第一篇：烏東煤礦南采區8月份頂板管理會戰活動工作總結9月7日

烏東煤礦南采區“頂板管理會戰”活動八月份工作總結

安全第一是煤礦生產的一項基本方針，搞好頂板管理工作是貫徹執行這一方針的重要環節，為了加強頂板管理，防止頂板事故，保障職工安全作業，促進煤礦正常生產，提高經濟效益，確保烏東煤礦南采區安全生產持續穩定發展，根據公司神新發[2012]286號和烏東煤礦發[2012]242號以及烏東煤礦南采區關于開展 “頂板管理會戰”活動的通知的文件精神，結合烏東煤礦南采區的實際情況，緊緊圍繞“頂板管理會戰” 活動的要求及安排積極開展了活動“第二階段”各項工作?，F將8月份活動期間所作主要工作總結如下：

一、8月份烏東煤礦南采區，繼續加強對+545水平B1+2東、+522水平B3+6東兩個綜采工作面頂板觀測工作，每班由礦跟班領導及當班帶班隊長對工作面頂板情況及架后放煤情況進行觀測，同時每周由地測站組織相關部門對回采區域地表塌陷情況進行觀測，及時了解回采工作面是否隨采隨冒，經統計8月份共計組織進行了3次觀山工作。

二、8月份+501水平B3東軌道巷掘進至920米左右時與上分層+522水平B3+6東翼綜采工作面相向施工上下垂直對應，對兩工作面頂板安全帶來了很大的威脅，為保證采掘工作面在交錯過程中施工安全，烏東煤礦南采區嚴格要求，重點關注兩工作面的頂板安全管理工作，兩區隊根據現場實際情況及時的編寫了“掘進工作面與回采工作面相向施工安全技術專項措施”，對進入工作面作業的所有人員進行了貫徹學習，并通過上下對應交錯時停止上分層采煤工作面，以采讓掘，掘進快速推進的方法，采掘工作面安全順利的度過了采掘交錯區

八、加強了各采掘工作面敲幫問頂管理工作，嚴格要求各采掘工作面在作業前及作業施工過程中必須做好敲幫問頂工作，并做好敲幫問頂記錄，按時對各采掘工作面敲幫問頂開展情況進行檢查，充分做到從根源消除頂板不安全事故的發生。

九、繼續加強對+545水平B1+2東、+522水平B3+6東兩個綜采工作面以及+522水平B1東、+522水平B2東、+500水平B3東以及+500水平B2東四個掘進工作面的礦壓監測工作，每天由生產技術辦人員對各采掘工作面礦壓監測數據進行統計分析，并將分析結果及時下發給相關單位。

十、烏東煤礦南采區嚴格實行掘進作業全過程驗收及工程質量監督。礦生產技術辦每班均安排有人員進行現場跟班，在掘進作業過程中，嚴格監督檢查+522水平B1東、+522水平B2東、+500水平B3東、+500水平B2東以及+475水平石門掘進，堅持做好五個掘進工作面現場施工工程質量管理工作，以安全質量標準化為基礎，對照標準、對照現場，全面做好錨桿網支護巷道的工程質量管理工作，經統計8月份現場跟班人員共計檢查出各類工程質量問題10個，共計罰款6300元。

十一、8月份烏東煤礦南采區認真按照本次“頂板管理會戰”活動安排，由生產技術辦牽頭，共計組織了3次頂板管理專項檢查，共計檢查出頂板安全隱患85條，對查出的頂板隱患均以五定表的形式下發給各相關單位進行整改落實，對于查出來的重點隱患制定了切實可靠的整治方案，生產技術辦也安排了專人對查出的問題整改情況進-

第二篇：XX煤礦頂板管理會戰工作總結

XXXX煤礦頂板會戰工作總結

根據XXXX公司煤炭事業部《關于開展2012年秋冬百日安全活動的通知》（XXXX煤安【2012】27號）的文件精神，結合我礦2012年7月份頂板會戰的活動成果，圍繞“嚴抓秋冬百日安全，確保實現安全生產”的百日安全活動主題，為了進一步提高我礦頂板管理水平，全面實現2012年我礦安全生產工作目標，決定于10月1日至12月31日開展為期三個月的吳四圪堵煤礦頂板會戰。

經過四個階段的整治，XXXXXX的頂板安全管理工作邁上了一個新的臺階，現就此次會戰工作總結如下：

一、會戰開展情況

1、此次頂板會戰按照計劃安排分為四個階段，期間集中檢查8次，抽查13次。累計查出問題94項，累計罰款1.61萬元。

2、經過近100天的專項治理，XXXXX的頂板管理有了明顯改觀：

（1）綜采頂板管理：

①XXX輔運順槽受XXX工作面采動影響，巷道頂板均有不同程度下沉，頂底板移近量較大。綜采隊及時改變超前支護形式，采取加長加密超前支護范圍等方法，在頂板管理方面取得了一定的成果，能夠達到工作面正?；夭傻囊?。

②對綜采工作面的頂板壓力定期進行采集、分析，保證液壓支架的初撐力，使支架對頂板及煤幫形成有效地控制。

③嚴格要求綜采隊按照正規循環作業施工，使各工序銜接得

當，避免綜采隊出現窩工的現象。

④十月份、十一月份綜采工作面處于仰采狀態，工作面頂板

破碎，煤壁片幫、滑坡，冒頂現象嚴重。綜采隊采取跟機帶壓移

架，及時拉超前架措施，取得了一定的效果。

（2）掘進頂板管理：

① XXXX切眼大斷面是綜掘隊此次頂板會戰的關鍵工作，嚴

格按照作業規程規定作業，嚴格把關單體π梁施工，保證切眼的支護質量，確保安全；

②會戰期間，掘進XXX運輸順槽及XXXX輔運順槽局部后巷

壓力較大，煤質松軟破碎，巷道變形量嚴重地段進行補打錨索吊

梁或者架棚等加強支護工作。據統計共施工單錨索22根，一梁

二索吊梁26組，架工字鋼棚10架，一梁二柱單體棚13組，此

項巷道維修工作還在進行中。

③加強對已掘巷道，尤其是頂板特殊、地質條件復雜地段的管理工作，如巷道交叉點、硐室開口處、切眼等跨度較大的位臵。

由技術員增加頂板離層儀數量，并按規程要求定期觀測數據。采

用“敲幫問頂”等方法加強觀察，一旦發現頂板有變化時及時采

取措施進行處理。

④糾正了XXXX切眼掘進工作面在施工過程中錨索滯后迎頭

距離較長的問題。嚴格要求區隊錨索施工必須跟進并按照規程要

求保證切眼擴幫與切眼小斷面的頂網搭接，及時施工單體π梁，有效地消除了頂板不安全因素。

⑤這次頂板會戰期間，掘進工程中包括多條巷道將要貫通，要求技術員必須做好巷道貫通前的安全技術措施，保證頂板支護

強度，實現了XXXX輔運反掘巷與XXXXXXX輔運順槽、北部輔助

運輸大巷與聯絡巷、XXXXX輔回撤通道與XXXXX輔運順槽的安全

貫通。

⑥嚴格執行掘進作業的月旬工程驗收和安全質量標注化檢

查監督。對照標準、對照現場全面做好錨網索支護巷道的工程質

量管理工作。

⑦要求外委隊加強開拓施工工藝管理，嚴格按照規程規定作

業，對于頂幫錨桿預緊力不足以及網片壓接，錨桿間排距不均，噴漿厚度不足等問題及時進行整改，保證開拓大巷的工程質量。

（3）準備隊頂板管理

準備隊的巷修工作主要集中在XXXXX輔運順槽和XXX泄水

巷。受XXX工作面采動影響，XXX輔運順槽出現頂板下沉、底鼓、回采幫側片幫等現象。準備隊累計架棚56架，掛網61卷，補打

錨桿443根，補錨索27根。XXXX泄水巷恢復，累計架棚90架，補錨桿232根，掛網10卷，聯絡巷混凝土噴漿8車。

二、目前存在問題及今后工作重點

1、綜采工作面前、后刮板輸送機出現下滑現象，綜采隊已

經采取措施，及時調整了偽斜角度。但是由于綜采工作面側護板

損壞較多，在拉架的同時未能及時調整支架，而導致部分支架傾

斜。要求綜采隊必須盡快使用單體液壓支柱調整支架，防止工作

面出現咬架、倒架事故的發生。

2、綜掘隊兩順槽在后巷均有頂板壓力顯現明顯地段，因此

XXX運輸順槽950m前后1300-1600m，XXXX輔運順槽900-910m、1150-1500m，上述地段今后需要重點觀測。

3、XXX輔運順槽受兩次采動影響，超前支護段變形量較大，如何有效控制此段巷道是生產部與綜采隊研究和工作重點。

4、隨著XX切眼工程結束，施工單體π梁時必須嚴格執行規

程措施，本著“先支后回”的原則，預頂板不穩定時必須臨時加

固支護后在進行撤柱，防止頂板下沉，壓力較大時及時加密超前

支護。

在此次頂板會戰中，生產技術部認真嚴格按照公司及礦“秋

冬百日安全活動”相關要求及預期目標，有條不紊地開展“頂板

會戰”活動，積極穩妥地進行了四個階段的工作，取得了一定的成績。但是我礦頂板管理方面的動態安全問題還可能出現，頂板

管理工作仍是一項長期而艱巨的任務。我們將一如既往、求真務

實、盡職盡責，不斷地總結以往頂板管理工作經驗，吸取工作中的教訓，克服工作中的弱點。在今后工作中取長補短，繼續保持

頂板會戰的新成果，全力推進我礦頂板管理工作更上新臺階。生產技術部

二○一三年元月五日

第三篇：烏東南采區煤礦機電運輸會戰實施方案2012.7.21

關于烏東礦南采區開展“機電運輸會戰”

活動的通知

礦屬各單位：

根據公司7月份安辦會要求，針對我礦機電運輸管理水平薄弱現狀，結合“找、抓、促”活動，決定7、8、9三個月在全礦范圍內開展以“規范化作業、全面提升機電運輸管理水平”為主題的機電運輸會戰活動，現將活動安排如下：

一、成立活動領導小組

組長：張新站、張戈

副組長：劉明、艾尼瓦爾.阿不都、王建、趙凱、阿迪力.吉力力、梁棵木、李鳳鳴、劉志輝、張冬、成員：黃建華、丁躍西、韓二剛、李新、王光忠、王智廣、鄭有福、王淑江、余嘯、段建明

南采區“機電運輸會戰”活動領導組下設辦公室，辦公室設在南采區設備辦。

辦公室主任：李新 辦公室副主任：王光忠

成 員：劉永強、馬本勤、郭新海、武建國、趙天翔、郭靖、麥麥提、李強、潘坤雷、馬仲林、馬建新、倪林、呂志樂和各區隊技術員及相關業務人員

二、指導思想：

貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，以全面推進機電運輸設備精細化管理為重點，堅持科學化、規范化、標準化管理，努力提升機電運輸管理水平，向設備“零隱患”、“零故障”、“零事故”的目標努力，確保礦井安全生產。

三、奮斗目標：

提升機電管理水平，向設備“零隱患”、“零故障”、“零事故”的目標努力，為安全生產做好服務工作。

四、活動安排

第一階段：7月6日至7月20日為宣傳、學習、自查階段。

1、綜合辦要結合本次活動有針對性地進行重點宣傳，出三幅關于三季度機電運輸會戰活動的標語，在綜合樓、井口、候車硐室內懸掛，以營造活動的輿論氣氛。

2、設備辦牽頭，機運隊配合每周二、周三利用電鉗工組織對相關人員做好機電職工業務、技能的培訓工作。

3、各單位根據活動安排，結合實際情況，于7月13日前將機電運輸會戰活動安排報設備辦。

4、各單位利用班前會認真組織貫徹學習此次活動精神和相關內容，落實好責任人，要有學習記錄。

5、各單位根據照活動按排，認真對機電運輸每個系統、每個系統的每個環節、每個裝臵、每項保護、每項防護措施、每臺設備等進行一次全面系統認真仔細的排查，依照機電運輸標準、十個一標準自查，按照自查表格式內容認真填寫，7月19日上報設備辦。同時發動職工積極參與此項活動，對于排查和提出問題細致、準確、針對性強的職工，礦進行表彰和獎勵。

6、在7月12日召開的機電例會上對機電運輸會戰活動做動員，進行安排部署。

第二階段：7月21日至8月31日為檢查、整改、落實階段。

1、各單位要認真組織自檢自查，對于查出的問題及時整改，不能整改的問題，要以書面形式報設備辦，各單位一把手要高度重此項工作。

2、礦每周五組織一次機電運輸專項檢查，查出的問題以五定的形式下發責任單位整改，未按照規定要求整改的，對照公司5#號文件進行處罰。

具體工作

1、加強設備強檢、點檢、預防性檢修工作，要求各單位每天嚴格按照機電設備強檢表內容進行強檢、點檢，設備辦在一、四、五流程檢查時對強檢、點檢質量進行抽查，以確保生產系統設備安全運行。

2、加強機電運輸管理工作，針對管理的重點，開展好

以下幾項專項檢查工作：⑴、開展膠帶輸送機設備安全設施專項檢查；⑵、開展井上下死角死面的排查；⑶、開展阻燃電纜和電氣防失爆的專項檢查；⑷、開展斜坡道的專項檢查；⑸、開展供電系統的專項檢查；⑹、開展潤滑系統跑冒滴漏的專項檢查;⑺、開展供排水的專項檢查。

3、要求機運隊每天對斜井人車的連接裝臵進行檢查，做好靜態落閘和手動落閘試驗，并做好檢查試驗記錄。

4、各單位要對所管轄備用、待修設備進行梳理，于7月31日統計上報設備辦備案，要求備用設備必須做到完好，并粘貼完好牌，待修設備要及時修復。

5、各單位按照公司下發的《煤礦機電設備標準工藝匯編》要求，將今年上半年設備檢修或安裝工作所編寫的標準工藝進行收集、整理，針對每項標準工藝的真實性、合理性、準確性進行修定、補充、完善，每執行一項工作任務之前要有學習記錄。設備辦現場對標準工藝實施情況進行抽查考核，對于每項檢修或安裝工作執行前，未按標準編寫工藝的單位，一項處罰1000元，標準工藝執行不好的單位，一項處罰1000元。未按要求收集整理、補充完善的單位，對單位負責人處罰1000元。

6、根據公司下發的“關于開展《“星級設備”評比活動》的通知”，三季度開始在全礦范圍內開展星級設備管理評比活動，礦評比項目有：地面主扇風機房、地面壓風機房、軌

道運輸上山（+600水平B10斜巷）、綜采工作面機電裝備（+545B1+2綜采工作面、+522B3+6綜采工作面）。

礦評比辦法：周考核，月評比。評比采用一個月分數累加平均值。當季發生機電事故，取消本月參評資格。各單位全面落實機電設備星級考核評比辦法，認真對照“星級設備”評分細則，做好公司評比前的準備工作。

第三階段：9月1日至9月20日為全面提升階段。1、9月1日至9月5日由設備辦組織對機電設備操作人員崗位危險源辨識和操作規程熟知情況進行現場抽問，并將結果進行通報，對于回答好的單位或個人，給予獎勵，反之給予處罰。

2、各單位結合“找、抓、促”活動，全面推動機電精細化管理“三個十”工作目標完成。即⑴、五個機電設備安裝、使用、維護、管理精品工程，全力打造：地面主扇風機房、地面壓風機房、軌道運輸上山（+600水平B10斜巷）、綜采工作面機電裝備（+545B1+2綜采工作面、+522B3+6綜采工作面）。

⑵、推廣十個小改小革精品項目； ⑶、細化十項規范工藝，補充完善工藝：

第四階段：9月21日至9月30日為評比考核階段。

1、機電運輸會戰活動期間，各單位一月一小結，并在次月3日前將活動總結報設備辦。

2、礦活動小組每月根據活動的不同階段對各單位開展活動情況進行檢查考核，評比階段將每月考核情況進行綜合評定。

3、對綜合評定達到90分（含90分）以上的單位進行獎勵，一等獎：2000元，二等獎：1000元，最后一名處罰3000元。

附：烏東煤礦機電運輸“設備星級設備”評比自查表

烏東煤礦南采區設備辦 2012年7月20日

四、會戰活動要求

1.南采區成立機電副礦長為組長，設備辦主任及機運隊隊長為副組長的“機電運輸會戰”領導小組，并制定“機電運輸會戰”活動安排，組織開展工作。

2.加強機電運輸檢查和管理。南采區每周必須自查一次，每月進行一次自評和小結（按照考核表自評），落實整改措施。同時將本

月每月自評和小結紙質版于次月5日前上報設備管理中心備案（機電副礦長簽字）。

3.對南采區自查及公司檢查的問題必須落實整改。

4.對日常檢查過程中出現的安全問題和沒有定期整改的問題，每次將按照神新發【2012】3號文和相關文件進行處罰。

5、南采區的自查必須要選派責任心強、專業技術過硬人員參加。

6、參加檢查人員要攜帶檢測工具，查閱設備技術資料，現場檢測電氣設備防爆、接線工藝等內容。

7、配合設備管理中心與通安公司共同到設備現場抽取設備油樣

五、南采區“機電運輸活動”具體實施安排(一)、加強機電運輸安全隱患的排查和整改工作

1、對神新公司查出的重大機電運輸安全隱患制定整改方案上報，并確定責任人對方案的實施進行認真落實。

2、按照要求每月對機電運輸安全隱患進行認真排查，對查出的隱患落實責任并認真進行整改，對礦無法整改的項目則制定專項措施報上級有關部門限期整改。

(二)、加強防失爆管理工作，杜絕電氣失爆

1、礦成立防失爆管理領導小組，強化對電氣失爆的監督檢查。

2、建立電氣失爆責任追究制度，加大對電氣失爆的處罰力度。

3、完善電氣設備入井安裝驗收制度和防爆檢查制度，并落實責任范圍，明確責任人。

4、給每一個電工發放防失爆工作的管理辦法和防失爆技術標

準，并對電工及單位主管領導進行培訓考試。(三)、加強井下三大保護的管理，確保井下安全供電

1、制度三大保護的管理辦法和技術標準規范下發各單位，認真組織學習和實施。

2、接地保護：到7月底實現所有配電點接地保護安裝、使用達到細則規定。接地保護規范化方面要完成：機運區管轄范圍內+522皮帶運輸系統全部固定配電點、液壓絞車房、+590變電所、+500變電所等地點接地保護都能夠按照要求規范設置。同時綜采一區、綜采二區的接地保護在達到規范要求的基礎上堅持按照標準使用。開拓區、井巷隊的接地保護在現有的基礎上重新配置達到規范。

3、漏電保護：組織井下電工學習，并規范接地保護使用的程序。

4、短路保護：使電工熟知保護整定的規定，會簡單計算保護整定值，堅決杜絕不按規定使用保險管的現象。保護整定的最終計算由機運隊負責。

(四)、做好電氣設備安全管理工作，確保電氣設備安全運行

1、機運區加強井上下變配電設備的安全運行管理和各項檢查維護工作，同時，按要求對供電線路進行檢查。

2、嚴格執行電器設備的停送電制度，地面停電要嚴格執行工作標票和操作票制度，井下停電要執行誰停電、誰掛牌、誰送電的制度。

3、各單位要加強對電氣設備的檢查、檢修，并做好電氣設備的校驗和整定工作，做好記錄。

4、對井上下供電系統進行一次全面檢查，對不合理的供電系統

進行調整并重新繪制各供電點的供電系統圖。

5、對井下開拓掘進面的“三專二閉鎖”情況進行認真檢查，對存在的問題進行認真整改，(五)、加強機運設備的安全管理工作

1、加強副井提升的安全運行管理工作，加強操作司機、把鉤工及人車押車工的培訓和責任心教育，認真做好設備的日常檢查和干部上 崗檢查工作，確保安全提升。

2、加強對主井皮帶的安全技術管理和檢查維修工作，機運區要完善巡回檢查制度，并認真貫徹執行，分管干部要每周檢查一次，確保皮帶安全運行。

3、新通風已經使用，機運區要加強對操作崗位人員操作程序和操作技能的再培訓，同時強化操作人員的責任人，確保通風機的安全運行。

4、加強斜坡道的管理工作，健全斜坡道的管理制度和運行參數圖表，完善斜坡道的擋車器，跑車防護裝置和聲光信號系統。機運區每周檢查二次。

5、強化井上下膠帶運輸機的安全運行管理，膠帶機的綜合保護裝置，必須安設齊全并運行可靠，膠帶機的機頭機尾防護欄要齊全可靠，行人跨越處要設過橋，并嚴格執行檢修，清理浮煤的相關規定。

6、加強機車運輸的安全管理工作，機車的各種裝置必須完好、可靠，機車運行線路的各種警示設施必須齊全可靠，并按要求做好機車的年審工作。

7、做好設備的定期檢查和測定工作，掌握設備的狀況和性能，如按要求做好設備的性能測定、探傷、人車脫鉤試驗、反風試驗等。

8、做好安全用具和各類儀表的定期整定和檢驗工作。

9、強化設備的潤滑管理工作，建立設備的潤滑油質檔案。

10、做好設備的日常維護和點檢工作。各單位按照設備點檢制的要求和點檢表的內容，認真開展設備點檢工作。并對檢查出的問題及時處理，確保設備安全運行。

(六)、強化機電運輸的現場管理工作。設備辦要加強檢查力度，對檢查出的問題及時要求有關單位進行整改，并對應處罰的問題嚴格按照相關規定進行處理，并重點抓好以下現場問題。

1、膠帶運輸機的現場管理工作，2、潤滑的現場管理工作，3、三大保護的現場管理工作，4、機電運輸標準化的現場管理工作，5、綜掘面機電運輸設備的現場管理，(七)、認真規范機電運輸崗位人員的操作和作業行為，確保按章操作和作業。

1、對所有機電崗位人員進行操作規程的再培訓，并進行認真考試和考核，對不符合上崗條件的堅決不讓上崗。

2、對機電運輸工人的操作進行經常檢查和要求，發現有違章行為要及時制止，對存在的違章要認真處理，使職工養成良好的操作習慣。

五、機電運輸會戰的安排及階段部署：

機電運輸會戰時間：從7月1日至12月31日結束 會戰分四個階段

第一階段：年７月11日至７月３１日進行電氣設備防失爆管理、阻燃電纜管理、阻燃輸送帶管理專項檢查。

第二階段：8月1日至8月31日進行提升運輸系統專項檢查。

對南采區所有在用的提升系統、設施、斜坡道管理以及井下絞車硐室等開展了一次專項檢查，全面梳理南采區提升運輸方面危險源，集中力量解決提升運輸中重大隱患。

第三階段：9月1日至9月30日進行在用設備完好率專項檢查，結合星級設備評比進行評優達標考核。

由南采區活動辦公室組織相關區隊對礦井在用設備完好率進行抽查。同時進行星級設備自評，執行月考核，季兌現。

第四階段：10月1日至12月31日，結合公司“找、抓、促”活動，做好“三個十”精品工程的開展工作。

（1）、結合全公司打造十個機電設備安裝、使用、維護、管理精品工程的要求，組織各區隊到其他單位參觀學習，營造學、幫、超的學習氛圍，為設備安全運行創造良好的環境。

（2）、結合全公司推廣十個以上精品小改小革項目應用，尤其做好集團公司技術創新評優活動獲獎項目的推廣工作的要求，積極查找與兄弟單位差距與不足，提高革新項目的科技含量，從理論基礎、專利技術應用、檢驗檢測、現場使用效果等方面做到以技術進步推動管

理升級、以技術進步提高生產效率、以技術進步促進安全生產。

（3）、結合全公司編制推廣細化十個規范標準工藝的要求，扎實做好標準工藝編制的理論基礎，精練語言，簡化程序，突出實用性原則，結合現場實踐，為檢修工作做好技術指導工作。以此為契機，全面推廣標準工藝在現場的應用工作，為安全生產做好服務工作。

八、考核評比

1.考核標準：《煤礦安全規程》、《神新能源公司安全生產獎懲辦法》、《煤礦安全質量標準化標準》、《神新公司星級設備評比辦法》、《神新公司設備管理獎懲辦法》、《神新公司油脂管理辦法》等。

烏東礦南采區 2010年7月15日

第四篇：關于開展煤礦頂板管理會戰活動的通知【中平〔2015〕146號】

中平?２０１５?１４６號

關于開展煤礦頂板管理會戰活動的

通 知

各原煤生產單位，機關各有關部門：

按照?河南省工業和信息化委員會關于開展全省煤礦頂板管理會戰活動的通知?（豫工信煤?2015?139號）要求，為認真吸取集團2014年8月份以來多起煤礦頂板事故教訓，扭轉安全生產被動局面，提升煤礦頂板管理安全水平，經集團研究決定，開展煤礦頂板管理會戰活動?，F就有關事宜通知如下：

一、集團成立領導小組 組長：張友誼 劉銀志

成員：李永生 王新義 王和平王結實 孫海良 黃慶顯

韓留生 杜衛東 李永杰

領導小組下設辦公室，辦公室分別設在平煤股份開拓處、生產處,許平煤業工程計劃處、生產技術處,辦公室主任分別由黃慶顯、韓留生、杜衛東、李永杰兼任。領導小組負責開掘、采煤頂板管理會戰的日常工作，幫助生產礦平衡協調有關問題。

二、頂板管理會戰時間 2015年6月--7月。

三、頂板管理會戰目標

各生產礦采掘工作面實現動態達標，消滅不合格品。杜絕采掘工作面及巷道維修施工頂板傷人事故。

四、組織措施

（一）各單位要高度重視頂板管理會戰工作，生產礦要成立 領導小組，明確工作目標，責任明確到區隊班組，扎實組織好頂板管理會戰活動。

（二）平煤股份生產處、開拓處和許平煤業生產技術處、工程計劃處，堅持開展月度采煤、開掘工程質量和頂板管理安全檢查，并進行排名，嚴格落實獎罰制度。對查出的主要問題，進行分析整理，督促各生產單位落實整改。

（三）平煤股份、許平煤業在會戰期間，選擇先進典型礦井，組織召開采掘現場會，推廣先進經驗。

五、工作重點

（一）嚴格落實全省煤礦頂板管理會戰活動十項工作要求 各生產礦井要落實責任，建立健全規章制度，配齊專業技術

管理人員，修訂完善頂板管理各項規章制度。加強地質勘探和地質資料分析研究，做好地質預報和礦壓觀測工作，為頂板管理提供基礎資料。采取有效合理的支護設計方案，根據煤層頂底板巖性和礦壓顯現情況，制定采掘工程支護設計方案，采煤工作面不得采用單體柱和π型梁支護。嚴格采掘工作面現場管理，禁止無設計、無技術措施、無監測手段進行施工作業。加強特殊地點安全支護管理，重點抓好“三軟”煤層大斷面巷道掘進和維修施工，以及采煤工作面上下出口安全支護工作。加強巷道維修工作，維修井巷支護時，必須有支護設計、頂板治理方法和施工安全技術措施，嚴防頂板冒落傷人、堵人。推廣應用新技術和新工藝，在條件具備的煤層，優先采用錨網索注開掘支護工藝，優先選用綜采回采工藝。加強職工培訓教育，加強對現場作業人員頂板管理知識的教育和培訓，提高職工安全操作技能，杜絕“三違”現象。加強頂板隱患排查治理，實行隱患分析、排查、整改、驗收閉環管理。2015年6月下旬各單位要按照會戰活動要求，總結并上報自查自糾情況。

（二）采煤頂板管理重點 1．實現采煤工作面動態達標

各單位要高度重視采煤工程質量管理工作，實現動態達標，切實做到“三不生產”，即：

（1）必須堅持采煤工作面上尺上線檢查。達不到上尺上線要求的，視為不合格，不得組織生產，必須停產整頓，經相關部門驗收合格后方可生產。

（2）保持采煤工作面“三直一平兩暢通”。采煤工作面上下出口達不到支護可靠、安全暢通要求的，不得組織生產。

（3）工作面支護不達標不得組織生產。工作面機巷、風巷斷面達不到設計斷面三分之二的，必須停產整頓，組織隊伍擴修巷道，達標后方可組織生產。

2.加強重點時段和特殊地點頂板管理

（1）加強綜采工作面安裝、回收工程管理。嚴格執行?關于印發?平煤股份公司綜采工作面安裝回收工作標準(試行)?的通知?（平煤股份?2011?163號）等相關文件。

綜采工作面安裝、回收期間，各礦必須成立以生產副礦長（或采煤副礦長）為組長的指揮部。指揮部設在礦調度室或專設辦公地點。指揮部必須每天組織召開一次工作會，平衡、協調工作中存在的問題，并有會議記錄。指揮部有成員每班跟班到現場協調有關工作，掌握現場施工安全情況，并至少向地面指揮部匯報一次現場有關工作情況。

綜采工作面（貫通后）安裝前，其工作面機巷、風巷和切眼工程質量、巷道頂板支護狀況等由礦組織驗收，合格后報生產處（生產技術處），由生產處（生產技術處）牽頭，開拓處、總調度室、設備租賃站等相關部門與生產礦相關科室進行聯合驗收，未通過聯合驗收，不得進行安裝工作。否則，按有關規定進行責任追究。

懸移支架工作面安裝、回收工程，由生產礦制定專項安全技術管理措施和礦、區隊管理人員盯班制度，并嚴格貫徹落實。

（2）加強采煤工作面初采初放頂板管理。采面初采初放期間，各生產礦必須成立以生產副礦長（或采煤副礦長）為組長、有關科室工程技術人員組成的專業工作組。工作組成員盯班到現場，直到初采初放工作結束。

采煤工作面初采初放周期，按工作面推進35米管理。突出工作面（治理后）初采初放周期按初次來壓步距的雙倍管理。各生產礦調度室、生產技術科每班調度采面初采初放工作情況，必須建立臺帳；礦調度室負責向集團安全監察局、總調度室匯報。生產處（生產技術處）將不定期到現場進行檢查，掌握初采初放進展情況。

（3）加強工作面異常地段的頂板管理。工作面過老巷、斷層、破碎帶、破頂底板、積水區域等特殊條件時，必須制定切實可行頂板管理安全技術措施，現場落實到位。對工作面頂板破碎區域，應堅持鋪設雙層金屬網護頂板。工作面上下出口頂板破碎時，必須進行可靠維護，達到安全可控。若頂板破碎不易控制，必要時注馬麗散材料（或類似化學注漿材料）對頂板進行加固。工作面傾角大、采高大時，必須制定特殊頂板管理安全技術措施。

開采“三軟”煤層、堅硬頂板煤層、應力集中區煤層和回收煤柱時，必須分別制定防止大面積片幫掉頂、大面積頂板垮落及防治沖擊地壓等安全技術措施。堅持支護質量和頂板動態監測工作。乳化液泵站壓力綜采≥30MPa，懸移≥24MPa。液壓支架初撐力不低于規定值80%。超前支護單體液壓支柱初撐力不得低于50kN。工作面按規定安設頂板監測壓力表或壓力監測系統。采煤

隊、生產技術科要指定專人定期收集采面頂板監測壓力資料、進行分析，對存在的問題及時采取措施處理。

（三）開掘頂板管理重點 1.提升開掘專業工作質量標準

（1）建立健全質量標準化標準和安全生產管理制度，細化崗位責任；作業規程及安全措施的編制必須規范、有針對性和可操作性，嚴格執行審批、貫徹和復審制度。

（2）對安全質量標準化標準、規程措施和安全事故案例進行培訓學習，提高安全意識和業務技能。如抄寫作業規程，觀看事故案例視頻等。

（3）按?中國平煤神馬集團隱患排查及責任追究規定（試行）?（中平?2015?10號）要求，對開掘安全生產隱患進行分級排查、落實責任、分類建檔和復查銷號管理。

（4）開掘生產過程中出現的異常信息要及時反饋（如頂板破碎、壓力增大支架變形嚴重、過老空、過地質構造帶和貫通點等），并采取措施，進行處理，確保安全生產。

（5）提高開掘工作面工序質量管理水平，控制每一項工序中影響質量的關鍵部位和關鍵工作。每月對礦井開掘工作面質量標準化進行考核評分，根據月評得分進行獎懲。

2.加強開掘施工技術管理

（1）設計時，要充分考慮影響巷道圍巖應力的因素、圍巖的性質、巷道所處的標高和垂深、巷道周圍的地質構造、巷道的斷

面等，合理選擇支護材料、支護形式，保證在設計服務年限內，支護斷面滿足通風、行人的要求。

（2）從有利于巷道圍巖的穩定性、減少圍巖松動圈出發，優先選擇綜掘機破煤（巖）,采用爆破落煤（巖）時，必須采用光面爆破技術。

（3）支護材料選擇必須符合?平煤股份公司巷道支護參數選擇及施工管理暫行規定?（平煤股份?2014?52號）等文件要求，并加強錨桿支護材料的質量驗收，堅決杜絕不合格的產品入井。

（4）開掘工作面開口應選擇頂板穩定、支護完好的地點，盡量避開地質構造區、壓力集中區、頂板冒落區。新掘巷道與原有巷道的方位要保持較大的銳角夾角（原則上大于45°），必須加固好開口處及其附近的巷道支護。

（5）主要巷道交岔點施工前，根據現場實際情況，編制施工安全技術措施，繪制施工放大圖，要由開拓副總組織相關業務部門現場會審。施工結束后，必須組織有關部門按設計要求進行竣工驗收。用錨桿（錨索）對巷道交岔點支護時，必須進行頂板離層監測，并在安全技術措施中對監測點的布置及監測方法等進行規定。

（6）所有開掘工作面，臨時支護的形式、規格、質量標準必須在作業規程中明確規定。迎頭到永久支護之間都必須使用臨時支護，嚴禁空頂作業。

（7）所有開掘工程及巷修作業都必須嚴把工程質量關，嚴格執行?煤礦安全質量標準化標準?，作業規程及施工措施中必須對

驗收標準及方法予以明確規定。

（8）及時對施工圖紙進行標注（不低于每旬標注一次、有變化情況隨時上圖）。內容包含：測點情況、施工進度、煤層變化、地質構造、支護變更等基本情況，以及對應上述情況的位置和日期等信息。月與月施工進度之間采用紅藍兩色進行涂繪區分。

3.加強開掘工作面礦壓監測

（1）開拓科（區）和施工單位必須配備專（兼）職礦壓監測人員，負責日常礦壓監測資料的收集、整理和分析。

（2）作業規程中必須對錨桿、錨索拉拔試驗、礦壓監測內容予以規定，施工單位依據作業規程定期對錨桿及錨索進行拉拔力及錨桿安裝扭矩檢驗、并進行礦壓監測，做好原始臺帳的資料記錄（臺賬設在主管科室）。開拓科（區）定期對錨桿（索）原始臺帳記錄、錨桿拉力計、錨索張拉機具、錨桿扭矩扳手等檢測工具的完好情況進行監督檢查。

（3）巷道日常礦壓監測，必須嚴格執行?平煤股份公司開拓掘進安全質量標準化實施細則?（平煤股份?2014?108號）、?許平煤業公司煤礦安全質量標準考核辦法?（許平?2015?51號）等文件的相關規定。施工現場錨索張拉機具、錨桿扭矩放大器（或風動工具）和錨桿扭矩檢測扳手等工具必須齊全及完好，否則停止掘進作業，待配齊或修理后方可掘進。

4.加強巷道掘進期間頂板管理（1）開工前及施工

①巷道開口前，必須由礦業務科室對照要求，逐項驗收。條件不具備的巷道堅決杜絕開工。

②巷道必須沿煤層（再生）頂板施工，原則上禁止托頂煤沿底施工，如因過地質構造等確需托頂煤施工，必須采取注漿加固手段后方可掘進。

③巷道維修及臨時工程，必須同時堅持“一工程，一措施”，堅持干部跟班上崗和業務保安分片包干制度。

④避開動力影響，沿空送巷施工，必須在回采工作面結束、巖層活動完全穩定后，方可進行。

⑤必須嚴格落實巷道巡查制度。發現隱患必須及時處理，待隱患消除后方可恢復正常生產。

⑥開掘工作面必須堅持使用臨時支護，嚴禁空頂作業。必須堅持經常性的敲幫問頂制度，發現懸矸、圍巖離層及時處理。必須按作業規程規定，控制工作面空頂距離。超過規定的空頂距必須先支護后掘進。

⑦發現地質條件變化、頂板破碎、局部出現離層、淋水等，必須及時采取有效措施，防止冒頂事故的發生。巷道頂板破碎或過地質構造帶時，以及下分層巷道頂板銹結不好時，超前臨時支護必須采取注漿加固措施，禁止采用“打穿楔”作為臨時支護。

⑧采用錨噴支護時，錨桿的間排距、錨桿規格、數量、眼位的方向、噴層厚度及初噴、復噴時間要在作業規程中明確規定。噴射前應檢查幫、頂，撬掉浮矸，并用水沖洗巖面，嚴格掌握砼

配比和速凝劑的摻入量，噴后2-4小時要開始灑水養護，頂板破碎區段可掛金屬網復噴或采取其他措施。

⑨采用金屬支護時，傾斜巷道迎山角必須符合質量標準要求，頂、幫背板必須剎實背牢，木楔齊全有效。

⑩使用錨桿及錨索支護時，必須保證錨桿（索）錨固段錨固在穩定的巖層中。錨桿（索）施工必須嚴格按設計施工，并根據巖性變化及時調整錨桿（索）直徑、長度及錨固段長度。錨索落后工作面距離必須在作業規程內予以明確，現場嚴格落實。

（2）巷道貫通

①巷道貫通前，必須制定專項貫通安全技術措施，由礦總工程師審批。

②貫通前必須由開掘副礦長組織召開貫通預備會，明確地面和井下現場總指揮及相關業務責任人。

③當兩個掘進工作面貫通相距炮掘20米、綜掘50米時，必須停掘一個工作面，實施單頭作業，并且必須加固和加強被停工作面支護，保證通風正常。

④與采空區及老巷貫通時，必須預先查清采空區和老巷的水、火、瓦斯、頂板情況，制定防止水、火、瓦斯、頂板的專項措施，并嚴格貫徹執行。（3）巷道維修

①巷道維修必須制定切實可行的安全技術措施，做到“一工程一措施”，確保合理的施工方法和可靠的支護形式。

②巷道維修時，施工人員不得少于2人，并由專人進行頂板監護。

③修復巷道過老巷及地質構造地段時必須有針對性的安全技術措施，確定維修的順序、方法和安全防護措施。

④除強令撤人的情況外，一道工序未完工，不得終止工作。巷道維修時按由外向里的順序依次進行，獨頭巷道修護時應由外向里逐排、逐棚施工，嚴禁維修人員進入維修地點里側；傾斜巷道維修條件允許要由上向下進行；巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口，距離小于20米時停止一處作業。替棚子要先加固作業地點前后5米的支護，架設和拆除支架時，在一架未完之前不得終止工作。

⑤擴大斷面和維修井巷時，必須保證有通暢的安全出口。⑥補打錨桿時必須先進行處理危巖、浮石，再進行作業。補噴巷道，必須先清除浮石和沖洗巖幫。

（4）切眼施工

①無論丁組、戊組、己組上分層及庚組切眼施工，必須采用錨網索支護。根據頂板完整情況和支架型號，初次切眼施工寬度不得大于3800mm；若切眼一次全斷面施工，必須報開拓處（工程計劃處）審查。

②下分層切眼巷道，推廣使用Ｕ型鋼支護。使用工字鋼支護的，必須分別在梁端位置和棚腿腰線位置，安設可拆卸式金屬連接固定裝置。使用工字鋼支護的，其在滿足掘進機鏟板寬度外，工字鋼梁長度不得大于3400mm。

③施工切眼或擴切眼期間，工作面必須備有小型液壓泵站，及時使用單體液壓支柱進行支護，具體措施必須在作業規程中明確規定。

（5）現場監督檢查

①當班跟班隊干部、班（組）長、安全檢查人員、驗收員必須進行全方位的巷道巡查及工作面安全檢查工作，并對存在的安全隱患及時安排處理。

②嚴格執行工程質量驗收制度，各基層單位必須配備專職質量檢查驗收員。當班施工結束后由驗收員進行驗收是否達到質量標準規定，對驗收過程出現的問題及時安排整改，檢查驗收工程質量的情況必須真實齊全。

③必須按規定做好隱蔽工程記錄。

六、獎懲措施

(一)獎勵。會戰期間，采掘施工單位無頂板責任事故、無被集團部門停止作業或停產、工作面工程質量保持優良品的礦井，每月由平煤股份、許平煤業各評出前3名，煤礦正職分別獎勵0.6萬元，0.5萬元，0.4萬元。分管副職分別獎勵0.5萬元，0.4萬元，0.3萬元。礦井當月安全績效考核分別加0.5分，0.3分和0.2分。同一單位，加分累計計算，獎勵個人每月不超過1萬元。

(二)處罰。

1.會戰期間，每月由平煤股份、許平煤業各篩選采煤、開掘后3名的礦井（采掘施工單位出現頂板責任事故、工作面工程質

量出現不合格品、被集團部門停止作業），煤礦正職分別罰款0.6萬元，0.5萬元，0.4萬元。分管副職分別罰款0.5萬元，0.4萬元，0.3萬元。當月安全績效考核分別扣0.5分，0.3分和0.2分。同一單位，扣分累計計算，罰款個人每月不超過1萬元。2.會戰期間，礦井采煤、掘進排名倒數第一的礦井，采煤、開掘分管副職在平煤股份、許平煤業安全辦公會上作檢查；單月采煤、掘進排名均倒數第一的，煤礦安全副職和正職在安全辦公會作檢查。

3.會戰期間，現場查出重大隱患、較大隱患，或發生頂板責任事故，按?中國平煤神馬集團隱患排查及責任追究規定（試行）?（中平?2015?10號）對責任單位和責任者頂格處理。

附件：河南省工業和信息化委員會關于開展全省煤礦頂板管理會戰活動的通知（豫工信煤（2015）139號）

中國平煤神馬集團 2015年6月11日

（電子公文）

中國平煤神馬集團綜合辦 2015年6月11日印發 校對人：朱國賢

河南省工業和信息化委員會辦公室 2015年5月21日印發

第五篇：煤礦頂板管理專項整治活動總結

東河煤礦頂板管理專項整治活動總結

根據太煤化生字[2013]225號《關于太原煤氣化公司下發頂板管理專項整治活動實施方案的通知》的文件要求，我礦制定了《東河煤礦頂板專項整治活動實施方案》，成立了頂板管理專項整治領導工作組，嚴格按照方案要求開展了頂板專項整治活動。經過自查、整改、驗收的方式，進行了拉網式全面排查，成效顯著?，F對本次頂板專項活動的開展情況進行總結。

一、成立頂板專項整治活動領導小組，做到工作有專人來負責。

為了全面完成頂板專項活動的目標任務，確保本礦安全生產，東河煤礦成立以礦長、書記為組長的頂板專項整治活動領導小組，下設辦公室在生產技術部，由曹以旭具體負責各項工作的協調處理。

二、活動開展情況。

（一）、地面資料方面：

1、制定方案，踏實開展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關制度，初步規范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進工作面管理制度”、“敲幫問頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規范。

2、注重學習，規范管理。安排綜采隊技術員利用班前會時間安 裝作業標準，對現場作業人員進行貫徹頂板管理方面的知識，特別是對綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進行了專題貫徹，從而使現場操作人員掌握頂板管理方面的技能知識。

3、加強了規程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項技術安全施工措施；巷道施工地點分散，必須執行一工程一措施制度，嚴禁套用原措施或憑經驗施工。在掘進工作面遇地質條件變化、老空區、調面、收尾撤面、過老巷、過斷層、過煤柱、過冒頂區、過局部破碎帶、處理大面積冒頂時，根據具體情況采取特殊支護形式，并制定安全技術措施并由總工程師批準，貫徹后，認真組織實行。從隊長到作業人員都要參加作業規程、安全技術措施的培訓學習，培訓、考試合格后方可上崗作業。

4、完善了采、掘作業規程、措施中有關頂板管理的內容，不符合要求或者不完善的修訂后進行了復審，并重新貫徹學習，確保規程措施的內容對現場施工有針對性、指導性。如我礦掘進工作面原規程要求幫網掛1排10×1m規格的鐵絲網，但由于工作面頂板與幫交接處破碎多，為了過往行人的安全，我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網，上排的金屬網與鋼帶用鐵絲連接，并進行的規程的復審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。

5、細化設計，確保安全生產。采煤工作面作業規程細化了支護設計，明確支護方式和參數、頂板管理方法、控頂距。在規程中重點強調了加強采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍 內的支護說明，從而在起點上消滅隱患。

5、加強自查，確保隱患整治到位。每月逢五進行頂板管理檢查，并將查出的問題隱患，整理成臺賬，制定整改措施、落實整改責任人和整改期限。創造安全的作業環境，消除頂板事故。

6、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護的巷道，要加強支護工程質量檢查，加強頂底板移近量的觀測工作，防止因錨桿、錨索支護質量問題引發巷道冒頂。我礦在沒有進行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進行一次觀測，并將觀測結果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段，用鐵絲將錨索于鋼帶連接，有效的防止了錨索斷裂傷人事故。

6、開展了班評估工作。每個生產作業班對工作面工程質量和頂板管理及《作業規程》、安全技術措施落實及安全隱患整改情況進行了評估。

7、完善了變化管理制度，并制定了匯報、處理、監督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方面的問題，有匯報記錄，有采取的安全技術措施，有處理時間和負責人，對處理結果有檢查落實措施。

8、嚴格按照國家及行業標準的有關要求，對于入井的支護器材，生產廠家必須提供由國家頒發的煤安證、產品合格證、申請煤安證時的檢驗報告及出廠檢驗報告。

9、嚴把支護器材的質量關，支護器材入庫前，營銷供應部、生 產技術部與檢測中心工作人員對支護器材外觀尺寸進行驗收，合格后由檢測中心工作人員抽樣（單體柱跟跟檢測），帶回檢測中心對支護器材各項指標進行試驗，試驗合格后方可入井使用，并附有檢驗報告，有一項不合格不得入井使用，保證支護器材符合國家標準。

二、井下現場：

1、嚴格執行“敲幫問頂”制度，現場開工前，“跟班隊干、班組長、安監工”三員到位后，對工作面進行全面的檢查，排除隱患，確認無危險時，方可讓施工人員進入工作面開工。

2、現場施工作業人員經過嚴格的培訓考試后，頒發相應的執業資格證，使現場作業人員能夠熟練的操作設備、機具，當發生故障時，可以及時的采取有效的防范措施，避免了不當操作造成的人身傷害。

3、嚴格按照規程措施進行施工，現場作業人員能夠掌握規程措施中的臨時支護和永久支護方式、最大控頂距、循環進度、爆破參數等規定，嚴禁空頂作業。當遇到地質破碎帶掘進時，能夠按照措施要求進行施工，采用支架支護時，將頂幫與支架之間的空隙填實，支架之間安設了拉桿，在工作面安設水管、風筒時，每隔6m加打一根專用吊掛錨桿，當起吊設備或者物料時，根據起吊的重量以及巷道圍巖和支護情況，選擇合適的起吊點。

4、完善了巷道日檢制度，現場作業人員在施工前認真檢查所在巷道和工作地點的頂板、行幫、支護情況，在確保支護安全的前提下方可進行施工作業。

5、加快新支護工藝的推進，在圍巖較穩定的掘進工作面頂板采 用錨桿鋼帶支護，幫采用錨桿加鐵絲網支護，在頂板較破碎地段，頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網支護，減少了架金屬棚支護的數量，從而降低了生產成本。

6、加大了礦壓觀測力度，我礦在掘進工作面每隔50米安裝了頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，對掘進巷道的錨桿進行拉拔力試驗和螺母的扭矩試驗，保證頂錨桿的拉拔力達到105KN以上，幫錨桿的拉拔力達到50KN，以上，頂錨桿的螺母扭矩達到120N·m以上，幫錨桿的螺母扭矩達到70N·m以上，錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內設置了礦壓觀測點，利用圍巖相對移近量觀測頂板下沉情況。

7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統保證完好，泵站壓力要求達到31.5Mpa，制定了有效的乳化液濃度檢測手段，并詳細記錄乳化液泵站液壓系統的定期清洗檢修記錄。

三、礦自查驗收情況：

結合在本次活動中的檢查內容，礦井自活動開始之日起，查出問題33條，整改28條，并建立了頂板安全隱患排查整改臺賬，對照表格進行檢查、初驗，對存在的問題按照“五定”原則落實，并追蹤落實，將此項活動長期堅持下去。由于時間和人員的關系，也存在部分無法在短期時間內整改到位的問題和隱患，制定了初步的解決辦法，在以后的工作中逐步完善。

1、作業規程中還有很多無法對現場起到指導性作用的部分，我 們決定多到井下現場蹲點落實，多和兄弟單位進行溝通，3個月內制定出更有指導意義的作業規程。

2、在西運輸大巷距聯絡巷20m處有3架金屬棚頂板構木折損，解決辦法為用添加構木并背實。

3、西運輸大巷2106運輸巷口有噴漿層開裂和片幫現象，開裂部分采用補噴C20混凝土，片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補打錨桿金屬網，然后重新噴C20混凝土。

4、三采運輸大巷300m大斷層架金屬棚處，有6架頂梁彎曲，解決辦法為補架金屬棚。

5、三采運輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側構木未背實，解決辦法為上拉桿并用構木背實。

6、二采變電所內的硐室地面存在底鼓現象，決定起底后重新硬化。

四、整改措施

在整改活動過程中，對管道、電纜進行統一吊掛，吊掛后符合標準化要求；當巷道變形影響安全使用時，必須起底或擴幫，使之符合要求。

1、錨噴巷道的維修措施

（1）、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的，進行補噴。（2）、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的，要補打錨桿并掛金屬網，并噴漿。

（3）、錨噴巷道由于頂板壓力過大，存在冒頂隱患或已冒落的巷 道時，要對該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強支護。

2、錨桿巷道的維護措施

（1）、錨桿巷道發現錨桿托板未緊貼壁面的要用力矩扳手擰緊，壁面不平整的要將壁面處理平整后重新補打錨桿并確保錨桿托板緊貼壁面。

（2）錨桿巷道發現錨桿間排距過大的（超過允許偏差值±100mm），必須重新補打錨桿。

（3）錨桿巷道發現錨桿外露長度超過50mm的，要將外露長度處理掉。對于因外露長度長沒有達到設計的錨固長度的錨桿要重新補打。

3、金屬棚支護巷道的維修措施

（1）、在更換不符合要求的金屬棚時，先將周圍的金屬棚加固好，處理掉周圍的安全隱患。

（2）、更換金屬棚棚腿時，先用單體支柱將頂梁支護好。挖柱窩時要保證柱窩深度符合設計要求，柱窩要打在實底上。

（3）更換變形的金屬頂梁時，要將頂梁上部的浮矸處理掉。金屬頂梁與棚腿的親口處要吻合嚴密。

（4）金屬棚支護完好后要將金屬棚與巷道之間的空隙用構木填充嚴實。

4、U型棚支護巷道的維修措施

（1）、在壞棚處，打1 根支柱，支撐到拱形的最高點的頂梁上。如果連續幾架棚子損壞，應架設抬棚，并將所有損壞棚子的頂梁托住。（2）、用手鎬掏空棚腿處的煤矸。（3）、擰松卡纜螺栓，撤下棚腿。

（4）、檢查2 節U 型鋼搭接處是否有劈裂、變形，如有，需要更換整個支架。

（5）、換上新的卡纜螺栓，接上棚腿。

（6）、確認卡纜螺栓擰緊后，撤下先前安設的支柱。

（7）、棚腿與梁搭接處的曲率半徑要一致，如果不一，需要重新調整。

（8）、在更換完后，支架與頂幫之間的空隙，必須塞緊、背實。（9）、在支架間，安設牢固的撐木或拉桿。

在此次活動中我礦雖然取得了一定的進步，但是井下工作面現場管理和資料管理距要求還存在一定的差距，還需我們更加努力認真學習專業知識，提高管理水平，提高施工隊伍素質，以便促進我礦的安全生產和質量標準化工作更上一個臺階。

二〇一三年五月十日