第一篇：恒大學習心得體會

恒大學習心得體會

時間:2015-03-25 分類:心得 瀏覽:166 共計5篇 APP:學子齋答案APP下載

恒大學習心得體會一：恒大集團入職培訓心得體會

我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間里，我已經完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使他們每個人都想成為一名優秀的恒大人，想成為一個事業成功的人。

我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴于律己”，他們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿他們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善于學習”，他們正處于知識經濟時代，知識更新速度極快。如果他們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才，他們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，他們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恒大人，他們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對于他們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，他們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們去牽頭組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，他們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

作為恒大人，他們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對于他們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，他們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們去牽頭組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，他們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恒大員工，為恒大的發展做出自己的最大貢獻。

恒大學習心得體會二：恒大學習心得體會（1624字）20XX年3月7日早上他們部門組織了學習《恒大報》，收獲頗多，許主席主要講了恒大發展的三大階段，并通報了第六個“三年規劃”的方針，部署了未來三年的目標和任務，結合自身的實際情況和公司的跨步發展，現在拿出來與大家分享一下。

從第一個項目奠基到全國100多個城市200多個項目的全面拓展，恒大始終秉持“質量樹品牌，誠信立偉業”的企業宗旨，滾動開發，高效運作，以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的競爭力。在十五年的發展歷程中，恒大先后制定出六個“三年計劃”，通過科學前瞻的戰略規劃，以及圍繞戰略的高效執行，確保公司創造出中國企業界獨樹一幟的輝煌成就。

如今的恒大已在上海、天津、重慶等3個直轄市及廣州、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等25個省會級城市設立分公司（地區公司），在全國100個主要城市擁有大型房地產項目181個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產等多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。20XX年，恒大銷售金額突破500億大關，穩居中國房企第一軍團。20XX年前三季度，恒大實現銷售額692.6億元，完成全年銷售目標的98.9%；實現銷售面積1045.8萬平方米，穩居中國第一；品牌價值達到210億元，并蟬聯中國房企TOP10第一。

20XX年是恒大第六個“三年規劃”的開局之年，在這關鍵時刻，許主席的可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名工作在維修技工的基層職工，透過許主席的講話，既讀懂了恒大15年的發展歷程，也領悟了恒大的品牌精神的實質內涵，對公司的未來充滿信心，對金碧物業集團的上市充滿期待，堅定了選擇恒大，選擇成功的正確性和幸運性。

首先，通過此次學習，對恒大有了更過的了解，特別是恒大發展的第三階段，給了大家明確的發展方向和任務。雖然我來恒大的時間只有兩個多月，并且之前對恒大一無所知，僅在面試之前的前天晚上在網上搜索了恒大的一些資料，通過兩個多月的學習和工作，對企業文化和品牌有了很大的了解，并且通過這次學習，我比較深刻的一句話是：企業戰略是企業發展的航標，企業只有具備科學、前瞻和有效的戰略，才能不斷做大做強，才能一直走在正確的、科學的、可持續發展的道路上。這句話讓我感受到濃郁的恒大企業文化。

恒大通過參與中國文化事業、體育事業、慈善公益事業，提升恒大企業公民的良好形象，穩步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰顯恒大的實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽內外、消費者信得過、老百姓口碑好的全球知名品牌，順利實現品牌一流的目標。許主席在報上也提到：“恒大之所以能在房地產激烈的競爭中立于不敗之地，是因為他們手中有一件非常厲害的武器，那就是品牌，要實現全國拓展的發展戰略，必須把產品品質這一基本功練好。只有產品品質過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認可，否則他們肯定要遭受挫折。”許主席在報告中同時強調了質量的至關重要。告訴他們，質量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。

其次提出了強化管理，深化改革的改革的發展戰略，將進一步提升企業的管理水平。新時期，公司將戰略重點放在管理上，這是適應市場發展的客觀要求。管理工作正如許主席講話中強調的那樣—管理學是發展的科學，是活的科學。管理不存在問題是不可能的，永遠都會有問題，要時時刻刻解決問題，解決問題就能迎來發展。未來三年里，公司將著重抓好計劃管理、工程管理等。相信通過進一步的管理升級，恒大的市場競爭力將進一步提升，品牌形象進一步深入人心。作為一名技工要虛心學習，認真學習公司的管理手冊，服從管理，做好自己份內的事，為領導分憂。將在以后的工作中認真貫徹落實公司的各項政策要求，嚴格執行公司的各項管理規定，為企業的發展貢獻力量。

反復研讀《恒大報》，對公司的戰略全面深入的了解之后，認識到公司的戰略是十分科學正確的，是適應市場經濟發展的英明之舉。

恒大學習心得體會三：恒大學習心得體會（1571字）

集團在短短的十五年中飛黃騰達，從一個默默無名的小公司變成廣大人民所信賴的知名企業。能跟隨著這樣的領導是每個員工的驕傲。

一個企業只有具備科學、前瞻、有效的戰略，才能不斷做大做強，才能一直走在正確的，科學的、可持續發展的道路上。恒大發展的三大戰略階段包括：

1、“規模取勝”的戰略階段

恒大集團管理全國24個省會城市、3個直轄市和一個特區28家分公司，并進入75個地級市，擁有200多個項目。從二、三線城市開始加大資金的步伐，利用其土地便宜，降低成本，從而提高產品的質量，更多的去滿足消費者的要求。加快銷售、加快資金回收和在利用。用最少的錢辦最多的事，用一塊錢辦十塊錢的事，確立小面積、低價格、低回報的發展模式，加速銷售、加快資金走轉、盡快實現企業規模壯大，科學和先進的，符合公司發展現狀以及今后的發展方向，從而實現公司“規模取勝”的戰略目標。在第五個“三年計劃”中提到公司的銷售額由20XX年底的60.3億元上升到20XX年全年底803.9億元，是三年前的14倍，這是多么驚人的速度，在逆勢中取得這么好的成績，主要還是得益于定明確的高性價比產品，以及隨行就市、薄利多銷的銷售策略。

2、“規模+品牌”的戰略過渡階段。

許主席在講話中講到，沒有規模就不可能做大，沒有品牌就不能做強。因此，公司提出有“規模取勝”向“規模+品牌”取勝的戰略過渡。要實現全國拓展的發展戰略，必須把產品品質這一基本功練好。只有產品過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認可，立于不敗之地，否則他們會要遭受挫折。許主席在報告中同時強調了質量的至關重要。告訴他們，質量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。

在04年5月1日，由于廣州金碧世紀花園不符合精品標準，許主席帶領全體員工炸掉了廣州金碧世紀花園耗資千萬。上千萬啊！這是多么大一筆資金，然而這個代價非常巨大，但卻換來了全體員工質量意識的提高，換來了金品意識在員工腦海中的深深扎根，換來了廣大人民對恒大信賴。那些虛假的廣告，讓哆嗉認識第一次置業而又沒有相關專業知識的購房人騰云駕霧，那是廬山真面目啊，睜著眼睛購買到一套劣質房源，原因就是那些開發商忽視了產品的質量，或者說是舍不得那些切白白打水漂，當斷不斷，必出后患。沒有了質量相對應的就是失去了消費者的信賴。這就是為什么他們恒大能經過這十年余載越做越強大的原因。

同時為了擴大經營也非常注重人才，在20XX年恒大集團總人數達32644人。公司堅持對優秀員工進行調薪，有效的激勵機制提高了公司管理團隊和業務骨干對實現公司持續、穩健發展的責任感，也有助于增強投資者對公司未來業績成長的信心，同時激發員工的工作干勁。讓我對恒大又有了新的認識，我能夠成為恒大的一名員工感到無比自豪。

我喜歡恒大企業文化，一個企業的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能是企業具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。恒大的企業宗旨是：質量樹品牌，誠信立偉業。作為恒大的一名員工，能夠為恒大的第六個“三年計劃”做出自己微博的力量我感到無比自豪與驕傲，在以后的工作中我將嚴格執行公司的各項管理規定，為公司發展貢獻力量！

恒大學習心得體會四：恒大學習心得體會（914字）

還在為心得體會煩惱的你，應該多看看范文哦，這樣才能找到寫心得體會的思路哦，以下文章《恒大心得體會》由出國留學網心得體會欄目精心為您提供，歡迎大學參考。

作為一名銀行窗口工作人員，應該能清醒地認識到服務的重要性，尤其在現今銀行業競爭日趨激烈的大環境下，服務更是從某種方面體現了銀行的軟實力與競爭力。所以，他們要牢固樹立以服務為目的，服務是一種美德，是一種快樂，服務別人，得到的是自我價值的肯定的這種意識。“服務”，看似平凡的兩個字，卻蘊含著豐富的內涵和價值，工作中，他們能夠簡單而又方便的將“服務”兩個字掛在嘴邊，而現實中，他們卻也辛酸的明白，要做好服務工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能夠筑就完美的。

首先，服務是一門藝術，藝術很抽象，更難讓人理解，要學好這門藝術，除了要對業務知識有熟悉的了解之外，還要以客戶為中心，跟客戶交流感情，設身處地為客戶著想，保證客戶滿意。通過為客戶提供知識服務，超值服務和個性服務，不僅充實和豐富了工作內涵，更加鞏固和提高了客戶的忠誠度和滿意度。當然，處事中他們要機智巧妙，從容自信，對自己自信，就是客戶對你相信，做到超越平凡追求卓越。

其次，服務要注重細節，細節方能彰顯品質與品味，在人們對于生活品質日益追求完美的潮流趨勢下，銀行的服務工作更是要積極主動去迎合和創造這種氛圍，要讓顧客覺得，他們的一言一行，一舉一動，都是很用心的在為他服務。細節顯示差異，細節決定成敗，在高度競爭的時代里，銀行之間的競爭往往就在于細節的差異，能夠做到別處心裁而又迎合客戶的需要就是他們的目的所在，他們要用心去服務，要善于觀察客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，用真誠，真情，真心連接與客戶溝通的橋梁，真情做好服務，真心讓客戶放心。要想客戶之所想，及客戶之所及。

服務要持之以恒，有格言曰：播種一種行為，收獲一種習慣，播種一種習慣，收獲一種性格，播種一種性格，收獲一種命運。偉大的企業在于能夠持續長久地經營下去而屹立不倒，而企業的偉大在于能夠是長期不斷的使自己的消費群體滿意自己的服務，服務是一種文化，是一種傳承，所以，他們要持之以恒地做好每一個細節，形成與客戶的親和力，形成一種良好的內在修養，做強，做大，做久自己。

恒大學習心得體會五：恒大四大文件學習心得體（1168字）

在恒大工作即將滿一年，此時的四大運動開展我想是非常有必要的，這是一次對自我全面檢查和完善自我的最好時機。

公司在不停地壯大發展，而他們也跟隨公司的步伐努力向前邁進。人的一生不可能一帆風順，總會遇到這樣那樣挫折，總會在迷茫的時候犯下一點錯誤。而我想公司這次的四大運動開展就是要讓他們知道其中重要一點，時刻的自我反省，時刻記住要剎車，否則失控后被摔下去的滋味是非常慘痛的。

經過地產的低迷時期，經過經融危機的席卷，明天將有更多的困難等著他們去努力戰勝挑戰，而他們怎樣使自己變成一個強大的鐵軍隊伍呢？我想對照公司提出的三種人去對比改善自己就是最好的方法。“四大運動”，即“嚴肅紀律”、“整治人事管理”、“強制貫徹實施工程、招投標等專業管理制度”、“徹底清除三種人”的大運動，內容明確，目的性強，措施強硬，對公司來說，這是強化管理，嚴肅紀律，整頓風紀的必要措施，對于每個恒大員工來講，這也是自檢自查，完善自我，不斷提升自身素質的良好機會。

“四大運動”的第一大運動就是嚴肅紀律運動，旨在通過整治部分員工的不良工作作風，來營造公司良好、健康的工作環境和氛圍。

俗話說：環境可以影響塑造一個人。假如企業沒有一個良好而健康的工作環境，員工經常在工作時間串崗、脫崗，甚至聚眾打牌等惡劣作風，這不僅直接影響公司日常工作地正常開展，年復一年，將會養成員工懶散、責任心不強等惡劣風氣，進而嚴重地敗壞公司的工作氛圍，影響公司持續、健康的發展，也將導致公司塑造的良好品牌大打折扣。相反，一個良好企業環境，不僅可以影響一個企業員工的工作作風，更重要的它直接影響和決定著一個企業的發展和壯大。

現在他們通過學習了關于公司的四大運動，讓我更加深入了解到公司的第五個“三年計劃”的重要戰略。公司是站在國際化、現代化一流的企業的高度審視公司的管理狀態。在如今激烈競爭的時代，不時刻自我增值，不是時刻自我反省，我想始終會被淘汰。很多人都很有能力，而往往由于自己的知識才慧沒使用到正確的地方，導致走向黑暗。怎樣時刻保持進去心，怎樣時刻反省完善自我，在于自己是否擁有一個良好的心態。積極健康的心態會讓你自信，也會讓你充滿活力。無論做什么事情，他們都要去認真對待，能把每件小事做好，就是一件不簡單事情。

“四大運動”可以說是環環相扣，層層遞進。在過去的一年，雖然環境惡劣，但他們依然取得了喜人的成績，這源自公司領導的正確領導和來自公司全體員工的共同努力。而我不應該就此滿足，而應該作為繼續前進的動力。總結過去，面對新的形勢，集團董事局又提出了“穩健經營，再攀高峰”的第五個“三年計劃”的戰略部署，為他們每一個員工點亮了前行的航燈。作為恒大員工的一份子，相信會在“四大運動”的學習中，通過自我總結，自我反思，不斷提高個人自身素養和技能，為公司的發展繼續出謀劃策，貢獻力量，共同創造更輝煌的明天。

學習恒大 找出差距 轉變作風 爭先創優

——學習恒大精神有感 太康縣符草樓鎮王莊小學

潘麗英

我作為一名小學校長，我對恒大精神所感動，并且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使他們每個人都想成為一名優秀的恒大人，想成為一個事業成功的人。

我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴于律己”，他們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿他們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善于學習”，他們正處于知識經濟時代，知識更新速度極快。如果他們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才，他們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，他們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恒大人，他們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對于他們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，他們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們去牽頭組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，他們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

作為恒大人，他們有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對于他們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，他們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們去牽頭組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，他們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平。要解放思想，首先我們要有思想。思想是一種認識，一種客觀事物在我們頭腦中認知的反映，并通過語言、文字、動作表達出來，是一種“思”與“想”的結合。我想只有通過不斷學習，才能形成自己的思想。不僅要學政治理論，提高自己的思想政治素質；更為關鍵的是還要學習業務知識，提高業務水平，將思想與行動統一起來。所謂解放思想就是要使自己的思想認識，隨不斷發展的客觀實際變化而變化，敢于實踐、勇于探索，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。

作為一名教師，我覺得更應該要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想、清醒自己的頭腦，使我們的思想永具革命性！要解放思想，我認為首先得走出害怕解放、拒絕解放、亂解放的誤區。

一是害怕解放。主要是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯錯誤，怕領導責怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有很好的建議、措施，但由于“怕”的思想在作怪，不想說，不敢說。二是拒絕解放。主要是有與己無關的思想，認為解放思想是大到一個學校小到一個學生的事情，對自己來說認為沒有解放思想的必要，按領導指示做就行了，拒絕解放。

三是亂解放。就是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應該怎么辦，主要是平時學習不夠，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯系科室目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一要勤于學習。應時刻不忘學習，正所謂“學海無涯”，“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”。首先要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學習兩不誤；其次要會學習，要有方法，學習要有針對性，更要有時效性，切實做到學以致用；最后要堅持學，持之以恒，不浮躁，在學習中努力增長自己的才干。要深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的路線方針政策，時時關注國家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業務知識，以及科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦。在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同志、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新經濟工作觀念，掌握招商服務技巧，從而創新工作思路，以更好地滿足客商需求，適應新時期經濟工作的需要。

二要善于思考。“學而不思則罔”，一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粕留精，轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對服務對象也就是客商時，一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想他們所想。

三要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進發展。

四要敢于轉變。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業道德和職業素養。

腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我們的社會一定會更穩定、更和諧。

恒大企業文化學習心得范文2

我到恒大地產公司已經近兩個多月時間了，在這段時間里，我深深地體驗到他的企業文化獨樹一幟。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則(簡稱“三十六條”)、員工行為規范(簡稱“十六字方針”)、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化。《恒大報》、《恒大學習報》、恒大網站、恒大之歌是企業文化生生不息的載體;勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質文化，讓企業文化內化于心，外化于行。

作為恒大的一員，要有主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步，是恒大人的價值取向，也是我的價值取向。做事要凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。

學習恒大 找出差距 轉變作風 爭先創優

——學習恒大精神有感 太康縣符草樓鎮劉清占小學

劉文俊

此次學習我深刻的了解了包括恒大公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。

首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得他們每個人去全心投入。

其次，對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓他們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，他們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。

第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，并且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現了 “三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。

培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恒大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!

第二篇：恒大學習心得體會

心得體會

2012年3月7日早上我們部門組織了學習《恒大報》，收獲頗多，許主席主要講了恒大發展的三大階段，并通報了第六個“三年規劃”的方針，部署了未來三年的目標和任務，結合自身的實際情況和公司的跨步發展，現在拿出來與大家分享一下。

從第一個項目奠基到全國100多個城市200多個項目的全面拓展，恒大始終秉持“質量樹品牌，誠信立偉業”的企業宗旨，滾動開發，高效運作，以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的競爭力。在十五年的發展歷程中，恒大先后制定出六個“三年計劃”，通過科學前瞻的戰略規劃，以及圍繞戰略的高效執行，確保公司創造出中國企業界獨樹一幟的輝煌成就。

如今的恒大已在上海、天津、重慶等3個直轄市及廣州、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等25個省會級城市設立分公司（地區公司），在全國100個主要城市擁有大型房地產項目181個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產等多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。2010年，恒大銷售金額突破500億大關，穩居中國房企第一軍團。2011年前三季度，恒大實現銷售額692.6億元，完成全年銷售目標的98.9%；實現銷售面積1045.8萬平方米，穩居中國第一；品牌價值達到210億元，并蟬聯中國房企TOP10第一。

2012年是恒大第六個“三年規劃”的開局之年，在這關鍵時刻，許主席的可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名工作在維修技工的基層職工，透過許主席的講話，既讀懂了恒大15年的發展歷程，也領悟了恒大的品牌精神的實質內涵，對公司的未來充滿信心，對金碧物業集團的上市充滿期待，堅定了選擇恒大，選擇成功的正確性和幸運性。

首先，通過此次學習，對恒大有了更過的了解，特別是恒大發展的第三階段，給了大家明確的發展方向和任務。雖然我來恒大的時間只有兩個多月，并且之前對恒大一無所知，僅在面試之前的前天晚上在網上搜索了恒大的一些資料，通過兩個多月的學習和工作，對企業文化和品牌有了很大的了解，并且通過這次學習，我比較深刻的一句話是：企業戰略是企業發展的航標，企業只有具備科學、前瞻和有效的戰略，才能不斷做大做強，才能一直走在正確的、科學的、可持續發展的道路上。這句話讓我感受到濃郁的恒大企業文化。

恒大通過參與中國文化事業、體育事業、慈善公益事業，提升恒大企業公民的良好形象，穩步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰顯恒大的實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽內外、消費者信得過、老百姓口碑好的全球知名品牌，順利實現品牌一流的目標。許主席在報上也提到：“恒大之所以能在房地產激烈的競爭中立于不敗之地，是因為我們手中有一件非常厲害的武器，那就是品牌，要實現全國拓展的發展戰略，必須把產品品質這一基本功練好。只有產品品質過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認可，否則我們肯定要遭受挫折。”許主席在報告中同時強調了質量的至關重要。告訴我們，質量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。

其次提出了強化管理，深化改革的改革的發展戰略，將進一步提升企業的管理水平。新時期，公司將戰略重點放在管理上，這是適應市場發展的客觀要求。管理工作正如許主席講話中強調的那樣—管理學是發展的科學，是活的科學。管理不存在問題是不可能的，永遠都會有問題，要時時刻刻解決問題，解決問題就能迎來發展。未來三年里，公司將著重抓好計劃管理、工程管理等。相信通過進一步的管理升級，恒大的市場競爭力將進一步提升，品牌形象進一步深入人心。作為一名技工要虛心學習，認真學習公司的管理手冊，服從管理，做好自己份內的事，為領導分憂。將在以后的工作中認真貫徹落實公司的各項政策要求，嚴格執行公司的各項管理規定，為企業的發展貢獻力量。

反復研讀《恒大報》，對公司的戰略全面深入的了解之后，認識到公司的戰略是十分科學正確的，是適應市場經濟發展的英明之舉。

濟南恒大城客戶服務中心

工程維修部

012年3月7日

第三篇：恒大學習心得體會

學習許主席在2015年集團工作會議上的重要講話有感

今天學習了許主席在2015年集團工作會議上的重要講話，其主題為：“夯實基礎，抓住機遇為實現2015年目標而奮斗。”讓我感覺是一個新起點，集團正在走多元化，大發展，大戰略的路線。正呈現 加快發展壯大 的好勢頭，這個時候靜心坐下來，看看其他優秀團隊的發展軌跡，無疑是思想上的一次整編，大有裨益。許主席用天地人和解讀企業發展的內在規律，這其中的精髓，強調的是既要深刻認識企業共有客觀規律、行業特殊規律，又要對其能動的加以節制與調整。董事會制是在具體問題上典型的運用，真正地堅持了科學發展觀，堅定走了“走多元化，大發展，大戰略的路線”。集團的房地產事業按照其既定目標策略“二十年磨一劍”已經上升到了一個比較高的平臺，相比之下，糧油，奶粉，冰泉等新項目還在不斷努力，還在眾多的專業、分公司業務之間不懈打拼。許主席講話中特別提到“必須樹立三高一輕的經營理念和經營戰略，必須堅定不移的上大項目.......等重要內容。我們必須做到愿景更為清晰，主業更為專注，對創新追求更為實際，對內功的修煉更為倚重對機會的追求更為謹慎”。企業經營發展是一場長跑，而不是短跑沖刺，既要體現速度，又要體現耐力和意志力。個人認為，在上述問題上這種思路具有很好的參考價值。

在學習會上，全面聽了習主席的重要講話，很高興看到有公司已經做出的驚人業績及輝煌成就。但就我們維保修來說，雖然已經逐步走向正軌，但也存在脆弱的因素，現在還必須腳踏實地，像駕駛一樣，越是老手越要把細。安全風險、管理風險防范是重中之重。工程的安全、管理風險來自方方面面，風險完全規避只是一種理想目標，我們該做的不僅僅是停留在表面制度、形式化的管理和紙質的安全協議，而是切實深入工程實際，盡心竭力把控施工隊伍現狀以及走向，一面幫扶管理規范、誠信、有擔待能力的項目部，一面下大決心清除隱患嚴重的隊伍與人員，敢于犧牲部分短期利益，走出一條從根本防范風險的道路。工程公司加大自建隊伍建設，整編優秀力量，提升隊伍能力的工作需要一步一步、認認真真來做，并且，我們不可以只交大朋友而需要交好朋友；需要逐步形成安全健康、持續穩定、有獨特的品牌文化和核心競爭能力發展局面，真正實現從量變到質變的跨越是當務之急。

第四篇：大學習心得體會

“大學習”專題活動心得體會

為推動“大學習、打討論、大調研、大培訓、大落實”專題活動的深入開展，為扎實推進我所戒毒工作的全面發展，我所結合自身實際情況，在全所民警職工中開展了此次“大學習”活動。我以此次“大學習”活動為契機，深入學習了黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想及“四川篇”、全國“兩會”精神，《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》以及司法廳、省戒毒局、市司法局主要領導講話和相關會議精神等相關資料。通過學習我深刻認識到此次活動目的性、針對性、嚴肅性非常強，是我所在全省開展“大學習、大討論、大調研、大培訓、大落實”專題活動的背景下，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實總書記來川視察重要講話精神的具體行動。

不忘初心，方得始終。對于黨員干部來說，初心就是對人民的莊嚴承諾，我們必須實施牢記黨章要求，用紀律和規矩對照自己，真正做到學在深處，謀在新處、干在實處。要堅定共產黨人的理想信念，時刻銘記自己的黨員身份，相信黨、擁護黨、依靠黨、捍衛黨，不斷增強自身黨性修養，在思想上體現為民的宗旨。要以黨為鏡，對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，對照改進作風要求，在宗旨意識、工作作風、嚴格自律上擺問題、找差距、明方向，在行動上落實為民的宗旨。

作為一名黨員，作為一名戒毒人民警察，讓我真正明白，在工作中“六個嚴禁”、“六個一律”的重要性，必須堅持做到，依法管理、執法公正、清正廉潔。

勇于開拓，積極創新。創新是中國共產黨和中華民族的靈魂和不竭的動力。作為一名戒毒人民警察，我們更應該用于探索，大膽創新，創新出更多適合場所實際的管理方法，降低管理風險。要增強創新意識，在工作中善于發現問題，總結經驗，主動進行新的管理方式嘗試，成為強戒管理工作的先行者，成為強戒管理工作的示范者。要樹立先進的管理思想、管理理念，要結合現階段戒毒管理工作實際和今后的發展方向，總結出適合自身實際的管理方法。

深入理解，以學促干。現階段全國都在開展精準扶貧工作，雖然我們所從事的強戒工作，不在精準扶貧的一線，但禁毒工作作為實現精準扶貧的重要一環，我們必須認識到禁毒工作對于精準扶貧的重要意義。要從多個角度，多個層面去認識強戒工作的重要性，深入理解強戒工作的內涵。以這次學習為契機，提高自身對強戒工作的認同感、歸屬感、自豪感、責任感、使命感。要真抓實干，以實際行動落實總書記來川視察重要講話精神，為我所強戒工作貢獻自己的一份綿薄之力，為我市精準扶貧工作 “添柴加火”。

第五篇：大學習心得體會

解放思想 搶抓機遇 創造爭優 加快發展

大學習大討論 大實踐心得體會

郭

亮

近日，局機召開大學習大討論動員會，傳達學習了市委、政府關于開展解放思想 搶抓機遇 創造爭優 加快發展大學習大討論 大實踐活動精神。會后，按照局機關的要求和計劃安排，我通過集中學習、個人自學、參加討論等形式，對相關政策和理論文章進行了深入學習。主要學習了黨十七屆五中全會的精神、《政府工作報告》、國務院關于進一步促進寧夏經濟社會發展的若干意見和開展“大討論、大學習”的通知精神。目前已學習會議精神、領導講話5篇，完成學習筆記1500字。通過學習，我對國家實施西部大開發戰略政策有了深入的了解和充分的認識。

一是充分認識了開展大學習大討論活動的重要意義。實施西部大開發戰略，是實現我國全面建設小康社會宏偉目標的重要任務，它事關全黨全國的大事，也是事關民生的大事。學習好、貫徹好、落實好黨中央國務院關于深入實施西部大開發戰略的決策部署，是當前和今后一個時期廣大黨員干部職工的一項重大任務，我們每個人都要緊密結合實際，扎實學習，參與研討。二是要在學習中提高認識。要全面總結西部大開發十年以來各項事業、特別是人力資源和社會保障事業取得的巨大成就和成功經驗，充分認識深入實施西部大開發戰略，人社工作面臨的新形式、新任務和新挑戰，切實把思想認識統一到中央、自治區黨委的精神上和市委的決策部署上來。三是要深入實際強化認識。在學習過程中要深入工作一線帶頭分析研究，增強敢想大事、敢為人先的意識。克服畏難不進、因循守舊的觀念，增強攻堅克難、敢于突破的意識。使自己的思想和行動符合新形勢、新任務、新發展的需要。四是要把深入實施西部大開發戰略與各項工作結合起來，不斷創新思路，強化措施，真正把學習的效果體現在完成各項工作上，落實在工作措施上，反映在服務質量改善上，五是在落實改善民生政策上要有新突破。以開展大學習大討論為契機了，加大自身內涵建設，提高服務質量，促進社會和諧穩定，為促進各項工作科學發展、和諧發展和可持續發展努力奮斗。六是要在轉變工作作風上有新成效。要把大學習大討論與創先爭優活動和學習型黨組織建設結合起來，以優良的作風，務實苦干、開拓進取、攻堅克難、爭創一流，積極投身到工作中。

在今后的工作中，我將進一步學習和領會實施西部大開發戰略重要意義，增強對西部大開發戰略大學習、大討論的認識，在開展和實施各項活動中增強使命感、責任感和緊迫感，本著為黨、為人民分責的態度，為人社工作發展貢獻力量。