機關站所干部績效考核工作方案
為充分調動鎮機關站所干部職工的積極性，強化責任意識和創先爭優意識，努力形成獎優懲劣、比學趕超的科學管理機制，現結合我鎮實際，經鎮黨委、政府研究，制定本工作方案。
一、考核對象：
全體鎮機關站所干部職工。
二、考核內容
考核內容分為日常管理和工作作風（10分）、工作業績（80分）和工作表現測評（10分）三部分。
（一）日常管理和工作作風方面。(10分)
采取平時記錄和不定期督查兩種方式進行，由鎮紀委和黨政辦負責，鎮紀委對干部走讀、脫崗、曠工每月至少督查1-2次，黨政辦負責記錄，防汛、防火期間加密督查次數。
1.無故走讀、脫崗、曠工，未按機關管理制度履行請銷假制度的，一次扣1分；會風會紀方面，開會玩手機、不作筆記等，每次扣0.5分；節假日值班無故缺勤一次扣2分；無故缺席集中整治、開會學習、臨時性加班加點等全鎮統一工作的，缺席一次扣2分。
2.個人因工作作風、走讀被上級通報批評的，被市里交叉檢查通報批評的每起扣3分，被縣通報批評的每起扣2分，被鎮本級通報批評的每起扣1分。同時，按上級文件要扣除的單位風險保證金和個人罰款均由個人承擔。
3.因違法違紀被立案受處分的，每起扣5分。
4.嚴格請銷假制度，鎮黨政辦負責請銷假登記，副科級領導向黨委書記請假，病假須有醫院證明，因事請假全年累計不得超過其年假時間（因病住院除外），否則超過一天扣1分。
5.因工作不作為或亂作為被上級部門通報批評的分別扣分：被縣級通報的扣1分，被市級通報的扣2分，被省級通報的扣3分。
（二）工作業績（80分）
工作業績方面，除各自負責的業務工作外，以“4+X”分組方式進行，“4”即：農業農村工作組、招商引資重點項目工作組和機關后勤工作組，“X”即臨時組建“X”個攻堅工作組，用于對急難險重任務進行攻堅克難。
1.分管工作或業務工作（20分）。
①以縣下達的目標任務為準，完成的計20分，未完成的按比例扣除分值。
②分管或業務工作綜合考評在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進步3個以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③分管或業務工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經驗做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
2.“4+X”工作組工作（前面的“4”各為60分，涉及到的分組干部相應加減分，“X”為加分項）。
（1）駐村工作組工作（60分）。劃分11個駐村工作組，根據全鎮各村經濟發展水平、人口總數和工作難易情況，將全鎮11個村委分為三類，其中一類村委為安山、羅田、店前，二類為沙坊、神林、桂林、新江、峽里，三類村委為江口、東梅、官洲。
①以鎮里村級重點工作目標考評文件所下的任務為評分依據，完成分村包片脫貧攻堅、產業發展、新農保、征兵、招工、計劃生育、城鄉環境綜合治理、美麗鄉村建設、國土規劃（含兩違、兩超整治）、黨建村建等農業農村工作，設定難度系數：一類村委為1.0，二類村委為1.05，三類村委為1.11。即：一類村委完成100%視為完成，二類村委完成95%視為完成，三類村委完成90%視為完成，完成的計60分，未完成按比例計算扣分分值。
②駐村的脫貧攻堅、計劃生育、城鄉環境綜合治理等重點工作，每發生一起被省、市、縣、鎮督查發現通報的，分別扣4、3、2、1分，未及時按時限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮發現問題的，分別扣6、5、4、3分；在縣委、縣政府考核中，如被列入倒數3名，分別扣7、6、5分。
③出現上訪、發生安全生產事故、“三禁工作”事件的，每發生一起到中央、省、市、縣、鎮上訪的分別扣5、3、2、1、0.2分；出現重大集體上訪、安全生產事故、“三禁工作”事件，造成嚴重輿論影響的，每發生一起扣10分。
④重點難點工作推進不力，需臨時組建攻堅組協助的，由鎮黨委按照工作量多少酌情扣分，配合攻堅組較好完成任務的可酌情少扣分。
⑤在鎮里的重點工作目標考評中排名前三的，在完成基礎上，依次加3、2、1分；排名后三的，依次扣3、2、1分。
（2）招商引資重點項目工作組（60分）。
①完成招商引資（內資、外資）、進園區項目、規模工業企業發展、固定資產投資、財稅、招工、重點項目建設等任務計60分，按縣級任務比例完成情況計算得分；
②在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進步3位以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經驗做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（3）機關后勤工作組（60分）。
①做好“七管”，即：管好院子、管好廚房、管好辦公室、管好住房、管好車子、管好樹木花草、管好文件收發。完成黨建、宣傳、文秘服務、食堂管理、機關公車管理、安全等工作，及時做好領導交辦的各類事項，辦公室、會議室衛生清掃及時桌椅物品擺放整齊；單位用水用電安全，節水節電措施到位；食堂厲行節約，干凈衛生、食品安全；辦事服務大廳秩序衛生，各辦公室衛生管控到位；庭院衛生常態化，廁所定期洗刷，車輛按指定位置擺放，防火防盜；確保會務籌備到位、上傳下達及時、食堂管理有序、車輛管理規范、機關內保到位等，未出現重大失誤的，計60分。
②每發生一起因上傳下達不及時導致工作延誤的情況，扣1分；每出現一次因環境衛生被批評的扣1分；每出現一起偷盜事件的扣3分；庭院干部宿舍火災每例扣5分；群眾來訪無人接待每次扣2分。
③宣傳報道鎮特色亮點工作上了中央、省、市、縣媒體的，分別加8、6、4、2分。
（4）街道管理城建工作組（60分）。
①主要負責羅田、安山、沙坊三條街道的日常管理，包括環境衛生治理、生豬污染治理、農民建房管控、水庫水質污染治理、水面養殖整治、亂挖亂采亂埋亂葬治理、森林植被保護等工作的日常巡查，計60分。
②每發生一起因工作因工作不到位導致省、市、縣、鎮督查通報的，分別扣4、3、2、1分，未及時按時限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮發現問題的，分別扣6、5、4、3分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經驗做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（5）攻堅工作組（加分項，不設上限）。臨時組建若干集中攻堅組，對駐村工作組未能攻堅的拆豬場、拆“兩違”、拆鐵皮棚、拆土坯房、治理亂挖亂采亂葬等重點工作進行攻堅，組長由科級干部擔任，鼓勵年輕干部和肯干事能干事的干部職工參與集中攻堅行動。以黨委意見和干部推薦相結合，實行“雙向選擇”。每個臨時組建的工作組采取加分的方式組建，人員和分值按攻堅工作的工作量確定。另外，
在集中攻堅行動中按總人數的20%，由工作組成員推薦表現優秀的人員再加3分，表現不好的不加分；未完成集中攻堅任務的攻堅組成員不得分。
3.其他加減分項：
①按要求完成宣傳報道（縣級以上媒體和報刊）任務（具體按照鎮里制定的宣傳報道獎勵辦法的任務目標為依據），完成任務的計6分，每少完成一篇扣1分；在完成基礎上，每多完成1篇加1分；
②每提供一條有效招商信息的，加2分；成功引進企
業簽約的，加10分。
（三）工作表現測評（10分）
對干部平時工作表現采取民主測評方式逐個打分，年底民主測評采取無記名填表計分的方式進行。測評由村組干部測評（分值3分）和領導測評（7分）兩部分組成。村組干部測評為該駐點村兩委班子成員對鎮駐點組長進行測評，結合村級重點工作年終考評進行；領導測評為鎮黨委書記、鎮長對各工作組組長測評；鎮領導班子成員對鎮、站所干部測評。測評項目包括：工作作風實不實，下鄉是否為村組干部和群眾解決具體問題；召開村民會議組織發動群眾的能力；在幫助村委、村小組解決疑難問題上是否敢于挺身而出、擔當作為等。
三、考核資金來源
由縣確定的績效獎3000元和鎮政府依據上級有關規定可發放的獎金組成。
四、考核結果運用
1.公示考核結果。對全體機關站所干部職工的績效考核結果，從高分到低分依次排位，并予以公示。對于公示結果有異議的，可以與鎮考核辦提出。
2.與評先評優掛鉤。對全年考核前3名的人員，鎮黨委、政府授予優秀工作者、先進個人等榮譽稱號，并優先推薦使用。
3.與績效獎掛鉤。考核結果得分為100分及以上的，績效獎全額發放；得分為90至99分，按照全額的95%發放；得分為80至89分的，按照全額的90%發放；得分80分至70的，按照全額的85%發放；得分69分以下，按照全額的70%發放。
五、其他有關事項
1.鎮黨政正職參與縣相關績效考核，績效獎取全體鎮黨政班子平均數。
2.有違紀違法行為者，經鎮黨政班子會研究同意，相應扣發績效考核獎勵：年內受到黨內警告、行政警告處分的，扣除其應得績效考核獎金的30%；受到黨內嚴重警告、行政記過、行政記大過處分的，扣除其應得績效考核獎金50%；受到撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍三大黨紀處分和降級、撤職、開除三大政紀處分的，扣除其當年70%績效考核獎金。
3.調入、調出人員考核月份計算方法：調入、調離工作人員按實際工作天數折算參與績效考核時間（每月15日前調出的按半個月計算，15日后調出的按1個月計算，15日前調入的按1個月計算，15日后調入的按半個月計算）。
4.凡被機關效能通報的機關、站所干部，本人承擔所有經濟處罰（含單位承擔部分），同時鎮政府還將處于與縣同等罰金，并取消評先評優資格。
5.以上規定與上級文件要求不相符的，以上級文件為準。
六、工作要求
1、加強組織領導。成立鎮干部職工績效考核工作領導小組，由任組長，任第一副組長，為成員。領導小組下設辦公室（簡稱考核辦），由兼任辦公室主任，成員有具體負責全鎮干部職工績效考核工作的組織實施。
2.嚴格操作，確保考核結果公平公正。鎮考核辦、各工作組認真對照考核內容嚴格打分，不搞一團和氣，避免流于形式，走過場。
3.以考核為抓手，全面推進全鎮各項工作上新臺階。充分發揮績效考核指揮棒作用，不斷調動干部職工干事創業的積極性。特別是在月曬、季考中，要及時發現差欠較大的工作，認真分析原因、找準癥結，有針對性地調整措施，迎頭趕上；確保通過績效考核的實施，力爭實現全年工作不被約談、各項工作不列入倒數后三名、年終重點工作目標管理考評進入全縣綜合考評先進行列。
為充分調動鎮機關站所干部職工的積極性，強化責任意識和創先爭優意識，努力形成獎優懲劣、比學趕超的科學管理機制，現結合我鎮實際，經鎮黨委、政府研究，制定本工作方案。
一、考核對象：
全體鎮機關站所干部職工。
二、考核內容
考核內容分為日常管理和工作作風（10分）、工作業績（80分）和工作表現測評（10分）三部分。
（一）日常管理和工作作風方面。(10分)
采取平時記錄和不定期督查兩種方式進行，由鎮紀委和黨政辦負責，鎮紀委對干部走讀、脫崗、曠工每月至少督查1-2次，黨政辦負責記錄，防汛、防火期間加密督查次數。
1.無故走讀、脫崗、曠工，未按機關管理制度履行請銷假制度的，一次扣1分；會風會紀方面，開會玩手機、不作筆記等，每次扣0.5分；節假日值班無故缺勤一次扣2分；無故缺席集中整治、開會學習、臨時性加班加點等全鎮統一工作的，缺席一次扣2分。
2.個人因工作作風、走讀被上級通報批評的，被市里交叉檢查通報批評的每起扣3分，被縣通報批評的每起扣2分，被鎮本級通報批評的每起扣1分。同時，按上級文件要扣除的單位風險保證金和個人罰款均由個人承擔。
3.因違法違紀被立案受處分的，每起扣5分。
4.嚴格請銷假制度，鎮黨政辦負責請銷假登記，副科級領導向黨委書記請假，病假須有醫院證明，因事請假全年累計不得超過其年假時間（因病住院除外），否則超過一天扣1分。
5.因工作不作為或亂作為被上級部門通報批評的分別扣分：被縣級通報的扣1分，被市級通報的扣2分，被省級通報的扣3分。
（二）工作業績（80分）
工作業績方面，除各自負責的業務工作外，以“4+X”分組方式進行，“4”即：農業農村工作組、招商引資重點項目工作組和機關后勤工作組，“X”即臨時組建“X”個攻堅工作組，用于對急難險重任務進行攻堅克難。
1.分管工作或業務工作（20分）。
①以縣下達的目標任務為準，完成的計20分，未完成的按比例扣除分值。
②分管或業務工作綜合考評在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進步3個以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③分管或業務工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經驗做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
2.“4+X”工作組工作（前面的“4”各為60分，涉及到的分組干部相應加減分，“X”為加分項）。
（1）駐村工作組工作（60分）。劃分11個駐村工作組，根據全鎮各村經濟發展水平、人口總數和工作難易情況，將全鎮11個村委分為三類，其中一類村委為安山、羅田、店前，二類為沙坊、神林、桂林、新江、峽里，三類村委為江口、東梅、官洲。
①以鎮里村級重點工作目標考評文件所下的任務為評分依據，完成分村包片脫貧攻堅、產業發展、新農保、征兵、招工、計劃生育、城鄉環境綜合治理、美麗鄉村建設、國土規劃（含兩違、兩超整治）、黨建村建等農業農村工作，設定難度系數：一類村委為1.0，二類村委為1.05，三類村委為1.11。即：一類村委完成100%視為完成，二類村委完成95%視為完成，三類村委完成90%視為完成，完成的計60分，未完成按比例計算扣分分值。
②駐村的脫貧攻堅、計劃生育、城鄉環境綜合治理等重點工作，每發生一起被省、市、縣、鎮督查發現通報的，分別扣4、3、2、1分，未及時按時限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮發現問題的，分別扣6、5、4、3分；在縣委、縣政府考核中，如被列入倒數3名，分別扣7、6、5分。
③出現上訪、發生安全生產事故、“三禁工作”事件的，每發生一起到中央、省、市、縣、鎮上訪的分別扣5、3、2、1、0.2分；出現重大集體上訪、安全生產事故、“三禁工作”事件，造成嚴重輿論影響的，每發生一起扣10分。
④重點難點工作推進不力，需臨時組建攻堅組協助的，由鎮黨委按照工作量多少酌情扣分，配合攻堅組較好完成任務的可酌情少扣分。
⑤在鎮里的重點工作目標考評中排名前三的，在完成基礎上，依次加3、2、1分；排名后三的，依次扣3、2、1分。
（2）招商引資重點項目工作組（60分）。
①完成招商引資（內資、外資）、進園區項目、規模工業企業發展、固定資產投資、財稅、招工、重點項目建設等任務計60分，按縣級任務比例完成情況計算得分；
②在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進步3位以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經驗做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（3）機關后勤工作組（60分）。
①做好“七管”，即：管好院子、管好廚房、管好辦公室、管好住房、管好車子、管好樹木花草、管好文件收發。完成黨建、宣傳、文秘服務、食堂管理、機關公車管理、安全等工作，及時做好領導交辦的各類事項，辦公室、會議室衛生清掃及時桌椅物品擺放整齊；單位用水用電安全，節水節電措施到位；食堂厲行節約，干凈衛生、食品安全；辦事服務大廳秩序衛生，各辦公室衛生管控到位；庭院衛生常態化，廁所定期洗刷，車輛按指定位置擺放，防火防盜；確保會務籌備到位、上傳下達及時、食堂管理有序、車輛管理規范、機關內保到位等，未出現重大失誤的，計60分。
②每發生一起因上傳下達不及時導致工作延誤的情況，扣1分；每出現一次因環境衛生被批評的扣1分；每出現一起偷盜事件的扣3分；庭院干部宿舍火災每例扣5分；群眾來訪無人接待每次扣2分。
③宣傳報道鎮特色亮點工作上了中央、省、市、縣媒體的，分別加8、6、4、2分。
（4）街道管理城建工作組（60分）。
①主要負責羅田、安山、沙坊三條街道的日常管理，包括環境衛生治理、生豬污染治理、農民建房管控、水庫水質污染治理、水面養殖整治、亂挖亂采亂埋亂葬治理、森林植被保護等工作的日常巡查，計60分。
②每發生一起因工作因工作不到位導致省、市、縣、鎮督查通報的，分別扣4、3、2、1分，未及時按時限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮發現問題的，分別扣6、5、4、3分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經驗做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（5）攻堅工作組（加分項，不設上限）。臨時組建若干集中攻堅組，對駐村工作組未能攻堅的拆豬場、拆“兩違”、拆鐵皮棚、拆土坯房、治理亂挖亂采亂葬等重點工作進行攻堅，組長由科級干部擔任，鼓勵年輕干部和肯干事能干事的干部職工參與集中攻堅行動。以黨委意見和干部推薦相結合，實行“雙向選擇”。每個臨時組建的工作組采取加分的方式組建，人員和分值按攻堅工作的工作量確定。另外，
在集中攻堅行動中按總人數的20%，由工作組成員推薦表現優秀的人員再加3分，表現不好的不加分；未完成集中攻堅任務的攻堅組成員不得分。
3.其他加減分項：
①按要求完成宣傳報道（縣級以上媒體和報刊）任務（具體按照鎮里制定的宣傳報道獎勵辦法的任務目標為依據），完成任務的計6分，每少完成一篇扣1分；在完成基礎上，每多完成1篇加1分；
②每提供一條有效招商信息的，加2分；成功引進企
業簽約的，加10分。
（三）工作表現測評（10分）
對干部平時工作表現采取民主測評方式逐個打分，年底民主測評采取無記名填表計分的方式進行。測評由村組干部測評（分值3分）和領導測評（7分）兩部分組成。村組干部測評為該駐點村兩委班子成員對鎮駐點組長進行測評，結合村級重點工作年終考評進行；領導測評為鎮黨委書記、鎮長對各工作組組長測評；鎮領導班子成員對鎮、站所干部測評。測評項目包括：工作作風實不實，下鄉是否為村組干部和群眾解決具體問題；召開村民會議組織發動群眾的能力；在幫助村委、村小組解決疑難問題上是否敢于挺身而出、擔當作為等。
三、考核資金來源
由縣確定的績效獎3000元和鎮政府依據上級有關規定可發放的獎金組成。
四、考核結果運用
1.公示考核結果。對全體機關站所干部職工的績效考核結果，從高分到低分依次排位，并予以公示。對于公示結果有異議的，可以與鎮考核辦提出。
2.與評先評優掛鉤。對全年考核前3名的人員，鎮黨委、政府授予優秀工作者、先進個人等榮譽稱號，并優先推薦使用。
3.與績效獎掛鉤。考核結果得分為100分及以上的，績效獎全額發放；得分為90至99分，按照全額的95%發放；得分為80至89分的，按照全額的90%發放；得分80分至70的，按照全額的85%發放；得分69分以下，按照全額的70%發放。
五、其他有關事項
1.鎮黨政正職參與縣相關績效考核，績效獎取全體鎮黨政班子平均數。
2.有違紀違法行為者，經鎮黨政班子會研究同意，相應扣發績效考核獎勵：年內受到黨內警告、行政警告處分的，扣除其應得績效考核獎金的30%；受到黨內嚴重警告、行政記過、行政記大過處分的，扣除其應得績效考核獎金50%；受到撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍三大黨紀處分和降級、撤職、開除三大政紀處分的，扣除其當年70%績效考核獎金。
3.調入、調出人員考核月份計算方法：調入、調離工作人員按實際工作天數折算參與績效考核時間（每月15日前調出的按半個月計算，15日后調出的按1個月計算，15日前調入的按1個月計算，15日后調入的按半個月計算）。
4.凡被機關效能通報的機關、站所干部，本人承擔所有經濟處罰（含單位承擔部分），同時鎮政府還將處于與縣同等罰金，并取消評先評優資格。
5.以上規定與上級文件要求不相符的，以上級文件為準。
六、工作要求
1、加強組織領導。成立鎮干部職工績效考核工作領導小組，由任組長，任第一副組長，為成員。領導小組下設辦公室（簡稱考核辦），由兼任辦公室主任，成員有具體負責全鎮干部職工績效考核工作的組織實施。
2.嚴格操作，確保考核結果公平公正。鎮考核辦、各工作組認真對照考核內容嚴格打分，不搞一團和氣，避免流于形式，走過場。
3.以考核為抓手，全面推進全鎮各項工作上新臺階。充分發揮績效考核指揮棒作用，不斷調動干部職工干事創業的積極性。特別是在月曬、季考中，要及時發現差欠較大的工作，認真分析原因、找準癥結，有針對性地調整措施，迎頭趕上；確保通過績效考核的實施，力爭實現全年工作不被約談、各項工作不列入倒數后三名、年終重點工作目標管理考評進入全縣綜合考評先進行列。
