市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。下面小編就給大家帶來市場部崗位職責怎么寫_工作內容，希望能幫助到大家!

市場部崗位職責怎么寫

1、組織：負責市場部組織機構設置、營銷制度制定;負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;

2、調研：根據集團公司發展戰略和產品營銷規劃，對市場狀況、經營環境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告;

3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創意、設計和制作，并對事業部、業務部門的推廣宣傳方案進行審核、督導、評估;

4、規范：完善、規范業務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理;

5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、采購、財務等部門對新產品商業化運作提供企劃方案;擬訂并監督新產品上市執行情況和審核預算;

6、信息庫：負責建立并完善營銷信息庫，收集產業政策、行業動態、競爭對手、市場需求和產品領域的相關信息，做好客戶關系管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估;

7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查并給出處理方案;

8、協助：協助擬訂事業部年度營銷計劃并監督其階段性執行情況，審核事業部預算;

9、根據集團公司新行業產品營銷規劃，主導推動大客戶資源開發和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;

10、培訓與培養：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監管;負責為營銷業務發展培養儲備人才;

11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。

市場部總經理崗位職責

一、組織工作

1、組建高水平銷售團隊;

2、按公司要求制定銷售任務執行計劃;

3、制定正確有效的銷售流程與口徑;

4、制定合理有效的培訓教材;

5、制定有效的團隊激勵措施。

二、執行工作

1、高效安排團隊的執行實施;

2、按公司要求做好上傳下達工作;

3、監督日常銷售團隊任務執行情況進度;

4、定期展開團隊提升培訓工作;

5、支撐提供公司所需的銷售數據和必要的行政配合;

6、完成總經理交辦的其他任務。

市場部工作內容

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

16、做好與銷售部門的對接工作。市場部在產品不同階段側重點各有不同

1、在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查;制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標;制定產品價格;制定產品企劃策略

2、在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統;制定年度營銷目標計劃;負責產銷的協調工作

3、在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。市場部主要崗位職能設置：

1、市場調研員

2、市場策劃員

3、市場拓展員

4、促銷推廣員

5、公關人員

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