第一篇：行政副總表態(tài)發(fā)言
非常榮幸能夠加入容大機(jī)電團(tuán)隊(duì)。首先，衷心感謝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位副總對(duì)我的信任，安排我擔(dān)任行政副總這一重要的職務(wù)。我感到這不僅是大家對(duì)我個(gè)人的信任，更賦予了重要的責(zé)任。
在此，我作一表態(tài)發(fā)言，三句話：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況。雖然過去從事過行政管理工作，但從體制內(nèi)的機(jī)關(guān)來(lái)到市場(chǎng)主體單位，跨界較大。我會(huì)抓緊學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度和企業(yè)行政管理知識(shí)，不斷提高自己的管理能力和水平。
二是履職盡責(zé)，迅速進(jìn)入角色。公司安排我負(fù)責(zé)行政管理工作，身處公司高效運(yùn)行的中心樞紐，深感責(zé)任重大。有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)按照公司要求，盡心盡力、全心全力，履職盡責(zé)，與人事綜管部的同事們一起，共同做好行政管理工作，不辜負(fù)董事長(zhǎng)和大家的期望。
三是敢于擔(dān)當(dāng)，共創(chuàng)管理新局。作為公司行政管理責(zé)任人，我們將對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，推進(jìn)行政管理。我會(huì)以公司經(jīng)營(yíng)為核心，以公司發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真踐行忠誠(chéng)、品質(zhì)、責(zé)任、創(chuàng)新的價(jià)值理念，以身作則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，帶著落實(shí)好公司的決策部署，執(zhí)行好各項(xiàng)制度，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，共創(chuàng)行政管理的新局面。
第二篇：生產(chǎn)副總表態(tài)發(fā)言
強(qiáng)化四種意識(shí) 做到四個(gè)務(wù)求
——生產(chǎn)副總羅中義在2014年工作動(dòng)員會(huì)上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
新年伊始，我們龍海、神達(dá)人濟(jì)濟(jì)一堂，回顧過去，規(guī)劃今天，我們的心情無(wú)比激動(dòng)。剛才，我們聽取了總經(jīng)理2013年工作總結(jié)報(bào)告和董事長(zhǎng)2014年工作動(dòng)員報(bào)告，我們深受鼓舞。此次會(huì)議為我們開拓了視野，拓展了思維、提升了信心。我們生產(chǎn)線上的全體人員在新的一年將圍繞提高公司效益而動(dòng)，為搶占全國(guó)各地市場(chǎng)而謀，有信心、有決心完成2014年董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，其具體工作思路如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，管理工作務(wù)求最優(yōu)
把強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化管理作為生產(chǎn)一線工作的基礎(chǔ)和重要保證，切實(shí)把每一個(gè)崗位的責(zé)任壓力落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)線上的人員都要站好自己的崗、做好自己的事、管好自己的人，不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓問題在自己這里積累，不讓公司形象在自己這里受損。要勤于履責(zé)。每個(gè)生產(chǎn)管理人員都要做到眼勤、口勤、腿勤，講方法、講藝術(shù)、講策略、講實(shí)效，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題。凡由于責(zé)任不落實(shí)、管理不到位造成重大隱患、重大問題、重大事故的，將對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。
二、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，成本控制務(wù)求最低
企業(yè)是靠發(fā)展向前進(jìn)的，要改變以往“忙于辦事、疏于謀事”的工作狀況。作為生產(chǎn)線上的管理人員，所謀的最重要的事情就是降低每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為公司增效。在生產(chǎn)過程中，我們要合理安排每一個(gè)用工，細(xì)用每一種原材料，節(jié)約好一滴水、一度電、一塊煤，注重設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)操作，力爭(zhēng)不出報(bào)廢品，不出不合格產(chǎn)品，務(wù)求各類產(chǎn)品成本最低，為公司創(chuàng)造最大效益。
三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量務(wù)求最強(qiáng)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是公司生存的保障，也是同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的天平籌碼。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，各廠各工序過程管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：1，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)所有產(chǎn)品制造過程進(jìn)行全面跟蹤，使各工序質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到客戶要求。2，細(xì)節(jié)決定成敗，嚴(yán)格對(duì)各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理，發(fā)現(xiàn)問題，即使糾偏，避免一切不必要的浪費(fèi)。3，嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)前原材料檢驗(yàn)、產(chǎn)中半成品檢驗(yàn)和產(chǎn)后成品檢驗(yàn)工作，絕對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量。真正做到在過程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，不留死角。任何產(chǎn)品生產(chǎn)都做到產(chǎn)前交底預(yù)防，產(chǎn)中嚴(yán)格監(jiān)控，產(chǎn)后確保質(zhì)量。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，安全生產(chǎn)務(wù)求最好
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。安全是每個(gè)廠現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，各廠、各部門要把安全工作放在重要位置，做到天天講、處處講，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。生產(chǎn)部除了進(jìn)行
月安全工作例行檢查以外，還要隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。
借此機(jī)會(huì)，我作為公司分管生產(chǎn)的副總，也表示一下自己新年工作的態(tài)度，新的一年，我將盡最大努力做到：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的管理思想，提高管理能力。加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握企業(yè)管理和生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時(shí)掌握和分析公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理辦公會(huì)提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。要維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
三、廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。要做好表率作用，今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為公司可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2014年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
新的開始，新的希望。最后，恭祝大家在新的一年開辟新的路途，展現(xiàn)新的面貌，打造新的風(fēng)景，祝大家馬年工作大順，生活大福、收入大發(fā)！
謝謝大家。
第三篇：公司副總?cè)温毐響B(tài)發(fā)言,移動(dòng)副總?cè)温毐響B(tài)發(fā)言
公司副總?cè)温毐響B(tài)發(fā)言 移動(dòng)副總?cè)温毐響B(tài)發(fā)言
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝*書記和*部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)**公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們**公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：1992 年 7 月從廣西*校**專業(yè)畢業(yè)，分配到****工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001 年 12 月調(diào)到廣西**集團(tuán)，先后任過下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20**年 2 月調(diào)到我們集團(tuán)，任過**公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼***支部書記、**公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。20**年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20**年 7 月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為**公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。
做為**公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持**公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。
要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
尊敬的_、_部長(zhǎng)、_總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝_和_部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)__公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們__公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：1992 年 7 月從廣西_校__專業(yè)畢業(yè)，分配到____工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001 年 12 月調(diào)到廣西__集團(tuán)，先后任過下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。
20**年 2 月調(diào)到我們集團(tuán)，任過__公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼___支部書記、__公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。2008 年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20**年 7 月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為__公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。
做為__公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持__公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五是要“廉潔”。
要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
尊敬的___，各位同事：
剛才，黨委組織部部長(zhǎng)宣布了組織上對(duì)我的任命，衷心感謝組織對(duì)我的信任，感謝黨委和集團(tuán)公司多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的厚愛和支持!我從 20**年到集團(tuán)工作以來(lái)，不僅親身經(jīng)歷了集團(tuán)公司從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，親身體會(huì)了集團(tuán)公司廣大干部員工的創(chuàng)業(yè)激情，也深切感受到了黨委、管委會(huì)對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的殷切期盼。這次，集團(tuán)公司對(duì)我個(gè)人新任職的決定，這既是對(duì)我過去工作的認(rèn)可，也是對(duì)我未來(lái)工作的希望。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重承諾，在今后的工作中，我將堅(jiān)決貫徹黨委和集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，思想上講政治、講規(guī)矩，行動(dòng)上扎實(shí)工作，求實(shí)奮進(jìn)，努力為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。為此，我將堅(jiān)持做好以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我。我將始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自己的政策理論素養(yǎng)，保持政治上清醒堅(jiān)定，立場(chǎng)上旗幟鮮明。站在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高度，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、集團(tuán)市場(chǎng)化推進(jìn)等方面新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)和工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展的思路，研究探討加快集團(tuán)發(fā)展的具體措施，進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力和處理復(fù)雜問題的能力。
二、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。我將在___的帶領(lǐng)下，保持開拓奮進(jìn)的拼勁和艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的精神，與集團(tuán)班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，齊心協(xié)力，全面落實(shí)黨委、管委會(huì)各項(xiàng)工作部署;主動(dòng)作為，積極推進(jìn)集團(tuán)公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃落地;不斷總結(jié)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，努力破解工作中遇到的難題，以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的氣魄，解
決集團(tuán)發(fā)展中的新問題。
三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)好助手。新的崗位，要求自己既是自身所負(fù)責(zé)工作的重要推動(dòng)者，同時(shí)也是集團(tuán)全局工作的重要支撐與參謀者。我將認(rèn)真貫徹民主集中制原則，自覺維護(hù)集團(tuán)班子集體的權(quán)威，講政治，顧大局，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同班子其他成員間的溝通與協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力，形成工作合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。
四、嚴(yán)于律己，廉潔奉公。我會(huì)倍加珍惜組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的信任，牢記責(zé)任，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，守紀(jì)律、講規(guī)矩，堂堂正正做人，干干凈凈做事，自覺接受組織和大家對(duì)我的監(jiān)督。同時(shí)，應(yīng)密切聯(lián)系基層員工，虛心聽取各方意見、建議和批評(píng)，為集團(tuán)廣大干部員工作出表率。
今后，我將按照黨委的總體要求和集團(tuán)公司的工作部署，以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，以集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)為己任，努力工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn)，努力以良好的實(shí)績(jī)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任!
謝謝大家!
第四篇：行政副總就職演說(shuō)
各位同事：
首先非常感謝項(xiàng)總和大家對(duì)我的信任、理解和支持。
肯特公司是一個(gè)效益顯著和行業(yè)知名度比較高，非常有發(fā)展前景的企業(yè)。我以前在工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作，從化工籌建開始，一直見證了公司快速平穩(wěn)的發(fā)展。來(lái)公司上班也快一個(gè)月了，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通（其實(shí)我和公司很多同事都早已非常熟悉）這使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，有了更深的感情。今后，我們能一起共事，我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
在感到榮幸的同時(shí)，我也感到了不小的壓力。來(lái)到公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在就像是一個(gè)參加考試的學(xué)生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展得更好，如何讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的利益。所以，我在今后的工作中，只能恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！
剛才，總和總都總結(jié)了一季度的工作，總結(jié)了成績(jī)，也找出了問題，讓我們也感受到了危機(jī)。我們的產(chǎn)品合格率不斷下降，我們的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)備產(chǎn)能，我們的產(chǎn)品成本不斷上升，我們的員工工資在下降，我們的管理跟不上，等等問題都讓我們每位員工感到難過，感到焦心。一個(gè)有技術(shù)、有市場(chǎng)、有前景的項(xiàng)目在企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這樣的問題呢？前段時(shí)間的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，原因很多，但主要問題是管理。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，公司及時(shí)決策成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組。是執(zhí)行總監(jiān)，我是組長(zhǎng)，總、總、總是副組長(zhǎng)，組員是各部門和各車間負(fù)責(zé)人。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，感覺壓力特別大。一來(lái)自己的能力水平有限,二來(lái)對(duì)公司的生產(chǎn)方面不是很懂，盡管如此，我還是會(huì)盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的工作目標(biāo)是：大幅度降低產(chǎn)品不合格率，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求；充分利用設(shè)備的產(chǎn)能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)的需求；降低產(chǎn)品成本，提高生產(chǎn)效益；提高管理水平，積累管理經(jīng)驗(yàn)；逐步穩(wěn)定提高員工收入水平，構(gòu)建舒心順暢的工作環(huán)境。
為了這些工作目標(biāo)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組將著重做好以下工作：
1、調(diào)整管理人員，明確管理職責(zé)，建立合理的生產(chǎn)管理架構(gòu)。
2、加強(qiáng)與各位同事的溝通，真誠(chéng)聽取各位同事的合理建議和要求，并及時(shí)解決處理。
3、研究、分析生產(chǎn)工藝，調(diào)整落后或有偏差的生產(chǎn)工藝，確保在生產(chǎn)工藝技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和產(chǎn)量的提高。
4、維護(hù)和合理使用設(shè)備，調(diào)整工作班次，發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的最大產(chǎn)能。
5、加強(qiáng)原料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤數(shù)據(jù)管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、建立健全工資核算體系。一要解決公正透明問題，二要解決徒勞無(wú)獲的問題，三要解決工資不平衡的問題。
7、建立健全干部考核和生產(chǎn)考核體系。對(duì)公司的管理干部以及車間的生產(chǎn)建立賞罰分明考核制度。
8、搞好后勤保
障服務(wù)。包括改善伙食、加強(qiáng)人事管理、改善勞保福利。等等，還有很多工作。
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃，如果沒有我們員工的執(zhí)行，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。要做好這些工作，我想，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。我將率領(lǐng)工作協(xié)調(diào)小組深入車間、深入實(shí)際，找問題，解決問題，代表公司來(lái)真誠(chéng)傾聽你們的心聲，希望各位能配合我，說(shuō)出你們的意見和建議。讓我們一起來(lái)共同踐行愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的精神,務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)地工作。我將盡我所能，為了公司的事業(yè)，為了各位員工的利益，不懈努力。
我堅(jiān)信，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
第五篇：行政副總崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；
2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；
3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾，樹立良好的公司對(duì)外形象；
4、組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；
5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；
2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；
5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”；
6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
主要職責(zé)：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；
5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；
6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；
7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。
8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；
9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；
10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；
11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；
12．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；
13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
