檢查員，再到各班組的質量管理體系。從而更好的保證了施工質量。

3、方案先行。

項目部根據工程實際情況和創優目標，除了編寫施工組織總設計以外，還編制了各種技術專項方案，如：樁基工程、模板工程、大體積和防水混凝土工程、屋面防水工程、綠色施工、鋼筋焊接（連接）、施工縫、構造柱等等；項目部對施工組織設計和專項方案等文件進行編號，以便追溯查閱，并根據方案和規范要求指導現場施工。

4、精選勞務合作隊伍。

根據這個工程的特點，我司精選勞務合作隊伍，選取一批跟隨我司多年的施工勞務合作隊伍進行作業。該批勞務人員責任心強，技術過硬，能主動配合項目部的管理要求，進場接受培訓和交底，并與項目部簽訂勞務分包協議，從而保證項目的進度和質量符合創優要求。

5、嚴把材料供應關。

根據公司提供的《合格物資供應商名錄》中選擇品質好，價格合理的材料供應單位作為合格供方；材料進場時，要求提供檢驗合格證和產品說明書，從而了解其產品的生產、制作和施工工藝，更好地針

對現場需要進行施工，從而提高工程整體質量。

（二）事中控制

1、按圖紙和技術方案施工。

圖紙審查備案登記后，開工前組織召開圖紙會審和設計交底會議，根據圖紙存在的一些不明確的地方和遺漏，參建各方提出問題并達成解決方法，確定最終的修改結果。此后，將圖紙復印本下發到每個所屬班組，并對其進行相應作業部位的交底；要求嚴格按圖紙和方案進行施工。

2、樣板引路。

現場設立分部、分項、工序等大型樣板引路展示區，新工人進場，除了進行質量安全“三交底”以外，由各班組長帶領到樣板引路展示區，由項目技術負責人根據樣板引路區的做法和施工工藝，以及需要注意的事項和施工中過程中的注意事項，對新工人進行技術交底，減少返工和修補問題，更好提升結構成型質量。

3、增配質量檢查人員。

根據本工程建筑面積和創優質結構的情況，以往只配備2名專職質量檢查員，但為實現結構優質的目標，我司特意配備了1名質量主管理和2名質量檢查員，確保在每個分部分項工程或工序施工前對作業班組進行技術交底，并全程跟蹤檢查已完成的'作業面質量。分別采用了內外直角檢測尺、楔形塞尺、磁力線墜、百格網、檢測鏡、卷線器、伸縮桿、焊縫檢測尺、響鼓錘、鋼針小錘等檢測工具進行檢查，對所有分部分項和工序質量進行嚴格的驗收。

4、確保原材料進場檢驗關。

根據工程進度和質量要求，合理安排原材料的進場時間，嚴把材料進場檢驗關。做好原材料進場的驗收、取證、記錄和狀態標識工作， 并按施工組織設計的平面布置圖，對進場材料按場容標化要求堆放整齊。一旦發現不合格產品堅決拒收，如材料送檢后發現產品存在問題的，立即向項目經理匯報，及時進行標識、隔離和退貨，并在分供方業績評定中作好記錄。

（三）事后把關。

工程質量的確保，除了事前策劃、過程控制以外，事后把關必不可少。我們建立了三級檢驗制度，實施班組自檢、互檢，質量檢查員進行量度檢查，標識數據，然后再交給監理單位的監理工程師、總監理工程師進行驗收。

我們總結吸收以往一些工程質量不盡人意的經驗教訓，發現質量未能達到優質的一個重原因就是自檢、互檢、交接檢執行不認真，檢查馬虎，流于形式，有的工序、分項工程根本就沒有正式開展自檢、互檢、交接檢，干成啥樣算啥樣，結果是質量粗糙，使用功能差，質量不好，責任不清。因此，我們在這個工程實施隨做隨檢、工序交接互檢，專職質量檢查員把關驗收等等，只有這樣，才能及時發現問題，及時整改，確保工序交接、分項工程、分部工程質量。

由于本工程采取了事前策劃、事中控制、事后把關等等措施，整個結構工程得到了嚴格的監管，作為一般住宅類建筑物，采用常見的材料，常見的施工方法和工藝，對工程結構質量常見問題的治理和克服做得較為出色，被花都區質量安全監督站定為質量安全示范項目。

二、狠抓環保，落實措施，抓好綠色施工。

本工程除了確立工程結構優質目標以外，我們也十分重視綠色施工工作。項目采用多項綠色節能環保措施，分別是：

1、優選周轉材料。優化模板工程方案，提高模板、木材、鋼管支撐架等材料的周轉次數。

2、采用新技術、新工藝、新設備、新材料。如高效鋼材、鋼筋直螺紋套筒連接技術，高強混凝土、自防水混凝土等提高節材效能。

3、臨設標準化。現場臨建設施、安全防護設施定型化、工具化、標準化，可反復周轉，重復利用。

4、節水措施。

⑴ 施工前，對工程項目的參建各方的節水指標，以合同的形式進行明確，便于節水的控制和水資源的充分利用。

⑵ 雨水回收利用。施工期間設置雨水收集系統，用于路面沖洗、廁所沖洗、挖土時控制揚塵、綠化澆灌等，后期回填土后周邊設置排水溝、二級沉淀池和場區硬化，收集雨水，使其流向地下室消防水池，再進行循環水的使用。

⑶ 節水器材的使用。 施工現場生產、生活用水使用節水型生活用水器具，在水源處設置明顯的節約用水標識。盥洗池、衛生間采用節水型水龍頭、低水量沖洗便器或緩閉沖洗閥等。

5、節能與能源利用

⑴ 節能措施。項目部根據《綠色施工規程》要求，制定可行的節能減排技術措施。優先考慮低消耗的施工工藝，避免出現設備額定功率遠大于使用功率或超負荷運轉的現象。建立施工設備檢查。

觀摩會發言稿11

農村改革發展事關發展大局，事關農民切身利益，歷來是黨委、政府工作的重中之重。xxxx市耕地保有量較少，全市僅有耕地28萬畝，農業人口25。7萬人。近年來，在市委、市政府的正確領導和市直部門的關心支持下，我們立足服務中心城市，充分發揮比較優勢，加快推進農村改革發展，取得了明顯成效。一是特色農業發展迅速。圍繞打造中心城市的菜籃子、果盤子，累計發展瓜、菜、果7萬畝，發展規模以上農業龍頭企業42家，開心農場、農家樂、采摘園50家，初步形成了一二三產聯動發展的良好格局。二是農村改革扎實推進。全市95%的村完成土地承包經營權確權登記，累計發展農業新型經營主體611家，農村土地流轉率達到39。3%、高出全市平均水平6個點；在全市率先完成市鎮兩級產權交易平臺建設，構建了農村產權交易的.市場化運作機制。三是農村面貌煥然一新。連年開展城鄉大綠化活動，全市森林覆蓋率達36。5%；在全市率先實施城鄉環衛一體化，322個自然村實現衛生保潔全覆蓋；深入開展幸福文明鄉村建設，75個村成功創建省、市級生態文明鄉村、鄉風文明示范村。下步工作中：

一、圍繞促農增收，大力發展現代農業。

充分發揮市駐地比較優勢，大力發展觀光休閑農業和農業電商，最大限度地促進農業增效農民增收。一是加快推進一二三產聯動發展。以xxxxx、xxxx、xxx等為重點，大力培植農業龍頭企業，培育農民經濟合作組織，發展壯大各類農業基地，盡快形成“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的發展格局。依托xx園藝場，積極申報省級科技示范園市，重點實施xxx綜合整治及綠化提升工程，計劃流轉土地5000畝（一期已流轉3000畝），建設高標準綠化方12處，新發展xxx態園、xxx家庭農場、勤豐合作社等新型經營主體10家以上，推動農業與二、三產業融合發展。二是大力發展農村電子商務。在成功創建國家智慧城市試點的基礎上，搶抓電子商務發展機遇，大力推進“互聯網+農業”發展模式，召開了500人規模的全市電子商務發展大會，制定了電子商務發展實施意見，啟動了電子商務三年培育計劃和萬人培訓工程，力爭利用三年時間，創建3個電子商務示范鎮（街）、27個電商村（居）、培育農村電商示范戶500戶以上，爭當市域農副產品網上銷售先行市。三是保障市駐地農產品質量安全。深化工商質監改革，整合市場監管職能，加強農產品質量安全監管體系建設，完善農產品安全可追溯體系、全程監管機制，年內實現城市大型超市農產品監管檢測全覆蓋；加大綜合執法檢查力度，嚴查重處各類農產品質量安全問題，確保群眾“舌尖上的安全”。同時，充分發揮xxxx市上海港勞務輸出基地品牌優勢，加快農民轉移就業步伐，實現減少農民、富裕農民的多贏。

二、圍繞激發“三農”活力，縱深推進農村產權制度改革。

按照“三延伸一創新”改革思路，立足實際，大膽探索，推動農村產權制度改革取得新成效。一是加快農村產權確權登記頒證。按照確權登記工作要求，落實責任，倒排工期，在保證質量的前提下，確保年內完成農村土地承包經營權、農村集體建設用地、宅基地確權登記頒證任務；同時，積極開展相關制度設計，探索推進農村土地承包關系“長久不變”改革。二是開展好三項產權改革試點。農村土地承包經營權流轉管理方面，尊重農民意愿，不搞強行流轉，通過基礎設施配套、開發項目傾斜等形式，引導土地向農民合作社、家庭農場、專業大戶集中。農村產權流轉交易市場建設方面，健全完善交易鑒證、檔案管理、信息發布等制度，明確交易程序，優化交易流程，促進產權交易規范運行。農村集體產權股份制改革方面，在總結5個試點村經驗的基礎上，擴大試點范圍，以城中村、城郊村和鎮駐地村為重點，每鎮街再選擇一個村試點，為全面推開探索路子，積累經驗，提供示范。三是積極探索農村金融保險改革。按照“設立自愿、合作互助、運作規范、風險自擔”的原則，穩妥開展農民合作社內部資金互助和村、社市性資金互助業務試點，積極幫助合作社、農民解決融資難題。同時，啟動馬鈴薯、生豬目標價格保險試點，探索建立保險服務新模式，努力降低農產品價格波動給農民造成的損失。

三、圍繞打造美麗鄉村，全面加強環境綜合整治。

為抓好美麗鄉村建設，4月初我們組織鎮街和市直有關部門同志，到xx市部分市縣進行了考察學習，并召開了生態xxxx市建設大會專題進行安排。下步工作中，一是著力提升城鄉環衛一體化水平。在常態化管理的基礎上，大力整治35個市級薄弱村，確保7月份順利通過省級全覆蓋認定。加快建立長效運轉機制，全面推行清潔保潔、垃圾收集有償服務和“全托管”模式，盡快實現村級收費全覆蓋、“全托管”正常運轉。二是實施村莊連片整治提升工程。以xxxx、xxxx2個村莊集中連片整治項目為示范，以“兩河四路”為重點，高標準整治沿河沿路村莊，并選擇一批歷史文化村、重要節點村重點打造，力爭在全市乃至全省打造亮點。三是強化路域、水域環境綜合整治。實施農村公路網化、戶戶通工程，年內完成薄弱村每村3000平方米硬化任務，力爭3年內實現村村通提升全覆蓋、5年內實現戶戶通全覆蓋。以美化路域環境、提升通行質量為目標，對轄市內所有干線進行全面清理整治，并對沿線村莊進行立面美化，實施“穿靴戴帽”，讓每條道路都成為一條亮麗的風景線。按照“一河一策、標本兼治”的原則，對轄市內河流、庫塘全面梳理、逐一整治，實現“治理一條河道、建設一個綠帶、打造一處景觀、提升一城形象”的目標。

總之，我們將按照這次會議的部署和要求，以更加堅決的態度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，努力開創農村改革發展的新局面，為全市經濟社會轉型發展、科學發展、趕超發展作出新的更大的貢獻！

觀摩會發言稿12

尊敬的各位領導、各位代表：

今天我們觀摩了*實業、*工業園等許多大項目，我為縣委縣政府能在這么短的時間內新上了這么多項目，項目進展的這么快，質量這么好，感到由衷的高興。通過今天的觀摩，結合平時調研了解到的情況，我認為今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我縣的經濟和各項社會事業都取得跨越發展，我感受到有這么幾個特點：

一是思路清晰。看了那么多大項目，特別是聽了縣長的講話，我深切感受到縣委縣政府在發展思路上是清晰的、正確的，縣域經濟的發展離不開大項目的支撐，一個大項目就可能帶動全縣經濟的飛躍發展，如果能夠不斷引進像**實業、**工業園那樣的大企業、利稅大戶，一定會對全縣經濟發展狀況產生深刻的影響，因此我認

為縣委縣政府提出“緊盯大項目、干好大項目”的思路是非常正確的。

二是措施實在。從我們今天觀摩的這些項目來看，我認為我們縣委縣政府在“緊盯大項目、干好大項目”中的各項工作措施是非常務實的，特別是實行四支隊伍招商，使人人有壓力、個個有任務，全面整合了社會各方面資源力量去拼搶大項目。同時，創新督查考核機制，加大督查考核力度，確保了大項目能夠引得來、留得住、建得成。

三是成效顯著。今年以來，引進了一大批億元以上項目 個和超10億元項目，并高票當選“20xx年浙商最佳投資城市”，成功奪得“全國平安建設先進縣”金字招牌。同時，圍繞打造“濱水城市、運河新城”，城市面貌更是發生了翻天覆地的變化。總的感覺是城市變美了，變綠了，夜晚變亮了。隨著生態公園、森林公園、愛園公園、市民廣場等相繼建成，既提升了城市的品位，又增加了市民休閑娛樂的場所，滿足了市民日益增長的物質和文化生活的需求。夜晚走在市民廣場上，人潮涌動，廣場上的亮化，更是流光溢彩，讓人耳目一新。這些都反映出我縣近年來的經濟發展成果是顯著的，是符合泗陽人民的要求的，與老百姓的利益是相一致的。

四是著眼未來。一個項目的立項，到審批，到施工，到交付使用，必須有一個長遠的觀點，比如說大劇院工程，我覺得非常非常好。一個城市的品位，必須首先是有文化品位，文化品位是一個城市的靈魂，沒有靈魂不行。人的生活，不僅僅是物質的需求，更重要的是精神的需求。我覺得大劇院工程對滿足人們的精神需求是非常重要的，后來李縣長要求我們再提升大劇院的品位，我認為是非常正確的.，是著眼于未來的。我們今天建大劇院，二十年以后，我們再回首的時候，會感到，它是一個世紀性的，具有豐碑性的一個項目，我想人民群眾也都會和我一樣，都是非常滿意的。

下面，我再談幾點不成熟的建議：

一、要繼續加大對背街小巷、單位庭院的整治力度。老城區的背街小巷是我縣城市管理的一個簿弱環節，臟亂差現象依然存在，影響了城市的整體形象。

二、要解決好促進房地產市場繁榮與落實房價收入比較高的矛盾。應當采取有效措施引導商品房價格與居民收入合理對接，讓百姓不僅買得起房，而且在買房后不致引起生活質量下降。

三、要在進行老居民區開發的過程中，注意平衡開發商與拆遷居民間的利益問題，使雙方的利益運轉保持在合理的狀態，以加快老區的改造效率，減少拆遷過程中產生的社會矛盾。

以上是我的一些感想和建議，說得不妥之處，請大家批評指正。我的發言完了，謝謝大家！

觀摩會發言稿13

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家下午好！我是***班的***，很榮幸能夠代表08級畢業生發言。在此，我謹代表***全體畢業生祝*學院學生就業工作會議圓滿召開。

經歷了四年的“象牙塔”生活，轉眼，我們即將離開母校，踏入社會、走向工作崗位。此刻，我們心中充滿了對新環境、新生活的憧憬與對創造美好未來的信心，但更多的是對學校、對學院、對各位領導老師的感激，感謝母校、感謝老師對我們四年辛勤的教導與培育。

四年前，我們跨上背包，帶著父母的希冀，踏入***大學，來到**學院學習。四年的大學生活，學校學院給我們提供了最優良的學習環境與豐富的學習資源，在老師的教導下，我們日漸成長、羽翼漸豐，從一名懵懂的中學生成長為一名當代的'大學生，再到一名合格的社會工作者。

四年后的今天，我們面臨畢業，面臨就業，很幸運，我能夠在畢業之際簽約海爾。回顧大學四年的生活，我認真對待老師交給我的課業任務，通過專業的學習鍛煉自己的學習力；積極加入學生會，通過學生會工作鍛煉自己的組織策劃能力、交流交際能力。在此之前，我并沒有想到我最終能夠進入海爾，我只是本著謙虛、踏實的心態，積極參加每一個招聘會，認真分析、調整自己的職業定位，找到適合自己的崗位職業。四年里，學院領導老師對我的培養和鍛煉，讓我有能力能夠在畢業之際找到一份適合自己的工作，我想這是對我四年的學習與學生會鍛煉的一個回報，也是對領導老師對我辛勤培育的一個回報。

在當今嚴峻的就業形勢下，雖然研究生在擴招、社會上也不斷涌現更多的就業崗位與就業機會，但是相對于基數較大的應屆畢業生來說，無論考研還是就業，仍然面臨著巨大的壓力。

為解決學生就業問題，學院一直在不懈努力，在開辟就業市場、提高就業率等方面做了大量的工作。炎熱的夏天，老師們揮汗如雨，為我們進行考研輔導；考研結束后，又積極幫助同學們聯系錄取院校；領導老師每天都忙碌著聯系招聘單位來校招聘等等，最大限度滿足畢業生的考研就業需求。此外，為提高我院學生的專業技能與整體素養，學院還通過各種途徑為同學們提供鍛煉的機會，舉辦數學競賽、數學考研模擬競賽、數學建模大賽、模擬招聘壓力面試、考研就業經驗交流會等，都為同學們提供了一個交流學習、鍛煉自我、升華自我的平臺，為畢業后的順利就業打下堅定的基礎。

在學院領導的帶領下，在老師們的共同努力下，我院的就業初見成效，考研率逐年上升，其中不乏中科院、全國“985”“211”等重點院校；就業方面也取得了喜人的成績，并且在全球經濟危機，就業形勢極為嚴峻的情況下，我院學生的就業率依舊保持平穩并取得顯著的提升。

即將畢業，一個月后我們就將離開這培育了我們四年的母校與老師，各奔東西，在新的領域、新的工作崗位開辟自己的一片天空，但無論在哪里，我們都曾經是***大學**學院的學生。桃李滿天下、學生遍天涯，以后我們無論身在何處，我們都會牢記學校、學院領導老師對我們的諄諄教誨，以理學思維做翅膀，用建大精神去翱翔！絕不辜負母校對我們的培育與教導！

最后，再次感謝四年來學校、學院對我們無私的培養，感謝各位領導、老師對我們辛勤的教導與培育，祝愿各位領導老師身體健康、工作順利，祝愿學院的就業工作更上一層樓。

謝謝！

觀摩會發言稿14

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

今天，“建筑工程安全文明施工暨揚塵治理現場觀摩會”在汶水綠洲項目部召開，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責任公司對各位領導和同仁蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見和建議，共同來推進項目管理整體水平的提高。下面我匯報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點許與大家分享共勉。

安丘汶水綠洲4#樓、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產開發有限公司投資，安丘市華安建筑安裝有限責任公司承建的高品質工程。總建筑面積36343平方米，建筑高度69.60米，負二層是框架結構，其余為剪力墻結構。工程合同造價4725萬元，工期660天，于20xx年12月10日正式動工，計劃20xx年10月1日竣工

在工程開工之初，我們就確立了工程的安全目標，安全目標是：安全文明示范工地。圍繞這個目標，我公司在工程上認真組織、精心編制施工組織方案，組建優秀的工程隊伍，選派高素質的管理人員，為目標的實現提供了堅實可靠的保障。

要達到安全文明示范工地的目標，首先要從思想上認識到安全文明示范工地不是為了走過場、搞搞形式，不是為了應付上級檢查。而是切實感受到他能給我們帶來不可估量的實惠。是企業社會效益的體現，更是一個企業實力及管理水平的體現。它不僅樹立了自己的企業品牌，改善了企業及工地的精神面貌，而且為現場工作的人員提供了舒適優美的工作環境，大大的愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是，為提供了堅實可靠的保障。有效地控制了安全事故的發生。維護了勞動工人的切身利益，同時能贏得社會的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。

下面我將從以下幾個方面介紹，該工程全面落實安全生產、文明施工、揚塵治理的具體：

一、資金落實使用

要將標準化工地落到實處，資金投入是關鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達到200萬元以上。在實際投入中，安全警示牌、工地大門、架子、材料標示牌、辦公設施等還可以重復利用。場地硬化以及現場的布置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場競爭力、樹品牌，為工程創造舒適美觀的施工現場而自主投入的。

二、項目安全生產保證體系

建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規定層層簽訂安全生產目標，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，每周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

三、強化培訓

職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每一個操作人員操作無事故。定期組織全體員工學習和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產考核，嚴格三級安全教育，通過積極舉辦的建筑工地職工夜校學習、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全。

四、強化安全技術工作，為安全生產提供保證

提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際，凡涉及重大的危險源，即按規定編制專項方案，邀請專家論證。嚴格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責任到人，并定時跟蹤監控。

五、強化施工現場的文明施工管理

現場圍擋全部采取封閉管理，制定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。施工現場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區采取有組織排水，設置專用排水溝，并盡可能的設置花草綠化，美化現場。創造一個良好的辦公、施工和休息的環境。各種建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工。現場垃圾集中堆放，統一運至城市垃圾站處理，并將措施落實到實處。

六、安全防護

腳手架搭設按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程》結合施工圖紙和建筑結構要求，編制施工方案，進行詳細的設計計算。經上級批準后，嚴格按施工方案及技術交底落實實施。杜絕高空墜物打擊事故的發生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標準化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的要求保證用電安全。

七、加強揚塵治理

揚塵治理方面，一是對渣土運輸進行專項整治，出渣車輛外運渣土時必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設置的車輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土;二是對現場場地進行了硬化，對基坑內部作業面裸露的.渣土用防塵網進行覆蓋;三是項目部每天都要對施工場地內外進行灑水來降塵;四是項目部設有單獨的安全文明施工班，專職負責保潔及文明施工。

經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產、揚塵治理方面已經初步取得了一定的成效。在推行創建標準化工地以來，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的臺階。是我們深深懂得創建標準化工地是市場的需要，是的需要，是社會的需要。但是，我們也應該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴格按照規范要求，認真，繼續深入推廣標準化工地活動，;力爭取得更大的成績，提升企業整體素質和形象。

觀摩會發言稿15

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！

非常感謝區住建局領導能給我們提供這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我謹代表武進建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關心和支持我們的朋友表示衷心的感謝！

近年來，武進建安一直致力于開拓一條“用文化引領、讓標準說話”的新型項目管理之路，無論是在安全生產、質量創優，還是文明施工、綠色節能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現場設在我公司聚緣公寓和武進經緯大廈這兩個工地，充分顯示了各位領導對我們項目管理實踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經驗的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進一步加深對武進建安的了解，同時，我們也衷心希望各位在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。

下面，我就這兩個工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。

聚緣公寓住宅小區為保障性住房，是武進區政府的重點工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建省文明工地和“揚子杯”為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；武進經緯大廈則由武進交通產業發展有限公司綜合開發，我們堅持高標準要求、高水平施工、高質量建設，確保做到安全達標、質量可靠、綠色節能，該工程的質量目標是爭創“魯班獎”。

為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長的小組，確立了“三

創一化”的戰略方針，即“創新、創優、創綠和信息化”，并立足企業文化建設，加大對企業理念、人才培養、安全環境、技術創新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實現項目管理向文化管理的轉變。

一、創新，即更新理念、依托文化，這是前提。

創新是企業保持發展活力的重要源泉，在時代發展的大潮中，我們及時更新理念，創新地將企業文化引入項目管理之中，嚴格執行表層形象文化策略。這兩個工程在開工前，從方案的策劃到項目總體細節布局，都進行了標準化設計，施工現場統一布置、統一安排，劃分為生活區、綠化區、施工區、樣板區、辦公區等等，車輛沖洗平臺、降水防塵措施、后勤服務設施等一應俱全，切實做到了施工環境優美化、現場設施安全化、后勤保障社會化、員工生活公寓化、勞動保護標準化，極大地提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次。值得一提的'是，這種標準化管理我們首先是以八分公司為試點，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項目管理法的科學性與可復制性，這也為今后向更大范圍內的推廣打下了堅實基礎。

二、創優，即力求精品、規范流程，這是保障。

“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質量理念。在項目管理中，我們堅持用科學流程打造優質過程，用優質過程創建精品建筑，將落腳點定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細的工作流程。通過規范流程，將質量隱患降到最低。同時，我們堅持“質量難點就是要關注的重點”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質量問題。如聚緣公寓項目部“廚衛間砼翻邊模板位移控制”、“防止構造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質量通病，特別是“地面粉刷層與結平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設計院和質檢站領導的高度贊賞；八分公司“現澆

砼樓面上層板筋保護層及板厚質量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優秀質量管理小組活動成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。并且，這些研究成果都被及時地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質量。在現場，這兩個工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會共享。質量安全一條線，在注重質量的同時，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現，引發火災的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個工地都重點對施工現場總平面布局、臨時建筑的防火設計、消防設施的設置等加強了管理，經緯大廈項目部還專門進行了消防布局，比如在建樓層上設置了臨時消防給水系統，合理利用井點降水，存放于貯水池，并通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。

三、創綠，即綠色施工、節能環保，這是方向。

綠色施工是低碳經濟時代的必然要求，同時武進區又是全國首個綠色建筑產業集聚示范區，為了緊跟區綠色建筑步伐，體現時代特色，我們在項目運營的總體規劃中融入綠色低碳的理念，以實現“資源節約型、環境友好型”發展為目標，根據江蘇省綠色施工工程評價標準，在現場布局時凸顯“低碳”、“節能”等元素。特別是聚緣公寓和經緯大廈的作業棚、停車棚等均采用鋼結構拆拼裝式設計，實現材料重復使用；洗滌池、淋浴房與衛生間就近設置，實現水資源再利用；臨設頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內設備的能耗等等，切實做到了“四節一環保”。項目部還以“8S”現場管理法為突破口，引導員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動整個項目的“8S”化，有效推動綠色施工向縱深發展。同時，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術、新工藝、新材料的應用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區域的干凈整潔，方便工

人施工，也增加了加工區的周轉使用次數，真正實現了節本降耗、低碳環保，有效推進了綠色施工的進程，經緯大廈還于去年年底被評為“全國建筑業綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。

四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。

我們建設信息化的初衷是“使信息化成為企業飛躍的平臺”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構建了辦公網絡，搭建了可視化協同工作平臺，現在聚緣公寓和武進經緯大廈項目部都有完備的監控系統，在監控室就可以全面掌握施工各個環節、人員工作狀態、車輛出入情況等信息，為遠程指導施工、提高工作效率創造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上安裝了數據監控，以便塔吊司機能夠及時了解作業范圍內的情況，充分利用現代化技術來指導施工。經緯大廈項目部運用BIM虛擬建筑信息模型技術，協助技術部門進行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設布局僅用了短短20天就高質量完成，對過程中發現的問題也能做到提前預防，有效保證了工程質量，充分展現了信息化建設的成果。

以上是關于聚緣公寓和武進經緯大廈工程及工程管理亮點的大致介紹，可以說，“三創一化”這四個方面集中體現了我們武進建安公司的發展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細，利在全局，管理方式的探索，也永無止境。今后，我們將繼續堅持用創新的理念經營項目、用創優的精神管理項目、用創綠的追求規劃項目，用信息化的力量裝備項目，力爭實現“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業進入規范化管理時代而全力以赴！

我的介紹到此結束，不當之處請多指正，謝謝大家！