第一篇：在三峽水務公司2011年工作會議上的表態性發言

在三峽水務公司2011年工作會議上的表態性發言

以和諧穩定為基礎 推進排水事業快速發展

――南川排水公司 楊曉華

尊敬的各位領導、各位同仁：

上午好！

2010年，南川排水公司在三峽水務公司的正確領導下，精心組織、科學規劃，生產、經營、管理等指標達到歷史最好水平，增水挖潛工作成績斐然，污水處理總量創出歷史新高。2011年是“十二五”的開局之年，也是我司實施科學發展、創新發展、和諧發展的關鍵之年，為確保各項工作目標的實現，我們將牢牢把握工作主動權，以“創先爭優活動”為載體，以“精細化管理”為手段，重點做好“一個轉變”、“兩個確保”、“三個重點”三方面工作。具體為：

一個轉變：即要轉變傳統、單一的排水企業管理模式，積極探索生產運行和企業管理新模式。按照三峽水務公司總體要求，著力完善生產運行指標體系、財務成本控制體系、項目保證體系、員工管理等四個方面的管理體系建設。

兩個確保：一是確保污水處理量持續增加，以保障現有水量為前提，努力做好增水挖潛工作，從以增水向挖潛為主的轉變。二是確保污水處理廠持續管理運行，水質達標排放。著重加強設備設施維修、維護，保證主要設備時時刻刻處于良好運行狀態；

建立一支專業化的工作團隊，提高工藝運行管理水平，把工作重心放在出廠水質達標。

三個重點：

第一，突出雙增雙節工作。嚴格控制非成本性支出，合理壓縮成本性支出，完善非經常性收支的監督機制，建立和健全財務成本控制體系。

第二，突出節能降耗工作。以“保運行、保安全、增效益”為原則，以節電、節藥、中水利用等為重點，節約電耗、水耗、藥耗；建立完善一套運行良好的物資采購系統，全面推行招標采購、集中采購等“陽光采購”方式；繼續采用新工藝、新技術、新設備，實現節能降耗新突破。

第三，開展“六無”企業創建工作。開展以安全生產無事故、設備運行無隱患、出廠水質無環保處罰和環境污染事故、職工穩定無上訪、企業管理無漏洞、文化建設無死角的“六無”企業建設并繼續開展企業“創先爭優”活動。

2011年，我公司將在三峽水務公司的正確領導和大力支持下，全體員工將繼續保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，審時度勢，搶抓機遇，以新的精神狀態、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實做好各項工作，為實現科學發展、和諧發展、跨越發展而努力奮斗。

二〇一一年三月二日

第二篇：副總經理在水務集團經濟工作會議上的表態發言

副總經理在水務集團經濟工作會議上的表

態發言

尊敬的領導、同志們大家好！

受顯利老總委托，我代表XX水務做表態發言。

時光流轉新的一年又來到，承前啟后新的起點又出征，在這重要的時間節點，與大家一起分享XX年工作成績，描繪XX年美好藍圖，我感到非常高興和光榮。

按照傾全集團之力“揮師大XX，助推大發展，搶抓大市場，服務大XX”的戰略部署，XX水務集團于XX年9日3日正式掛牌成立。在集團的領導下，各項工作有條不紊地開展起來，目前已經實現平穩過渡。達到了預期目的，改善了供水現狀，做好了建設規劃，搶占了工程市場，樹立了服務新形象，確保了水務大局的穩定。

XX年是十二五開局之年，是XX水務的昂首啟程年，也是夯實基礎，謀劃未來的關鍵年。我們要按照集團總體工作部署抓住契機，努力創新發展模式，開好局，起好步。圍繞XX水務融資、建設、監督、協調的管理職能，我代表顯利老總保證XX水務XX全面完成以下10項工作：

1、完成投資2。6億元，建設配水廠、市政管網、污水廠等，確保XX年第十二屆全運會的供水保障。

2、規范XX地區用戶發展工程市場，完成工程產值3000萬元。

3、實施精細化管理，做好成本費用核算，主營業務實現利潤100萬元；

4、爭取將XX新區區域內配套費涉及水務的部分全額返還XX水務集團；

5、在市政供水滿足需求情況下，取消XX新區區域內現有自備井；

6、核定污水處理量和處理成本，保證污水處理費足額撥付；

7、先行先試，遵循“新體制、新機制、高起點、高水平”的要求，探索水務管理新模式；

8、確保XX新區用水需求，樹立水務服務新形象；

9、合理整合資產，有效營運資產，籌集建設資金，并為上市打好基礎，真正發揮投融資平臺的作用；

10、培育責任和執行力為靈魂的企業文化，不折不扣地將戰略規劃轉化為效益和成果。

XX年是XX水務大發展快發展的一年，我們一定按照集團總體規劃，明確責任、履行責任、擔當責任，保持開拓創新的干勁，持之以恒的學習力，努力使各項工作有發展、有創新、有深度、有特點、有形象、有經驗。發揚艱苦奮斗的創業精神，自覺想辦法克服困難，以更加高遠的目光，更加 堅韌的意志，更加有力的措施，大膽創新，協調到位，不辱使命。

回首過去，我們碩果累累，豪情滿懷；展望未來，我們前程似錦，壯志彌堅，我們一定擔負起為XX水務集團創造新的經濟增長點和為XX新區提供安全穩定的水務保障體系的重任。

第三篇：在全縣交通工作會議上表態發言材料

在全縣交通工作會議上表態發言材

料

在全縣交通工作會議上表態發言材料

在全縣交通工作會議上表態發言材料

一、交通概況

鎮地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散，地域寬闊，呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、以來農村公路建設情況

在各級有關部門的關心支持下，我鎮

抓住加快農村路網建設的契機，調動和發揮一切積極因素，促進我鎮交通基礎設施的建設，截止底，完成路網改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網改造工程建設尚負債 萬元。

三、未通公路情況

由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里，至下坪 公里，至新華 公里，線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至，全面完成鎮域通行政村路面硬化任務

一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領導機構，強化項目管理責任制，細化量化工作內容，嚴把工和質量關，確保項目質量水平。二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改

建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制，形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系，及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題，形成齊心協力，全力支持路網建設的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務。

第四篇：在全縣交通工作會議上表態發言材料

在全縣交通工作會議上表態發言材料

一、交通概況

xx鎮地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，1.6萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散，地域寬闊，呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、2002年以來農村公路建設情況

在各級有關部門的關心支持下，我鎮抓住加快農村路網建設的契機，調動和發揮一切積極因素，促進我鎮交通基礎設施的建設，截止2005年底，完成路網改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網改造工程建設尚負債 萬元。

三、未通公路情況

由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至2007年，全面完成鎮域通行政村路面硬化任務

一是責[本文轉載自xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章，到xiexiebang.com]任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領導機構，強化項目管理責任制，細化量化工作內容，嚴把工和質量關，確保項目質量水平。

二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制，形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系，及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題，形成齊心協力，全力支持路網建設的工作格局，確保在2007年全面完成通行政村路面硬化任務。

第五篇：在工作會議上的表態發言

在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

（一）

已經過去的～年，是極不平凡的一年。在這一年里，xx出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在xxxx的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創新發展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業目標～實現；四是實施科～籌，糧食經濟和諧發展。～年xxx的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）

回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：xxxxxxxxxx。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑒傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

3、面向全社會，進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優勢，為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺，推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業形象。

4、實施大推進，進一步提升運籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經濟發展，以思維的創新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進；并強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間，洋口大港區的建設，將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發，適時作出糧食經濟發展的戰略規劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。

（三）

各位領導、各位同仁！

～年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入～年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發展態勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業經營總量xxx萬噸；實現利潤xxx萬元，同比增長xxx％；招商引資到帳資金xxx萬元。為～完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。

我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻！

我的發言完了，謝謝大家!

《在工作會議上的表態發言》