第一篇：習水縣水庫和生態移民局局長楊應權在全縣扶貧攻堅工作會上的表態發言材料

在全縣扶貧攻堅工作會上的表態發言

習水縣水庫和生態移民局局長 楊應權

（2016年3月8日）

尊敬的各位領導：

按照會議安排，我代表縣移民局就如何做好全縣易地扶貧搬遷工作做表態發言，不當之處，敬請批評指正。

自2012年以來，全縣已實施易地扶貧搬遷安置點8個，涉及7個鄉鎮，搬遷5721人，建房1208套，總建筑面積13.4萬平方米，完成了水、電、路、訊等配套基礎設施建設，后期搬遷入住掃尾工作有序推進。2016年規劃實施20個安置點34個安置小區（其中新建安置小區21個），其中縣城安置小區5個，景區園區安置小區10個，集鎮安置小區19個。搬遷3360戶15217人（其中貧困人口12170人），所有安置小區全面開工建設。從目前的進展情況來看，全縣工作有序推進，但是也存在一些問題：一是2012-2015年項目僅入住40%，進展緩慢，還沒有一個項目竣工驗收，欠賬比較大；二是2016年項目建設推進不平衡，政策理解不夠精準。

在下步工作中，我局以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的信心和決心爭先鋒、打頭陣，強力推進全縣易地扶貧搬遷工作，確保打贏新一輪易地扶貧搬遷攻堅戰，為全縣脫貧攻堅作貢獻。一是扎實抓好前期立項工作，在3月20日前完成2016年實施方案審查、立項批復報省市備案；在6月底前全面啟動2017年項目前期工作，確保在10月底全面開工建設。二是強化項目調度管理、明確時間節點、倒排工期、強力推進2016年項目實施，確保購房安置的在3月底前簽訂購房協議，縣城100戶集中搬遷入住，鄉鎮入住30%以上，8月底全面搬遷入住。新建房安置的，在6月底完成房屋建設，確保10月底完成搬遷入住。三是扎實做好2012-2015年后續工作，確保6月底前完成所有項目工程建設掃尾、搬遷入住；10月底完成竣工驗收。四是做好后期扶持工作，實施“搬遷一戶、培訓一人、就業一人計劃”；嚴格執行政策，確保搬遷戶在入住后1個月內拆除舊房、宅基地土地復墾，成立合作社入社經營，切實增加搬遷戶收入，確?！鞍岬贸?、穩得住、有事干能致富”。五是精心組織，高標準打造示范安置點和整體搬遷點3-5個，為探索易地扶貧搬遷與新型城鎮化相結合、壯大區域經濟發展新路塑造典型。五是強化資金檔案管理工作，做好項目總檔案和搬遷對象分戶檔案分類管理，規范扶貧資金管理運行，把易地扶貧搬遷工程建成廉政工程。六是建立健全易地扶貧搬遷工程管理制度，嚴格執行“日調度、周匯總、月考核、季總結”，強力推進各項工作全面完成。

會后，移民局將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，克服一切困難，全力以赴，以飽滿的熱情，務實的作風，精準發力，確保我縣易地扶貧搬遷攻堅決戰取得全面勝利！

發言完畢，謝謝大家！

第二篇：在全縣扶貧攻堅工作座談會上的發言材料（推薦）

在全縣扶貧攻堅工作座談會上的發言材料

在國家推進新一輪扶貧攻堅的大背景下，省委作出了“加快扶貧攻堅進程、力爭五年基本消除貧困”的重大戰略部署，為確保扶貧攻堅各項措施落實到位，全力推進全省“1236”扶貧攻堅行動計劃及《甘南州五年基本消除貧困實施方案》的深入實施，我局將嚴格按照縣委、縣政府確定的主要工作目標任務，結合實際，研究制定完善具體的實施辦法和細則，切實履行我單位職責，認真抓落實，全力做好新一輪扶貧攻堅工作分解的工作任務，為我縣堅決打好新一輪扶貧攻堅戰、全面建成小康社會貢獻力量。

一、2013年扶貧情況

今年，結合2012羊產業大縣建設項目在x鄉俄化村修建牲畜暖棚40座，x鄉冷口村59座，為x麻周養殖專業合作社修建牲畜暖棚30座，x申藏鄉忠明養殖專業合作社10座，x昌盛養殖專業合作社18座，x康藏農牧業開發有限責任公司10座，x地里多村常興養殖專業合作社10座，x阿子灘鄉信合養殖專業合作社10座，xx卓瑪養殖專業合作社13座。共建暖棚200座10000㎡，完成投資330萬元，其中：國家投資300萬元，群眾自籌30萬元。結合2012黃河重要水源補給生態功能區建設項目在x鎮建設建牛羊育肥小區2個（牛育肥小區1個、羊育肥小區1個），修建標準化育肥暖棚397座，19850㎡，總投資478.7萬元；在x鄉關洛村和大路石村建設奶牛養殖小區2處，標準化牛用暖棚73座，面積8760 ㎡，總投資243.98萬元；在x鄉修建牛羊暖棚161座12880㎡，總投資300.53萬元。同時，結合“雙聯”行動為聯系村x村農牧民發放藥材種植補貼資金22萬元。舉辦了農牧民藥材種植技術培訓班4期，受益人數達200多人，發放各類宣傳品及農牧民適用手冊2000份，發放務工補貼2000余元。

二、2014年打算

一是緊緊抓住國家加大投入、擴大內需和支持甘肅等省藏區經濟社會發展的重要戰略機遇，結合“168”現代農牧業發展行動計劃，大力實施高原特色生態畜牧業提升工程，堅持走發展現代農牧業之路，大力支持發展以四大示范區為主的戰略主導產業和五大產業為主的區域性特色產業，提升農牧業產業化水平，增加產業值，增加農牧民收入。

二是結合羊產業大縣建設項目、黃河項目等農牧業重大項目建設，按照“渠道不亂、用途不變、優勢互補、各計其功、形成合力”的原則，積極與扶貧、水電、交通、林業、經信等部門溝通銜接，加大項目整合力度，重點扶持發展農畜產品生產加工企業、農牧民專業合作社組織，延伸產業鏈，提高附加值，從而推進產業扶貧工程，加快貧困群眾增收步伐。其中，2013黃河項目計劃在x鄉11個鄉鎮36個自然村實施。共修建標準化育肥暖棚566座38600㎡，項目計劃投資905.66萬元，其中中央投資515.84萬元，地方配套22.18萬元，群眾自籌367.64萬元。

2013羊產業大縣項目根據省財政廳、省農牧廳《關于申報2013年現代農業生產發展資金牛羊產業項目工作的通知》和中央財政補助資金額度，我局已編制上報了2013卓尼縣現代農業生產發展資金肉羊產業建設項目實施方案，等待批復。擬在x鄉順贏養殖專業合作社共1個鄉10個農牧民專業合作社修建羊用暖棚141座7050㎡，飼草料貯備庫2760㎡，青貯窖540m3，及相關附屬設施。項目申請資金366.49萬元，其中，申請中央財政補助資金250萬元，地方配套116.49萬元。

三是通過實施新型農牧民科技培訓、現代農牧業科技服務、農牧村勞動力陽光工程培訓等工作，有效組織當地致富能人、致富帶頭人、專業合作社成員、種養殖大戶通過舉辦農牧業實用技術培訓班、外地先進地區考察學習、聘請資深科技人員現場指導培訓等方式，逐步培養一批有文化、懂技術、善經營、會管理的新型農牧民，提高科技推廣和服務能力，為促進農牧業增效和農牧民增收提供智力支持和人才保障。

四是以“雙聯”行動為契機，加大聯系村資金支持和科技服務力度，推廣應用先進農牧業生產技術，引導鼓勵聯系村農牧民因地制宜的發展地方特色優勢產業，幫助當地農牧民快速脫貧致富。

第三篇：商務局在政府目標工作全會上的表態發言

各位領導、與會同志們：

按照會議安排，我就做好2010年商務工作做表態發言。

2009年，在區委、區政府的正確領導和全區各級、各部門的大力支持下，全區引進市外資金13.615億元，占年目標的136.2%；

實際利用境外資金1337萬美元，占年目標的140.7%；

外貿進出口總額完成3617.7萬美元，在全國外貿出口持續下滑的情況下，出口形勢實現“v”字形反轉。我區商務事業已站在全市商務工作前列。2010年我們重點抓好以下工作。

一、以跟蹤服務為主題，把項目落到實地

對外來投資項目商務局將提供全程代辦服務。充分發揮服務職能，建立項目分包責任機制，全程代辦、領辦各項手續，促使老項目馬不停蹄，新項目另開新張。特別是重點項目，我們將健全檔案，一個一個的抓落實，一環一環的搞服務，盡最大努力促使項目早審批，早動工，早投產，早見效。

二、以大招商為手段，把融資落到實處

實施領導班子招商引資“二分之一”工作法，強勢推進大招商活動。創新引資方式，完善工作機制，細化招商責任，注重招商效果，推動一批重大招商項目落地。有選擇地參加好省、市政府舉辦的大型招商活動，自主舉辦3次以上招商活動，捕捉信息，加強對接，強化跟蹤，力爭在各個領域引進一批重大項目，圓滿完成全區引進16.5億元、自身引進1.5億元的目標任務。

三、以擴大出口為動力，努力開拓新興市場

繼續支持和鼓勵企業在調整結構、自主創新、品牌建設上下功夫，引導企業在全力鞏固亞、歐、美三大傳統市場的同時，開辟中東、南美、東盟等新興市場的貿易渠道，培育新的出口貿易亮點，力爭全區進出口完成4000萬美元的目標任務。

四、以擴大消費為目的，繼續推進商業亮點工程建設

爭取開工建設投資上億元的經貿大廈、正大家居博覽中心博覽二期工程、銀座國際酒店等重點項目，啟動金橋建材市場的拆遷改造工作和中心商務區規劃重點商業項目的招商落實工作，力爭建設30個1000萬元以上的商業亮點工程，進一步提高商貿流通業檔次，促進城區市場體系健康、有序、繁榮發展。

五、以改善民生為核心，把惠民工程進行到底

繼續實施“萬村千鄉”市場工程、“家電下鄉”、“汽車下鄉”、“放心早餐”、“放心酒”、“放心肉”“農貿市場改造”、“便利消費進社區，便民服務進家庭”等系列惠民工程，擴大宣傳，強化監管，爭取好事辦好、好事辦實，實現商務惠民。

總之，在新的一年里，我們將繼續落實科學發展觀，堅持重在持續、重在提升、重在統籌、重在民生的方針，引項目、活流通、擴消費、穩外需、強職能，以實際行動把區委、區政府的會議精神貫徹好、落實好。

第四篇：在蔚縣農業農村工作暨扶貧攻堅工作會上的發言材料

在蔚縣農業農村工作暨扶貧攻堅工作會上的發言提綱

市旅游局副調研員翟玉峰

2012年3月

各位領導：

大家好！

我們市旅游局負責幫扶的常寧鄉塔頭村位于蔚縣東南部小五臺山腳下，全村現有131戶、322人；現有勞動力150余人；2010年全村人均純收入僅1700元，是全市最為貧困的村之一。為此我們緊緊圍繞省委開展基層建設年活動的總體要求，深入走訪調研，梳理問題，多種手段謀劃項目，狠抓項目落實，著力改善人居環境，促進村民增收致富。

一、深入走訪調研，理清發展思路

駐村伊始，我們就集中15天時間，對所幫扶村的100余戶群眾進行了一次全面的走訪，發放了民意調查表，了解了每戶村民的基本情況，目前存在的主要困難和對村里未來發展的意見建議。通過整理歸納，撰寫了《村情報告》、《幫扶規劃》和《幫扶意見》，建立了民情臺賬，梳理出四方面亟待解決的突出問題：一是農業生產條件差，水利基礎設施薄弱，全部為旱地無水澆地，大部分土地“靠天吃飯”。二是種植結構單一，以種植大田作物為主，產出少，成本高，效益低，收入微薄。三是交通不便，僅有一條村村通道路可到該村，沒有和其他村落形成連線，路面窄，坡度大，無法通行大型車輛，來往車輛 1

極少，村民農副產品銷售不便。四是原以杏扁種植為主的特色產業，近十年來，連續出現“倒春寒”天氣，杏樹“凍花”嚴重，杏扁大量減產，平均每畝收入不足50元。

針對以上問題，我們多次與縣、鄉、村干部座談研究，按照縣委書記王志軍同志提出的“近抓水菜，遠抓路游”的工作目標，明確了“興修水利設施、發展錯季蔬菜、改良杏扁品種、培育特色養殖”的發展思路。

二、堅持項目帶動，多種手段謀劃項目

在幫扶工作中，我們堅持項目帶動，把辦實事解民憂作為工作重點，利用由單位直接出資建設、爭取省級旅游專項資金建設、聯系跑辦市級專項資金建設等多種手段謀劃項目：一是加大幫扶力度，建設人畜飲水及農業灌溉項目。該項目總投資14.3萬元，全部由市旅游局撥付。埋設引水管道2500米，引村南水溝山泉水入村，與原有引水管道并為一股，加大水量，可滿足100畝土地的灌溉。工程于3月中旬開工，5月完工。二是利用行業優勢，謀劃塔頭村游客中心項目。該項目位于塔頭村村委會，面積2000平方米。拆除五間危舊東房，新建四間正房，建成游客休息大廳，可容納60名游客同時休息，配置電腦、觸摸屏等配套設備。新建兩間東房，建成占地50平米的旅游商品展示廳。硬化村委會院內地面，拆除村委會南墻，實現與村民文化廣場相通，在周邊建設停車場，可同時停放大小車輛30臺。建設三星級旅游廁所一個。目前，該項目

已由市旅游上報為本首個鄉村旅游重點項目，總投資100萬元，自籌40萬元，擬申請省旅游局專項幫扶資金60萬元。三是積極溝通跑辦，爭取新打機井和村村通道路建設項目。積極同水利部門溝通，爭取農田水利專項資金，跑辦總投資50萬元的新打機井項目。在村北部農田集中地區新打一眼機井，可新增水澆地500畝，畝均增收過千元。工程計劃于資金落實后開工，力爭年內完工；積極同交通部門聯系，申請村村通項目專項資金，跑辦總投資160萬元的鄉村旅游道路建設項目。建設道路10千米，使該村西行與西金河口相連，北行于安莊相連，方便群眾出行，帶動招商引資和旅游產業的發展。項目在資金落實后開工，力爭年內完工。

三、強勢推進，狠抓項目落實

我們把項目落實情況作為工作的落腳點，集中人力物力，狠抓項目落實。目前，人畜飲水及農業灌溉項目資金已全部到位，開始丈量土地、設計線路、聯系施工單位，3月底正式破土動工。塔頭村游客中心項目已于2月24日動工，拆除了五間危舊東房，平整了周邊土地，預計全部建設周期為8個月，到10月竣工。新打機井和村村通道路建設項目正在積極跑辦中。

下一步，我們將繼續省、市委的要求，協同縣、鄉政府，力爭使駐村工作取得實效，使塔頭村民早日脫貧致富。

以上匯報，不妥之處請批評指正。

第五篇：在胡集鎮擴權強鎮改革工作動員會上的表態發言

在胡集鎮擴權強鎮改革工作動員會上的表態發言

鐘祥市住房和城鄉建設局（2011年5月18日）

各位領導，同志們：

推進胡集鎮擴權強鎮改革，是我市統籌城鄉發展，推進新型城鎮化的一個重要里程碑。住建部門將把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，著力從擴權、強鎮、改革三個方面主動對接，努力把胡集鎮建設成為發展領先、環境優美的小城市。

一、圍繞“擴權”，堅定不移的做到規劃建設管理權限應放盡放。把“放權”作為解放思想的最大亮點，作為促進胡集跨越發展的實際成效，不折不扣的把《實施方案》中的10個擴權項目放到位、放徹底。同時，回去后對住建部門所有的審批權、執法權、管理權等權限逐一梳理，凡是能放的堅決放，做到能放就放、應放盡放。

二、圍繞“強鎮”，堅定不移的支持胡集鎮建成市域副中心。在城鎮規劃上，安排業務最過硬的技術人員支持和幫助胡集鎮按小城市規模和標準對胡集鎮總體規劃進行修改。在城鎮建設上，積極引導胡集鎮加快道路、綠化、給排水、天然氣以及垃圾、污水處理等基礎設施建設，有效拓展城鎮功能，讓發展的成果真正惠及于民。同時，積極向上爭取政策傾斜和資金扶持，促使其建成實力突出、布局合理、功能健全、特色明顯的市域副中心。

三、圍繞“改革”，堅定不移的為胡集鎮建設發展服務。加強胡集住建分局建設，做好放權事項的細化與落實，加強人員的落實與培訓，理順體制，強化職能，并在隊伍建設、業務能力、程序規范、依法行政等方面切實加強指導，主動服務基層，主動服務于胡集鎮的建設發展。

謝謝大家！